同事升職如何面對?
如何面對同事升職?
這些天小王覺得天空灰暗了許多，與男朋友的約會都取消了。原因是最近兩個一同進(jìn)入企業(yè)的同事都獲得了升遷的機(jī)會，而她卻沒有，心里很不是滋味。
小王畢業(yè)于名牌大學(xué)，自己感覺工作狀態(tài)很好，看到他們得到重用，她甚至對他們產(chǎn)生了妒忌�，F(xiàn)在小王經(jīng)常加班，周末也不休息，但是煩燥的心情絲毫沒有改變。小王碰到的這種問題可能很多人都面對過，但是盲目地陷入苦惱之中是于事無補(bǔ)的，我們不妨先分析一下造成這種情況的原因，然后再將問題逐個清除，撥云見日，這樣比較有助于身心的健康。
工作能力怎么樣
如果確是這方面的問題，建議是：1、利用專門的時間自己充電，你缺乏的可能就是阻礙你發(fā)展的因素;2、經(jīng)常分析工作得失，揚長和避短，穩(wěn)步向前;3、換一份工作，也許這個企業(yè)的環(huán)境不太適合個人的發(fā)展，這時的你應(yīng)當(dāng)重新定位。
人際溝通方面的問題
其實工作中的很多煩惱都是由于沒有通暢的溝通渠道和缺乏有效溝通造成的。如果你已經(jīng)意識到未得到提升是由于交流和人際關(guān)系的原因，那么你最好強(qiáng)化一下個人的溝通技巧。
溝通時一定要掌握好這四部分：“應(yīng)該說什么?應(yīng)該對誰說?什么時候說?如何說出來?”，同時恰當(dāng)運用策略。你可以通過改善溝通逐步調(diào)整自己，提高工作效率，做一個受歡迎的合作者，即使暫時沒有得到提升，你未來的發(fā)展也是不可限量的。
是否工作不夠努力
如果對待工作不是持有一份認(rèn)真和執(zhí)著的態(tài)度，那是無麗取得上司的認(rèn)可的，你應(yīng)當(dāng)增加對工作的投入程度，注意要以工作的效率和成績來證明你的努力，而不是一定要加班加點。
你在現(xiàn)在的崗位上無人能夠替代嗎?
安心工作，爭取做一名技術(shù)專家。得到提升固然很令人羨慕，但是并不是每個人都適合走上管理崗位。有的人并不具備管理者的素質(zhì)，被推上管理崗位后，反而感覺發(fā)揮不了個人專長，工作的壓力也非常大。因此這時你暫且不必?zé)⿶溃欠治鰝�人的強(qiáng)項和短處，找準(zhǔn)定位，冷靜下來，也許發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的職位正是非常適合你的呢!
別人為升職付出的代價是你不愿付出的
甘于現(xiàn)在的狀況。同事升職了，但是相比較他們的巨大付出，你的價值觀會幫你判斷那是不是值得�？赡苓@次升職沒有你，但是你對于目前的工作環(huán)境及工作內(nèi)容、報酬各方面還是比較滿意的，那么你可以選擇留下，而且工作依然勤奮，下次老板提升的沒準(zhǔn)就是你。
最后在工作之外，找到其他的生活重心。在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時，也可以發(fā)展個人的其他興趣，改變工作在你心中的份量，多彩的生活使你對工作壓力的感覺會有所變化。
那些不能對老板說的話
職場傻話1：“有好幾家公司都想挖我過去。”
你想表達(dá)的——我的能力在業(yè)內(nèi)很受認(rèn)可，公司一定要重用我。
老板怎么理解——此人還想再公司繼續(xù)干下去，還沒有找到更合適的機(jī)會跳槽;此人想用這話刺激我，以爭取到最好的待遇;此人已動了跳槽的念頭，我要做一些二手準(zhǔn)備。
你應(yīng)該這么說——直接提出你的要求。
老板并不傻，他們自己也找過獵頭或也曾被挖角過，他們不但了解你的工作表現(xiàn)，甚至比你更深知你的行業(yè)價值。所以，老板在獵頭找到你之前，就預(yù)測到了你的升值空間，當(dāng)你開口后，他多半會做個順?biāo)饲榱恕?/p>
職場傻話2：“為什么升他(她)不升我?”
你想表達(dá)的——我比他能干得多，老板怎么會沒看到?
