關(guān)于職場(chǎng)遇挫后的心理調(diào)節(jié)
職場(chǎng)遇挫后的心理調(diào)節(jié)
曉剛是市場(chǎng)采購員,在采購崗位上做了5年。他對(duì)工作很上心,每次去采購,他都會(huì)做很多市場(chǎng)研究,跟客戶的溝通也不錯(cuò)。因?yàn)樗呐、?xì)心,贏得了客戶與公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,三個(gè)月前,他終于升為采購部主管。
誰知主管的位置還未坐穩(wěn),他就捅了個(gè)大簍子。他把公司最大客戶的賬戶信息弄丟了。這么一來,整個(gè)采購部門又要重新整理、審查客戶信息,部門所有人都要陪著他加班加點(diǎn),同事們難免怨聲載道,而領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)檫@件事情,原來對(duì)他的好印象大打折扣,還把他的主管職位暫時(shí)撤掉了。
曉剛覺得自己是最倒霉的人,勤勤懇懇工作這么久,對(duì)工作也是認(rèn)真努力,一心想要在工作上作出一番成績,可是才出一個(gè)錯(cuò),領(lǐng)導(dǎo)、同事就把他徹底打回了原形。他覺得這件事給他帶來的最大打擊是掃了他的“面子”,讓他在同事、熟人面前抬不起頭。最近,曉剛工作時(shí)總是心不在焉。他現(xiàn)在完全無心工作,領(lǐng)導(dǎo)交代的工作也做得馬馬虎虎。他覺得自己越來越心灰意冷,不知道該怎么調(diào)整自己的心態(tài)。
專家分析:上班族在工作和生活中遇到挫折和失敗是在所難免的,有時(shí)面對(duì)的失敗和挫折甚至難以承受。這些挫折會(huì)在人的心里留下不愉快,情緒上有不良反應(yīng)是很正常的。挫折是個(gè)體在滿足需要的活動(dòng)中,遇到阻礙和干擾,使個(gè)體動(dòng)機(jī)不能實(shí)現(xiàn)、個(gè)人需要不能滿足的一種心理感受。
“面子情結(jié)”是人性的弱點(diǎn)。
對(duì)于職場(chǎng)人士來說,摔倒了怎么辦?首先曉剛要拋棄這種死要“面子”的虛榮心理,認(rèn)真進(jìn)行自查自省。事情已然發(fā)生,重要的是要承認(rèn)事實(shí),可以細(xì)細(xì)品味“失敗乃成功之母”這句話,認(rèn)真分析、審視自己受挫的過程,多從自身找原因,克服工作中自身存在的問題。
其次,可將心中的苦悶向親近的人傾訴,把自己的情緒宣泄出來。傾訴的時(shí)候,心中的痛苦也會(huì)隨著語言的傾吐而擴(kuò)散出去。
再次,當(dāng)學(xué)會(huì)自我安慰。在遭受挫折后,要冷靜地看一下周圍的人,就會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)還有很多人受挫更大、困難更多、處境更差。通過挫折程度比較,將自己的失控情緒逐步轉(zhuǎn)化為平心靜氣。
最后,設(shè)定并調(diào)整可行的階段目標(biāo)。如果職場(chǎng)上的挫折干擾了自己原有的工作步驟,就要反思之前所走的路是否正確。
總之,不管當(dāng)前的挫折處理得怎么樣,都要調(diào)整心態(tài),放松心情,無論得失都要坦然面對(duì)。其實(shí),失敗中深藏著求生的意愿、成功的契機(jī)和超然的心緒。只要學(xué)會(huì)正確對(duì)待挫折失敗,才能在以后的工作中少走彎路、少犯錯(cuò)誤,能“忍辱負(fù)重”的人才能取得更大的成功。
職場(chǎng)交往中要避開的九大忌
你有事要外出或請(qǐng)假不上班,雖然批準(zhǔn)請(qǐng)假的是領(lǐng)導(dǎo),但你最好要同辦公室里的同事說一聲。偶爾跟同事聊聊私事,是聯(lián)絡(luò)感情的需要,也表明雙方互有的尊重與信任。所以,人際中注意細(xì)節(jié)更利于交往。
1、進(jìn)出不互相告知。
你有事要外出一會(huì)兒,或者請(qǐng)假不上班,雖然批準(zhǔn)請(qǐng)假的是領(lǐng)導(dǎo),但你最好要同辦公室里的同事說一聲。即使你臨時(shí)出去半個(gè)小時(shí),也要與同事打個(gè)招呼。這樣,倘若領(lǐng)導(dǎo)或熟人來找,也可以讓同事有個(gè)交待。如果你什么也不愿說,進(jìn)進(jìn)出出神秘兮兮的,有時(shí)正好有要緊的事,人家就沒法說了,有時(shí)也會(huì)懶得說,受到影響的恐怕還是自己;ハ喔嬷,既是共同工作的需要,也是聯(lián)絡(luò)感情的需要,它表明雙方互有的尊重與信任。
2、不說可以說的私事。
有些私事不能說,但有些私事說說也沒有什么壞處。比如你的男朋友或女朋友的工作單位、學(xué)歷、年齡及性格脾氣等;如果你結(jié)了婚,有了孩子,也就有了關(guān)了于愛人和孩子方面的話題。在工作之余,都可以順便聊聊,它可以增進(jìn)了解,加深感情。倘若這些內(nèi)容都保密,從來不肯與別人說,這怎么能算同事呢?無話不說,通常表明感情之深;有話不說,自然表明人際距離的疏遠(yuǎn)。你主動(dòng)跟別人說些私事,別人也會(huì)向你說,有時(shí)還可以互相幫幫忙。你什么也不說,什么也不讓人知道,人家怎么信任你?信任是建立在相互了解的基礎(chǔ)之上的。
