大多網(wǎng)友都認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)上的分享的求職攻略都是經(jīng)典，以為照搬照抄就可以了。如果不考慮自己的實(shí)際情況，是完全行不同的，多半情況下會(huì)弄巧成拙。很多死纏爛打的人不但會(huì)失去面試機(jī)會(huì)，甚至?xí)�被企業(yè)列入黑名單。最近某企業(yè)的人力資源總監(jiān)何某就碰上了一位叫人哭笑不得的求職者。

 

　　最典型的網(wǎng)絡(luò)求職攻略一般有以下要領(lǐng)：

 

　　1、經(jīng)常刷新網(wǎng)絡(luò)求職簡(jiǎn)歷;

 

　　2、網(wǎng)絡(luò)求職者不要只應(yīng)聘最近三天招聘的職位;

 

　　3、讓你的應(yīng)聘郵件永遠(yuǎn)在招聘公司的最前面;

 

　　4、新穎的郵件標(biāo)題能打動(dòng)人;

 

　　5、應(yīng)聘簡(jiǎn)歷最好放靚照;

 

　　6、求職信“罵”招聘公司，會(huì)帶來(lái)意想不到的效果;

 

　　7、讓簡(jiǎn)歷與招聘職位相匹配。

 

　　應(yīng)聘者

 

　　何總監(jiān)仔細(xì)對(duì)照這位前來(lái)應(yīng)聘者的行為，發(fā)現(xiàn)他基本上是按此行動(dòng)的。不過(guò)這份攻略對(duì)招聘方的HR(人力資源管理HumanResource的縮寫(xiě))來(lái)說(shuō)，卻可說(shuō)是一場(chǎng)災(zāi)難。

 

　　A、上周四，前臺(tái)說(shuō)一個(gè)浙江大學(xué)畢業(yè)生來(lái)應(yīng)聘資料管理員。

 

　　“這個(gè)崗位在網(wǎng)上掛了四五個(gè)月，早就招好人了。”何總監(jiān)雖然覺(jué)得很奇怪，但還是決定聊一聊。(對(duì)照求職攻略，這是第2要領(lǐng)。)

 

　　B、“他說(shuō)自己是浙大學(xué)生，爸爸是浙大教授，但拿出來(lái)的學(xué)歷證書(shū)是浙大遠(yuǎn)程教育的。以前是職高畢業(yè)。”何總監(jiān)說(shuō)，這樣的學(xué)歷不符合他的自我介紹，也不符合單位招聘的最低門(mén)檻——全日制大學(xué)本科生。

 

　　“我第一感覺(jué)就是他在學(xué)歷問(wèn)題上騙人。當(dāng)時(shí)我就告訴他，這個(gè)崗位已經(jīng)招聘好了。算是一個(gè)很明確的拒絕。”(對(duì)照求職攻略，這是第7要領(lǐng)。)

 

　　C、男生走了。何總監(jiān)以為事情完結(jié)了，沒(méi)想到第二天，“我在外面公干，接到他的電話，據(jù)說(shuō)他又來(lái)單位，快把前臺(tái)小姑娘給纏哭了，只能把我的手機(jī)號(hào)給他。”何總監(jiān)說(shuō)，“整整10分鐘，他反復(fù)強(qiáng)調(diào)自己能勝任這份工作，我已經(jīng)暗示他我很忙，他就是不肯掛電話。”

 

　　之后一個(gè)星期，何總監(jiān)不斷接到他的電話。“都是些祝賀過(guò)年的段子。然后就是不停追問(wèn)有沒(méi)有其他崗位，表示自己愿意接受零工資試崗。”幾天后，短信變成責(zé)問(wèn)式的了。何總監(jiān)翻著手機(jī)給記者看了兩條：“你怎么可以相信前臺(tái)的一派胡言呢?兼聽(tīng)則明，偏聽(tīng)則暗……”、“靠關(guān)系招來(lái)的人，你人力資源不但沒(méi)有得到那個(gè)人的關(guān)系，反而使管理更加難做!”(對(duì)照求職攻略，這是第6要領(lǐng)。)

 

　　這個(gè)男生就此上了黑名單，下回再投簡(jiǎn)歷，會(huì)被直接刷掉。

 

　　聽(tīng)聽(tīng)HR的建議

 

　　1、招聘單位在招聘時(shí)都有一定的流程，自動(dòng)上門(mén)的應(yīng)聘者需要單獨(dú)占用工作人員的時(shí)間，一般不會(huì)受喜歡。

 

　　2、如果面試單位已經(jīng)明確某個(gè)職位招到人了，就不該再糾纏，更不應(yīng)該撥打招聘人員的私人電話。

 

　　3、對(duì)公司或者招聘者，即便再有意見(jiàn)，也不能采取“罵”的方法，所謂博人眼球、標(biāo)新立異的做法反而可能招人嫌。

 

　　4、在學(xué)歷等重要問(wèn)題上，不能為了適應(yīng)招聘職位而有偏差，會(huì)讓招聘方對(duì)你的人品有懷疑。


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