老板怎么理解——你指責(zé)我的認(rèn)識調(diào)整是錯誤的.，說明你不自知，愛沖動，如果還追問到底，就是性格的缺陷了。
你應(yīng)該這么說——“您方便的時候，我想跟您探討一下關(guān)于我個人職業(yè)發(fā)展的問題，請您給我一些建議。”
老板在決定給一些員工升職的時候，一定會考慮其他員工、特別是能力相當(dāng)?shù)膯T工的反應(yīng)。所以升他(她)不升你，老板早已權(quán)衡過利弊，然后做出決定，幾乎不可能更改。如果你直接去質(zhì)問老板，首先是在老板的意料之中，他早想好了一堆不疼不癢的話來解釋、安慰，但真正的原因可能比較復(fù)雜或有傷情面，老板是不會說的。所以你問了也是白問，如果你不應(yīng)提拔我，現(xiàn)在又變卦了?“這樣只會讓老板覺得你性格有缺陷，不僅不能提拔做管理，而是要考慮請你走人了。
去質(zhì)問老板時，往往覺得自己是一肚子委屈的，你認(rèn)為自己行，其實是某一方面行，用你的長處去跟別人的短處相比。而具有管理素質(zhì)的人，是不可以這樣比的，必須換位思考，全方位思考，跳出自己的利益圈，綜合判斷。這樣你就更容易理解老板的升職決定。
但這并不是說你沒有為自己爭取一下的機(jī)會，你應(yīng)該做的，是對照績效考核標(biāo)準(zhǔn)，對自己的工作表現(xiàn)和能力做一個全面的書面的評估，以及如果你被提拔后，有何新的建議和計劃，然后站在老板的立場上，分析提拔你的利弊，其他部門有可能作出的反應(yīng)和你的應(yīng)對策略。
當(dāng)你這樣去和老板溝通，會讓老板刮目相看，即使這次不提拔你，下次的機(jī)會非你莫屬了。
職場傻問3：“為什么XXX的薪水比我多?”
你想表達(dá)的——我很生氣，我心理不平衡，這么制定薪水是不是搞錯了?
老板怎么理解——薪水?dāng)?shù)目是保密的，公司規(guī)定員工之間不許互相打探，是誰違反了規(guī)定?這種風(fēng)氣一定要遏制!
你應(yīng)該這么說——“如果和同級別的公司里同級別的員工相比較，我們的薪酬福利并沒有太多競爭力。老板是不是考慮一下，做些隨行就市的調(diào)整，也讓我們主力員工更有干勁?”
白領(lǐng)對薪水是非常敏感的，不僅想做前后左右的比較，更想以此看出自己在老板、公司心目中的地位和重要性。正因為如此，老板在確定薪酬的時候，代表著他對這個職位的價值估算和期望，這是老板綜合分析的結(jié)果。每個崗位、每個人在老板心中的價值，只有老板最清楚，別人很難看周全。我們只能看到自己那一塊的一二三，而老板不僅知道一二三，還知道四五六，甲乙丙，ABC.我們針對某兩個崗位或個人的薪酬比較，是很片面的，結(jié)果也往往是錯誤的。而老板雖然有情感因素在內(nèi)，但信息是全面、接近正確的。
把與同事比較薪水的結(jié)果告訴老板，是白領(lǐng)傻得不能再傻的一句話。說了這句話，薪水不會有絲毫的增加，相反在未來其他待遇提升方面還會受到負(fù)面影響。你告訴了老板在公司里你在和誰比，和誰較勁，你的心理價位在哪里，你的價值判斷是什么，你的理想有多大??然后老板就該冷笑了。
職場傻問4：“我沒法與他(她)合作。”
你想表達(dá)的——這位同事的團(tuán)隊合作精神很差，誰也不愿意跟他一起干活。
老板怎么理解——你在推托這個項目;你對人抱有成見;頭腦簡單沒有能力做管理工作。
你應(yīng)該這么說——“我過去和這位同事的合作經(jīng)歷中有不太愉快的地方，但我會盡量與他磨合，也請老板出面跟他溝通一下。另外，就這個項目來說，其他幾位同事也是理想的合作人選，老板可以考慮一下。”
如果這個合作模式的確會影響工作的順利進(jìn)行以及完成的質(zhì)量，那么你需要為老板設(shè)想出幾種你認(rèn)為理想的合作方式以供他參考，也可以請老板出面與另一位同事溝通。你要知道，老板的職責(zé)就是設(shè)計最佳工作模式以求得最好的結(jié)果，處理員工之間的矛盾也是老板作為管理者的份內(nèi)之事。
職場傻問5：“這件事的責(zé)任不在我。”
你想表達(dá)的——我做了所有應(yīng)該做的事情，我是沒有過錯的。
老板怎么想——事情做砸了，可這個員工只想撇清自己的責(zé)任，他關(guān)注的并不是工作的成敗，境界不夠高，不堪大用。
你應(yīng)該這么說——“這件事情我一定吸取教訓(xùn)，下次做事考慮周全，在可控制的范圍內(nèi)避免所有的紕漏。”
就算你有一肚子苦水想傾訴，可能比竇娥還冤，但是老板心里的小九九卻是：一、這件事沒做好;二、你沒意識到自己的錯誤;三、你還想怪在別人頭上�？偨Y(jié)下來，你是個能力欠缺、不懂反省、喜歡推卸責(zé)任轉(zhuǎn)移矛盾的人。
不要主動在上司面前說其他同事的不是，更不要在上司批評你的時候轉(zhuǎn)嫁責(zé)任給別人。上司不可能叫另一方出來對質(zhì)，即使上司愿意，你又是否愿意?勢必會將三人一同帶入窘境。最好的辦法是在問題發(fā)生后，把整個事情經(jīng)過客觀全面地寫出來，不添加任何感情色彩，只注明時間地點誰做了什么，然后在旁邊注上下次應(yīng)該改進(jìn)的地方，主動承擔(dān)需要自己承擔(dān)的那部分錯誤，而與自己無關(guān)的部分則絕口不提，老板會主動找到另一責(zé)任方的。
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