職場怎么樣得到老板的器重
職場中多數(shù)的人都在抱怨處理不好自己與老板的關(guān)系，或者是得不到老板的重視。當(dāng)大家都在疑惑或者是迷茫不知道該如何的和自己的老板處理好關(guān)系時，我卻能夠快速的和老板建立感情。其實(shí)在步入職場的時候，不僅僅是會做事，更是要會做人，與自己的老板保持一個良好的關(guān)系是最為重要的。在這里給大家分享一下我是怎么用兩招就搞定自己的老板的。
第一招，老板是人不是神
我們在工作中聽到老板最多的話題無非就是兩種，一種是老板就是一個神話，另一種就是老板就是個八卦。所有的員工都是很好少客觀的評價自己的老板。其實(shí)老板和我們一樣也是人，他們也有自己的苦衷和無奈，甚至是他們更是需要被肯定、關(guān)懷和理解。
我的.老板是一位做事嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、不茍言笑的女老板，很多員工都很敬畏她。甚至有的老員工說自己剛來公司面對老板時，自己就想一個小偷，她是警察一樣，都別說靠近她，只想離她越遠(yuǎn)越好。老板這種正直我還是十分的欣賞。記得一次老板開會說要休息一個禮拜，因?yàn)樗赣H住院了，老公又出差，只能靠她回去照顧母親和孩子。等開完會之后，我就立刻去老板的辦公室匯報了我的工作安排和工作的進(jìn)度情況，請她放心!在臨出門的時候又多說了一句話：“方便的話我想去醫(yī)院探望阿姨，愿她能早日康復(fù)，您也別太累著了”。當(dāng)時老板并沒有說什么，但是在我下班的路上我收到了老板的短信，她說我的話讓她覺得很溫暖，很感動。從那以后，老板和其他部門領(lǐng)導(dǎo)吃飯時總帶著我，我與她之間的距離很自然地被拉近了。
第二招，像老板一樣去考慮問題
什么樣的員工才是好員工呢?我一直在問自己這個問題，其實(shí)答案是非常的簡單，那就是：能出活，把事情做的漂亮。所謂的漂亮就是在領(lǐng)導(dǎo)交代一件事情時，你必須要充分的明白她的目的和用意，然后及時保質(zhì)保量的完成任務(wù)。
一次老板把我喊到辦公室說她想辦個“新設(shè)備投運(yùn)報告”。我問了她三個問題：為什么做這個工作?匯報對象是誰?想達(dá)到什么效果?老板的回答很簡單：“我想知道這些這些新的設(shè)備運(yùn)行怎么樣?匯報給各項(xiàng)目部經(jīng)理和總經(jīng)理。”老板辦公室出來，覺得她說跟沒說一樣，若是我再去問老板詳細(xì)的需求，估計(jì)她會說那還是我自己來吧!怎么辦?只好自己來做市調(diào)和市場的分析，用事實(shí)的數(shù)據(jù)說話，用具體的案例來做分析和投入產(chǎn)出的分析。主要研究的方向就是老板需要的是什么?各項(xiàng)目部經(jīng)理和總經(jīng)理他們的需求又是什么呢?經(jīng)過整合和各個區(qū)域的員工配合把報告給提交上去，最后開會的結(jié)果是各個的事業(yè)部都得到一個非�？陀^和公正的分析，為下半年公司的項(xiàng)目規(guī)劃和產(chǎn)品研發(fā)做了非常大的幫助。年底的時候我的職級升了一級，拿到了40%的加薪和非常可觀的年終獎。所以說站在老板的角度考慮問題才是最為重要的。
以上就是我是怎么來搞定老板的，其實(shí)總結(jié)出來就是簡單的兩句話，真誠的對待老板，以心換心，把老板交代的事情做到極致，就是做到老板自己想要看到的結(jié)果，做到這些你不成功都難。
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