3、有事不肯向同事求助。
輕易不求人,這是對(duì)的。因?yàn)榍笕丝倳?huì)給別人帶來麻煩。但任何事物都是辯證的,有時(shí)求助別人反而能表明你對(duì)別人的信賴,能融洽關(guān)系,加深感情。比如你身體不好,你同事的愛人是醫(yī)生,你不認(rèn)識(shí),但你可以通過同事的介紹去找,以便診得快點(diǎn),診得細(xì)點(diǎn)。倘若你偏不肯求助,同事知道了,反而會(huì)覺得你不信任人家。你不愿求人家,人家也就不好意思求你;你怕人家麻煩,人家就以為你也很怕麻煩。良好的人際關(guān)系是以互相幫助為前提的。因此,求助他人,在一般情況下是可以的。當(dāng)然,要講究分寸,盡量不要使人家為難。
4、有好事兒不通報(bào)。
單位里發(fā)物品、領(lǐng)獎(jiǎng)金等,你先知道了,或者已經(jīng)領(lǐng)了,一聲不響地坐在那里,像沒事似的,從不向大家通報(bào)一下,有些東西可以代領(lǐng)的,也從不幫人領(lǐng)一下。這樣幾次下來,別人自然會(huì)有想法,覺得你太不合群,缺乏共同意識(shí)和協(xié)作精神。以后他們有事先知道了,或有東西先領(lǐng)了,也就有可能不告訴你。如此下去,彼此的關(guān)系就不會(huì)和諧了。
5、明知而推說不知。
同事出差去了,或者臨時(shí)出去一會(huì)兒,這時(shí)正好有人來找他,或者正好來電話找他,如果同事走時(shí)沒告訴你,但你知道,你不妨告訴他們;如果你確實(shí)不知,那不妨問問別人,然后再告訴對(duì)方,以顯示自己的熱情。明明知道,而你卻直通通地說不知道,一旦被人知曉,那彼此的關(guān)系就勢(shì)必會(huì)受到影響。外人找同事,不管情況怎樣,你都要真誠和熱情,這樣,即使沒有起實(shí)際作用,外人也會(huì)覺得你們的同事關(guān)系很好。
6、熱衷于探聽家事。
能說的人家自己會(huì)說,不能說的就別去挖它。每個(gè)人都有自己的秘密。有時(shí),人家不留意把心中的秘密說漏了嘴,對(duì)此,你不要去探聽,不要想問個(gè)究竟。有些人熱衷于探聽,事事都想了解的明明白白,根根梢梢都想弄清楚,這種人是要被別人看輕的。你喜歡探聽,即使什么目的也沒有,人家也會(huì)忌你三分。從某種意義上說,愛探聽人家私事,是一種不道德的行為。
7、喜歡嘴巴上占便宜。
在同事相處中,有些人總想在嘴巴上占便宜。有些人喜歡說別人的笑話,討人家的便宜,雖是玩笑,也絕不肯以自己吃虧而告終;有些人喜歡爭(zhēng)辯,有理要爭(zhēng)理,沒理也要爭(zhēng)三分;有些人不論國家大事,還是日常生活小事,一見對(duì)方有破綻,就死死抓住不放,非要讓對(duì)方敗下陣來不可;有些人對(duì)本來就爭(zhēng)不清的問題,也想要爭(zhēng)個(gè)水落石出;有些人常常主動(dòng)出擊,人家不說他,他總是先說人家。
8、拒絕同事的“小吃”。
同事帶點(diǎn)水果、瓜子、糖之類的零食到辦公室,休息時(shí)分吃,你就不要推,不要以為難為情而一概拒絕。有時(shí),同事中有人獲了獎(jiǎng)或評(píng)上了職稱什么的,大家高興,要他買點(diǎn)東西請(qǐng)客,這也是很正常的,對(duì)此,你可以積極參與。你不要冷冷坐在旁邊一聲不吭,更不要人家給你,你卻一口回絕,表現(xiàn)出一副不屑為伍或不稀罕的神態(tài)。人家熱情分送,你卻每每冷拒,時(shí)間一長,人家有理由說你清高和傲慢,覺得你難以相處。
9、常和一人“咬耳朵”。
同辦公室有好幾個(gè)人,你對(duì)每一個(gè)人要盡量保持平衡,盡量始終處于不即不離的狀態(tài),也就是說,不要對(duì)其中某一個(gè)特別親近或特別疏遠(yuǎn)。在平時(shí),不要老是和同一個(gè)人說悄悄話,進(jìn)進(jìn)出出也不要總是和一個(gè)人。否則,你們兩個(gè)也許親近了,但疏遠(yuǎn)的可能更多。有些人還以為你們?cè)诟阈F(tuán)體。如果你經(jīng)常在和同一個(gè)人“咬耳朵”,別人進(jìn)來又不說了,那么別人不免會(huì)產(chǎn)生你們?cè)谡f人家壞話的'想法。
如何在職場(chǎng)中展現(xiàn)自己的價(jià)值
上班族應(yīng)了解這職場(chǎng)本質(zhì),以健康、正向的心態(tài),看待同事間的合作與競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,才不至于為了工作上人與事的矛盾自尋苦惱。
職場(chǎng)是“協(xié)同合作”的修煉地
“協(xié)同合作”是指“協(xié)力無私”與“目標(biāo)相同”,爭(zhēng)取每個(gè)人才智盡出,為組織創(chuàng)造最大價(jià)值。剛踏入職場(chǎng)的上班族必須明白,學(xué)生時(shí)代是單兵作戰(zhàn),職場(chǎng)里多數(shù)時(shí)候卻是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。在校成績是個(gè)人的事,好與壞純粹是學(xué)習(xí)能力的展現(xiàn)。能學(xué)習(xí)得好,受師長肯定,就能勝出,旁人的看法與成績的關(guān)系不大。然而,職場(chǎng)上評(píng)價(jià)工作者的表現(xiàn)是否優(yōu)良,主要基于主管對(duì)你整體表現(xiàn)的印象,還可能受到組織內(nèi)外與你合作對(duì)象的評(píng)價(jià)所影響。每位主管的評(píng)量標(biāo)準(zhǔn)各異,很難量化標(biāo)準(zhǔn)或事先探查。
