什么是年終獎(jiǎng)
一、年終獎(jiǎng)來由
獎(jiǎng)金對(duì)于員工來說是一種物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。如果員工的績(jī)效優(yōu)良，工作成績(jī)突出，為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，就應(yīng)該給予獎(jiǎng)勵(lì)，一來是對(duì)員工努力的承認(rèn);二來激勵(lì)員工繼續(xù)努力工作，實(shí)現(xiàn)更佳的工作表現(xiàn)。但在對(duì)一些企業(yè)的調(diào)查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在發(fā)放年終獎(jiǎng)的時(shí)候考慮的并不簡(jiǎn)單，有的目的很明確，就是為了獎(jiǎng)勵(lì)員工們?cè)谝荒戤?dāng)中所付出的勞動(dòng)，但也有一些企業(yè)發(fā)放年終獎(jiǎng)的時(shí)候是不得已而為之。
二、年終獎(jiǎng)形式
年終獎(jiǎng)在不同的單位有不同的發(fā)放形式，除了一般意義上的“紅包”外，有的是股票分紅，有的是“雙薪”，有的是提成，有的是獎(jiǎng)金上不封頂，有的還包括了旅游獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。
三、年終獎(jiǎng)的常見方式
年終獎(jiǎng)的發(fā)放通常有三種形式：
1、年底雙薪(多薪)形式：如外企普遍采用的“12+1”、 “12+2”甚至“12+4”或者更多。采用這種形式的年終獎(jiǎng)，只要員工在年底仍然在崗，無論他個(gè)人的表現(xiàn)如何，無論公司的業(yè)績(jī)?nèi)绾危伎梢韵硎�，具�?ldquo;普惠”性質(zhì)。而且這種獎(jiǎng)金發(fā)生的規(guī)則是全員一致的，是公開的。每個(gè)人的基本工資水平?jīng)Q定了其最終能拿到的具體數(shù)額。
2、績(jī)效獎(jiǎng)金形式：指根據(jù)個(gè)人年度績(jī)效評(píng)估結(jié)果以及公司的業(yè)績(jī)結(jié)果，來發(fā)放的績(jī)效獎(jiǎng)金。采用這種形式發(fā)放獎(jiǎng)金的，通常情況下規(guī)則也是公開的，許多都會(huì)通過績(jī)效合同，與員工進(jìn)行事先的明確約定，根據(jù)年終業(yè)績(jī)的完成情況進(jìn)行打分，不同的分值對(duì)應(yīng)不同的績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)。這樣一來，員工獎(jiǎng)金的數(shù)額不是和自己的基本工資掛鉤，而是要和一年的績(jī)效考核情況掛鉤。這種形式的獎(jiǎng)金發(fā)放有賴于科學(xué)的績(jī)效考核體系和方法的建立，難度較大。
3、紅包形式：通過紅包形式發(fā)放獎(jiǎng)金，通常是由老板決定的，可能取決于員工與老板的親疏、取決于老板對(duì)員工的印象、取決于資歷，取決于重大貢獻(xiàn)等。采用這種形式發(fā)放年終獎(jiǎng)，沒有固定的規(guī)則，通常不公開。這種形式在民營企業(yè)以及一些中小企業(yè)比較多見。
四、決定年終獎(jiǎng)數(shù)額多寡五大因素
作為勞動(dòng)者的您來說，對(duì)于年終獎(jiǎng)，也許并不太關(guān)心企業(yè)究竟采用哪種發(fā)放形式。您最關(guān)心的是年終獎(jiǎng)的數(shù)額。近日，中國人才熱線推出的“年終獎(jiǎng)——你有多在乎”的調(diào)查，引起了職場(chǎng)人士的廣泛關(guān)注和積極參與。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，七成人會(huì)因年終獎(jiǎng)的有和無、多與少，直接影響工作激情和過年情緒。那么有哪些因素可以決定年終獎(jiǎng)的多寡呢?主要有以下五個(gè)因素：
1、崗位級(jí)別。對(duì)于同一個(gè)單位的員工來說，不同的崗位、同一崗位不同的級(jí)別其基本公司是不同的，由于基本工資的不同，最終導(dǎo)致年終獎(jiǎng)的不同。崗位級(jí)別對(duì)于年終獎(jiǎng)的影響，無論是對(duì)年底雙薪(多薪)形式還是對(duì)績(jī)效獎(jiǎng)金形式來說，影響都是很大的'。這一點(diǎn)是不言而喻的。
