工廠廠長崗位職責(zé)

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編收集整理的工廠廠長崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。

工廠廠長崗位職責(zé)1

　　崗位職責(zé):

　　1、全面負(fù)責(zé)公司工廠的計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、維修等生產(chǎn)運(yùn)營工作。

　　2、負(fù)責(zé)公司真空標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，降低生產(chǎn)成本，合理安排人力，提高產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率，完成生產(chǎn)保供任務(wù)確保及時交貨率。

　　3、按時完成公司新產(chǎn)品試制、跨部門生產(chǎn)等方面的加工任務(wù);完善真空標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的加工工藝和裝配改進(jìn)，完成新品的批量轉(zhuǎn)產(chǎn)。

　　4、完善工廠質(zhì)量管理體系建設(shè)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　5、負(fù)責(zé)工廠精益改善，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制舉措，全面提升關(guān)鍵零件質(zhì)量，提升產(chǎn)品品質(zhì)，組織開展工廠8s管理活動。

　　6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)、考核及評審，整合采購渠道，降低采購成本。

　　7、負(fù)責(zé)工廠各項(xiàng)管理制度的建立健全，保證公司各項(xiàng)制度在工廠貫徹執(zhí)行，負(fù)責(zé)工廠團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，推動工廠文化建設(shè)。

　　8、認(rèn)真落實(shí)工廠安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保人員、生產(chǎn)、資金、資產(chǎn)、信息(含技術(shù))安全。確保昌平分部的正常運(yùn)營，做好廠務(wù)安全管理及后勤管理。

　　任職要求:

　　1、學(xué)歷:本科及以上學(xué)歷專業(yè):真空、機(jī)械等理工類專業(yè)

　　2、工作經(jīng)驗(yàn): 10年以上機(jī)械制造型工廠的管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、知識/技能:

　　(1)熟悉現(xiàn)代化工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和管理，精通iso9000質(zhì)量管理體系，能掌控工廠的生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、成本控制、倉儲管理、工藝管理全過程，具備良好的創(chuàng)新思維能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

　　(2)受過系統(tǒng)的管理學(xué)、戰(zhàn)略管理、管理能力開發(fā)、企業(yè)運(yùn)營流程、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn);

　　(3)為人正直、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作仔細(xì)認(rèn)真，有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、有良好的紀(jì)律性、團(tuán)隊(duì)合作以及開拓創(chuàng)新精神。

　　(4)具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力，善于帶團(tuán)隊(duì)，能不斷提升員工的`素質(zhì)和凝聚力，良好的職業(yè)操守。

　　崗位職責(zé):

　　1、全面負(fù)責(zé)公司工廠的計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、維修等生產(chǎn)運(yùn)營工作。

　　2、負(fù)責(zé)公司真空標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，降低生產(chǎn)成本，合理安排人力，提高產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率，完成生產(chǎn)保供任務(wù)確保及時交貨率。

　　3、按時完成公司新產(chǎn)品試制、跨部門生產(chǎn)等方面的加工任務(wù);完善真空標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的加工工藝和裝配改進(jìn)，完成新品的批量轉(zhuǎn)產(chǎn)。

　　4、完善工廠質(zhì)量管理體系建設(shè)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　5、負(fù)責(zé)工廠精益改善，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制舉措，全面提升關(guān)鍵零件質(zhì)量，提升產(chǎn)品品質(zhì)，組織開展工廠8s管理活動。

　　6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)、考核及評審，整合采購渠道，降低采購成本。

　　7、負(fù)責(zé)工廠各項(xiàng)管理制度的建立健全，保證公司各項(xiàng)制度在工廠貫徹執(zhí)行，負(fù)責(zé)工廠團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，推動工廠文化建設(shè)。

　　8、認(rèn)真落實(shí)工廠安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保人員、生產(chǎn)、資金、資產(chǎn)、信息(含技術(shù))安全。確保昌平分部的正常運(yùn)營，做好廠務(wù)安全管理及后勤管理。

　　任職要求:

