HR對什么樣的簡歷最滿意
很多時候，求職者都只會從自己的角度試圖去撰寫一份上好的簡歷，卻忘了HR的需求是什么。其實，無論做什么事情，滿意度都應該讓受用方來給結(jié)論。所以今天，我們就從HR的角度去試看，到底什么樣的簡歷，會讓他們最為滿意?
人的分類
先說說好的，大多數(shù)HR喜歡看到的那幾類人
a) 創(chuàng)業(yè)型
這一類人是HR最喜歡遇到的人，熱情，主動，負責，什么事情都愿意自己親力親為。他完全是憑著自己的興趣愛好，與一腔熱情走到現(xiàn)在這個地步，以后也會堅持下去。但是從招聘角度來說，很難，這樣的人并不多。有這樣心態(tài)的人，要么自己創(chuàng)業(yè)去了，要么被各大公司爭搶。所以萬一在面試時，自己遇上一個，那就是傾盡所能把他留下，哪怕是讓自己公司的CEO親自出馬以顯誠意。另外，曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)過一次但是失敗了的人，這樣的人更值得要，他們更懂得珍惜，更懂得人、團隊在公司里的價值，但是連續(xù)創(chuàng)業(yè)多次都失敗的人，就要多考慮一下他的思維方式了。
b) 經(jīng)驗型
在一個特定的領域里，有豐富經(jīng)驗的人并不是太多，所以如果遇到這類人，也需要抓牢。從簡歷上看，這類人往往項目經(jīng)驗很多，而換過的公司就一兩家，非�？孔V。但是對于這類人，另外，由于他經(jīng)驗豐富，這是好事也是壞事。因為一個擁有經(jīng)驗的人，往往會從經(jīng)驗出發(fā)去解決一些事情。而經(jīng)驗豐富的情況下，他們不會去創(chuàng)新，所以還是需要對他們提一些創(chuàng)新上的要求。
c) 踏實型
這類人沒有太大的特色，經(jīng)驗一般，做過的項目也通常沒有太大技術含量，身處的崗位也并非核心。但是他們的優(yōu)勢就在于，他們能實實在在的把事情做出來，不勾心斗角，不玩權(quán)利戰(zhàn)爭。通常在一個公司里，會有一個中流砥柱，而他們就是那周圍的木樁，穩(wěn)定，結(jié)實得很。這樣的人是非常能讓人喜歡的，在公司里也能做好自己的角色。
d) 大學生
大學生是一個比較特別的群體，因為他們幾乎沒有經(jīng)驗。每個公司都希望招到牛人，但是也幾乎每個公司都忽略了牛人是怎么成長起來的。在我們面前，大學生就像一張白紙，他今后的成就很大程度上取決于他進入的第一家公司。當然，面試大學生，HR更多的是會看人品好不好，看他的'興趣愛好，會看看他在校期間有沒有做過什么好玩的東西。并不是說要給予機會，就什么樣的都招入。
再說說不好的，HR不喜歡看到的那些
a) 裝B型
這一類人，從簡歷上看，有一個明顯的特征，項目經(jīng)驗不多，但是要求的薪資出奇的高。比如說做過程序員，剛剛從某培訓機構(gòu)出來，只做了個基本上算可以拿出來演示的天氣預報小程序，就大吹特吹自己在Android方面有多少經(jīng)驗，要求2萬薪資。這類人完全經(jīng)不起面試，幾個簡單的技術問題足夠問倒他。
b) 跳槽型
從簡歷上就能很明白的看出來，一個人是否經(jīng)常跳槽，一年一跳，甚至半年一跳的，都是這種類型。如果這樣的人能力很好，約來面試了，一定會問他頻繁跳槽的原因，基本上能得到的第一條理由都是，原公司不給加薪，跳槽可以漲工資。于是第二個問題就會是，為什么原公司不給加薪，他又會說出一堆理由，無非是說原來的公司不好，老板不懂用人云云。那么第三個問題，就會問，為什么跳槽一定要加薪資。這個問題他通常答不出來，因為思維定勢了，基本上到這里，如果答不上來，面試也就結(jié)束了，因為這樣的人指不定什么時候又跳槽了，不可靠。但是如果答上來了，就會接著問第四個問題，如果我要你，你打算在這家公司做多久。一般情況，跳槽型的人我不會收，除非能力強到可以在半年內(nèi)給公司帶來巨大的正向變化。