2、企業(yè)類型。企業(yè)類型主要是內(nèi)資還是外資。內(nèi)資企業(yè)尤其是國有企業(yè)采用雙薪形式的比較多。就外資企業(yè)而言，根據(jù)中智人力資源管理咨詢有限公司“2006年上海外資企業(yè)薪酬福利調(diào)研成果”調(diào)查顯示，從工資發(fā)放月數(shù)來看，日資企業(yè)表現(xiàn)明顯，從12個(gè)月到19個(gè)月，都有一定比例的企業(yè)，發(fā)14月以上工資的企業(yè)，達(dá)到了27.9%，甚至有2.3%的企業(yè)按照19個(gè)月的薪水進(jìn)行發(fā)放。而歐美企業(yè)大多集中在發(fā)雙薪。
3、個(gè)人業(yè)績(jī)。這是決定年終獎(jiǎng)的最關(guān)鍵因素。在年終獎(jiǎng)發(fā)放的考量因素中，分量最重的就是個(gè)人業(yè)績(jī)。一份好的業(yè)績(jī)，可以獲得一個(gè)好的年終績(jī)效考評(píng)，從而獲得一個(gè)好的年終獎(jiǎng)的系數(shù)，使“紅包”更鼓。無論什么時(shí)候或者哪個(gè)企業(yè)，業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工一直都是企業(yè)發(fā)放年終獎(jiǎng)的重點(diǎn)對(duì)象。
4、公司業(yè)績(jī)。公司整體業(yè)績(jī)對(duì)年終獎(jiǎng)也是至關(guān)重要的，只有公司整體業(yè)績(jī)較好，公司才會(huì)把這個(gè)大蛋糕切分給員工一份。因?yàn)�，�?yōu)秀的業(yè)績(jī)可以讓企業(yè)看到發(fā)展的潛力，從而能保證員工個(gè)人的“紅包”鼓起來。否則，公司業(yè)績(jī)不好，年終將能否發(fā)放就成問題。
5、上司關(guān)系。最后這一個(gè)因素可謂是人情因素，畢竟人都是有感情的，而且上司的評(píng)價(jià)對(duì)于年終獎(jiǎng)也將產(chǎn)生強(qiáng)大的影響。與上司保持良好的關(guān)系，在年終績(jī)效考核中上司就會(huì)對(duì)您作出積極評(píng)價(jià)，不僅可以增加您在上司心目中的分量，而其也會(huì)使您在年終獎(jiǎng)方面獲得實(shí)惠。
五、年終獎(jiǎng)的法律屬性
或許您有這樣的疑問，年終將在法律上有無規(guī)定呢?年終將的法律屬性是什么呢?關(guān)于年終獎(jiǎng)的相關(guān)法律界定，國家統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》第4條規(guī)定：“工資總額由下列六個(gè)部分組成：(一)計(jì)時(shí)工資;(二)計(jì)件工資;(三)獎(jiǎng)金;(四)津貼和補(bǔ)貼;(五)加班加點(diǎn)工資;(六)特殊情況下支付的工資。”第7條規(guī)定：“獎(jiǎng)金是指支付給職工的超額勞動(dòng)報(bào)酬和增收節(jié)支的勞動(dòng)報(bào)酬。包括：(一)生產(chǎn)獎(jiǎng);(二)節(jié)約獎(jiǎng);(三)勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng);(四)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的獎(jiǎng)勵(lì)工資;(五)其他獎(jiǎng)金。” 國家統(tǒng)計(jì)局《〈關(guān)于工資總額組成的規(guī)定〉若干具體范圍的解釋》第2條規(guī)定：“關(guān)于獎(jiǎng)金的范圍……(一)生產(chǎn)(業(yè)務(wù))獎(jiǎng)包括超產(chǎn)獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、安全(無事故)獎(jiǎng)、考核各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的綜合獎(jiǎng)、提前竣工獎(jiǎng)、外輪速遣獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)(勞動(dòng)分紅)等。……” 由此可見，年終獎(jiǎng)是獎(jiǎng)金的一種，它是工資的一部分，屬于勞動(dòng)報(bào)酬的范疇。
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