　　1、學(xué)歷:本科及以上學(xué)歷專業(yè):真空、機(jī)械等理工類專業(yè)

　　2、工作經(jīng)驗(yàn): 10年以上機(jī)械制造型工廠的管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、知識/技能:

　　(1)熟悉現(xiàn)代化工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和管理，精通iso9000質(zhì)量管理體系，能掌控工廠的生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、成本控制、倉儲管理、工藝管理全過程，具備良好的創(chuàng)新思維能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

　　(2)受過系統(tǒng)的管理學(xué)、戰(zhàn)略管理、管理能力開發(fā)、企業(yè)運(yùn)營流程、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn);

　　(3)為人正直、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作仔細(xì)認(rèn)真，有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、有良好的紀(jì)律性、團(tuán)隊(duì)合作以及開拓創(chuàng)新精神。

　　(4)具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力，善于帶團(tuán)隊(duì)，能不斷提升員工的素質(zhì)和凝聚力，良好的職業(yè)操守。

工廠廠長崗位職責(zé)2

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策和各項(xiàng)法令、規(guī)定，全面完成主管部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)和行政的全面領(lǐng)導(dǎo)工作。

　　2、根據(jù)精減機(jī)構(gòu)和工作需要的.原則，確定管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員安排，并按照生產(chǎn)任務(wù)的變化進(jìn)行事實(shí)調(diào)整，保證各級管理機(jī)構(gòu)高效能運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3、負(fù)責(zé)全廠的以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法的建立和健全，并根據(jù)需要適時修訂和廢止，定期檢查貫徹、落實(shí)情況。

　　4、抓好經(jīng)營管理和經(jīng)濟(jì)核算，管好財(cái)務(wù)，負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同簽訂和實(shí)施，保證本廠的經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。

　　5、做好全廠職工的政治思想工作，提高職工的思想覺悟，教育職工遵紀(jì)守法，走社會主義道路，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則。

　　6、開展社會主義勞動競賽活動，制定獎罰條例，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶、樹立正氣、打擊歪風(fēng)，充分調(diào)動群頂?shù)纳�產(chǎn)積極性和責(zé)任心。

　　7、對本廠的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解生產(chǎn)中存在的各種問題，及時解決確保生產(chǎn)正常運(yùn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)。

　　8、組織管理人員女里專研業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)技術(shù)，貫徹好職工培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計(jì)劃，提高職工的勞動技能和技術(shù)素質(zhì)。

　　9、主義改善職工的勞動條件，做好安全生產(chǎn)關(guān)心職工生活，在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，逐步地有計(jì)劃地改善職工生活福利。

工廠廠長崗位職責(zé)3

　　中央工廠為公司獨(dú)立生產(chǎn)管理部門，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)衛(wèi)生、產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本管理、設(shè)備管理等的全面管理，對工廠在上述范圍內(nèi)負(fù)有指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和提高管理水平的責(zé)任，現(xiàn)就中央工廠長崗位職責(zé)和權(quán)限規(guī)定如下：崗位職責(zé)：

　　一、堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

　　二、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。

　　三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、安全、衛(wèi)生等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。

　　四、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、工廠的生產(chǎn)布局，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)運(yùn)行，根據(jù)工作需要進(jìn)行現(xiàn)場指揮生產(chǎn)。

　　五、定期召開員工大會、質(zhì)量分析會、管理例會等會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；

　　總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料。

　　六、協(xié)助總經(jīng)理和生產(chǎn)副總制定公司生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，積極配合營銷部門開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動。

　　七、加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各管理人員職責(zé)權(quán)限規(guī)范化，建立和完善工廠質(zhì)量管理體系。

　　八、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬各部門、車間的工作，督促各車間和班組如實(shí)做好生產(chǎn)原始記錄，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。

　　九、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用；

　　編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力。

　　十、強(qiáng)化管理，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低成本。

　　十一、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和檢修工作，做好設(shè)備維護(hù)和檢修計(jì)劃并確保計(jì)劃的實(shí)施。

