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區(qū)域銷售總監(jiān)求職簡(jiǎn)歷

時(shí)間:2024-03-15 08:02:33 求職簡(jiǎn)歷 我要投稿
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區(qū)域銷售總監(jiān)求職簡(jiǎn)歷

  時(shí)光在流逝,從不停歇,迎接我們的將是新的工作機(jī)會(huì),新的挑戰(zhàn),這時(shí)是不是該好好寫一份簡(jiǎn)歷了呢?那么優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷都是怎么寫的呢?以下是小編幫大家整理的區(qū)域銷售總監(jiān)求職簡(jiǎn)歷,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

區(qū)域銷售總監(jiān)求職簡(jiǎn)歷

  個(gè)人信息

  xxx

  目前所在:順德區(qū)年齡:38

  戶口所在:順德區(qū)國籍:中國

  婚姻狀況:已婚民族:漢族

  身高:170 cm

  體重:

  求職意向

  人才類型:普通求職

  應(yīng)聘職位:物流總監(jiān)/經(jīng)理/主管,銷售總監(jiān)/經(jīng)理,區(qū)域銷售總監(jiān)/經(jīng)理

  工作年限:10職稱:無職稱

  求職類型:全職可到職日期:隨時(shí)

  月薪要求:3500~5499元希望工作地區(qū):順德區(qū),佛山,工作經(jīng)歷

  xx公司起止年月:2009—07~2012—03

  公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):家具/家電/工藝品/玩具/珠寶

  擔(dān)任職位:國內(nèi)銷售負(fù)責(zé)人

  工作描述:主要工作職責(zé):負(fù)責(zé)組建國內(nèi)銷售團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)媒體宣傳,負(fù)責(zé)開發(fā)國內(nèi)空氣能熱水囂及空調(diào)的渠道開發(fā)。負(fù)責(zé)維護(hù)經(jīng)銷商關(guān)系,負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)成員的管理、培訓(xùn)、考核,負(fù)責(zé)售后隊(duì)伍的建設(shè)及管理。負(fù)責(zé)日常客戶投訴、分析、處理。

  主要工作業(yè)績(jī):開發(fā)了湖南市場(chǎng)、國內(nèi)銷售團(tuán)隊(duì)日精成熟。業(yè)績(jī)得到了鞏固與穩(wěn)定提升。

  離職原因:

  xx公司起止年月:2008—03~2009—05

  公司性質(zhì):民營企業(yè)所屬行業(yè):交通/運(yùn)輸/物流

  擔(dān)任職位:?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人

  工作描述:主要工作職責(zé):

  1、根據(jù)集團(tuán)公司的總公司的業(yè)務(wù)發(fā)展方向,負(fù)責(zé)執(zhí)行集團(tuán)總公司的經(jīng)營策略。

  2、編制本公司的年度經(jīng)營及管理計(jì)劃。

  3、完成集團(tuán)總公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)及管理指標(biāo)。

  4、負(fù)責(zé)組織本單位員工對(duì)在所在市場(chǎng)的調(diào)研、分析并制定相關(guān)的營銷方案并組織實(shí)施。

  5、負(fù)責(zé)對(duì)單位營運(yùn)操作的管理,指導(dǎo)并監(jiān)督,確保各項(xiàng)工作的安全。

  6、培訓(xùn)并督導(dǎo)各級(jí)管理人員充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,并提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

  7、對(duì)本單位的員工的日常工作及生活進(jìn)行管理及督導(dǎo),保證本單位的正常運(yùn)作。

  8、嚴(yán)格控制費(fèi)用開開支,認(rèn)真執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)督制度。

  9、負(fù)責(zé)本單位對(duì)外重大事宜的協(xié)調(diào)及臨時(shí)突發(fā)事件的處理。工作業(yè)績(jī):08年3月份被委任到遠(yuǎn)成集團(tuán)有限公司青海分公司任單位負(fù)責(zé)人,在第二季度中集團(tuán)公司的“奧運(yùn)業(yè)績(jī)竟賽活動(dòng)中”本人帶動(dòng)全公司人員工作積極努力,獲得了同組級(jí)別的萬元大獎(jiǎng),青海公司在今年的全體業(yè)務(wù)活動(dòng)當(dāng)中,在沒有公司的投入的情況下經(jīng)營業(yè)績(jī)比去年同期增加了70%以上的增長(zhǎng)量,達(dá)到近500萬,而純利潤實(shí)現(xiàn)了歷史上的翻翻,到現(xiàn)在為止,青海公司已從虧損名單中調(diào)入到了年度盈利表現(xiàn)好的單位,在08年全年集團(tuán)總結(jié)大會(huì)上,本人獲得了總裁優(yōu)秀現(xiàn)金獎(jiǎng),另工資再次得到晉級(jí)。

