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爭(zhēng)取年終獎(jiǎng)的四大忌
對(duì)于每一個(gè)員工來(lái)說(shuō),在沒(méi)有傷害他人的利益的前提下,年終獎(jiǎng)當(dāng)然都是多多益善了。有的員工可能會(huì)隨遇而安,給多少拿多少,但有的員工更注重對(duì)年終獎(jiǎng)的爭(zhēng)取,但怎么爭(zhēng),卻也是大有學(xué)問(wèn)的。那么,爭(zhēng)取年終獎(jiǎng)時(shí)有哪四大忌呢?
一忌居功自傲應(yīng)當(dāng)適度表達(dá)貢獻(xiàn)
其實(shí),員工對(duì)公司做出的貢獻(xiàn),公司是不會(huì)視而不見(jiàn)的。對(duì)公司的評(píng)價(jià)有一定的看法,可以通過(guò)合理的渠道找老板認(rèn)真地談一下,將自己的努力和工作成績(jī)與老板開誠(chéng)布公地交流一下。但動(dòng)輒以辭職和跳槽相威脅是不可取的,一方面是對(duì)公司、老板權(quán)威的挑戰(zhàn),另一方面也是對(duì)企業(yè)軍心的動(dòng)遙這是企業(yè)不能容忍的行為。就算企業(yè)一時(shí)間離不開你,暫時(shí)隱忍不發(fā),但也許哪一天公司財(cái)務(wù)就會(huì)通知你去領(lǐng)一個(gè)月的薪水走人了。
二忌以家事為借口應(yīng)當(dāng)凸現(xiàn)工作成績(jī)
在對(duì)年終獎(jiǎng)的爭(zhēng)取中,有一部分員工采取了“曲線救國(guó)”辦法。在老板面前大談孩子要上學(xué)、房子要裝修、妻子要看病等家庭瑣事,希望借此來(lái)贏得同情,獲得高額年終獎(jiǎng)。但這種方式也許是適得其反的。在對(duì)年終獎(jiǎng)的爭(zhēng)取中,最重的砝碼永遠(yuǎn)都只能是工作成績(jī)。你必須凸現(xiàn)出自己一年中所做的特別貢獻(xiàn),讓老板看到你的進(jìn)步和突破。而僅僅想依靠博取老板的同情來(lái)獲取年終獎(jiǎng),可能一時(shí)一地能夠成功,但絕非長(zhǎng)久之計(jì)。
三忌拿人對(duì)比應(yīng)當(dāng)合理自我評(píng)估
許多員工習(xí)慣拿身邊的人做比較。“他都拿了這么多,我為什么沒(méi)有?”“難道我還不如他?”這些說(shuō)法常常傷害的可能不是一個(gè)人。
顯然,拿身邊的人做比較,不僅傷害了同事,也傷害了老板。形成了這樣的局面,還怎么在單位混埃所以,這樣爭(zhēng)取年終獎(jiǎng)是不合適的。要爭(zhēng)取好的回報(bào),員工需要更多地從自身的評(píng)估入手。你必須真正認(rèn)識(shí)清楚自己一年的成績(jī)和在單位中的地位,這樣才能真正提出合理的價(jià)位,在和老板的談判中也更有底氣。
四忌拉幫結(jié)伙應(yīng)當(dāng)獨(dú)善其身
“人多力量大”這是中國(guó)人一貫的想法。在爭(zhēng)取年終獎(jiǎng)的時(shí)候,不少員工也習(xí)慣聯(lián)絡(luò)上一批有意見(jiàn)的員工,一起找老板理論。這樣,一是給自己壯了膽,二是人多勢(shì)眾,目的容易達(dá)到。但企業(yè)老板們最忌諱的就是員工們拉幫結(jié)伙,這是對(duì)他權(quán)威的一種公然挑釁。在這種情況下,老板或者是委曲求全,秋后算賬;或者是破罐破摔,一個(gè)子也不給。不管是哪一種結(jié)局,對(duì)員工都是沒(méi)有什么好處的。
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