求職簡歷上放的照片應該怎么放
簡歷完美的人就一定是最佳求職者嗎?
這種人雖然“厲害”，
但可能并不是雇主的最佳選擇。
其實，最好的員工很多時候并非依據(jù)“完美”的模板復制的富帥富美，而是那些生活層次更為豐富的人。
傾向于不聘用
過分完美的人
如果你在白領(lǐng)行業(yè)，能吸引到受過高等教育的應聘者，那么你可能會被這種人的簡歷淹沒：他們看上去不太像個人，更像成功的一種完美化身。
他們在高中和大學得到3.8的平均績點，在校園里擔任過俗套的領(lǐng)導職務。他們在咨詢公司、投資銀行有完美的實習經(jīng)歷，閑暇之余他們會到贊比亞分發(fā)蚊帳、到秘魯挖井。
看到這些簡歷時，你會有兩個念頭。其一，這位應聘者很棒;其二，此人索然無味。這個人根本是用模具烘焙出來的餅干，照著成功的標準行事，除了在順從社會方面顯露出了極高的天賦，你其實對他究竟是怎樣一個人毫無概念。
他們要么是沒有意愿活出獨特的人生，要么是沒有那個勇氣。避開這些人。
傾向于聘用
二元的人
你想雇傭的人應該已經(jīng)得到了某些傳統(tǒng)意義上的成就，但是他們還應該孤注一擲，去追求一些胡鬧的目標，這些目標從事業(yè)或社會地位的角度看是毫無意義的。
也許有人會放棄了春風得意的銀行工作，回到阿克隆去拯救家族的干洗店生意。也許還有人在東海岸某個高尚預科學校取得優(yōu)異成績，但最后去了一間基督教大學，因為她想找一個能夠探索她的價值的地方。
這些人都至少做了一件“極度不合時宜的事”。這樣的人有內(nèi)在的積極性、與生俱來的好奇心和面對社會的勇氣。
偏好
說真話的'人
最近我偶遇了一位經(jīng)常招聘的人。他說他每一次面試都會問這樣一個問題。
“能不能說一個你講了真話卻被其所累的事例?”
如果應聘者無法當即給出一個事件，可能就有問題了。
不偏好
平均績點很高的人
一個拿到全優(yōu)的學生有能力謹慎地管束住自己的激情，從而實現(xiàn)對眾多不同科目的精通。
但你需要的雇員恐怕應該是那種對某一科目樂此不疲的。這種人念書的時候經(jīng)常在自己有熱情的科目上拿到A，但那些無法激發(fā)他們想象力的科目只能拿到B。
要珍視優(yōu)點
要珍視成熟的優(yōu)點，而不是意氣風發(fā)的優(yōu)點。
有的優(yōu)點在青年時期就已經(jīng)綻放：聰明、精力充沛、好奇、愉快。有的優(yōu)點必須慢慢成熟：利他之心，對事態(tài)流變的感受力，能夠在缺乏外部肯定的情況下分辨是非。
這些優(yōu)點通常是因經(jīng)驗而生的，在一個人停下工作去撫養(yǎng)子女時，在被解雇或?qū)W習適應一個惡毒老板時，才能得到增進。
如果你現(xiàn)在要雇幾千個咨詢師去趕制一大批報告，那意氣風發(fā)的優(yōu)點很好。除此之外的大多數(shù)工作需要你同時去尋找一些成熟的優(yōu)點。
珍視那些
經(jīng)歷過傷痛的人
要珍視那些經(jīng)歷過傷痛的人。求職者得到的要求是對這個世界講述一個線性的故事，這個故事要易于閱讀和消化，包含一系列攻城掠地的經(jīng)歷。
但當你在結(jié)束了一場可怕的差旅之后，被迫和一位同事坐在機場的酒吧哪也去不了時，你真的樂意跟這樣一個人聊天嗎?你肯定是想要個活生生的人，對吧，一個有挫折、苦痛和愈合經(jīng)歷的人。
你會希望這個人的簡歷里有明顯的缺陷，他得到過只有苦痛才能帶來的教訓，并從那苦痛中挺了過來。
要珍視
叛逆的求職者
找工作是現(xiàn)代生活中第二大社交偽裝領(lǐng)域，僅次于約會。但有的人選擇不粉飾、不夸大。他們選擇不把每一個瞬間都吹得神乎其神。你需要那些哪怕面對上司都極其直接的人。
也許你會說，你的公司不需要豐富、完整的人格，你需要的只是一些一心只求成就的工作狂，可以完成某個特定任務。
我覺得這樣做可能并不符合公司的長遠利益。但是，如果你是害怕自己的行事作風太過出格，至少想想你這樣做對下一代產(chǎn)生的深層次情感影響，你在鼓舞怎樣的靈魂和風氣，你的所作所為會對后世產(chǎn)生怎樣的影響。
記住簡歷的關(guān)鍵之處不在于完美，誰都不可能成為一個完美的人，企業(yè)招聘更不會對此進行要求。他們需要看到的是你能不能滿足招聘要求上列出的條件。
那么，你的簡歷編輯好了，就出發(fā)找工作吧!
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