  離職原因:一直在外地,離家太遠(yuǎn)。

  xx公司起止年月:2006—08~2008—03

  公司性質(zhì):民營企業(yè)所屬行業(yè):交通/運(yùn)輸/物流

  擔(dān)任職位:?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人

  工作描述:主要工作職責(zé):

  1、根據(jù)集團(tuán)公司的總公司的業(yè)務(wù)發(fā)展方向,負(fù)責(zé)執(zhí)行集團(tuán)總公司的經(jīng)營策略。

  2、編制本公司的年度經(jīng)營及管理計(jì)劃。

  3、完成集團(tuán)總公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)及管理指標(biāo)。

  4、負(fù)責(zé)組織本單位員工對(duì)在所在市場(chǎng)的調(diào)研、分析并制定相關(guān)的營銷方案并組織實(shí)施。

  5、負(fù)責(zé)對(duì)單位營運(yùn)操作的管理,指導(dǎo)并監(jiān)督,確保各項(xiàng)工作的安全。

  6、培訓(xùn)并督導(dǎo)各級(jí)管理人員充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,并提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

  7、對(duì)本單位的員工的日常工作及生活進(jìn)行管理及督導(dǎo),保證本單位的正常運(yùn)作。

  8、嚴(yán)格控制費(fèi)用開開支,認(rèn)真執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)督制度。

  9、負(fù)責(zé)本單位對(duì)外重大事宜的協(xié)調(diào)及臨時(shí)突發(fā)事件的處理。

  工作業(yè)績(jī):2006年8月調(diào)派濟(jì)南遠(yuǎn)成物流發(fā)展有限公司淄博分公司,任單位負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)整個(gè)公司的經(jīng)營運(yùn)作,當(dāng)期的主要工作就是扭虧為贏,憑借多年積累的業(yè)務(wù)技能和管理經(jīng)驗(yàn),及其誠實(shí)守信的做人風(fēng)格,用4個(gè)月的時(shí)間里將其扭虧為盈,營業(yè)額達(dá)了300多萬,在07年全年四個(gè)季度中三個(gè)季度都拿到公司業(yè)績(jī)考核現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),實(shí)現(xiàn)利潤翻翻,2008年年度春節(jié)工作會(huì)議期間在集團(tuán)300多個(gè)分公司負(fù)責(zé)人當(dāng)中被遠(yuǎn)成集團(tuán)總裁親自接見,工資級(jí)別及行政級(jí)別都升了3級(jí),離職原因:集團(tuán)內(nèi)部工作調(diào)動(dòng)晉升

  xx公司起止年月:2005—03~2006—08

  公司性質(zhì):民營企業(yè)所屬行業(yè):交通/運(yùn)輸/物流

  擔(dān)任職位:?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人

  工作描述:主要工作職責(zé):

  1、根據(jù)集團(tuán)公司的總公司的業(yè)務(wù)發(fā)展方向,負(fù)責(zé)執(zhí)行集團(tuán)總公司的經(jīng)營策略。

  2、編制本公司的年度經(jīng)營及管理計(jì)劃。

  3、完成集團(tuán)總公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)及管理指標(biāo)。

  4、負(fù)責(zé)組織本單位員工對(duì)在所在市場(chǎng)的調(diào)研、分析并制定相關(guān)的營銷方案并組織實(shí)施。

  5、負(fù)責(zé)對(duì)單位營運(yùn)操作的管理,指導(dǎo)并監(jiān)督,確保各項(xiàng)工作的安全。

  6、培訓(xùn)并督導(dǎo)各級(jí)管理人員充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,并提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

  7、對(duì)本單位的員工的日常工作及生活進(jìn)行管理及督導(dǎo),保證本單位的正常運(yùn)作。

  8、嚴(yán)格控制費(fèi)用開開支,認(rèn)真執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)督制度。

  9、負(fù)責(zé)本單位對(duì)外重大事宜的協(xié)調(diào)及臨時(shí)突發(fā)事件的處理。

  工作業(yè)績(jī):當(dāng)期的主要工作就是扭虧為贏,本人到位認(rèn)真分析公司的優(yōu)劣情況,針對(duì)市場(chǎng)行情制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃及目標(biāo),在全體員工的共同努力下,用了一年的時(shí)間就將這個(gè)虧損嚴(yán)重的企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧為贏,并且培養(yǎng)了兩位銷售經(jīng)理及一位運(yùn)作經(jīng)理在本人當(dāng)任其內(nèi),公司的營業(yè)額實(shí)現(xiàn)了翻番達(dá)到200多萬,利潤指標(biāo)達(dá)到空前的水平,公司從此扭虧為贏、并且培養(yǎng)了兩位兩位銷售經(jīng)理及一位運(yùn)作經(jīng)理。

