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工程技術(shù)主管的崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-06-22 16:16:14 職場(chǎng)百態(tài) 我要投稿
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工程技術(shù)主管的崗位職責(zé)

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,崗位職責(zé)對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。我敢肯定,大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的,下面是小編幫大家整理的工程技術(shù)主管的崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

工程技術(shù)主管的崗位職責(zé)

工程技術(shù)主管的崗位職責(zé)1

  1、方案編制。編制《施工方案》和《施工組織設(shè)計(jì)》,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程施工技術(shù)工作。施工技術(shù)方案的編制。施工方案的技術(shù)交底工作。

  2、成本管控。綜合考慮施工成本的投入,及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出糾正措施,核對(duì)預(yù)算書,帶預(yù)算員做好簽證。和相關(guān)部門或人員進(jìn)行及時(shí)溝通,涉及到設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容能及時(shí)做好相應(yīng)的簽證工作。

  3、質(zhì)量控制。組織質(zhì)量檢查活動(dòng)和技術(shù)會(huì)議,以及各階段工程驗(yàn)收工作,參與組織調(diào)查、分析和處理質(zhì)量事故,協(xié)同有關(guān)部門及時(shí)處理,組織指導(dǎo)質(zhì)檢員編制工程施工質(zhì)量控制計(jì)劃。

  4、資料管理。督促、協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理人員做好生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)原始記錄,保證資料的.完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)資料的管理工作,對(duì)其收集、整理、歸檔、上報(bào)的有效性進(jìn)行控制,并對(duì)其有效性負(fù)責(zé)。主要控制好原材料、成品、半成品的送檢一定要符合規(guī)范和當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的要求。

  5、技術(shù)負(fù)責(zé)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)項(xiàng)目部、施工隊(duì)各上崗人員的管理、技術(shù)指導(dǎo)工作,參與公司投標(biāo)的工程技術(shù)標(biāo)的編制。負(fù)責(zé)對(duì)采用新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)用的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)交底,組織開展標(biāo)準(zhǔn)化操作工藝競(jìng)賽和施工員技術(shù)比賽活動(dòng)。

  6、檢查監(jiān)督。接收公司內(nèi)部質(zhì)量審核,對(duì)檢查出的不合格項(xiàng),及時(shí)組織采取糾正措施。將損失降到最低。

工程技術(shù)主管的崗位職責(zé)2

  1、全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的管理工作,接受總經(jīng)理和董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和委派;

  2、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,認(rèn)真鉆研技術(shù),講求質(zhì)量,做到精益求精;

  3、負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的組織、指導(dǎo)和管理工作,負(fù)責(zé)施工方案的.編制,負(fù)責(zé)工程的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)等工作;

  4、對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行整理和下達(dá),并對(duì)醒目的進(jìn)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查調(diào)整,跟進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)度情況;

  5、對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、進(jìn)度、質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理,對(duì)項(xiàng)目投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督及管理;

  6、對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行決策和處理;

  7、對(duì)接甲方和設(shè)計(jì)院等進(jìn)行技術(shù)統(tǒng)籌和分析;

  8、對(duì)本部門的安全生產(chǎn)和整體技術(shù)及服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé);

工程技術(shù)主管的崗位職責(zé)3

  1.審核編制項(xiàng)目施工計(jì)劃;

  2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的編制、審核、報(bào)審和實(shí)施,并負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的交底工作;

  3.貫徹實(shí)施國(guó)家技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),組織工程項(xiàng)目的報(bào)驗(yàn);

  4.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的圖紙會(huì)審和項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)工作,并與甲方、設(shè)計(jì)院協(xié)調(diào);

  5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行;

  6.負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目竣工資料的整理、歸檔工作;

  7.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目機(jī)械、物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的編制;

  8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目科技創(chuàng)新工作,參與項(xiàng)目工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明工地、節(jié)約型工地、平安工地建設(shè)等創(chuàng)優(yōu)組織工作;

  9.參與質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、分析和處理;

  10.負(fù)責(zé)工程變更、洽商的洽談與管理;

  11.負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收的組織及項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)的`編制;

  12.組織施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作;

  13.項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

工程技術(shù)主管的崗位職責(zé)4

  A.將經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)分配給專業(yè)領(lǐng)班,監(jiān)督維修人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,負(fù)責(zé)管轄下屬各個(gè)班組的統(tǒng)一指揮、管理,橫向與信息技術(shù)主管聯(lián)系。

