大齡畢業(yè)生的求職故事有哪些

　　大齡畢業(yè)生指的是那些畢業(yè)后沒有直接工作而是追求更高學(xué)歷的畢業(yè)生，比如研究生、碩士生等等，雖然在學(xué)歷上他們是占很大的優(yōu)勢的，但是在年齡上他們跟其他的普通畢業(yè)生相比是處于劣勢的，而這一點也讓他們在找工作時遇到了很多困難，下面來聽聽大齡畢業(yè)生的求職故事，看看可以得到哪些啟示。

　　人物檔案

　　許欽現(xiàn)在在讀研三，就讀于西部一所211大學(xué)的人文學(xué)院。他讀研以前的經(jīng)歷很豐富，1998年大專畢業(yè)后分配做了兩年鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員，后來辭職，開過4年網(wǎng)吧。等到準(zhǔn)備考研的時候，已經(jīng)30歲出頭了�；�了兩年的時間復(fù)習(xí)考研，等到今年畢業(yè)已經(jīng)奔35歲了。

　　在不斷碰壁中調(diào)整方向

　　遭到婉拒

　　有一次面試一家廣告公司，許欽面試已經(jīng)見到了VP(副總)，VP對許欽非常滿意，但是說只能給他實習(xí)生的待遇。這點許欽早有心理準(zhǔn)備了。不過，最后VP了解到許欽2010年才能正式上班后，他婉言拒絕了許欽，“我們現(xiàn)在主要招聘的是全職的”。許欽一開始還沒有聽出真意，說：“沒問題呀，我可以全職實習(xí)，明年回學(xué)校寫論文答辯只需要一個月。”這時許欽就有些天真，露出了應(yīng)屆生的特點了。

　　調(diào)整定位

　　一開始，許欽是將自己定位為“應(yīng)屆生”的，但是在一場某全球500強企業(yè)的宣講會上，許欽等了一晚上只是為了問一個問題，“我還算不算應(yīng)屆生?”人力資源總監(jiān)明確地告訴了他自己的想法，“對不起，我個人認(rèn)為你不算”。知道了這個答案，許欽有些失落，但是求職的方向得到了糾正。

　　開始兩周，由于定位不準(zhǔn)確，許欽走了一些彎路。他決定將簡歷中應(yīng)屆碩士的位置后移，而把有8年工作經(jīng)驗的前置。在改弦更張后，許欽現(xiàn)在的簡歷已經(jīng)做了好幾個版本，有媒體方向的、房地產(chǎn)方向的、電子商務(wù)方向的，也有銷售方向的，還有物流方向的，好像有些像霰彈槍。以后面試，HR問他什么會不會，許欽都說我會。他心想，“先拿到offer再說，不會就馬上突擊去學(xué)嘛，我又不是傻瓜”。

　　一開始，許欽會從文學(xué)專業(yè)角度出發(fā)去擇業(yè)，選一些文案、編輯、咨詢之類的工作;后來在一次陪朋友買車的經(jīng)歷中，許欽悟到“方向比速度重要”。他感到自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷比專業(yè)更重要，開始選一些行政、管理之類的職位。

　　獲得認(rèn)同

　　許欽自己開過網(wǎng)吧，經(jīng)營最好的時候，他同時開過4家。相對大公司，他更熟悉小公司。小公司因為生存的需要，一般都是什么賺錢就搞什么，今天可以去做培訓(xùn)，明天可以去養(yǎng)殖。許欽熟悉一個小企業(yè)的'方方面面，行政經(jīng)理應(yīng)該是一個不錯的定位。

　　有一次面試一家小企業(yè)，主管問道，“你對行政經(jīng)理的職位理解是什么?”許欽回答：“行政經(jīng)理說白了就是一個大管家，公司的里里外外、事無巨細(xì)要面面俱到。但是，工作職責(zé)主要還是分為兩個部分，即對內(nèi)和對外。行政工作就像一座立交橋，保持公司的各方面上情下達(dá)，從而提高效率。內(nèi)外同樣重要，都不能出亂子。”

　　女主管點了頭，又給許欽補充了一些，比方說，行政經(jīng)理就是“不管部部長”，在這個企業(yè)還要負(fù)責(zé)員工機票/差旅費用等等。她表示，這種“大管家”工作應(yīng)屆生做不了，他們只要“70后”。

　　求職遭遇三大困惑

　　大公司不要有經(jīng)驗應(yīng)屆生

　　許欽在求職過程中，有兩大困惑，第一是自己算不算應(yīng)屆生?第二是選擇大公司還是小公司?