若是具備足夠的知識(shí)與技能,專心好好做事、照顧好細(xì)節(jié),便足以完成一件任務(wù),這樣的工作不太難,基本上都可以達(dá)成;像是科學(xué)家、藝術(shù)家、機(jī)械操作員,都是這類型的工作。然而,多數(shù)人必須與他人協(xié)力合作,才能完成一項(xiàng)工作。數(shù)學(xué)中,1+1=2。但在職場(chǎng),1+1則要追求大于2。在公司資源的運(yùn)用上,如果1+1只等于2,甚至小于2,表示公司管理效率不夠好、競(jìng)爭(zhēng)力弱。那么,要如何做才能大于2?這需要建立共識(shí),追求組織“共好”,降低個(gè)人偏好及私利,讓每個(gè)人的貢獻(xiàn)都超越自己原本的能耐,成果才有機(jī)會(huì)超過原本的價(jià)值加總。
在“中庸”文化的影響下,多數(shù)人畏于同儕壓力或是師長教誨,講究“與人為善”。因此,同儕間習(xí)慣好來好去,彼此說說客套話;即使意見相左,也隱匿閃躲,猶豫是否應(yīng)提出自己的真實(shí)想法。因此,華人在職場(chǎng)上的團(tuán)隊(duì)合作一般很少鼓勵(lì)個(gè)人才識(shí)或意見的突出表現(xiàn)。那么,既然個(gè)人才識(shí)難以被看重,同事間出現(xiàn)托賴旁人、不愿當(dāng)責(zé)、疏懶精進(jìn)的狀況,是預(yù)料中事。這般心態(tài)所導(dǎo)致的惡性循環(huán),使主管難在管理上清晰區(qū)分人與事的處置,影響彼此做事時(shí)的思辨深度與判斷力的準(zhǔn)度品質(zhì)。
同理,如果不鼓勵(lì)表達(dá)不同意見、未充分溝通的話,團(tuán)隊(duì)很難達(dá)成共識(shí)。如此,團(tuán)隊(duì)任務(wù)的執(zhí)行落實(shí)就很容易與追求“整體成果超越每位成員最好表現(xiàn)的總和”的目標(biāo)產(chǎn)生落差。這是職場(chǎng)上常見的情境,解決之道是鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員好好鍛煉協(xié)同合作的技巧,就事論事說真話,以追求組織“共好”為目標(biāo)。
職場(chǎng)是“物競(jìng)天擇”的競(jìng)技場(chǎng)
管理者的領(lǐng)導(dǎo)力指標(biāo)中,有一項(xiàng)是創(chuàng)造適度的競(jìng)爭(zhēng)壓力,使團(tuán)隊(duì)工作者整體的表現(xiàn)超越單個(gè)成員最佳表現(xiàn)的總成果。此時(shí)管理者肩負(fù)激發(fā)員工潛能、追求團(tuán)隊(duì)更高工作效能的責(zé)任。上班族應(yīng)了解這職場(chǎng)本質(zhì),以健康、正向的心態(tài),看待同事間的合作與競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,才不至于為了工作上人與事的矛盾自尋苦惱。
職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的典型例子,就是升遷問題。在升遷公布之前,我們不一定會(huì)知道主管選擇誰擔(dān)任接班人。耽慮無濟(jì)于事,你唯一能做的,是在任何時(shí)候都專注于當(dāng)下的任務(wù),持續(xù)證明自己是強(qiáng)而有力的干練之才,堪當(dāng)接班候選人。因此,上班族想要脫穎而出,前提是必須證明自己可以與人合作,能服從領(lǐng)導(dǎo),還要具備領(lǐng)導(dǎo)才能,以便未來領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
同一梯次的人,在升遷公布時(shí),難免有人得意有人愁;若獲得升遷的人不是自己,任何人都不易平心靜氣。此時(shí),競(jìng)爭(zhēng)路上的贏家在短暫得意之余,應(yīng)盡量保持謙遜、待人誠摯公允,維系與同期未被拔擢的同事持續(xù)合作的良善關(guān)系。
職場(chǎng)是從人才成為組織“人力資本”的歷程
將自己從人才,變成公司里真正有價(jià)值的人力資本,是每一位上班族須為自己設(shè)立的目標(biāo),這樣才不辜負(fù)在職場(chǎng)中的激情歲月。我相信,因?yàn)樽约菏侨瞬呕驑O具潛力,組織才愿意委以重任,讓我擔(dān)當(dāng)高職。同時(shí),我也經(jīng)常思考如何成為一位更有價(jià)值的人,在職場(chǎng)立足于不敗之地。我思考的內(nèi)容是:
1.如何成為組織發(fā)展中的人力資本(AHumantoHumanCapital)?
2.如何展現(xiàn)出自己在組織、企業(yè)里,是有價(jià)值或有能力創(chuàng)造價(jià)值的人?
