年齡，是求職的障礙么？

　　人們有的時候會感嘆，年齡不已再。記得年輕的時候，無聊時，可以聚集幾個人，一起在路邊的燒烤攤一坐，10塊錢的串，能喝很多的啤酒，一直到老板煩了為止，但現(xiàn)在不可以了。要聚會，需要去有檔次的飯店，還要想想吃飯完畢后，要到那個有品位的地方去玩玩。煩了的時候，作為男人，不能和以前一樣了，只能在夜里，自己去解脫，也許這也是為什么那么多的人求佛的原因之一吧。自己有自己的解脫或者放松的方法----如果沒有自己的方法，依這個社會對于男人的要求，非得把自己憋出病來不可。

　　言歸正傳，求職，相信很多職業(yè)經(jīng)理人都遇到過，或者遇到過很多次的問題，那你有沒有感覺到，隨著年齡的增加，你的求職路越來越窄呢?想想也是，普通員工一個企業(yè)可能有幾百，幾千，而班組長可能只有幾十，最多幾百，而主管級別的人可能只有十幾個，到了總經(jīng)理階層，就只有一個人了----總經(jīng)理還得給董事長董事會匯報，也屬于打工一族(現(xiàn)在的職位級別太亂，還是不要理睬主管、經(jīng)理、部長的區(qū)別為好吧)。經(jīng)驗隨著年齡的增加，是越來越豐富了，接下來其實是一個很尖銳的問題，經(jīng)驗豐富了，對于職位的挑剔程度就會越來越高，飯企業(yè)對于一個職位尤其是高級職位的要求也會是越來越高的，怎么去平衡呢?你的學(xué)歷也許不是很高，你的身份可能不那么顯赫，你的社會地位可能也沒有那么高，你的經(jīng)驗也不是太多，那么你的優(yōu)勢在哪里?

　　年齡大了，你的優(yōu)勢是什么?如何才能反映出你的優(yōu)勢呢?

　　經(jīng)驗是你的優(yōu)勢之一，你沒有必要與年輕人去在一個新的崗位或者說是新的位置上去爭風(fēng)吃醋-----你吃的鹽比他走的路還多呢!發(fā)揮你在某個崗位的優(yōu)勢，比如你的流程改造能力，比如你的質(zhì)量控制手段，比如你對于標(biāo)準的把握能力，比如你與顧客的溝通能力，比如你對于供應(yīng)商的管理能力等等。年輕人有他的理論，但你的優(yōu)勢在于你的理論和你的實踐的結(jié)合，你不是空理論，你也不是空經(jīng)驗，你是經(jīng)驗和理論的完美融合，更有甚者，你對于某個理論有自己的理解，這個理論已經(jīng)通過你的實踐，轉(zhuǎn)化成你自己的理論，你可以隨便給他起個名字，叫老虎效應(yīng)、花貓效應(yīng)、黃鼠狼效應(yīng)，隨便你。這樣，你就有了自己的資本。

　　下面的問題當(dāng)然是你的優(yōu)勢怎么被人家知道，這個世界上，“酒香也怕巷子深”。所以適當(dāng)?shù)耐其N自己，也是你需要學(xué)會的東西之一。樹立良好的人脈關(guān)系，是推銷自己的必要方式之一。在某個行業(yè)中，有固定的`圈子，比如汽車行業(yè)的圈子，比如營銷人的圈子，人事經(jīng)理的圈子等等，而這些圈子中的人之間是有聯(lián)系的，不是孤立的，所以你有必要去接觸你能夠接觸到得這些人，這些人在一定的時間的一定階段，會給你建議，說不定你的下一份工作就是他們無意中的一句話的作用呢!網(wǎng)絡(luò)也是一個推銷自己的渠道，由于網(wǎng)絡(luò)的盛行，你有很多機會推銷自己，不過前提還是你有推銷自己的資本。比如你的文采很多，你可以擁有自己的論壇或者博客，有上萬的訪問量，你就出名了唄。比如你靈感很多，你大可對某個事件或者某句話炒作，反正現(xiàn)在炒作的東西很多，值得炒作的東西也是很多的。推銷自己，使你獲得了銷售自己的渠道。

　　還有很重要的一點，你是職業(yè)經(jīng)理人么?那你夠不夠職業(yè)?你的職業(yè)能力是不是過頭了呢?對于一個人情很重的國度，你如何去平衡職業(yè)精神和人情之間的關(guān)系呢?今天剛剛從網(wǎng)絡(luò)上看到一份報道，是關(guān)于聯(lián)想的創(chuàng)始人為什么替換原有的非常職業(yè)的CEO(忘了名字，外國人那位，不是楊元慶)，原因之一就是“太過職業(yè)化”，不知道有沒有證據(jù)或者不知道是不是真的。但這個事情確實給了我們一個提示，在中國，要做有中國特色的職業(yè)經(jīng)理人(有中國特色好像是個萬能詞匯，如果你感覺沒有辦法去形容一個說法，用用也是不錯的選擇)。比如，在工作上，去做你的職業(yè)化，下班了，不要將一切都推掉，做點人情的事情，和你的工作無關(guān)，但和你的人脈是相關(guān)的。比如對待老板的弟弟犯錯了，你如何處理?我想中國特色的職業(yè)化處理方法也許是這樣：與民同罪，現(xiàn)行處罰;工作之外，去想老板、老板弟弟去解釋或者隨便你怎么做。如果不進行按律處罰，那應(yīng)該是純?nèi)饲榛�的管理，如果只進行處罰以大快人心，應(yīng)該是純職業(yè)化的處理吧(好像有點孔夫子的中庸。)

　　人脈是你的很大優(yōu)勢。不必多說了，年齡虛長幾年，認識的人當(dāng)然是比年輕人多了。

　　也許就是這些吧，如果企業(yè)想聘用一個年齡偏大的經(jīng)理人，他所需要的不僅僅是簡單的管理，還看中這個經(jīng)理人的人脈、經(jīng)驗、穩(wěn)定性�；ダ�雙贏是年齡偏大的人和用人單位都要考慮的首要問題，也是決定能不能使年齡偏大的人穩(wěn)定的重要因素。

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