  B.安排組織本專業(yè)人員實(shí)施月度、季度、年度維修保養(yǎng)計(jì)劃,并做好全面記錄。

  C.協(xié)同其他專業(yè)完成規(guī)模較大的維修工作,協(xié)助完成應(yīng)急和日常維修任務(wù)。

  D.督導(dǎo)本專業(yè)人員遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,努力學(xué)習(xí)本專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)。

  E.熟悉本專業(yè)管理范圍內(nèi)設(shè)備性能運(yùn)轉(zhuǎn)情況和有關(guān)技術(shù)資料,保證各種設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。

  F.努力改善設(shè)備的使用狀態(tài),充分發(fā)揮維修人員的.積極性和創(chuàng)造性。

  G.每月最后一星期向工程部上交下月計(jì)劃和本月總結(jié)。

工程技術(shù)主管的崗位職責(zé)5

  1、按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,并參與組織落實(shí);

  2、審查分包單位的施工方案;

  3、編制新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝應(yīng)用試驗(yàn)項(xiàng)目的技術(shù)交底,并參加組織

  實(shí)施及施工“樣板”的.質(zhì)量鑒定;

  4、解決施工中的一般技術(shù)問(wèn)題,參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理,并提出技術(shù)處理意見;

  5、及時(shí)熟悉施工圖紙和設(shè)計(jì)文件,認(rèn)真審圖查找問(wèn)題,參與圖紙內(nèi)部會(huì)審并做好

工程技術(shù)主管的崗位職責(zé)6

  一、全面負(fù)責(zé)工程部、設(shè)計(jì)部的管理工作,向總經(jīng)理負(fù)責(zé),并接受總經(jīng)理和綜管部的督導(dǎo)。

  二、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,認(rèn)真鉆研技術(shù),講求質(zhì)量,做到精益求精。

  三、負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)工程的施工、驗(yàn)收、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)等管理工作。

  四、負(fù)責(zé)對(duì)工程部人員的調(diào)配和管理。做好技術(shù)培訓(xùn)等工作,發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門員工的積極性,并按有關(guān)制度做好考核工作。

  五、深入現(xiàn)場(chǎng),跟進(jìn)工程進(jìn)度。保證按期完工,做到安全__情況下工程質(zhì)量__

  六、制定、完善項(xiàng)目各項(xiàng)管理規(guī)章制度,建立并貫徹落實(shí)項(xiàng)目部管理規(guī)章制度。

  七、編制和審批公司項(xiàng)目施工計(jì)劃,定期總結(jié)分析項(xiàng)目施工任務(wù)完成情況,及時(shí)解決項(xiàng)目施工活動(dòng)中遇到的問(wèn)題。

  八、及時(shí)、高效地診斷并解決項(xiàng)目問(wèn)題,保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行并做到預(yù)防為主。

  九、主持項(xiàng)目設(shè)計(jì),施工,售后的`日常維護(hù)工作。

  十、與各個(gè)部門之間密切配合,相互溝通。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

工程技術(shù)主管的崗位職責(zé)7

  工程主管在項(xiàng)目經(jīng)理/經(jīng)理助理指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程技術(shù)部的工作,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。具體工作如下:

  1、負(fù)責(zé)處理業(yè)主維修申請(qǐng),與客服中心配合,及時(shí)安排維修人員為業(yè)主提供服務(wù),并按維修回訪要求對(duì)業(yè)主進(jìn)行回訪,確保維修質(zhì)量,保證維修及時(shí)率及合格率達(dá)100%。做好維修回訪記錄及時(shí)報(bào)管理中心存檔。

  2、熟悉項(xiàng)目規(guī)劃、各類房屋結(jié)構(gòu)、公用設(shè)施設(shè)備的種類、分布,掌握地上、地下各類管線的分布、走向、位置和使用情況,開展定期檢修工作,保證公共設(shè)施完好率100%。

  3、制定項(xiàng)目?jī)?nèi)公共設(shè)施設(shè)備的`大、中、小修計(jì)劃,并組織人員進(jìn)行施工。

  4、負(fù)責(zé)維修材料領(lǐng)取的審批及采購(gòu)計(jì)劃的申報(bào)。

  5、負(fù)責(zé)各類維修工具、材料的檢查、保養(yǎng)。

  6、配合客服中心做好投訴解釋工作及分戶查表收費(fèi)工作。

  7、辦理業(yè)主驗(yàn)房、裝修巡查、空房檢查等工作。

  8、經(jīng)常巡視項(xiàng)目,走訪、回訪業(yè)主,把維修工作做在投訴之前。

  9、以身作則,帶領(lǐng)本部門員工,秉承公司的服務(wù)理念,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,營(yíng)造良好的工作氛圍。每周組織一次工作例會(huì),交流服務(wù)技能,提高服務(wù)水平。

  10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

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