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薪資行情誰做主?
薪酬是職場中是人們百談不厭的一個熱門話題,那么,究竟誰才有決定薪資行情的權力呢?
不少企業(yè)愿意通過薪資報告確定職位的薪資水平,不過,不同的企業(yè),對職位薪酬的認定,都參照不同的標準。知己知彼,如何了解自己的身價,除了市場隨時波動的因素外,主要取決于企業(yè)的薪酬制定標準。
“3P”標準
“3P”是較多外企使用的薪酬制定標準之一。“3P”分別代表Position、Person、Performance。當應聘者和HR談薪酬的時候,企業(yè)首先確定的只是Pay For Position和Pay For Person。首先是針對應聘崗位有一個基本的薪酬范圍。公司會對每個崗位進行評估,確定崗級,每個崗級都有一個基本的薪酬區(qū)間。如1000-1500元是同一崗位可以拿到的基本薪酬范圍,那么你應聘這個崗位,獲得的基本工資也就在1000-1500元。
下一步就是Pay For Person。這里的Person主要指個人背景,如學歷、技能、工作經驗等。至于Performance,則要在考核時看個人工作情況,再作調整。
主動權在自己手中
大多企業(yè)制定的薪酬,都分為固定工資和獎金兩部分。固定工資其實就是死工資,薪酬中很重要的一部分就是獎金,這是完全根據(jù)個人業(yè)績來的。特別在銷售、保險等行業(yè),其收入更是取決于工作業(yè)績,可以說完全視乎個人能力。
薪酬報告只是參考
薪酬報告對企業(yè)定薪有多大影響?答案是很小,人才爭奪只產生在對手企業(yè)中,因此,企業(yè)只要了解競爭對手的薪資水平,就已經足夠了。
按照一般規(guī)律,HR會從專業(yè)的薪酬咨詢公司購買行業(yè)薪酬報告作為參考,對于個人來說,薪酬調查是一個摸行情的渠道,但并不能對薪酬有實際改變。無論有多少客觀因素影響一個崗位的市場價值,薪酬的制訂最終還是需要看公司的策略,說到底,老板說了算。
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