職場上別人不教你是正常的

時間：2024-03-05 13:33:07 王娟求職指南我要投稿

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職場上別人不教你是正常的

　　職場指一切可以就職的場所，包括所有機關、企事業(yè)單位。官場，只指有官吏、有等級、有行政權力和領導權力的場所，下面是小編收集整理的關于職場上別人不教你是正常的的內容，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

職場上別人不教你是正常的

　　剛畢業(yè)時跟著一個私人老板工作，他做打印紙的省級代理，做了十年，剛進公司愛跟我講道理，還指引我怎么打電話，怎么記錄發(fā)貨清單。開始覺得他很厲害，說什么都一套套的，后來業(yè)務熟練了，覺得不過打打電話，發(fā)發(fā)貨，這樣就能賺錢，太簡單了，他也沒什么了不起。況且學歷還沒我高，就覺得要是給我這樣一個機會，我也能做，這世界太不公平了!

　　后來辭職不干了，再沒遇到過主動指點我的老板。在社會混跡快十年，才明白，就算是一個小老板也不是好干的，和人打交道是最費心的事，憑什么一個電話，人家就與你合作啊，全在與人溝通的技巧上。社會這所學堂，我才是小學生而已。

　　別人為什么要教你啊?

　　總有人問我：“姐，我從來都遇不到一個能夠教我東西的好領導，每次出錯都對我生氣，可是你不教我，也要給我時間學習啊，我不可能天生什么都會啊!我想跳槽，但是又怕下一個公司也這樣，怎么辦呢?”

　　每次看到這樣的，特別想說一句，別人憑什么要把自己幾年的心得體會手把手教你呢?公司招你來要一起工作出成果的，又不是開培訓班的。付你工資還要負責手把手教你，想的太美啦。

　　為什么大部分人會這么想?因為習慣了學校里手把手教你，老師不翻頁，學生也不會多自學一點點。所以等到畢業(yè)了，上班了，還覺得應該是這樣。領導說讓你多學習，不是讓你以學生的心態(tài)來學習，而是員工的心態(tài)。

　　什么是學生的心態(tài)學習呢?多半表現(xiàn)為：開會不敢發(fā)言，干活等待指導，成長等待老板教�？墒乾F(xiàn)在行業(yè)發(fā)展這么快，老板自己都不一定知道的知識和沒有掌握的能力他自己都要學習，怎么去教你呢?

　　很多小朋友覺得，我老板教不了我就不是好老板，跟老板學不到東西就要走，可是職場學習是一個好習慣，靠自己才是核心，尤其在一些新事物上自己可以先學,學好往往還會受到重用，只有蠢員工才會抱怨放棄自己手頭的機會還說公司不給他機會成長。

　　如果換位思考，假如現(xiàn)在你是一個領導，或者是一個創(chuàng)業(yè)小老板，你還會這么想嗎?你是希望你的員工都有很強的自學和領悟能力迅速上手幫助公司往前走，還是愿意派出一隊人馬先手把手教半年再上崗?

　　你是哪種愛學習的職場人?

　　當然，職場也不能說完全沒有培訓，但手把手一對一的基本很少，除非你真遇到一個nice的領導，把你當親妹妹親弟弟一樣愛。大多數(shù)時候，職場所能提供的是集體性的培訓機會，有的公司有興趣小組團隊學習等等，可每一次培訓，與同事討論的機會，你都參加了嗎?而除此以外，全都靠自己偷學，自學，瘋狂學，而這些，恐怕更少有人能做到了。

　　單就主動學習來講，職場人可以分為三種：

　　人群一：想學習，但等著領導教，沒人教就走

　　高發(fā)人群：實習生和剛入職場的年輕人

　　習慣了學校的手把手，總覺得職場必須你來教我，一段時間內學不到任何東西，就是公司太差，領導不力，同事自私�？偠灾�，公司再好再牛逼，學不到任何知識，就是公司不好，我就不該繼續(xù)待下去。