c) 投機型
有這樣一類人，能力比較出色，也能夠做事，但是就是不踏實。通常在簡歷里看不出來，面試的時候，很容易就能感覺到。因為投機主義，他們更多的會關心待遇，關心權(quán)利，而不關心工作本身。甚至毫不尤豫的就告訴你，他想來碰運氣，看看能不能有更高的薪資，更大的權(quán)利。這樣的人，堅決不要。
d) 油條型
這是經(jīng)驗型的進化。經(jīng)驗太豐富，多年不曾遇到阻力了，就會覺得一切皆在自己掌握之下，不允許別人有反對意見，工作時各種圓滑各種搪塞。這種老油條的人，是公司的大忌，雖然有經(jīng)驗是好事，但是這樣的人卻不能真實的做出實事，也很難帶來價值，最多就賺個名聲。但是對于公司來說，在自己的事情沒做好的前提下，要名聲何用?
還有就是反復投簡歷的，每周他投來的簡歷，都把薪資降一半，第一次要2萬，第二次1萬，第三次5千，我看他下周還會不會再投來要2500，但是不管怎么樣，這個人我絕對不會要。其次HR也反感把一家公司所有職位都投一遍的人，到底是要做什么職能呢?是開發(fā)，還是QA，還是產(chǎn)品，市場，行政，財務?
求職需求的分類
每個人求職的目的都不一樣
a) 要錢
大部分人都是看著錢來的，這無可厚非，屬于人之常情。但是對于每一個來面試的人，HR基本都會問，你為什么要這個水平的薪資，理由是什么。另外，凡是簡歷上不寫期望薪資的，也不看好。薪資期望是一個人對自己的了解與評價，這點覺悟都沒有，還怎么工作。所有的求職者里，只有大學生的薪資期望寫面議比較合適。
b) 要權(quán)
要權(quán)這件事，在技術圈內(nèi)非常的常見，很多人都認為，自己做了幾年開發(fā)，現(xiàn)在應該做管理，但是原先的公司出于種種原因，沒有給予其管理的權(quán)限，因此他想跳槽換個能讓自己做管理的公司。從HR的角度出發(fā)，為什么做了幾年開發(fā)就一定要做管理，這個理論依據(jù)是什么?很多求職者的回答是，開發(fā)太辛苦了，那管理就不辛苦?唯一合理的要權(quán)，是在原公司內(nèi)，因為權(quán)力不夠，導致很多事情無法推動執(zhí)行，只有因想做實事而要權(quán)是正確的。
c) 要學習
幾乎每個人在求職的時候，都會說自己要學習，要進步，要成長。的確要學習這件事是正確的，而且HR也喜歡聽到求職的人說自己希望能學習到更多的東西。但是HR一定不希望聽到，學上一年后出去找份工資更高的工作。每個行業(yè)的水都很深，往高處走能夠理解，但是這種高度并不是通過跳槽就可以提升的。另外，為了加薪而跳槽，遠遠不如待在一家公司里慢慢攀升。
d) 愛好
和上一條一樣，因愛好而驅(qū)動的工作是非常受歡迎的，但是做這類的人上司卻不容易。因為當他的愛好改變了，就有可能產(chǎn)生各種問題，能干的上司會找到各種辦法讓這類人持續(xù)對某件事感興趣，或者將他引導到對公司有益的另一件事情上。
站在自己的角度出發(fā)去想問題，還必須考慮對方的需求。所以小伙伴們，趕緊對號入座，看看自己有沒有觸到HR的雷池吧!
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