　　十二、組織新員工的產(chǎn)品知識和技能培訓(xùn)，定期不定期組織員工培訓(xùn)和考核，提高員工技術(shù)水平。

　　十三、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)衛(wèi)生安全教育，加強(qiáng)衛(wèi)生安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程定期、不定期組織安全衛(wèi)生檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕衛(wèi)生責(zé)任事件和重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生，保證生產(chǎn)活動的安全順利進(jìn)行。

　　十四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)研發(fā)部、財(cái)務(wù)部、行政后勤的橫向聯(lián)系，對有爭議的問題向上級領(lǐng)導(dǎo)提出協(xié)調(diào)要求。

　　十五、搞好員工隊(duì)伍的基本建設(shè)，掌握員工的思想狀況和工作表現(xiàn)，適時開展職業(yè)道德教育培訓(xùn)，及時發(fā)現(xiàn)、培訓(xùn)、考核和選拔人才，通過組織員工活動，激發(fā)員工工作的積極性。

　　十六、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　工作權(quán)限：

　　一、受分管領(lǐng)導(dǎo)委托，行使對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作指令的義務(wù)。

　　二、審批工廠各部門的原輔材料、配件的領(lǐng)用，審核車間和輔助班組的材料（包括零配件）、設(shè)備申購。

　　三、負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)過程記錄的審核。

　　四、負(fù)責(zé)工廠與生產(chǎn)活動有關(guān)計(jì)劃的審核，生產(chǎn)工藝流程的審定。

　　五、負(fù)責(zé)新設(shè)備和工廠有關(guān)工程的驗(yàn)收。

　　六、合理安排生產(chǎn)人員，對工廠所屬各部門的人員編制有審核權(quán)。

　　七、組織和實(shí)施工廠各級管理人員的培訓(xùn)和考核，負(fù)責(zé)車間審核的考核報(bào)告，對考核成績優(yōu)秀或不合格的人員的有任免審核權(quán)。

　　八、對生產(chǎn)原輔材料的采購有建議權(quán)。

　　九、廠長（廠長不在崗可由副廠長審批）準(zhǔn)假在三天以內(nèi)，超過三天的應(yīng)在權(quán)

　　限內(nèi)審核確定不影響生產(chǎn)并按程序報(bào)送審批。

　　十、執(zhí)行公司員工手冊中獎懲條例的相關(guān)規(guī)定并審核、審批《職工獎懲審批表》，（對因違反操作規(guī)程釀成質(zhì)量事故造成經(jīng)濟(jì)損失超101——200元，由當(dāng)事人賠償損失的，其過失單可由廠長審批）。

　　制造業(yè)工廠廠長崗位職責(zé)共2

　　工廠廠長崗位職責(zé)廠長（factory director）是對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運(yùn)作的人，身為廠里最高領(lǐng)導(dǎo)，工廠廠長崗位職責(zé)。通常會給組織公司員工一個好的榜樣，常與員工共同參與、討論企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。協(xié)助總經(jīng)理做好公司的人事工作，合理安排、配備公司生產(chǎn)員工及管理人員的一種職位的尊稱。“廠長”也可以指工廠里的創(chuàng)始人的尊稱。

　　1、職務(wù)名稱：工廠廠長

　　2、直接上級：紡織公司副總經(jīng)理

　　3、直接下屬：付廠長

　　設(shè)備保障部部長品質(zhì)部部長運(yùn)轉(zhuǎn)部部長

　　4、素質(zhì)要求：

　�。�1）大專及以上文化程度，具有五年以上紡織生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

　�。�2）身體健康，責(zé)任心強(qiáng)，熱愛紡織工作。

　　（3）具有全面的'組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。具有能獨(dú)立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問題的指揮能力，具有一定的書寫能力及較強(qiáng)的語言表達(dá)能力。

