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誰的職場不迷茫職場作文素材

時間:2020-12-23 11:11:58 職場百態(tài) 我要投稿

誰的職場不迷茫職場作文素材

  01

誰的職場不迷茫職場作文素材

  昨天,有個女孩子到我們公司來應聘,看了她的簡歷,出于好奇,我決定去見她一下。

  她是84年出生的,大學本科畢業(yè),專業(yè)學的是無機非金屬材料,畢業(yè)后有三年技術員的工作經歷,后來由于結婚生子,在家做了三年的全職太太,如今孩子上幼兒園了,打算重返職場。

  去年,她在移動公司找了份話務員的工作,因為工作單一枯燥,作息時間不規(guī)律,離家又遠,所以今年決定辭去這份工作,想重新找一份工作。

  因為她沒有寫求職意向,所以我有些好奇,畢業(yè)這么多年了,該不會和那些剛畢業(yè)的大學生一樣不知道要找什么樣的工作吧?

  果不其然,在面試時,當我問到這個問題的時候,她一臉的茫然,由于在家?guī),有三年與社會脫節(jié),如今想重返職場,顯然有些底氣不足,之前三年的工作經歷也沒有練就一項特別好的技能,加之所學的專業(yè)不是特別的熱門,所以,她說如果能夠提供一個基層的崗位,她也愿意做。

  她在面試的時候,說自己非常的迷茫,不知道該找什么樣的工作,不知道自己能做什么工作,不知道自己未來的職業(yè)生涯如何規(guī)劃。

  做為HR,每每遇到這樣的應聘者,我的內心都會有很多的感慨。她在面試的時候反復跟我說一個詞“迷!。

  02

  在上一篇文章《大學畢業(yè)了,你為什么找不到一份好工作》一文中,說到很多剛大學畢業(yè)的學生在開始找工作的時候會比較迷茫,但是,在實際的招聘過程中,不僅僅是大學生這一個群體在找工作的時候會迷茫,還有很多有過多年工作經驗的人依然也會迷茫,那么到底他們?yōu)槭裁磿悦,那么我們試著從兩個方面來分析一下:

  一、沒有方向的迷茫。

  所謂的迷茫,就是不知道自己要什么,自己能做什么。這一類人在日常招聘活動中是非常常見的,由于他們對于自我沒有一個清晰的認識,對未來沒有一個可執(zhí)行的目標,所以往往就在這種狀態(tài)下猶豫、徘徊、不知所措。

  就比方說剛剛畢業(yè)的大學生,由于他們處在一個人生的轉折點,加之對社會的認知能力較低,這就好比一個人原先站在一小塊空地上,突然間你把他放進一個浩瀚如煙的大沙漠,那么他瞬間就會有種找不著北的感覺。因為,他的認知、眼界、格局還完全停留在那片小區(qū)域,當自己的感觀系統(tǒng)、認知系統(tǒng)不能與現(xiàn)有的環(huán)境相匹配的時候,就會出現(xiàn)迷茫的狀態(tài)。

  還有一類人,他們也會在某個特定的階段感覺迷茫。

  比如說在文章開頭我提到的那位來面試的女孩子。長期的與社會脫節(jié),沒有一項特殊的技能,如果想重新再返回職場的時候,往往也會迷茫。

  二、不被認可的迷茫。

  還有一種迷茫,或許你在職場中也遇到過。

  他們有一份還算穩(wěn)定的工作,朝九晚五,按時打卡,到月領薪水,看似不錯,但是內心卻極度的迷茫。

  我們公司之前有一個做設計工作的男孩子,入職五年,一直都是從事設計這份工作,自認為能力還不錯,實則工作平平。

  前年的時候,到我辦公室找我,說要辭職,當時與他做離職面談,問他離職的原因。

  他說,在這個公司做了五年,雖說工作很穩(wěn)定,待遇各方面也不錯,但是我卻一直覺得特別的迷茫,工作上也沒有什么大的起色,始終覺得自己就是一個可有可無的角色,不想一直就這種狀態(tài)下去,所以想辭職。

  我問他,那么辭職以后能改變你迷茫的狀態(tài)嗎?

  他搖搖頭。

  你之所以迷茫,是因為你努力不夠。

  進入職場后的三到五年是一個容易迷茫的階段,隨著各項工作步入正軌,可能有一些工作是日復一日年復一年的在重復,這就會讓人產生職業(yè)的倦怠感,這時候是最容易迷茫的階段。那么這個階段也是最應該潛心學習的階段。只有持續(xù)不斷的去學習新的知識,努力的.提升自己,你才能跳出迷茫的圈子,否則你將深陷其中,不能自拔。

  03

  我之前招過一個應屆畢業(yè)生,大專學歷,英語專業(yè),當時他想應聘的職位是外貿銷售崗位的工作,英語口語也不錯,唯一一點就是沒有外貿方面的工作經驗。

  按照當時招聘的要求,被錄用的可能性很渺茫。

  正當我要拒絕他的時候,他說,你能否給我一個工作機會,也許我現(xiàn)在做不了外貿銷售的工作,但是三年以后,我一定能做到,并且能做到最好。

  他說這話的時候目光非常的堅定。

  他說無論什么樣的崗位都可以,再辛苦再累都沒關系,我都愿意做。

  說實話,我當時有點心疼這個男孩子,家是農村的,父母都是農民,還有一個弟弟在上大學。

  我打算給他一個工作機會,原因是我從他身上我看到了他是一個有著明確目標的人。

  我給他的工作機會是在我的部門做培訓助理,因為我想培養(yǎng)他,所以要親自帶他。

  一年以后,外貿部剛好有一個內勤的崗位空缺,我問他愿不愿意去。

  他興奮極了,說終于離目標又近了一步。

  再后來,有一次跟外貿部經理聊天,我們聊到了這個男孩子,我問她對這個男孩子的評價,她說她現(xiàn)在在外貿部已經能獨當一面了,業(yè)績也非常的好,最關鍵的是他是一個目標非常明確的人。

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