調(diào)整工資請示

時(shí)間：2023-05-30 15:25:29 薪資行情我要投稿

調(diào)整工資請示5篇

調(diào)整工資請示1

　　近期，物業(yè)公司增設(shè)z、z兩個(gè)管理處，需增編擴(kuò)招保潔員。但在招聘過程中，應(yīng)聘者對(duì)我司支付的月工資待遇感覺偏低，難以招聘到合適的保潔員。而在職的保潔員也向我們反映，由于社會(huì)物價(jià)的上漲，保潔員的工資待遇根據(jù)市場出現(xiàn)上浮，建議公司相應(yīng)調(diào)整保潔員的工資待遇。據(jù)調(diào)查，z區(qū)保潔員的平均工資待遇為：600元/月;z區(qū)保潔員的'平均工資待遇為：650元/月。為此，為了建立有利公司可持續(xù)發(fā)展的員工薪酬體系，激勵(lì)員工奮發(fā)向上，物業(yè)公司建議如下：

　　一、調(diào)整保潔員現(xiàn)有的工資待遇，在原有的工資基礎(chǔ)上上浮50元/月，即保潔員的試用期工資：600元/月;考核轉(zhuǎn)正后的工資待遇為：650元/月。

　　二、從xxx年一月一日起執(zhí)行。

　　妥否，請公司領(lǐng)導(dǎo)批示!

調(diào)整工資請示2

　　公司董事會(huì)：

　　公司為充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，針對(duì)現(xiàn)行員工工資偏低，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，特請求對(duì)我公司員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。

　　一、調(diào)整的原因

　　1、司近五年來工資標(biāo)準(zhǔn)一直未動(dòng)，五年前的工資標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目前的工資水平，已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

　　2、過低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定發(fā)展。

　　二、調(diào)整的原則

　　1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;

　　2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;

　　3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;

　　4、便于操作和執(zhí)行的原則。

　　三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)

　　1、經(jīng)營管理人員以責(zé)任和職位定為六級(jí)

　　一級(jí)：總經(jīng)理;

　　二級(jí)：辦公室主任、總經(jīng)理助理;

　　三級(jí)：部門經(jīng)理、副經(jīng)理;

　　四級(jí)：項(xiàng)目經(jīng)理;

　　五級(jí)：項(xiàng)目主管、行政主管;

　　六級(jí)：項(xiàng)目主辦、行政助理。

　　2、一線員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個(gè)崗檔：

　　A、核心崗檔，(占總?cè)藬?shù)的15%左右);

　　這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面掌握生產(chǎn)技術(shù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在員工中具有較高的影響力和號(hào)召力。

　　B、骨干崗檔，(占總?cè)藬?shù)的30%左右);

　　這部分員工為主要技術(shù)骨干，能熟練掌握崗位技能，能妥善地處理工作中出現(xiàn)的`常見問題，工作踏實(shí)認(rèn)真，能帶領(lǐng)一班人共同工作，完成工作任務(wù)。

　　C、一般崗檔，(占總?cè)藬?shù)的55%左右);

　　這部分員工，能夠勝任本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，能夠完成本職工作任務(wù)。

　　3、以上各級(jí)別、崗檔，據(jù)我們調(diào)查，我公司現(xiàn)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)比陜西社會(huì)平均工資標(biāo)準(zhǔn)普遍低xx%左右、比西安社會(huì)平均工資標(biāo)準(zhǔn)普遍低xx%。請公司予以平衡。

　　四、附則

　　1、工齡工資

　　執(zhí)行公司原工齡工資標(biāo)準(zhǔn)，記入本人月工資額。

　　2、職稱工資

　　通過自學(xué)等方法，取得國家承認(rèn)專業(yè)技術(shù)職稱的，按中級(jí)職稱每人每月增資xx元，高級(jí)職稱每人每月增資xx元計(jì)發(fā)工資。

　　3、崗位變動(dòng)

　�、傩姓藛T的提升和降職;②崗位業(yè)績考評(píng)后升崗和降崗;③新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)，都應(yīng)按其實(shí)際崗位的變更，對(duì)其工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的變更。

　　4、新員工上崗，試用期為3個(gè)月，試用期月工資標(biāo)準(zhǔn)xx元，試用期滿，按其進(jìn)入實(shí)際崗位的相應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　5、對(duì)員工的崗位檔次，每年進(jìn)行一次集體評(píng)議，優(yōu)勝劣汰，能上能下，充分激勵(lì)廣大員工的工作積極性。

　　以上報(bào)告妥否，請批示!

xx公司

　　20xx年xx月xx日

調(diào)整工資請示3

中共xx市委組織部：

　　原"xx市昌達(dá)照明有限公司"因擴(kuò)大經(jīng)營范圍，已于x3年5月經(jīng)工商行政管理部門核準(zhǔn)，變更營業(yè)執(zhí)照名稱，更名為"xx市創(chuàng)安電器有限公司"，公司地址不變。鑒于企業(yè)名稱已變更，特向市委組織部提出申請，要求將"中共xx市昌達(dá)照明有限公司支部委員會(huì)"更名為"中共xx市創(chuàng)安電器有限公司支部委員會(huì)"。

