工段長的崗位職責

　　在當下社會，我們每個人都可能會接觸到崗位職責，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。擬起崗位職責來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的工段長的崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工段長的崗位職責1

　　1、組織召開當班班前會和安全例會，傳達公司的政策廠規(guī)以及會議精神。

　　2、組織本工段人員進行設備維護、保養(yǎng)及搶修工作。

　　3、組織工段人員打掃工作場地衛(wèi)生。

　　4、組織本工段人員進行設備巡檢、巡查工作。

　　5、組織本工段人員配合生產(chǎn)工作。

　　6、組織召開設備事故分析會，分析、總結(jié)設備事故原因，提交事故分析報告給相關(guān)部門。

工段長的崗位職責2

　　1、負責全工段人員的思想教育、安全教育和業(yè)務技術(shù)的培訓學習工作，對工段的安全生產(chǎn)負全責。

　　2、負責安排本工段的生產(chǎn)和其它各項工作，組織一般性故障排除和小檢修工作，抓好節(jié)能降耗、降本增效工作。

　　3、負責調(diào)整系統(tǒng)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務及各項工藝指標的完成。

　　4、組織督促本工段員工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和勞動工藝紀律。

　　5、定期向車間匯報本工段的`生產(chǎn)和設備運行情況及人員思想工作情況。

工段長的崗位職責3

　　一、崗位職責：

　　1、組織并完成車間交給的各項工作，對本工段工作負全責。

　　2、全面負責本工段的設備，認真做好巡視檢查、維修、保養(yǎng)，并做好相關(guān)記錄，保證本工段設備正常運行（范圍從削片機到二次循環(huán)泵，包括二次循環(huán)泵）。

　　3、按規(guī)定時間和要求執(zhí)行生產(chǎn)指令，并將完成情況向車間主任報告。

　　4、監(jiān)督、檢查操作人員嚴格按操作規(guī)程操作，保證穩(wěn)定供熱供汽質(zhì)量。熱磨蒸汽壓力不得低于6、5kg，低于6、5kg視同停機。

　　5、認真落實安全生產(chǎn)，對生產(chǎn)中存在的不安全因素進行整改，杜絕安全事故發(fā)生。

　　6、加強現(xiàn)場管理，保證本工段的`設備、環(huán)境整潔美觀。

　　7、加強精神文明建設，充分調(diào)動職工的積極性。

　　8、加強本工段的物耗控制，努力節(jié)約成本，杜絕浪費。

　　二、考核辦法：

　　1、工段長享受1、5系數(shù)，認真做好本工段設備巡視、維修、保養(yǎng)，嚴格要求本工段操作人員按操作規(guī)程操作，當月停機時間不得超過2小時，節(jié)約時間按100元/小時獎勵到該工段長，超過部分按50元/小時扣當月工資。

　　2、認真落實搞好設備環(huán)境衛(wèi)生及現(xiàn)場管理，每月公司組織人員對車間檢查，一次不合格扣當月工資50—100元。

　　3、加強本工段物耗控制，盡量做到廢舊利用，當月工段維修費用在1、5元/m3，節(jié)超部分按10%獎懲工段長。

　　4、合理利用廢料、樹皮、砂光粉，盡量多燒樹皮、廢料，少燒砂光粉及板邊。

　　定期清煙道，嚴格操作，杜絕藍黑點發(fā)生，如果出現(xiàn)藍黑點將按1元/張?zhí)幜P到工段長。

　　5、當月考核以1200元為底線（包括加班工資）。

工段長的崗位職責4

　　1、勞動紀律責任

　　（1）帶領本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報生產(chǎn)部。

　�。�2）對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的操作者，在糾正無效后，上報品管部照《公司規(guī)章制度》上的處罰標準進行處罰。

　　2、安全生產(chǎn)責任

　�。�1）帶領本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn)，并積極負責安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導、監(jiān)督與檢查。

　�。�2）發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應立即制止并嚴格整改及處理，發(fā)現(xiàn)潛在危害應及時上報，杜絕違章作業(yè)。