　�。�4）具備質(zhì)量、工藝、原料、操作、空調(diào)、設(shè)備、機(jī)電、安全等基本知識和技能。

　�。�5）能最有效的組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。保證安全生產(chǎn)。

　　5、本職工作：

　�。�1）全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

　　6、直接責(zé)任：

　�。�1）負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時采取措施予以解決，對問題隱患應(yīng)及時采取預(yù)防措施，工作總結(jié)《工廠廠長崗位職責(zé)》。

　�。�2）組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

　�。�3）加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

　�。�4）負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會和配棉會議，并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。

　�。�5）參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動的研討。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

　�。�1）對下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。

　�。�2）對設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。

　　（3）對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。

　　（4）確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

　　8、主要權(quán)力：

　　（1）對本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎懲權(quán)、工資考核權(quán)。

　�。�2）對直接下屬有建議任免權(quán)。對所屬下級有任免權(quán)。

　　（3）對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗(yàn)、試用權(quán)。

　　（4）對新產(chǎn)品開發(fā)有建議實(shí)施權(quán)。

　�。�5）對員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。

　�。�6）對公司重大項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán)。

　�。�7）對因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)。對出差費(fèi)用有審批權(quán)。

　�。�8）對生產(chǎn)部的、管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。

　　9、管轄范圍：

　�。�1）工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動。

工廠廠長崗位職責(zé)4

　　崗位職責(zé)：

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定、貫徹、執(zhí)行公司的目標(biāo)成本管理，減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

　　2、具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查電器車間、鈑金車間、技術(shù)部、倉庫、質(zhì)檢部、采購部等各職能部門工作的的正常開展和管理工作；

　　3、負(fù)責(zé)審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力；

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)、安全保障、設(shè)備維修、3C認(rèn)證和質(zhì)量管理體系的建立和審核以及公司日常環(huán)保運(yùn)行等方面的管理工作；

　　5、負(fù)責(zé)主持日常生產(chǎn)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，并做好產(chǎn)銷街接工作； 6、負(fù)責(zé)制定公司安全方針和安全管理制度并貫徹實(shí)施；負(fù)責(zé)主持安全事故的調(diào)查處理并向總經(jīng)理匯報(bào)；

　　7、負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會和生產(chǎn)安全會議，并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作；

　　8、對因管理不善造成成本大幅度提高、產(chǎn)品批量不合格負(fù)責(zé)；對由于指揮不當(dāng)、管理不善造成的重大設(shè)備和安全事故負(fù)責(zé)；對生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、設(shè)備統(tǒng)計(jì)以及產(chǎn)品質(zhì)量檢查的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；對因生產(chǎn)組織不力，進(jìn)而影響銷售負(fù)責(zé)；

　　9、對質(zhì)量管理體系的建立，有效運(yùn)行負(fù)責(zé)，對發(fā)生重大質(zhì)量事故、造成嚴(yán)重?fù)p失負(fù)責(zé)；對因技術(shù)、質(zhì)量問題解決不及時，影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

　　10、負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備計(jì)劃維修和更新計(jì)劃；負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理制度，并對設(shè)備采購、大修理費(fèi)審核把關(guān)；

　　11、負(fù)責(zé)制定下屬人員的崗位工作職責(zé)和考核辦法。

　　權(quán)限：

　　1、有權(quán)處理職責(zé)內(nèi)的.工作。

　　2、有權(quán)檢查、監(jiān)督下屬人員的敬業(yè)精神，并向總經(jīng)理匯報(bào)；

　　3、有權(quán)向總經(jīng)理提出生產(chǎn)系統(tǒng)的整改方案及措施；

　　4、有權(quán)向總經(jīng)理反映生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行情況，提出獎勵建議；

　　5、有權(quán)直接獎罰危害生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量的行為和員工；

　　6、有權(quán)審核、修改生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃、采購計(jì)劃等；

　　7、有權(quán)擬定工資分配方案和定員工方案，組織制定（修訂）各類產(chǎn)品的工藝消耗定額和工資定額；

　　8、對下屬部門負(fù)責(zé)人有任免獎懲建議權(quán)；

　　9、對公司生產(chǎn)、技術(shù)工作、質(zhì)量工作有統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮權(quán)；