　　妥否，請示復(fù)!

　　x3年6月26日

調(diào)整工資請示4

公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　本著“以人為本”的管理理念，為充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)廣大新員工的工作積極性，更好的為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。針對(duì)現(xiàn)行新員工工資偏低，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，特請求對(duì)公司新員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。

　　一、調(diào)整原因

　　1、目前機(jī)關(guān)勞務(wù)派遣制員工中共有40余種工作崗位(工種)，20種工資標(biāo)準(zhǔn)。其中18種工資標(biāo)準(zhǔn)在1-2x元之間(稅前)，實(shí)際收入在930-1800元之間(除去個(gè)人所繳保險(xiǎn)、住房公積金及個(gè)稅)。將這20種工資標(biāo)準(zhǔn)與xx市xx年勞動(dòng)力市場工資指導(dǎo)價(jià)作對(duì)比，其中與工資指導(dǎo)價(jià)中同一崗位或相近崗位差距過大。

　　2、根據(jù)xx市統(tǒng)計(jì)局xx年三月份頒布的20年xx市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)中了解到：經(jīng)初步核算，全年完成生產(chǎn)總值比上年增長13.0%;全市城鎮(zhèn)職工平均工資比上年增長9.9%;人均消費(fèi)支出比上年實(shí)際增長15.0%;城鎮(zhèn)居民消費(fèi)價(jià)格比去年上漲3%;另外根據(jù)河南省人力資源與社會(huì)勞動(dòng)保障廳發(fā)布的企業(yè)工資指導(dǎo)線漲幅比例上調(diào)及xx市xx年月最低標(biāo)準(zhǔn)增幅23%。

　　3、根據(jù)機(jī)關(guān)新員工的實(shí)際情況，員工辭職率增加，招工困難，管理難度加大等多種因素。

　　二、調(diào)整的原則

　　1、兼顧企業(yè)、新員工二者利益的原則;

　　2、與同行業(yè)同崗位基本平衡的原則;

　　3、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;

　　4、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;

　　5、便于操作和執(zhí)行的原則。

　　三、調(diào)整建議

　　1、建議新員工工資普漲300元/月。

　　四、附則

　　1、崗位變動(dòng)

　�、偃藛T的提升和降職;②崗位業(yè)績考核后升崗和降崗;③新進(jìn)員工的`轉(zhuǎn)正。

　　都應(yīng)根據(jù)試用期表現(xiàn)，客觀考核后按其實(shí)際崗位的變更，對(duì)其工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的變更。

　　2、對(duì)新員工的崗位檔次，每年組織一次新員工內(nèi)部集體評(píng)議，優(yōu)勝劣汰，能上能下，充分激勵(lì)廣大員工的工作積極性。

　　妥否，請批示。

xx公司

　　20xx年xx月xx日

調(diào)整工資請示5

　　領(lǐng)導(dǎo)好：作為一名員工，我很喜歡自己公司，更熱愛自己的工作。出于本人辦事的執(zhí)著，對(duì)工作認(rèn)認(rèn)真真、堅(jiān)持原則，縱然工作中不斷有棘手的問題出現(xiàn)，也能在我積極的應(yīng)對(duì)中，把它完成的很好。工作中，繁雜的事宜、紛亂的'內(nèi)容無處不在，付出的漢水與辛苦數(shù)之不盡。對(duì)待工作的熱情度不言而喻，僅從帶動(dòng)身邊的同事也隨之熱情的投入工作中的狀態(tài)即可看出。在我的帶動(dòng)下，同事們也紛紛極枳的投入工作、互幫互助，以單位為家，并有了良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。我愿付出更多的精力投身于工作，在集體中發(fā)揮自己力量，多為公司效力�，F(xiàn)本人申請領(lǐng)導(dǎo)給預(yù)工資的上調(diào)，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

　　或者咨詢公司人力資源部：看有沒有《工資申請表》，你就按照表格的要求填，就可以，但是如果沒有的話，你就得自己做，建議不要自己做，

　　你可以給你們領(lǐng)導(dǎo)寫信。內(nèi)容包括

　　1、感謝公司給了你這個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，

　　2、公司前景好，你愿意繼續(xù)留下，長久的為公司服務(wù)。

　　3、社會(huì)總體物價(jià)不斷上升，你已經(jīng)很難應(yīng)付。請公司幫忙解決，

　　最好說清楚。你期望漲多少。最好是20%。因?yàn)檫@樣，領(lǐng)導(dǎo)比較好接受。免得漲多了。他們換人，你還失業(yè)。不劃算。

　　把這個(gè)口氣換成他人的口氣，如“某某員工”“該員工”等，就好了

　　熟練工就著重講鉆研技術(shù)、干工作快好量多，新員工就多從工作態(tài)度積極主動(dòng)、勤勞刻苦上說

　　汗！還以為都漲呢，那你就直接表揚(yáng)數(shù)量共的長處就OK了，難道漲工資的申請里還說“新員工做的不如老員工”之類的話嗎？

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