首先,必須持續(xù)強(qiáng)化自己的各項(xiàng)智識(shí)與技能,提升為組織或企業(yè)帶來的價(jià)值,才有機(jī)會(huì)在職場(chǎng)維持高優(yōu)質(zhì)的表現(xiàn)。我除了第一份工作是看重高薪,靠著臺(tái)大的學(xué)歷招牌入職,接續(xù)的每一份工作,都是自己主動(dòng)爭(zhēng)取而來;我期望掌握主動(dòng),自己挑主管,而不是坐等被人揀選。我想,自己能做到目標(biāo)精準(zhǔn)地毛遂自薦,哪個(gè)機(jī)構(gòu)或企業(yè)會(huì)舍得不提供機(jī)會(huì)而錯(cuò)過一位潛力干才?只要愿意著手充份準(zhǔn)備,面對(duì)心目中的機(jī)構(gòu)展現(xiàn)出自己不凡的價(jià)值與能力,就有機(jī)會(huì)成為組織不可或缺的人力資本。
初入職場(chǎng)的上班族,如何將自己轉(zhuǎn)化為組織里有價(jià)值的人力資本呢?對(duì)于這個(gè)難題,我建議職場(chǎng)新鮮人不妨從在開會(huì)時(shí)練習(xí)表達(dá)自己的意見入手。不要擔(dān)心與他人的意見不同,更不要害怕自己說錯(cuò)。年輕人最大的本錢就是有犯錯(cuò)的空間,一開始有傻勁地努力表現(xiàn),總是勝過那些自認(rèn)高明、在會(huì)議中默不吭氣的同儕。至少,你的努力與勇氣是很有機(jī)會(huì)被肯定的。
想象一下,同樣經(jīng)驗(yàn)不足的新進(jìn)人員,開會(huì)時(shí)有實(shí)質(zhì)準(zhǔn)備及熱忱參與者,肯定更容易被關(guān)注。老是不提供想法或意見,在會(huì)議中默不作聲、對(duì)會(huì)議沒有貢獻(xiàn)者,可能被認(rèn)為沒有準(zhǔn)備、欠缺清晰的思考力及表達(dá)力,難以堪當(dāng)大任。若你確實(shí)對(duì)自己的觀點(diǎn)是否有價(jià)值沒把握,暫時(shí)未在會(huì)議上發(fā)表,建議你可以向主管表示自己會(huì)繼續(xù)努力。要注意,既然在會(huì)議中沒發(fā)表意見,就一定要避免在會(huì)議之外的場(chǎng)合私下和與會(huì)者以外的人士議論;否則很容易被視為公私不分,甚至可能觸及機(jī)密外泄的爭(zhēng)議,素養(yǎng)形象必然受創(chuàng),一定要謹(jǐn)慎。
多數(shù)老板歡迎針對(duì)他盲點(diǎn)所提出的建設(shè)性意見。新人只要扎實(shí)準(zhǔn)備邏輯性強(qiáng)的客觀分析,假以時(shí)日,就能逐漸提供有價(jià)值的意見供主管決策參考。實(shí)用的實(shí)踐方法是,給自己一個(gè)紀(jì)律,要求每次開會(huì),都至少表達(dá)一次意見或提出一個(gè)問題。我相信,如此堅(jiān)持一段時(shí)間后,你一定可以比較從容地與會(huì),也能對(duì)參與的計(jì)劃提供積極價(jià)值。
職場(chǎng)是沒有“標(biāo)準(zhǔn)答案”的考試卷
在職場(chǎng)環(huán)境里,決策者須在當(dāng)前已知的所有條件下,盡其所能做出符合組織最大利益、最低風(fēng)險(xiǎn)的決策,滿足這條件的決策便能算是好的決策。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策中,沒有決策者可以證明自己永遠(yuǎn)是對(duì)的,也沒有人可以聲稱自己是唯一擁有答案的人。以我對(duì)許多商場(chǎng)上優(yōu)異的CEO在做重大決策過程中的觀察,多數(shù)決策者所追求的是“相對(duì)妥適”的結(jié)果,沒有人愿意下達(dá)事后被證實(shí)為錯(cuò)誤的決策。而組織里不同層級(jí)的人,其責(zé)任是在主管最終決策拍板前,提供不同視角的意見與方案,以降低決策的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)極大化決策所產(chǎn)生的價(jià)值。
從這個(gè)觀點(diǎn)而言,在充滿未知的環(huán)境中,優(yōu)秀決策者的表現(xiàn),是個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)、智識(shí)、睿見、與直覺在當(dāng)下最佳的總和呈現(xiàn)。此時(shí),身為團(tuán)隊(duì)里經(jīng)驗(yàn)較淺的你,應(yīng)該怎么做?