　　10、受總經(jīng)理委托的其他職權(quán)；

工廠廠長崗位職責(zé)5

　　1、積極配合廠長工作，堅(jiān)持管生產(chǎn)、必須管安全的原則，在保證安全的情況下，組織生產(chǎn)，對本公司安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、配合好廠長對廠一級管理，要合理組織生產(chǎn)，貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度和加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，建立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的秩序。

　　3、支持、督促技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員履行職責(zé)，協(xié)調(diào)好各級職能人員、班組長之間的安全生產(chǎn)配合關(guān)系，確定安全職責(zé)，明確管理行為，杜絕以包代管的`現(xiàn)象。

　　4、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)隱患，督促有關(guān)人員限期解決，對違章作業(yè)立即制止。

　　5、配合行政做好職工安全教育工作，利用多種形式宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事。

　　6、收集職工群眾對安全生產(chǎn)方面的正確意見和要求，宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事，參與安全大檢查、安全檢查月、安全執(zhí)行等活動。

　　7、組織并參加重大傷亡事故的調(diào)查處理，堅(jiān)持“三不放過”的原則。

　　**建設(shè)集團(tuán)建材廠

工廠廠長崗位職責(zé)6

　　崗位職責(zé)：

　　1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行公司所有規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、經(jīng)營綜合計(jì)劃，提出各個時期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力，開拓前進(jìn)。

　　4、定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　5、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況和客戶需求變化，制定臨時生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動紀(jì)律管理，保證準(zhǔn)時開工、完成任務(wù)情況下按時下班，督導(dǎo)員工遵守勞動紀(jì)律。

　　7、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，及時查找、杜絕安全隱患，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，及時監(jiān)督、檢查，確保安全生產(chǎn)。

　　8、結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量消防器具維護(hù)檢修保養(yǎng)等工作，確保設(shè)備維護(hù)、保修所需的正常時間。

　　9、認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的`損耗統(tǒng)計(jì)，必須做到“有因必補(bǔ)無因不批”的原則。

　　10、根據(jù)每月的生產(chǎn)總值與原材料的月度總消耗量進(jìn)行對　比，分類、分月、分季分析產(chǎn)品直接材料成本。確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　11、落實(shí)5s（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施目視管理，對5s管理部達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　12、切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作，不斷改善勞動條件，保證安全文明生產(chǎn)。

工廠廠長崗位職責(zé)7

　　1、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠的技術(shù)管理工作，組織有關(guān)人員制定各項(xiàng)技術(shù)措施和技術(shù)改造規(guī)劃，并組織實(shí)施和落實(shí)。

　　2、負(fù)責(zé)組織圖紙會審和技術(shù)交底工作，抓好技術(shù)管理工作。

　　3、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)中的問題，及時解決和處理有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量上的問題，保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　4、遵照國家規(guī)范，抓好原材料檢驗(yàn)，混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)，產(chǎn)品質(zhì)量（結(jié)構(gòu)性能、外觀質(zhì)量、尺寸偏差）檢驗(yàn)及檢驗(yàn)資料的整理、存檔工作。推廣新材料、新技術(shù)、新工藝、節(jié)約原材料，發(fā)動群眾提合理化意見，開展技術(shù)革新活動，提高質(zhì)量、提高效率、降低成本。

　　5、認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，定期組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量、安全大檢查，做好事故分析處理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，消滅各項(xiàng)隱患。

　　6、搞好自身業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力；組織好職工的'技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和勞動技能。

　　7、組織技術(shù)員、質(zhì)檢員、推銷員進(jìn)行質(zhì)量回訪工作。

工廠廠長崗位職責(zé)8

　　一、職務(wù)名稱生產(chǎn)廠長

　　二、職責(zé)范圍統(tǒng)籌市場運(yùn)作，保質(zhì)保量按時完成銷售部下達(dá)的訂單（完成從接到《生產(chǎn)通知書》到產(chǎn)品入庫出運(yùn)全過程。

　　三、工作要求良好職業(yè)道德，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，監(jiān)督協(xié)調(diào)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)。

