解決年末HR八大困惑
企業(yè)招聘需求急，采用外部獵頭來幫忙，但是卻收效寥寥，怎么辦，不要急跟小編一起看看處理策略。
真實案例：1個月急招財務總監(jiān)，多管齊下卻無果
近日，某企業(yè)的財務總監(jiān)突然提出離職申請，HR需要在財務總監(jiān)1個月的離職期內(nèi)，招到一個新的財務總監(jiān)。因時間急迫，HR于是找了多家獵頭公司推薦，并在各大招聘網(wǎng)站上發(fā)布信息，然而1個月的時間快到了，獵頭公司提供的候選人要么不靠譜，要么干脆回復實在是沒有合適的人推薦，而招聘網(wǎng)站發(fā)過來的簡歷都相差太大……
最有效的招聘策略分享
特邀獵頭顧問：周國華(任仕達資深獵頭經(jīng)理、10年金融行業(yè)獵頭服務經(jīng)驗)
上面案例中出現(xiàn)的問題，估計很多HR都遇到過。只不過，有的HR在很短的時間內(nèi)，化險為夷，很快就找到了合適的候選人;而更多的HR卻茫然不知所措，以為發(fā)布的渠道越多，找到的可能性越大，時間也越快，結果卻是忙得一團糟也沒找到適合的人選。
何時、何崗位可能招人要有預期
周國華建議：作為HR，首先要對當前公司內(nèi)高層管理人員和關鍵員工的實際狀況有個全面了解。哪段時間，公司因業(yè)務擴張而增聘員工;哪些崗位市場流動率較高需求旺盛等，心里都要有一定預期和規(guī)劃。比如，那些多年沒有得到提升或加薪、或者未來發(fā)展沒有多少空間的`關鍵員工，若是外面有好的機會，必定會選擇跳槽。這時，HR就要提前做好準備，平時有意識地去接觸相關職位或本行業(yè)做的比較專業(yè)的獵頭公司，并和這方面的候選人主動溝通。所以，年底制訂有針對性的招聘計劃，來年可起到事半功倍的效果。否則，年年如救火，將會事倍功半。
“群發(fā)獵頭”的招聘策略有內(nèi)傷
目前，很多企業(yè)在招募高層管理人員及關鍵崗位員工時，采用的都是同時發(fā)給多家獵頭公司，哪家公司提供的候選人上任，哪家公司就拿服務費的方式。很多人誤以為，這樣獲得高質量候選人的效率最高。
事實卻并非如此，對一些特別難招的職位，一來往往沒有訂金等保障手段，二來付出的人力成本要比容易招的崗位大很多，結果卻也未必能成，很多獵頭公司會選擇主動放棄，這樣就容易造成“空推”的現(xiàn)象。而且，同時選取多家獵頭公司，未必每家都有本行業(yè)的專業(yè)服務經(jīng)驗，這樣不僅難有高質量的候選人，還會給HR平白無故帶來很多溝通成本。當然，這并不是說，“群發(fā)”方式一點效果也沒有，而是從招聘效率而言，并非所有崗位都適合這種方式。
高管及關鍵職位：不適合“群發(fā)”模式
對高管及關鍵職位而言，挑選獵頭公司時，重“質”不重“量”。目前在上海真正按照行業(yè)來細分，有相應行業(yè)資源、服務經(jīng)驗及能力的獵頭公司并不多;另外，出于對企業(yè)自身商業(yè)信息保密的考慮，也不適于采用群發(fā)多家獵頭公司的方式。
批量招聘職位：可以采用“群發(fā)”模式
批量招聘的職位，一般來說，市場上供、求的規(guī)模都比較大，可以多找?guī)准耀C頭、招聘公司，利用他們的資源網(wǎng)絡，擴大搜尋候選人的面。不過需提醒一點的是：這種方式，很容易出現(xiàn)一個候選者接到好幾撥獵頭的電話，都在推銷同一個職位，會讓候選人誤以為這個職位所在的公司管理很混亂。
優(yōu)質獵頭公司篩選有竅門
近年來，上海灘上的獵頭公司服務的行業(yè)越來越細化，像任仕達公司作為全球第二大的綜合性人力資源服務機構，旗下的獵頭部門有專業(yè)從事金融、汽車、制造、快速消費品、IT、生物、化工等行業(yè)的服務團隊，從而才能將服務做到高度專業(yè)化。不過，由于獵頭市場發(fā)展迅猛，難免出現(xiàn)很多新興的、對該行業(yè)不熟悉的公司。要篩選出在這一崗位或這一行業(yè)做的比較資深的獵頭公司，有很多竅門。
一是多問本行業(yè)內(nèi)的專業(yè)問題，從對方顧問的回答即可推斷出其在本行業(yè)的服務能力。
如是否有專門的小組負責該行業(yè)?之前有沒有相關的成功案例?數(shù)據(jù)庫中本行業(yè)的專業(yè)人才有多少?本行業(yè)內(nèi)某類崗位的人才與薪酬行情怎樣?同行業(yè)公司的架構等情況。
二是追問一些細節(jié)內(nèi)容。
若只是上面的問題，獵頭公司完全可以在一兩天內(nèi)突擊，而且難以辨別真?zhèn)�。所以建議大家再深入挖掘更多細節(jié)。比如，成功案例中，對方企業(yè)負責的HR是誰?公司招聘的這個職位，我們打算開的薪酬是多少，在同行業(yè)中有沒有競爭力等。
【解決年末HR八大困惑】相關文章：
上班族年末理財八大招02-09
hr快速有效解決人才荒的技巧01-26
HR如何解決員工的情緒問題02-24
HR如何解決新老員工薪資問題11-16
解讀男性職場的困惑07-04
作為hr如何面試hr02-16
笑對職業(yè)發(fā)展的困惑07-11
2018考研政治考生常見困惑03-03
資深HR與菜鳥HR的區(qū)別10-27