從我出席決策會(huì)議做旁聽時(shí)起,主管就經(jīng)常提醒,考慮事情時(shí)要設(shè)想自己就是主管,練習(xí)從更高、更廣的視角,準(zhǔn)備數(shù)據(jù)并做出有價(jià)值的建議,千萬不要疏懶于自己的思考與判斷。我在每次會(huì)議中,除了盡力準(zhǔn)備相關(guān)信息,席間主管也容許我至少提問一次,或試著提出一個(gè)建議方案。練習(xí)一段時(shí)間后,便能較清晰表達(dá)自己的想法,盡好部屬的本分。
決策者有最終拍板的權(quán)力及責(zé)任,然而在信息爆炸、詭譎多變的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,人們?cè)絹碓綗o能力預(yù)知商業(yè)決策的變量。因此,決策者只能盡力專注在已知的各種信息、充分考慮不同的層面,做出判斷及決策。同時(shí),在決策最終落實(shí)前,主管若是預(yù)見到“變量”的可能,就得及時(shí)重新評(píng)估判斷。
值得一提的是,有些結(jié)果好的決策,并非全都是有邏輯可依循推演的。我就曾經(jīng)遇到一件來自老板“靈感”而大轉(zhuǎn)彎的案子。有個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)者的放貸案,銀行爭(zhēng)取聯(lián)貸行主辦,開了很多會(huì)議,箭在弦上一切都已齊備,只差最后簽約。但一天晨會(huì)中,董事長突然表示這個(gè)案子需要再看看,同事皆感不解。原來董事長前晚應(yīng)酬時(shí)在席間遇見申請(qǐng)聯(lián)貸的業(yè)主,發(fā)現(xiàn)對(duì)方的眉頭總是皺得很緊。就是這個(gè)動(dòng)作讓董事長覺得不妥適,想再次復(fù)查自己的決策。
兩天后,這家不動(dòng)產(chǎn)開發(fā)商就爆發(fā)了財(cái)務(wù)危機(jī),銀行意外地躲過一劫。雖然這例子似乎僅憑直覺;但決策者對(duì)信息的判讀,未必是旁人所能推估的。這個(gè)啟示提醒了我們,決策者因勢(shì)制宜、調(diào)整決策是其任務(wù)的一部分。在對(duì)決策過程及其責(zé)任分擔(dān)有正確的認(rèn)知后,作為部屬的你就不會(huì)任意抱怨主管“善變”,反而會(huì)盡力支持主管的決策過程,這才是正途。
職場(chǎng)是有付出有收獲的公平秤
職場(chǎng)的新人可能會(huì)認(rèn)真地為自己的發(fā)展訂立一系列的目標(biāo)與結(jié)果。只是,這個(gè)階段的新人,因缺少必要的社會(huì)閱歷,對(duì)于工作與目標(biāo)結(jié)果之間有何關(guān)系,其實(shí)還不清楚。所以,我不建議此階段的人想得太多太遠(yuǎn)。反而,提醒有志向的上班族們,專注手上的工作任務(wù),務(wù)求每件事都做到最好,建立起自己的品牌。認(rèn)真思考、仔細(xì)辦事,讓工作成果超出主管的期望,持續(xù)進(jìn)步。經(jīng)驗(yàn)需要時(shí)間的催化發(fā)酵,才能見其光輝美好。剛?cè)肼殨r(shí)爭(zhēng)取機(jī)會(huì)鍛煉,并建立自信;接著,就是要持續(xù)累積經(jīng)驗(yàn),并將其轉(zhuǎn)化為職場(chǎng)上的價(jià)值。
新入職的上班族必須養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殘?chǎng)“紀(jì)律”,提升個(gè)人自我領(lǐng)導(dǎo)力,這一點(diǎn)極為重要。做事方法上,多加思辨追究義理,完善細(xì)節(jié),做好本分,是基本“紀(jì)律”。每經(jīng)歷一件事,就記下心得感悟,供日后經(jīng)常反思進(jìn)步,是必要的“紀(jì)律”。遇到有經(jīng)驗(yàn)的人,無論其職位高低,都以禮相待,找機(jī)會(huì)問好的問題,善用取經(jīng)挖寶的學(xué)習(xí)途徑,是進(jìn)階的“紀(jì)律”。人際關(guān)系中,注重禮尚往來,納受他人恩惠常懷回報(bào)之忱,不能總作得利的一方,是做人的根本“紀(jì)律”。不因善小而不為、不因惡小而為之,是正直誠信的價(jià)值觀,是讓人欽佩的“紀(jì)律”。
希望我所提供的這些方法,可以讓上班族有效地保存每次獲得的經(jīng)驗(yàn)感悟,也讓自己后來的新經(jīng)驗(yàn)及新感悟,在既有的基礎(chǔ)上添增積累。如此不僅減少職場(chǎng)上的彎路,也能迅速建立自己的信譽(yù);即使結(jié)果需要更長時(shí)間才能見到,路程上也能享受每一階段的滿足感,適時(shí)鼓舞自己。
每個(gè)人對(duì)工作或生活的滿意程度都非他人可以體會(huì)。在我的職涯過程中,雖有過不喜歡的工作內(nèi)容、難以合作的同事,也有工作欠缺續(xù)航力的情況,但我心里是愿意樂觀地相信,每種職場(chǎng)情境必有其發(fā)生的緣由及意義。我在意的是自己在累積經(jīng)驗(yàn)的過程中成就了多少事,幫助過多少人,心里因?yàn)閷W(xué)習(xí)而享受過多少愉悅。這就是我座右銘“功不唐捐”的力量。