　　但對于一張剛畢業(yè)的白紙來講，復印機旁邊打廢的很多紙都是很好的學習資源，公司電腦公共盤的文件夾你可以打開隨便看。人要發(fā)揮主觀能動性才能是高中政治就學過的道理了嘛。

　　人群二：積極參與公司培訓，但也會日漸封閉

　　高發(fā)人群：入職2年以上已經(jīng)適應和熟悉職場，并對自己未來有一定規(guī)劃的職場人

　　這時候的職場人有強烈的提升自己的需求，也對自己的未來有比較明確的規(guī)劃。因此會很積極的參與公司的所有培訓，并且愿意參與各種學習機會，比如興趣小組，頒獎典禮，公司講座等等。

　　但本類人群的學習僅限于在公司范圍內，下班后便不會再找任何其他資源補充學習。在日漸封閉自己，職位越高，愈發(fā)覺得自己很牛逼，誰都不放在眼里，對領導不滿意，那領導就是個P。跳槽率很高，但在晉升到某一個較高的位置后，很可能就再難高升了。

　　其實我們中的大部分人都是如此情況。

　　人群三：上班下班都學習，資源不夠自己找

　　這類人可能是同事最不待見，但領導蠻喜歡的人群。跟他們在一起要么就心生嫉妒，要么就被帶著往前跑，每天著急忙慌的。這類人上班不落下一點學習機會，下班也會積極尋找資源去學習。建立高端人脈，上培訓班，自己花錢聽講座，買書學習，與同行及跨領域的交流，一副工作狂的樣子。

　　在職場最容易遭受嫉妒的就是這群人，但也是他們最容易拔得頭籌，受到重用。

　　昨天在朋友圈看到一段話：工資是發(fā)給日常工作的人，高薪是發(fā)給承擔責任的人，獎金是發(fā)給做出成績的人，股權是分給能干忠誠的人，榮譽是頒給有理想抱負的人，辭退信將送給沒結果還耍個性的人。市場沒有四季，只有兩季：努力就是旺季!不努力就是淡季!

　　聽著跟傳銷似的，仔細想想，真的有道理啊。

　　千萬別跟領導說的一句話:我想跟你學習。

　　以前有同學私信問我：“姐，我今年要畢業(yè)了，我能不能去你公司給跟你干，我想跟你學習。”或者“姐，你要實習生嗎?我不要錢，只要跟你學習就行。“

　　每次聽到這種話，我都一陣寒氣。公司也不是我的，不是我說了算。就算是我的，你跟我我學什么呢?我一沒教人的耐心，二沒教人的時間，關鍵是我也不是什么成功人士，我也在天天看書還比不過同事呢，真怕你學不到什么失望啊，壓力老大了。

　　聽著怎么這么勢力啊，職場就是這樣現(xiàn)實的一個地方，不看過程，只問結果。況且，任何一個人在職場上都不足以成為老師，因為每個人的能力其實有限的，如果你完全把對方當成一個老師的責任，其實對方所承擔的壓力也是非常大的。因為對方根本沒時間教你什么，又怕你失望。當有一天你發(fā)現(xiàn)他的能力并不能夠足以將以讓你滿意的時候，你就會很失望，對方也會很難受。那應該怎么說呢?

　　你可以說：“不知道我能不能幫到你或者團隊一起做事，我也會努力學習，爭取能幫到大家更多�！斑@樣聽起來對方就沒那么大的壓力了嘛。

　　當然，如果你有幸的找到了一個愿意手把手教你東西的領導，請好好的珍惜她。如果你沒有這個幸運，只有一個對你吆五喝六兇巴巴的領導，這才是社會的正常。如果你足夠聰明，你要學會自學，從打印機里，從電腦公共盤的所有的文件夾里，有足夠的資源夠你學習。小到一個文件的字體字號行間距，大到一份方案一份標書，都是職場科學系的內容。