　　從許欽現(xiàn)在的狀態(tài)來說，他應(yīng)該是個應(yīng)屆生;但是，大多數(shù)HR卻將應(yīng)屆生只是作為一個年齡因素考慮。面對HR的提問，許欽可以列舉出自己在機關(guān)、創(chuàng)業(yè)、研究生階段做兼職的種種工作經(jīng)驗，但是，如果想進入大企業(yè)，尤其是外企，他8年的工作經(jīng)驗顯然成了包袱。

　　從今年10月大公司舉辦校園宣講會以來，許欽已經(jīng)投了大概有六七十封簡歷，但至今杳無音信，他推斷大概是大企業(yè)都喜歡那種白紙一張的大學(xué)生。上了一些論壇之后，更是證實了許欽的猜測，大公司尤其是跨國企業(yè)都對自己的企業(yè)文化非常自信，更愿意將自己的文化灌輸給應(yīng)屆生。比起研究生，外企甚至更鐘情于本科生。

　　HR比自己年齡小壓不住場

　　人們習(xí)慣于將一些關(guān)系模式化，比如總是認(rèn)為HR比求職者更資深，這樣才專業(yè)。資深的一個最直觀的指標(biāo)就是年紀(jì)。HR比求職者更年長才正常，求職者比HR年長就壓不住場面。

　　許欽在求職中，很多面試他的HR年齡甚至都比他小。比如說，一個咨詢公司大約二十六七歲的HR女孩用了3秒鐘看了一下他的resume，第一個問題居然是，“你曾經(jīng)做過公務(wù)員啊，應(yīng)該很不錯啊，為什么辭職呀?好多學(xué)生考都考不上呢。”許欽明白HR所指的“好多學(xué)生”可能都包括HR本人。他給HR指了一下，說，“你看那個都是十年前的事情了。”自我介紹是最為尷尬的環(huán)節(jié)，他需要向HR回答為什么30歲才想到考研讀碩士，這是“80后”HR最難理解的了。

　　有過工作經(jīng)驗薪水標(biāo)準(zhǔn)難定碰到的HR最喜歡問的一個問題是，“薪水要求多少錢?”許欽的回答是3000~4000元即可。HR或許是認(rèn)為許欽報價太低了，她說，“今年有不少碩士喊價6000元呢”。許欽回答，“我不是覺得自己不如人，把自己賤賣。我過去雖然做了一點事情，但是，我畢竟沒有在廣州的工作經(jīng)歷，這點算是個硬傷吧。在廣州，如果我是真正的人才。老板將來在薪水上也不會虧待我，會給我加薪嘛。”

　　甚至有朋友也問過許欽，為何薪水要求這么少，而在許欽看來，這只是權(quán)宜之計，廣州的天地這么大，要是你真的與眾不同，好職位、高薪水會有的。

　　HR點評：

　　大齡畢業(yè)生要果斷放棄要“白紙”的企業(yè)

　　往事不可諫，來者猶可追�，F(xiàn)在再去探究人生道路上，辭去公務(wù)員，關(guān)了創(chuàng)業(yè)生意來考研是否是正確的選擇，已經(jīng)沒有多大意義。不論過去的經(jīng)歷怎樣讓人振奮或是嗟嘆，都是每個人在成長中寶貴的資源，或變成有形的財富，或變成無形的人脈關(guān)系，深切的人生感悟。

　　大齡畢業(yè)生求職者將自己局限于一個“應(yīng)屆生”定位是一個錯誤。我不歧視年齡，但社會就是這么現(xiàn)實，如果“應(yīng)屆生”這個標(biāo)簽對大齡畢業(yè)生有用的話，為什么HR不選擇“85后”，而去選擇30多歲的“70后”?更何況前者的供給總量都已經(jīng)大于企業(yè)對其的需求總量。

　　求職需要將目光放在用人單位的心思上，看他們更看重什么?大齡畢業(yè)生應(yīng)該更多將自身定位放在“閱歷”、“經(jīng)驗”、“實戰(zhàn)”上，而學(xué)歷只是一個理論補充。求職者要做到“差異化”，突出自己優(yōu)點，突出自己的個人經(jīng)歷。求職者真正能打動用人單位的恰恰是和你一起畢業(yè)的同學(xué)所不具備的優(yōu)勢。要“白紙”的企業(yè)肯定不會要你，所以假裝“白紙”也沒有用，不如果斷放棄那些要“白紙”的企業(yè)。

　　求職者在面試中有兩種發(fā)揮手段，一種是貼身近打的實戰(zhàn)型，一種是寫意揮灑的意境型。許欽當(dāng)過老板，有很多宏觀視野層面的見解。但是面試時，要分場合，對于HR，就問什么答什么，不要有太多的發(fā)揮;對于業(yè)務(wù)主管，則不妨寫意揮灑一下，讓他感受一下你的閱歷和才氣。但是，也要注意主管的口味，每個游擊隊長的生存哲學(xué)都不一樣，如果求職者不能向主管賣出自己的經(jīng)營觀，結(jié)果將會是正規(guī)軍不要，別的游擊隊也不喜歡。

　　其實大齡畢業(yè)生走到哪里還是很受歡迎的，畢竟在學(xué)識上就比其他人高出一個檔次，只要掌握一定的技巧求職道路還是非常順的，關(guān)鍵是要將自己的學(xué)識在求職中發(fā)揮出來，利用自己的優(yōu)勢來打動招聘方。希望大家可以從別人的故事中得出啟發(fā)，順利走入職場中。

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