　�。�3）培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的習慣，以確保安全生產(chǎn)。

　　3、生產(chǎn)任務責任

　�。�1）帶領本工段人員，充分維護生產(chǎn)計劃的嚴肅性，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)計劃按時完成，確保日生產(chǎn)計劃完成率達到100%。

　�。�2）在安全生產(chǎn)的前提下，保質(zhì)保量的完成車間下達的各項生產(chǎn)任務。

　�。�3）加強經(jīng)營管理，減少材料的浪費，把材料支出減少到最低限度。

　�。�4）真實有效的做好本工段人員的生產(chǎn)記錄

　　（5）對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成生產(chǎn)的，經(jīng)糾正無效后向生產(chǎn)部匯報。

　　4、質(zhì)量目標及質(zhì)量過程控制責任

　　（1）工段長要清楚本工序的質(zhì)量衛(wèi)生要求，帶領本段人員，認真做好產(chǎn)品首檢、自檢與互檢工作，對不按要求自檢的人員，應立即制止并令其改正。

　�。�2）負責對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督、指導與改進工作。

　�。�3）生產(chǎn)過程中要確保生產(chǎn)設備正常運行，如有異常應立即向上級匯報。

　�。�4）確保本工段產(chǎn)品一次交驗合格率達到95%以上。

　　5、生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場衛(wèi)生責任

　�。�1）生產(chǎn)前檢查生產(chǎn)車間現(xiàn)場的'衛(wèi)生情況，對不符合要求的應立即整改，符合生產(chǎn)要求后才能生產(chǎn)。

　�。�2）帶領與監(jiān)督檢查本工段人員應嚴格遵守作業(yè)指導書上的要求組織生產(chǎn)。

　�。�3）監(jiān)督本工段人員必須工作服穿戴整齊，頭發(fā)不外露，不佩戴戒指、耳環(huán)等首飾，不得留長指甲，不得察指甲油，如若發(fā)現(xiàn)令其改正，不聽者上報品管部按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標準進行處罰。

　�。�4）生產(chǎn)結(jié)束后要領導本段人員全面打掃衛(wèi)生，保證車間清潔。

工段長的崗位職責5

　　1、車間主任對分廠廠長（分管副廠長）負責，在分廠生產(chǎn)副廠長、設備科領導下，全面負責車間各項管理工作；

　　2、負責車間安全及設備的管理，確保各項指標的'完成。強化車間主任是“設備安全運行第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識；

　　3、組織實施分廠下達的設備安全運行計劃，全面完成生產(chǎn)任務。

　　4、負責貫徹落實上級會議精神、各項管理制度與措施；

　　5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn)；

　　6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好設備、備件、工具、試驗設備；

　　7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)；

　　8、對本車間的設備運行、檢修情況負責；

　　9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責；

　　10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工；

　　11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議；

工段長的崗位職責6

　　1、根據(jù)分廠下達的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，制定本工段實施計劃的措施，抓好計劃的落實，督促、檢查工作，充分發(fā)揮工段管理人員、班組長的作用，按質(zhì)保量按時完成分廠下達的各項生產(chǎn)任務。工段副工長協(xié)助工長工作。工段長不在時，由工段長委托工段其他領導主持工作。

　　2、領導推行全面質(zhì)量管理，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗。

　　3、抓好設備維護和保養(yǎng)制度的貫徹落實，提高設備完好率。

　　4、加強工段與班組兩級經(jīng)濟核算，降低消耗，節(jié)約開支，努力降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。

　　5、根據(jù)公司和分廠的有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合本工段實際情況，建立和健全本工段的各項規(guī)章制度，領導制定本工段的經(jīng)濟責任制和實施細則，認真嚴肅地組織執(zhí)行上級和本工段的規(guī)章制度，嚴格考核、從嚴治廠。

　　6、抓好勞動紀律、嚴格執(zhí)行勞動考勤及業(yè)績考核制度，不斷優(yōu)化勞動組合，提高出勤率和勞動生產(chǎn)率。

　　7、組織員工文化技術(shù)業(yè)務培訓，不斷提高員工的文化技術(shù)水平。

　　8、堅持做深入細致的思想政治工作，堅持兩個文明建設一起抓，充分發(fā)揮廣大員工的'積極性和創(chuàng)造性。

　　9、關(guān)心員工生活，積極幫助員工解決實際問題。

　　10、副工段長在工段長的領導下開展工作，并做好自己分管的各項工作。

　　11、加強技術(shù)管理，嚴肅工藝紀律，開展技術(shù)革新，不斷推進技術(shù)進步。

　　12、加強安全文明，防止人身和設備事故的發(fā)生。加強安全教育，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