　　俗話說，跟著千萬賺百萬，跟著乞丐學要飯。偷著跟領導學，努力跟牛人學，明著跟業(yè)余學，堅持一年，你的進步和工作狀態(tài)，會把自己都嚇一大跳。到那時候，你才會深刻的體會到，學習，從來都是自己的事兒，跟別人一毛錢關系沒有耶。

　　職場新人的職場生存法則

　　不違反制度

　　很多人在大學里自由慣了，一走到工作崗位上的時候，還沒有完全按照工作的規(guī)定來要求自己，總是對單位內部的規(guī)定看得較輕，工作起來盡管趕勁很足，但就是上班的時候經(jīng)常遲到早退，其實這往往是紀律嚴明的用人單位最不能容忍的。所以在上班時間一定要嚴格要求自己。

　　不說三道四

　　在職場中總有那么一些人喜歡背后對某人進行說長道短，評論是非。這時你就不要參與其中，最好保持沉默，不隨便妄加評論，更不能到處散布傳言，卷入無端的是非爭吵之中。即使自己在遭受挫折與不當待遇時，也不能對自己不滿的地方妄加評論，除非你不想繼續(xù)在這工作。

　　不強出頭

　　很多剛剛步入職場的人，以為自己學識豐富、能力非凡，天生就是當領導的料，于是總是愛過分的表現(xiàn)自己，事事愛強出頭，表現(xiàn)出一幅指點江山的架勢。這樣在職場中注定會失敗，你應該要有一種從零做起的心態(tài)，放下大學生的架子，充分尊重同事的意見，然后不斷地虛心請教，再加上自己的努力學習。

　　不放棄每一次表現(xiàn)

　　工作中，領導或者同事交代的任何事情，都需要盡心盡力做好，力求在最短的時間內高效、高質量的完成。在表現(xiàn)力上不要做透明人，想辦法讓自己做一個“有聲音的人”，要讓上司或者同事意識到你的存在。比如在匯報工作的時候，如果時間緊迫，那么就挑選重點講，如果時間比較寬裕，那么匯報完結論后可以就某個細節(jié)匯報一下。

　　男女搭檔干活不累。

　　在辦公室里找到個合拍的搭檔這很重要，即便是再能干的人，也不可能獨自在辦公室里游刃有余。還是別把自己總當成是“水”，運用智慧做一條處處都是碧波海洋的快樂之“魚”，有時候會比“水”擁有著更廣闊的生存空間。

　　同事之間莫談友情。

　　你當然要和自己的同事友好相處，又默契配合，但這僅限于工作之中，除此之外你要有不同的生活圈子。和同事是沒辦法成為朋友的，因為你們之間存在利益沖突，而作為凡人的我們，幾乎不能逾越這樣的誘惑和掙扎，不如盡量避免。

　　沒有笨老板只有蠢員工。

　　總是嘲弄自己老板是笨蛋的員工，其實才是最愚蠢的一類，自以為是在任何時候的結果，都會是搬起石頭砸自己腳。要知道能做到上司和老板的人，一定比現(xiàn)在還是員工的你略勝一籌，至少是某些方面，不承認這一點的員工更蠢。

　　絕對不要說謊話。

　　生活里說點謊話或許還能在被揭穿后得到原諒，因為其中有真正愛你的人，可辦公室里沒人是你親爹親媽，就別再自己慣著自己了。不論你因為什么原因沒有做好工作或是完成任務，那么主動承認錯誤總比說慌遮掩和推卸責任要有用得多。

　　不能說真話時請沉默。

　　辦公室里環(huán)境和家里的千差萬別，當然會有真話不能全說或是及時打住要選擇閉嘴的時候，因為你現(xiàn)在畢竟還只是個員工。不知道自己是員工的人就肯定不是個好員工，所以不能說真話的時候請保持沉默，沒人會把你當啞巴賣了。