　　四、管理職責(zé)

　　1、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及上級命令。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面工作，按時完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

　　3、跟據(jù)訂單及原料情況合理安排人力物力進(jìn)行生產(chǎn)，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量；有效提高工作效率和成品合格率，杜絕浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本。

　　4、做好各生產(chǎn)車間的5s管理開展工作。

　　5、負(fù)責(zé)制定本部門的日周月年度工作及培訓(xùn)工作計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)下屬完成計(jì)劃任務(wù)。

　　6、負(fù)責(zé)組織，制定本部門內(nèi)部的各類規(guī)章制度，擬定車間主管考核標(biāo)準(zhǔn)，崗位作業(yè)指導(dǎo)書等。

　　對管理人員的業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)進(jìn)行評估，建立良好的用人機(jī)制和激勵機(jī)制。

　　7、配合人力資源部負(fù)責(zé)本部門的人事安排，對所屬管理人員定期考評。

　　8、與其他部門相互溝通，協(xié)調(diào)，積極配合協(xié)調(diào)其也部門工作，9、定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)反應(yīng)本部門的真實(shí)工作情況。

　　10、掌握員工的思想動態(tài)，開展教育和培訓(xùn)，琣養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德，提高員工的'操作技能，協(xié)同其他部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。

　　五工作完成標(biāo)準(zhǔn)及衡量標(biāo)準(zhǔn)

　　1、每日向執(zhí)行總裁匯報(bào)前一天生產(chǎn)情況（廠長工作日志，質(zhì)量日報(bào)表，物料跟蹤表等）。

　　確保數(shù)據(jù)的淮確性及時性。要嚴(yán)格控制倉庫物料領(lǐng)，用，存。

　　2、每是召開各車間主管生產(chǎn)碰頭會，及時解決生產(chǎn)異常情況。

　　3、每日制定生產(chǎn)計(jì)劃，并按計(jì)劃落實(shí)完成。

　　4、每月對人員情況，材料使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

　　5、每月對勞動生產(chǎn)率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并保證生產(chǎn)效益不斷提高。

　　6、每月對質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，定是召開質(zhì)量分析會議。 7、杜決生產(chǎn)安全事故和瀆職。

　　8、按照定單計(jì)劃合理配備人員，保證生產(chǎn)任務(wù)準(zhǔn)時完成。

　　9、建立和健全部門管理制度和規(guī)范要求。

　　10、定期總結(jié)門工作，并向執(zhí)行總裁提交管理建議。

　　六需要制定的制度

　　1、各道工序質(zhì)量自檢標(biāo)準(zhǔn)和處罰標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、物料采購及生產(chǎn)成本控制實(shí)施細(xì)則。

　　3、生產(chǎn)進(jìn)度管理辦法和生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度。

　　4、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)用書和設(shè)備使用指導(dǎo)說明書。

　　5、設(shè)備，車間，人員倉儲等管理制度及實(shí)施細(xì)則。

　　6、生產(chǎn)安全及設(shè)備安全實(shí)施細(xì)則。

7、其他制度。七考核指標(biāo)訂單及時完成率，產(chǎn)成品合格率，返工率，設(shè)備完好率，成本控制率，擬定制度完善率，生產(chǎn)安全事故發(fā)生率，員工穩(wěn)定率，核心員工穩(wěn)定率，異常問題及時解決率，5s管理制度完善率。

工廠廠長崗位職責(zé)9

　　1．協(xié)助廠長執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及上級指令

　　2．負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)廠長管理全面生產(chǎn)工作，對廠長直接負(fù)責(zé)。

　　3．據(jù)訂單及原料情況合理制定生產(chǎn)計(jì)劃并安排生產(chǎn)

　　4．協(xié)助廠長制定本部門的周、月度、年度工作計(jì)劃等

　　5．負(fù)責(zé)協(xié)助廠長組織、制定本部門內(nèi)部的各類規(guī)章制度，擬訂人員考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位操作說明書等