“功不唐捐”是我高中時(shí)給自己立的座右銘。至今,這句話仍是我在事業(yè)和生活上一直堅(jiān)定抱持的信念。在求學(xué)以及職場(chǎng)上,經(jīng)常爭(zhēng)取承擔(dān)責(zé)任的機(jī)會(huì),愿意接受挑戰(zhàn)并從中學(xué)習(xí),越來越深刻地體悟“功不唐捐”的意涵。盡管努力與辛勞經(jīng)常短時(shí)看不到成果,事情最終也難保一定如愿,但我仍堅(jiān)信過程中的所學(xué)所感,都會(huì)為未來知識(shí)技能的積累再添一層光彩。我鼓勵(lì)大家,專注當(dāng)下的學(xué)習(xí),常保樂觀,一定要誠心愿意等待,因?yàn)榇丝绦羷诮K有獲得回報(bào)的一日。
職場(chǎng)不畏失敗更追求成功
職場(chǎng)上的作為如果產(chǎn)生了原先預(yù)期的結(jié)果,就是“成功”的經(jīng)驗(yàn),是上班族滿意的時(shí)刻。只是,職場(chǎng)工作不比科學(xué)實(shí)驗(yàn),輸入值正確就有結(jié)果。職場(chǎng)里的事情很難盡如人意,即使擁有天時(shí)地利人和,結(jié)果仍是未定之天。這是職場(chǎng)工作的魅力之一。因?yàn)殡y,所以如愿以償?shù)臅r(shí)刻會(huì)予人極大滿足。
為了如愿以償時(shí)刻的滿足,我們就必須學(xué)會(huì)接納事與愿違的常態(tài)。失敗,帶給我們的收獲既具體且實(shí)用。珍視失敗經(jīng)驗(yàn)所帶來的體悟,是成功降臨之前心靈上不可或缺的沃土養(yǎng)分。諺語“失敗為成功之母”絕無虛假;具備成功特質(zhì)的人,必然是樂觀正向,能鍥而不舍地從失敗的經(jīng)驗(yàn)里一次又一次地爬起,重新來過。我接觸過受社會(huì)贊譽(yù)敬重的人,都是很認(rèn)真、努力完成每件事,突破一次次困難與失敗的沖擊,為自己打氣,持續(xù)面對(duì)挑戰(zhàn)而不氣餒,這就是成功人士普遍的特質(zhì)——“自我領(lǐng)導(dǎo)力”。我后續(xù)會(huì)詳細(xì)講述這個(gè)課題。
我認(rèn)識(shí)一位董事長,在海外并購案中遭遇嚴(yán)重挫敗,幾乎賠光自己數(shù)十年的基業(yè)。談起這個(gè)失敗的經(jīng)驗(yàn),他卻說:“我們得到了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。就是,這樣的策略不能成功。我們也學(xué)到了教訓(xùn),知道組織內(nèi)部國際化人才依然嚴(yán)重不足,只懂語言是不夠的,我們對(duì)合作方的文化與合并后整體的思維,理解太淺、太急躁,以致嘗到滑鐵盧的失敗。若是因此可以重新檢視我們?cè)谌虻牟季,這巨額的學(xué)費(fèi)不一定賺不回來,下次一定會(huì)更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)販?zhǔn)備!边@即是正視失敗所帶來收獲的例子。成功滋味的甜美,無疑是持續(xù)追求成功的重要?jiǎng)恿。這樣的經(jīng)驗(yàn)很好;但絕不要因此害怕或擔(dān)心失敗的體驗(yàn)。
職場(chǎng)潛規(guī)則,你不可不知
職場(chǎng)是人生的演繹,所以無論你是職場(chǎng)新人,還是高層管理;無論你是外企白領(lǐng),還是國企領(lǐng)導(dǎo),都是職場(chǎng)這段人生的主角。有些規(guī)則,知道總比不知道好,因?yàn)檫@就是生活。我們無法以身試險(xiǎn),遍嘗所有的潛規(guī)則。我們要做到的是快速成長。
1、不要苛求百分百的公平
顯規(guī)則告訴我們要在公平公正的原則下做事,潛規(guī)則卻說不能苛求上司一碗水端平,尤其是老板更有特權(quán)。
場(chǎng)外提示:一味追求公平往往不會(huì)有好結(jié)果,“追求真理”的正義使者也容易討人嫌,有時(shí)候,你所知道的表象,不一定能成為申訴的證據(jù)或理由,對(duì)此你不必憤憤不平,等你深入了解公司的運(yùn)作文化,慢慢熟悉老板的行事風(fēng)格,也就能夠見慣不怪了。
2、莫和同事金錢往來
顯規(guī)則告訴我們同事間要互相幫助團(tuán)結(jié)友愛,潛規(guī)則卻說不是誰都可以當(dāng)成借錢人。
場(chǎng)外提示:誰讓這年頭時(shí)興本末倒置,欠賬的是爺,賒賬的是孫子呢!“同事”是以掙錢和事業(yè)為目的走到一起的革命戰(zhàn)友,盡管比陌生人多一份暖,但終究不像朋友有著互相幫襯的道義,離開了辦公室這一畝三分地,還不是各自散去奔東西。所以如果不想和同事的關(guān)系錯(cuò)位或變味,就不要和同事借錢。
3、閑聊天也要避開上司的軟肋
顯規(guī)則告訴我們“言及莫論人非”,潛規(guī)則將其深化成“言及莫論人”,因?yàn)樯倭艘粋(gè)“非”字,也就少了失言的機(jī)會(huì)。
場(chǎng)外提示:都說言多必失,可言少也不一定沒有失誤,如果在錯(cuò)誤的時(shí)間錯(cuò)誤的地點(diǎn)和錯(cuò)誤的對(duì)象說了一句涉及到具體人事的大實(shí)話,那后果真的堪比失言。
4、不要得罪平庸的同事
顯規(guī)則告訴我們努力敬業(yè)的同事值得尊重和學(xué)習(xí),潛規(guī)則卻拓寬了“努力”與“敬業(yè)”的外延,說懶散閑在的同事也不能得罪。
場(chǎng)外提示:老板不是傻瓜,絕不會(huì)平白無故地讓人白領(lǐng)工資,那些看似游手好閑的平庸同事,說不定擔(dān)當(dāng)著救火隊(duì)員的光榮任務(wù),關(guān)鍵時(shí)刻,老板還需要他們往前沖呢。所以,千萬別和他們過不去,實(shí)際上你也得罪不起。
5、CEO就是公司的最大股東