　　職場人加薪小攻略

　　1、迂回戰(zhàn)術

　　巧妙地將獵頭公司正以雙倍薪水挖你的消息送進老板耳朵，如果他還不采取行動，那么顯然，在他心目中你還不值那么多。但這也有一定的危險，因為他一旦知道你懷有二心，對你就會心生提防。

　　2、目的明確

　　你的目的是加薪，而不是走人，所以一定要含蓄地表達出對企業(yè)的忠誠。如果傻到揚言“不加薪就走人”，就等著面對難堪的結局吧。

　　3、選準時機

　　談加薪的時機相當重要，可選擇了公司大賺了一筆、老板心情極佳的時候去談，只要明確列出自己出色的業(yè)績、勤勉的工作態(tài)度、重大的成果和近期接受的專業(yè)培訓等，成功的可能性是很大的。

　　4、單獨約會

　　進行薪酬談判時，不要試圖聯(lián)合集體的力量，沒有人比老板更懂得利用人在利益追求上的私心。幾個人擰成一股繩去談加薪，領頭的那個往往會成為犧牲品，跟從者倒多少能得到一點實惠。因此切勿帶一幫“小弟”前去切磋，一切依靠你自己。

　　5、不要攀比

　　許多企業(yè)都采用薪酬保密的原則，因此與老板談加薪時，不要與周圍的同事比較。一來，刺探他人的收入違反企業(yè)規(guī)定，你仗未開打便已經(jīng)輸了;二來，老板會覺得你是出于嫉妒才來加薪，反而會忽視你的實力。正確的做法是，你得表現(xiàn)出強烈的自信，擺出自己為公司做出的貢獻，用事實說服老板。

　　正所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝，對于男性來說，最好還是要弄清楚業(yè)內的行情如何，如果你的薪水已經(jīng)是業(yè)內一流，那么想要加薪的話，只有轉行了。此外，如果老板這個人不喜歡給員工加薪，那么他可能就是剛愎自用，最好就是用迂回戰(zhàn)術。

　　職場升遷攻略

　　一、學會抓住機會

　　學會抓住機會是升職的最重要的前提，要尋找能夠接近上司的機會，主動創(chuàng)造與老板相遇的機會，比如電梯、餐廳、走道等，在面對上司或者老板的時候要輕松面對，平日偶然遇到也要問好，這樣你在老板眼中會比其他人親近很多，但是要注意接近的時候要分清場合和機會，否則只會弄巧成拙。

　　二、工作認真負責

　　想要在職場中得到上司的賞識與信任，首先你要懂得欣賞自己，對自己充滿信心，盡管你可能缺乏工作經(jīng)驗，但是不能輕易地對自己說“不”。要下定決心把事情做好，不要因為自己缺乏經(jīng)驗的理由就應付了事，這樣才會有出色的表現(xiàn)。

　　在工作的時候一定要認真負責地完成領導交給自己的職務，不要投機取巧，也不要過于自負，不要在背地里說別人壞話，學會總結自己的不足之處，多虛心向別人請教，吸取一些失敗的經(jīng)驗從中得到啟示，這樣才會讓自己很快的升職。

　　三、主動表現(xiàn)自己

　　通常一個沉默寡言缺乏主動性的人，是沒有太多機會獲得晉升的。

　　只有主動地去推銷自己的想法，利用各種能接觸到領導的機會去宣傳自己，告訴大家你自己的態(tài)度，你的做事方法以及你的計劃。告訴大家你具備自主思考的能力和工作協(xié)調的能力，能夠全盤考慮、制定計劃來完成一項工作。達到低調做人，高調做事的效果。

　　但是也不要把這種宣傳變得諂媚和功利性。通過正常的平臺去做事，去宣傳你自己。

　　四、做到形象職業(yè)化

　　在經(jīng)濟學上，穿著是一種最節(jié)省成本跟有效的判斷人的方式，一個令人信服的外表才會吸引別人來探究你的能力。

　　有句老話叫人靠衣裝佛靠金裝，這并非沒有道理，老板是不會把重任交給一個連穿著打扮都搞不好的下屬的，建立一個良好的職業(yè)形象，才能讓你的上司把更大的項目交到你的手上，你才會有進一步的晉升機會。