　　13、充分發(fā)揚民主，自覺接受群眾監(jiān)督，正確處理黨、政、工關(guān)系，確保員工的民主權(quán)益。

　　14、做好生產(chǎn)準備，保證正常生產(chǎn)。

　　15、加強工段和班組管理。

　　16、負責事故登記及工傷事故的調(diào)查、分析、處理和統(tǒng)計報告、報表工作，記錄歸檔，督促有關(guān)人員對設備和生產(chǎn)工具、吊具、特殊容器作定期檢查

　　17、在所轄區(qū)域內(nèi)，樹立全工段整體意識，正確行使指揮管理權(quán)，全面負責整個工段的生產(chǎn)，理順生產(chǎn)交接班，檢修清理及事故處理后驗收等工作。

工段長的崗位職責7

　　1、工段長由車間負責人推薦，由公司聘任，工段長按照車間主任的安排，按照工藝卡的要求，帶領本工段人員保質(zhì)保量，按時完成規(guī)定的生產(chǎn)任務。

　　2、工段長在領導生產(chǎn)過程中，對產(chǎn)品產(chǎn)量、設備、安全、衛(wèi)生和交接班制度的執(zhí)行等負責。

　　3、工段長在生產(chǎn)中要帶頭按產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)范從事生產(chǎn)，并監(jiān)督其他同志按規(guī)范操作，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量要求。

　　4、工段長在生產(chǎn)中應帶頭文明生產(chǎn)，勵行節(jié)約，杜絕浪費，并鼓勵大家實行之。對于生產(chǎn)中節(jié)約生產(chǎn)，愛護車間衛(wèi)生有明顯成績的同志，除加以鼓勵外，要報車間給予獎勵。

　　5、工段長負責每天生產(chǎn)過程的記錄和保存，生產(chǎn)記錄要如實記錄生產(chǎn)情況和異�，F(xiàn)象等需要說明的事情。生產(chǎn)記錄每月底交車間，作為工段考核和評比的依據(jù)。

　　6、工段長應是生產(chǎn)中的技術(shù)骨干，能熟練掌握本工段生產(chǎn)中的'技術(shù)知識和操作技能，并能主動對其他同志進行傳、幫、帶，能為提高整個工段和車間的技術(shù)水平而努力。

　　7、工段長要團結(jié)同志，在工作中吃苦在前，以身作則，能帶領大家共同為完成本工段的生產(chǎn)任務而努力工作。

　　8、工段長應能帶領本工段同志積極參加公司或車間舉行的各種活動，如技術(shù)培訓、業(yè)務考核和義務勞動等，并能取得良好的成績。

　　9、工段長應具有高度責任心和全局觀，能認真執(zhí)行公司或車間臨時安排的工作，能積極為兄弟工段創(chuàng)造必要的生產(chǎn)條件，善于和兄弟工段搞好團結(jié)。

工段長的崗位職責8

　　一、貫徹公司的規(guī)章制度，執(zhí)行車間下達的生產(chǎn)任務和各項經(jīng)濟技術(shù)指標，組織和帶領本工段員工保質(zhì)、保量、保安全、按期完成生產(chǎn)任務。

　　二、抓好本工段員工的思想教育工作，負責本工段員工安全技術(shù)操作規(guī)程及工藝操作規(guī)程的培訓等工作。不違章操作，不違章指揮。經(jīng)常對工段員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓。

　　三、對本工段生產(chǎn)的半成品（如料漿、澆注坯體、切割坯體）的質(zhì)量必須按工藝要求操作，不得私自改變配料方案，嚴格每班的原始記錄，不得弄虛作假。

　　四、抓好本工段的生產(chǎn)、統(tǒng)計、工藝、設備、原材料等管理工作。

　　五、嚴格工段員工的.考勤工作，不得私人交易，要有原則性，合理調(diào)配工段人員出勤與休班，不得出現(xiàn)因缺崗而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。