　　6．協(xié)助廠長配合人力資源部門負(fù)責(zé)本部門的`人事安排、對所屬管理人員定期評核

　　7．與其它部門相互溝通、協(xié)調(diào)

　　8．對分管車間的日常管理事務(wù)處理

工廠廠長崗位職責(zé)10

　　1. 監(jiān)控、督促和協(xié)助各酒店食品安全責(zé)任制的有效落實(shí)與食品安全管理目標(biāo)的達(dá)成；

　　2. 掌握各酒店有關(guān)食品安全的信息動態(tài)，督促指導(dǎo)餐飲出品和經(jīng)營滿足各項(xiàng)適用要求；

　　3. 依據(jù)食品安全的法定要求和集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建、優(yōu)化珠海區(qū)酒店群的.食品安全體系文件，并負(fù)責(zé)宣導(dǎo)與組織實(shí)施；

　　4. 執(zhí)行食品安全的日常巡查，健全食品安全問題點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)、反饋、處理、驗(yàn)證的工作機(jī)制。

　　5. 參與處理食品安全投訴、召回及新食品開發(fā)安全等問題；對于食品安全事件，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查并監(jiān)督整改。

工廠廠長崗位職責(zé)11

　　工廠廠長 英匯科技 上海英匯科技發(fā)展有限公司,上海英匯,英匯科技,英匯 崗位職責(zé):

　　1.全面負(fù)責(zé)工廠各部門的建設(shè)和日常管理等,主要是生產(chǎn)部門及周邊單位;

　　2.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)規(guī)劃、組織及發(fā)展,負(fù)責(zé)建立管理骨干團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)識別關(guān)鍵技術(shù),建立關(guān)鍵技術(shù)骨干團(tuán)隊(duì),建立技術(shù)和管理梯隊(duì),發(fā)展技術(shù)團(tuán)隊(duì),培訓(xùn)、提高中層和中層技術(shù)干部;

　　3.負(fù)責(zé)制作部門的經(jīng)營計(jì)劃,部門的績效目標(biāo),并負(fù)責(zé)考核;

　　4.負(fù)責(zé)在總部框架下,建立、規(guī)劃以及保障推行和完善各種規(guī)章制度,按照現(xiàn)代質(zhì)量管理和體系的要求管理部門和生產(chǎn);

　　5.負(fù)責(zé)制定部門的規(guī)劃、預(yù)算、布局、建設(shè)、生產(chǎn)管理章程、生產(chǎn)保障,并為部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;

　　6.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)線的建設(shè),關(guān)鍵裝備的制造或采購,裝備、產(chǎn)線的安裝、調(diào)試;

　　7.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織產(chǎn)品制造的工藝研發(fā)、工藝評審、工藝指導(dǎo),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)制造技術(shù)的持續(xù)改善,新制造技術(shù)導(dǎo)入,技術(shù)攻關(guān)等有關(guān)技術(shù)方面的工作;

　　8.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)工藝的技術(shù)對標(biāo)、va/ve、設(shè)計(jì)成本降低的工作,評審關(guān)鍵的'技術(shù)方案和產(chǎn)品設(shè)計(jì);

　　9.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)及成本管控,負(fù)責(zé)日常費(fèi)用管控及核準(zhǔn)。

　　任職資格:

　　1.機(jī)械、電子電氣、工業(yè)工程等工程類專業(yè)大專以上,精通表面處理工藝(噴涂、陽極氧化等)或者滾壓、復(fù)押、純押工藝優(yōu)先考慮;

　　2.10年以上汽車汽車零部件行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),有管理大型生產(chǎn)制造中心經(jīng)驗(yàn)或潛力;

　　3.熟悉汽車內(nèi)外飾件生產(chǎn)的關(guān)鍵工藝、裝備和質(zhì)量管理技術(shù);

　　4.熟悉汽車行業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系(iatf16949);

　　5.具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、組織、溝通、協(xié)調(diào)能力,有全局觀念,有魄力,有激勵團(tuán)隊(duì)、建立梯隊(duì)、發(fā)展員工的成功經(jīng)歷。