公司以維護(hù)股東利益為最高原則,但是在公司誰能看見股東,股東的利益只有靠CEO的個(gè)人意志來體現(xiàn)。具體說,董事長是股東大會(huì)選出來的,代表了大股東的利益。但有時(shí)候總經(jīng)理也是股東的代表,那么董事長和總經(jīng)理哪個(gè)更有實(shí)權(quán),就看各人的道行和歷史背景了。
場(chǎng)外提示:為了你自己的利益,你必須明白這一點(diǎn),公司的老板就是公司代表,聽老板的,就是為公司服務(wù),千萬不要想當(dāng)然地為了公司利益,而與老板對(duì)著干。他就是你的衣食父母。什么叫尊重資本,就是聽老板的話。
6、老板不一定總會(huì)為公司著想
任何一個(gè)在位的老板,他最關(guān)心的還是自己能在這個(gè)位子上做多久,為了這個(gè)目的,他當(dāng)然會(huì)關(guān)心業(yè)績指標(biāo)和考核,但是保持公司的穩(wěn)定,是坐穩(wěn)位置的最重要的基礎(chǔ)。如果公司為了業(yè)務(wù)創(chuàng)新,而預(yù)計(jì)將出現(xiàn)核心人員的變動(dòng),或者冒一些不可確定的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而被底下的副總利用,影響到自己的位置,他會(huì)第一個(gè)起來反對(duì)。當(dāng)然,他會(huì)冠冕堂皇地做這一切,讓任何人都覺得他是為了公司長遠(yuǎn)發(fā)展考慮。
但他考慮的其實(shí)只是自己的長遠(yuǎn)利益。如果沒有長遠(yuǎn)的預(yù)期,那他要做的只是在現(xiàn)有位子上,如何擴(kuò)大自己和管理層的福利,為自己撈取更多的好處,利用公司為自己撈取更多的人脈關(guān)系和社會(huì)影響。然后,等公司要對(duì)付自己的時(shí)候,反過來給公司一刀。
老板想到員工的利益了嗎?告訴你吧,從來沒有,也不會(huì)有,這是小職員的一相情愿的想法。
7、做100件小事不如做1件大事
雖然都是為人民服務(wù),為公司出力,但是你需要明白,做100件人人能做的小事,并不如做一件有影響力的大事,更能為自己增加晉升的機(jī)會(huì)。因?yàn)槟切┬∈,如?fù)印啊,打字啊,倒水啊,誰都會(huì)做,你做了根本顯示不出你來。(除非在一個(gè)特殊環(huán)境里,人人都不做而你做了,這才顯示出價(jià)值來)。
只有做那些有影響力的,牽動(dòng)很多人的大事情,才能突顯出你的能力來。就是這樣。老板也只有在這樣的事情上才能對(duì)你產(chǎn)生深刻的印象。所以,聰明的職員知道自己該做什么,而不是一味的埋頭苦干,然后抱怨為什么得不到升遷。
場(chǎng)外提示:雖然小事永遠(yuǎn)是需要人來做的,但是你如果想要大發(fā)展,必須學(xué)會(huì)舍棄那些小事,而去專注于更有影響力的事情。一直努力掃屋子的人,永遠(yuǎn)掃不了天下!
8、對(duì)老板說句真話,勝過一大堆恭維
有時(shí)候,天天琢磨老板喜歡什么的人,未必能得到重用。為什么?因?yàn)樵谒菢右粋(gè)位置上,見過的拍馬屁的人太多了,什么樣的人沒見過,想從他那里得到點(diǎn)好處的人也太多了。所以,身為員工的你,有的時(shí)候,對(duì)某些業(yè)務(wù)和人,說出你自己的真心話,哪怕含有批評(píng)的意味,但是會(huì)讓老板眼前一亮,心頭一震。
老板會(huì)覺得你是個(gè)實(shí)在的人,而且有自己的獨(dú)立見解。老板是對(duì)拍馬屁的話很受用,但是得拍的到位,拍的力度正好,拍的真實(shí)可信,對(duì)于虛偽的恭維,老板只有一字:煩!
場(chǎng)外提示:與其費(fèi)勁心機(jī)去猜老板的心思,不如實(shí)話實(shí)說更有效果。只喜歡恭維的老板,恐怕也沒有什么大的發(fā)展前景,還跟他干什么,趕緊扯旗!
職場(chǎng)該注意的潛規(guī)則有哪些?
1:你可能要很努力,而且努力很久才能讓你的上司/老板知道,因?yàn)橛行⿻r(shí)候,有的工作并不是你的功勞。
2:私事越傳越大,公事越說越小。
3:大多數(shù)非公事聚會(huì)/商聚,聊得內(nèi)容往往有些是比較敏感的,涉及人員調(diào)整/某人的私事較多。
4:不要得罪那種工作踏實(shí)并且處事不驚的老員工。
5:你干的多,有可能越干越多,這未必是壞事(是不是好事另說)。但是你如果愛偷懶又缺乏資歷的話,你可能會(huì)成為一些人的“榜樣”:殺雞給猴看的故事聽過吧?
6:人走茶變涼,但是這個(gè)茶未必是不能喝的,涼茶去火。有的人和事即使定性了,也別想說什么就說什么。
7:你受到表揚(yáng),可以謙虛,但別虛,落落大方才能讓人覺得你有真才實(shí)學(xué);同樣你受到了批評(píng),可以失望,但別失態(tài),對(duì)自己失望或者對(duì)一些人或者事情失望,你有動(dòng)力去改變或者是去適應(yīng),要是失態(tài),你只能成為別人的笑柄。
8:必須站隊(duì)的時(shí)候,站在信任你(先分清是信任還是利用)的一隊(duì),但是盡量不要站隊(duì),盡量。
9:對(duì)事不對(duì)人會(huì)讓旁觀者認(rèn)為你很客觀,容易得到更多的有關(guān)自己和整個(gè)企業(yè)的消息;什么事情都要分個(gè)對(duì)錯(cuò)的是孩子,成年人講究什么來著?利益。
10:看不清沒關(guān)系,一定逼著自己保持清醒。
為何職場(chǎng)里的好人,都成為了默默無聞的失敗者?