　　六、嚴格執(zhí)行公司制度，對員工關(guān)心愛護，創(chuàng)造一個團結(jié)、和諧的生產(chǎn)環(huán)境。

　　七、嚴格執(zhí)行交接班制和前后工序交接班制，認真做好交接班記錄。

　　八、若出現(xiàn)設備故障，動力供應障礙，原材料供應不足或質(zhì)差時，應立即向當班班長及公司領導反映。并積極配合參與設備搶修及善后處理等工作。

　　九、積極帶領工段人員進行技術(shù)改造及工藝創(chuàng)新，抓好設備節(jié)能工作，多提合理化建議，努力降低能耗、物耗，不斷降低產(chǎn)品成本。

工段長的崗位職責9

　　1、工段長按照車間主任的安排，按照SOP要求，帶領本工段人員保質(zhì)保量，按時完成規(guī)定的生產(chǎn)任務。

　　2、工段長在領導生產(chǎn)過程中，對產(chǎn)品產(chǎn)量、設備、安全、衛(wèi)生和交接班制度的執(zhí)行等負責。

　　3、工段長在生產(chǎn)中要帶頭按GMP規(guī)范從事生產(chǎn)，并監(jiān)督其他同志按規(guī)范操作，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量要求。

　　4、工段長在生產(chǎn)中應帶頭文明生產(chǎn)，勵行節(jié)約，杜絕浪費，并鼓勵大家實行。

　　5、工段長全權(quán)負責本工段每天生產(chǎn)過程的BPR及各項公用記錄，確保填寫及時性和真實性。

　　6、工段長要如實記錄生產(chǎn)過程情況和異常現(xiàn)象等需要說明的`事情。

　　7、工段長應是生產(chǎn)中的技術(shù)骨干，能熟練掌握本工段生產(chǎn)中的技術(shù)知識和操作技能，并能主動對其他同志進行傳、幫、帶，能為提高整個工段和車間的技術(shù)水平而努力。

　　8、工段長要團結(jié)同志，在工作中吃苦在前，以身作則，能帶領大家共同為完成本工段的生產(chǎn)任務而努力工作。

　　9、工段長應具有高度責任心和全局觀，能認真執(zhí)行車間臨時安排的工作。

　　10、生產(chǎn)結(jié)束后組織工段員工做好清場工作，對本工段的衛(wèi)生監(jiān)督和檢查負責，確保本工段衛(wèi)生清場符合要求。

　　11、負責本工段生產(chǎn)設施、設備的監(jiān)護和申請維修及維修后的驗收。

　　12、負責監(jiān)督檢查本工段的工作情況，負責督促和檢查本工段員工對崗位操作SOP的執(zhí)行情況，對違規(guī)、違紀行為有批評教育、制止和上報的權(quán)利。

　　13、完成部門領導交辦的臨時工作。

工段長的崗位職責10

　　1、在廠長、副廠長的領導下，組織職工完成本工段的各項任務。

　　2、了解全廠工藝流程，熟悉全廠各種機器設備的'運行狀態(tài)，并能有效地處理各種臨時性、突發(fā)性設備故障，保證設備運轉(zhuǎn)率。

　　3、認真組織工段工作會議，布置工作任務和總結(jié)全段階段工作。

　　4、當生產(chǎn)工段發(fā)現(xiàn)設備故障請求修理時，應積極主動深入現(xiàn)場，帶領本工段人員與生產(chǎn)工段人員按分工及時搶修，并及時向上匯報情況。

　　5、監(jiān)督本工段執(zhí)行廠內(nèi)各項規(guī)章制度及各班班前、班后會的召開情況。

　　6、負責對本工段職工進行全廠設備操作規(guī)程、性能及維護、檢修知識的學習，提高檢修水平與質(zhì)量。

　　7、建立設備檔案、維修檔案、維修負責制、設備巡檢制度，編制設備檢修、維修和更新計劃，及時申報廢舊設備報廢。

　　8、負責本工段經(jīng)濟核算，進行本工段內(nèi)工資分配以及職工考評工作。

　　9、完成廠領導臨時交辦的各項工作。

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