工廠廠長崗位職責(zé)12

　　1、對工廠負(fù)安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、組織開展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝置，組織研究落實(shí)重大事故隱患的整改方案。

　　3、組織落實(shí)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　4 、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督車間改建、擴(kuò)建、新建項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”工作。

　　5、組織參加車間重大傷亡、火災(zāi)、爆炸等各類事故的調(diào)查和處理工作。

　　6、督促檢查車間安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，協(xié)調(diào)重大安全隱患的整改。

　　7、監(jiān)督車間的.安全管理，經(jīng)常巡回檢查。

　　8、直接領(lǐng)導(dǎo)安全管理機(jī)構(gòu)的工作，定期檢查和聽取安全技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的工作匯報(bào)。

工廠廠長崗位職責(zé)13

　　1.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時采取措施予以解決，對問題隱患應(yīng)及時采取預(yù)防措施；

　　2.組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量；

　　3.加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；

　　4.負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會和配棉會議，并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的'落實(shí)工作；

　　5.參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動的研討。

　　崗位要求：

　　1.有生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)；

　　2.身體健康，責(zé)任心強(qiáng)，熱愛工廠工作；

　　3.具有全面的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力；

　　4.具有能獨(dú)立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問題的指揮能力，具有一定的書寫能力及較強(qiáng)的語言表達(dá)能力；

　　5.具備質(zhì)量、工藝、原料、操作、空調(diào)、設(shè)備、機(jī)電、安全等基本知識和技能；

　　6.能最有效的組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。保證安全生產(chǎn)。

　　發(fā)展方向：

　　做好本職工作，努力向工廠廠長發(fā)展，成為工廠的一把手。

工廠廠長崗位職責(zé)14

　　崗位職責(zé)：

　　1.在公司董事長全權(quán)授權(quán)下負(fù)責(zé)亞禛都公司內(nèi)日常及行政管理工作，對董事長負(fù)責(zé)。

　　2.負(fù)責(zé)公司人員的任免及工作的安排、公司人員工作狀態(tài)、指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3.負(fù)責(zé)組織公司各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　4.負(fù)責(zé)對公司所有人員的工作考核，確實(shí)做好獎罰工作，提高工作效益與積極性。

　　5.負(fù)責(zé)組織對公司生產(chǎn)、生活的設(shè)備/設(shè)施的監(jiān)護(hù)、改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作，對設(shè)備/設(shè)施運(yùn)行、檢修及時作出決策。

　　6.及時召開公司相關(guān)會議，聽取各崗位人員的工作匯報(bào)并及時給出處理意見。

　　7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的`溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃與方案。

　　8.跟蹤銷售部門的銷售情況及客戶的反饋意見，及時制定銷售計(jì)劃與銷售異常分析。

　　9.負(fù)責(zé)公司其他可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目調(diào)研，為公司下一步發(fā)展壯大提供可行依據(jù)。

　　10.完成董事長交代的其他工作

工廠廠長崗位職責(zé)15

　　1、堅(jiān)持管生產(chǎn)、必須管安全的原則，在保證安全的情況下，組織生產(chǎn)，對本公司安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、對廠一級管理，生產(chǎn)部門要合理組織生產(chǎn)，貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度和加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，建立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的秩序。

　　3、支持、督促技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員履行職責(zé)，協(xié)調(diào)好各級職能人員、班組長之間的`安全生產(chǎn)配合關(guān)系，確定安全職責(zé)，明確管理行為，杜絕以包代管的現(xiàn)象。

　　4、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)隱患，督促有關(guān)人員限期解決，對違章作業(yè)立即制止。

　　5、配合行政做好職工安全教育工作，利用多種形式宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事。

　　6、收集職工群眾對安全生產(chǎn)方面的正確意見和要求，宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事，參與安全大檢查、安全檢查月、安全執(zhí)行等活動。

　　7、組織并參加重大傷亡事故的調(diào)查處理，堅(jiān)持“三不放過”的原則。

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