老總，你的“辛苦”為了誰？
總經(jīng)理，一個令人生畏的詞，不過這年頭當總經(jīng)理也不是什么稀奇事，大學畢業(yè)生，剛剛畢業(yè)就可以當上老板，沒事情嘛，鍛煉鍛煉能力順便把總經(jīng)理的位置也坐上去，比較享受生活的嘛，干脆雇一個職業(yè)經(jīng)理人來幫他打理公司。當一個總經(jīng)理年富力強，很虛心也很上進，總是不斷的學習行業(yè)的狀況和先進的管理和經(jīng)營理念，小心翼翼的打理著拂袖而去老板留下的一個大攤子。可當他某一天發(fā)現(xiàn)老板不再通過他了解整個公司的情況，而是直接繞過老總向經(jīng)理了解公司運營情況的話，不曉得老總心里是什么滋味。
其實職場就像江湖一樣，混的人是最多，死的人也是最多。難怪現(xiàn)在那么多大學生硬著頭皮也要去考公務員。我只能感嘆職場的'殘酷，正應了那句話，職場上沒有什么人是無可替代的。
那么如何讓自己更加高效的體現(xiàn)自己的價值呢?眾多的企業(yè)管理者都希望制定出一套能夠適用于企業(yè)內各類員工的績效管理方案，從而持續(xù)提升組織績效。為此目標，HR經(jīng)理們絞盡腦汁，業(yè)務部門經(jīng)理也是疲于應付。
績效管理能夠幫助企業(yè)取得實實在在的進步——快速提高績效管理水平，科學地進行績
效考核，合理制訂績效獎勵計劃，妥善解決部門間或員工間的沖突，與員工和諧地合作。
青島“慧智陽光”管理咨詢有限公司是一家為企業(yè)提供綜合性管理咨詢服務的公司，公司推出的“嵌入式”人力資源綜合服務體系”，經(jīng)過十年的市場檢驗，以高效、夯實的作風，成為業(yè)界最具實戰(zhàn)性的管理咨詢模式。
“嵌入式”人力資源綜合服務體系中的“招聘”，也是國內最大的銷售人才培養(yǎng)供給平臺，公司在華東、華南、華中、華西、華北設有獨立的分支機構，各分支機構以項目管理中心模式、人才培養(yǎng)計劃模式為經(jīng)營核心，長期給企業(yè)提供培訓后的銷售人才。
青島分公司，在社會青年及大學生就業(yè)指導方面，三年來有近二萬人通過銷售人才的供給平臺成功的與各大企業(yè)簽約，公司通過“即時指導模式”，徹底解決眾多企業(yè)核心業(yè)務人員的流失及招聘難的問題，“職場生存模擬與就業(yè)實戰(zhàn)指導”培訓課程被社會青年、大學生及客戶評為含金量最高的第一品牌。
老總，以后您可以不用那么辛苦了。
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