  離職原因:集團(tuán)內(nèi)部工作調(diào)動(dòng)晉升

 xx公司起止年月:2001—02~2005—03

  公司性質(zhì):民營企業(yè)所屬行業(yè):交通/運(yùn)輸/物流

  擔(dān)任職位:運(yùn)作部負(fù)責(zé)人

  工作描述:主要工作職責(zé):

  1、合理規(guī)劃和設(shè)計(jì)倉庫貨物倉儲(chǔ)及搬運(yùn)設(shè)施、設(shè)備的使用,并根據(jù)需要提出倉儲(chǔ)及設(shè)施、設(shè)備的變更需求。

  2、規(guī)劃倉儲(chǔ)部門的組織結(jié)構(gòu),并制定部部門職責(zé)及各崗位職責(zé)和各個(gè)工作人員的工作內(nèi)容,提出人員需求。

  3、組織制定和執(zhí)行各人員、設(shè)施、設(shè)備和貨物等方面的作業(yè)規(guī)范和管理制度,組織落實(shí)公司相關(guān)方面的制度。

  4、日常工作的全面總體安排、監(jiān)督、檢查及考核員工的工作表現(xiàn)及業(yè)績(jī)。

  5、組織工作人員做好相關(guān)貨損貨差等貨物的異常調(diào)查,核實(shí),分析原因、責(zé)任落實(shí)及改進(jìn)措施的提出及落實(shí)。

  6、協(xié)調(diào)與其它工作部門及客戶間的關(guān)系。

  7、收集、匯總、分析本部門的管理情況,提出并組織改進(jìn)措施,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  8、提出本部門員工的培訓(xùn)并負(fù)責(zé)及實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容及考核。

  9、其它上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排臨時(shí)工作任務(wù)。

  工作業(yè)績(jī):在單位負(fù)責(zé)人的直管下,全面負(fù)責(zé)公司具體事宜、在03、04年連續(xù)兩年在集團(tuán)3000多人當(dāng)中我因表現(xiàn)和業(yè)績(jī)突出,被評(píng)為集團(tuán)“先進(jìn)個(gè)人”。在本人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的共同努力下,全體員工工作兢兢業(yè)業(yè),工作效率及工作差錯(cuò)率的降低得到較大的提高,工作開展有序,并制定了很多工作流程及制度,這些都為集團(tuán)以后的制度完善提供了基礎(chǔ)。

  離職原因:集團(tuán)內(nèi)部工作調(diào)動(dòng)晉升

  教育背景

  畢業(yè)院校:上海復(fù)旦大學(xué)

  最高學(xué)歷:大專獲得學(xué)位:畢業(yè)日期:2000—07

  專業(yè)一:計(jì)算機(jī)信息管理專業(yè)二:

  起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)

  1997—09 2000—07上海復(fù)旦大學(xué)計(jì)算機(jī)管理

  語言能力

  外語:英語一般粵語水平:較差

  其它外語能力:

  國語水平:良好

  工作能力及其他專長(zhǎng)

  本人踏實(shí)忠誠守信,謙虛好學(xué),善于利用及整合社會(huì)資源,為我所用,并不斷完善及改進(jìn)。雖然本人一直在物流行業(yè)當(dāng)中發(fā)展,但是本人在這幾年的企業(yè)和社會(huì)經(jīng)營活動(dòng)中,積累相當(dāng)豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)及如何積累人際關(guān)系的經(jīng)驗(yàn),個(gè)人的意識(shí)形態(tài)及人生觀點(diǎn)都得到了良好的教育及發(fā)展,在企業(yè)經(jīng)營管理中積累了如何去經(jīng)營一個(gè)公司的人、財(cái)、物及如何發(fā)展,如何在同行及激烈社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中去生存及發(fā)展,本人對(duì)市場(chǎng)積累相當(dāng)?shù)拿舾卸燃皩?duì)產(chǎn)品營銷中相當(dāng)?shù)匿N售經(jīng)驗(yàn)。在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)中會(huì)怎么發(fā)現(xiàn)一個(gè)同事的優(yōu)缺點(diǎn),跟據(jù)行業(yè)特點(diǎn)引導(dǎo)其揚(yáng)長(zhǎng)避短,靈活運(yùn)用每一項(xiàng)激勵(lì)制度,我的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)要達(dá)到的目標(biāo)就是每一位同事都要能工作開心,開心工作,每一位同事在工作中都能找到自己的位置,在這幾年的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)中有很多剛踏入社會(huì)的新同事,經(jīng)過我的帶領(lǐng)及自身的學(xué)習(xí),現(xiàn)在都成為了部門主管甚至單位負(fù)責(zé)人,現(xiàn)在都還保持著親密的聯(lián)系。職務(wù)意向:企業(yè)的經(jīng)營管理,專業(yè)的物流公司經(jīng)營管理,生產(chǎn)型企業(yè)的物流及采購部門等等。有財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及熟電腦操作。

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