　　職場人士必看的攻略

　　1、有工作沒努力等于零

　　對于每位銷售人員來說一定要學會珍惜，學會感恩。金融危機下銷售人員更應該珍惜當前的機會。千里之行、始于足下，懂得把握機會的人才會笑到最后，有了工作如果不加以珍惜，金飯碗也會變成泥飯碗。

　　2、有能力沒表現(xiàn)等于零

　　每個人都有自己的長處，知曉自己的長處并通過實踐讓自己的價值得以他人認同，才能獲取更大的發(fā)展空間。所以，如果自認為是匹千里馬，請先日行千里路，在展現(xiàn)自己能力的同時，伯樂也會出現(xiàn)。千萬記�。簼撛趦�(yōu)勢只有發(fā)揮出來才能成為優(yōu)勢，否則就會變成包袱。

　　3、有計劃沒行動等于零

　　計劃只是執(zhí)行的前提，而行動才是執(zhí)行的真諦，如果計劃不能通過行動去實踐與總結，任何完美的計劃都只能是一個永不能實現(xiàn)的童話。所以說，營銷創(chuàng)新的關鍵不是制定多么完美的方案，而是即刻行動。

　　4、有機會沒爭取等于零

　　授之以魚不如授之以漁，工作絕不僅僅是一份薪水，工作中，市場上涌現(xiàn)的種.種機會同時也是培養(yǎng)和鍛煉自己能力的一個良機，爭取機會、把握機會只需要比別人多想一點、多做一點。

　　5、有布置沒監(jiān)督等零

　　工作要有布置、有落實、還要有監(jiān)督，他們不能代替監(jiān)督，只有通過監(jiān)督總結、才可能從監(jiān)督總結中發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、總結經(jīng)驗、汲取教訓。才可能在最后把工作開展得更好。在這一點上，PDCA循環(huán)系統(tǒng)是每個銷售人員必須面對和思考的問題。

　　6、有進步?jīng)]持續(xù)等于零

　　每個人都積極謀求進步，團隊才能進步，持續(xù)的進步將是團隊不斷成長，“無功就是過，功小也是過”，如果進步?jīng)]有持續(xù)、或有一點小進步就原地不動，最終的命運只能是末位淘汰。

　　7、有發(fā)現(xiàn)沒處理等于零

　　面對瞬息萬變的市場，任何計劃在實施過程中都有可能小小的疏忽而導致整個行動的失敗。

　　所以，除了完美的計劃、細節(jié)的把握及時地實施外，還需要對過程中發(fā)現(xiàn)的每一個小問題進行處理、彌補，以防“千里之堤、潰于蟻穴”。

　　8、有操作不靈活等于零

　　營銷重在創(chuàng)新，人無我有，人有我優(yōu)，切忌生搬硬套，經(jīng)驗主義，任何流程操作、操作，面對靈活易變的市場，才可能無差異致勝。

　　9、有價值沒利用等于零

　　銷售人員必須是一個會算賬的好管理者：產(chǎn)品結構的合理性是價值，甚至公司價值也是價值，只有合理利用價值、充分發(fā)揮每個人、每件物品沒一分錢的價值、甚至從無價值中挖出價值來，才算是合格的銷售人員。

　　10、有銷量沒利潤等于零

　　如果說銷量是衡量業(yè)務人員業(yè)績的標桿，那么利潤就是標桿上的標尺，僅僅完成銷量任務是不夠的，只有實現(xiàn)利潤基礎上的銷量才能算真正的銷量，只有既能完成利潤又能保證銷量的銷售人員才能算優(yōu)秀的銷售人員。

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