你我都應(yīng)該有過這種體驗(yàn):作為新人初來乍到,以較低的姿態(tài)和同事相處,希望盡快融入新的環(huán)境。同事有需要幫忙的地方,不管自己有多難、多忙,也會(huì)盡力幫忙,結(jié)果最后加班的人卻只有你一個(gè)。
所謂人脈關(guān)系,并不是“委屈求全”
我們拼命地維護(hù)著所謂的人脈關(guān)系,希望在同事中成為一個(gè)合群的人,結(jié)果呢做著本不屬于自己的職責(zé)和工作,加著本不需要的班,過著有苦說不出的生活還別指望別人領(lǐng)你的情。而當(dāng)你周圍的同事已經(jīng)習(xí)慣了讓你幫忙,他們說什么你都隨之附和的時(shí)候,你的一次拒絕就可能把之前的人情全部毀于一旦。
所謂的人脈關(guān)系,在老好人這里只是一味地付出,得到回報(bào)卻少之又少。就算你苦心經(jīng)營了人脈,在職場(chǎng)中又有什么用?決定你加薪的是你的領(lǐng)導(dǎo),決定你升職的是你的績效,而你的同事可能只會(huì)影響你的心情。
職場(chǎng)就是這樣一個(gè)地方:你說YES并不代表被認(rèn)可,你說NO也并不代表被否定
通常來講,大家在職場(chǎng)都需要了解自己想要什么,要有自己的個(gè)性。
領(lǐng)導(dǎo)給你安排任務(wù)時(shí),一般來講要說YES。這個(gè)屬于態(tài)度問題,但如果在你工作超負(fù)荷、已經(jīng)焦頭爛額的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)突然甩給你一個(gè)活兒,那么你需要思考自己是否有精力做,如果沒有就要和領(lǐng)導(dǎo)溝通sayno。
同事讓你幫忙就更好說了,普通的幫忙拿快遞、幫忙打印、幫忙接水,如果你不忙OK只是順手的事兒。但如果是那種幫他做表格、幫他做PPT、幫他想方法做工作,那你就要斟酌了:說的好聽,這叫做看你專業(yè)求你幫忙。說的難聽,別人可能只是想偷懶,只是覺得你好說話而已。對(duì)于這種非自己工作之外,而是別人工作之內(nèi)的事務(wù),你沒有必要去為它分擔(dān)工作,為它去加班熬夜。該拒絕就要拒絕,不能因?yàn)榕聜蜌饨o自己無謂的增加工作量。
你自己的利益都不爭(zhēng),還指望誰替你爭(zhēng)?
大家都希望自己在職場(chǎng)中受歡迎,但有些想不明白的人以為這句話是在講“受同事們歡迎”,而想明白的人都知道這講的是“受到你在職場(chǎng)中的利益相關(guān)者歡迎”。這些利益相關(guān)者,既有你的老板、你的領(lǐng)導(dǎo)、也有你的同事、你的客戶、你的供應(yīng)商等。
沒有人能夠做到讓所有人喜歡自己,即便他是馬云,你要做的是:想清楚自己要什么,做事情有明確的目的性,并且“好意思”去給自己爭(zhēng)取機(jī)會(huì)。
本科的時(shí)候有一個(gè)室友,獅子座的女生非常有想法,有時(shí)候讓人覺得她不合群。她參與我們不參與的社團(tuán),她去我們不會(huì)去的活動(dòng),她每天一個(gè)人上自習(xí)。結(jié)果每天成群結(jié)伴的我們畢業(yè)后考研、工作,她被成功保研進(jìn)入了北京大學(xué)讀研。我一直認(rèn)為她是一個(gè)不太合格的室友,不合群不討喜,但無可否認(rèn)在人情和學(xué)業(yè)上她選擇了后者。
你很清楚自己的目標(biāo)是什么,就不要因?yàn)槿饲楹完P(guān)系不好意思去爭(zhēng)取,職場(chǎng)中大家都是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,但并不意味著你和他關(guān)系好,他就會(huì)把升職的機(jī)會(huì)讓給你。該爭(zhēng)取的時(shí)候就得爭(zhēng)取,你不爭(zhēng),還指望別人替你爭(zhēng)?
你在職場(chǎng)中張不開嘴,很可能在升職時(shí)伸不開腿
職場(chǎng)中不需要老好人,在你無數(shù)次在會(huì)上選擇follow其他人的觀點(diǎn),無數(shù)次幫其他同事cover他們的工作的時(shí)候,你在職場(chǎng)中就已經(jīng)輸了。工作中很多機(jī)會(huì)是需要競(jìng)爭(zhēng)的,你不發(fā)表言論,只能說明你自己沒有觀點(diǎn)才會(huì)支持別人。你幫忙別人做工作,但成果卻沒有你的一絲一毫。
作為領(lǐng)導(dǎo)都需要有自己的觀點(diǎn)和想法,如果你一直沒有想法、不表態(tài),那么抱歉,你可能永遠(yuǎn)當(dāng)不了領(lǐng)導(dǎo)。你在職場(chǎng)中不去表達(dá),不去反駁別人的觀點(diǎn),你很可能在升職時(shí)伸不開腿,永遠(yuǎn)上不去那節(jié)臺(tái)階兒。
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