[精]人事主管崗位職責(zé)15篇

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編為大家整理的人事主管崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

人事主管崗位職責(zé)1

　　任職要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷，人力資源、管理類專業(yè)優(yōu)先；

　　2、3-5年以上人力資源工作經(jīng)驗，至少具備兩年以上HRBP從業(yè)經(jīng)驗，廣告行業(yè)優(yōu)先；

　　3、熟悉招聘、薪酬管理、員工關(guān)系等人力資源模塊的運作模式；

　　4、具有工作主動性，良好的人際溝通及協(xié)調(diào)能力，良好的學(xué)習(xí)能力；

　　5、具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識，極強(qiáng)的抗壓能力和情緒管理能力。

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)營運單元人員招聘工作；

　　2、負(fù)責(zé)分公司的.人事入離職、異動手續(xù)辦理；

　　3、負(fù)責(zé)分公司的勞動合同的簽訂、人資檔案的管理；

　　4、負(fù)責(zé)分公司人員的績效考核和管理工作；

　　5、針對管理層的績效管理能力進(jìn)行評估；

　　6、組織分公司員工培訓(xùn)工作；

　　7、協(xié)助區(qū)域經(jīng)理打造人才梯隊建設(shè)工作；

　　8、協(xié)助區(qū)域經(jīng)理打造分公司的團(tuán)隊建設(shè)；

　　9、協(xié)助和分公司經(jīng)理做好其他事宜。

人事主管崗位職責(zé)2

　　1.根據(jù)公司組織架構(gòu)，構(gòu)建完整的.架構(gòu)體系和管理制度。

　　2.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，對公司進(jìn)行合理的人力資源規(guī)劃，提高人效體系。

　　3.主導(dǎo)績效考核工作，制定合理的績效體系。

　　4. 提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提供企業(yè)整體管理水平。

　　5.其他崗位相關(guān)事宜處理。

人事主管崗位職責(zé)3

　　1、在公司的`要求下，全面負(fù)責(zé)管控門店行政事務(wù)、公共關(guān)系等;

　　2、根據(jù)公司要求，完成樂園和餐廳的招聘需求，以保障樂園和親子餐廳的運營;

　　3、負(fù)責(zé)組織店內(nèi)各項員工活動，或利用各種形式傳播企業(yè)文化;

　　4、負(fù)責(zé)員工入職等公司類培訓(xùn)，嚴(yán)格考勤管理流程并監(jiān)督執(zhí)行;

　　5、完成員工的引進(jìn)、溝通、等基礎(chǔ)流程對接工作;

　　6、完成上級交辦的其他工作。

人事主管崗位職責(zé)4

　　1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向和需要，優(yōu)化和完善人力資源管理系統(tǒng)和流程，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　2.制定人力編制和人力成本，并執(zhí)行和管控，通過人才引入、發(fā)展和培訓(xùn)賦能等方式實現(xiàn)人力效能提升;

　　3.制定符合公司業(yè)務(wù)需求的績效管理與薪酬激勵機(jī)制，并落地實施;

　　4.適時優(yōu)化組織架構(gòu)，啟動有針對性的人力資源優(yōu)化項目并執(zhí)行落地，驅(qū)動人力效能提升;

　　5.協(xié)助管理者進(jìn)行人才管理，團(tuán)隊發(fā)展，關(guān)注核心人才動態(tài)，實現(xiàn)人才后備培養(yǎng)和梯隊建設(shè);

　　6.落實公司企業(yè)文化建設(shè)，開展員工關(guān)懷，打造良好的員工體驗，創(chuàng)造積極正向的'氛圍;

人事主管崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和管理要求，規(guī)劃人員數(shù)量，確定崗位條件;

　　2、負(fù)責(zé)崗位說明書的'編制及人事制度的制定和修改，并落實執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)人員考選、任聘、培訓(xùn)、考核、獎懲、升遷、福利、離職等事項的審核與辦理;

　　4、制定績效評價政策，組織實施績效管理，對過程進(jìn)行監(jiān)督控制，不斷完善績效管理體系;

　　5、制定公司培訓(xùn)計劃和編寫培訓(xùn)大綱，并組織實施;

　　6、組織編制完善公司各項管理制度，并貫徹執(zhí)行;

　　7、組織開展行政人事各模塊日常工作，負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)宣傳、品牌建設(shè)等。

人事主管崗位職責(zé)6

　　1.培訓(xùn)管理體系的建立和完善工作，編制、修訂相關(guān)文件；

　　2.根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、各部門的業(yè)務(wù)發(fā)展需要以及人力資源規(guī)劃，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)的培訓(xùn)計劃；

　　3.根據(jù)企業(yè)和部門的'發(fā)展要求，根據(jù)不同部門的不同崗位制定合理的培訓(xùn)方案；

　　4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃的具體執(zhí)行，組織并安排人員的具體培訓(xùn)任務(wù)；

　　5.負(fù)責(zé)組織和建立企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)隊伍，并負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)體系的開發(fā)和管理；

　　6.建立與外部培訓(xùn)單位的良好合作關(guān)系；

　　7.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)工作的考核和評估。

人事主管崗位職責(zé)7

　　1.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門的招聘，利用各種有效招聘途徑滿足招聘需求，根據(jù)各崗位實際情況建立相應(yīng)的`人才庫;

　　2.支持產(chǎn)品技術(shù)運營業(yè)務(wù)團(tuán)隊，深入了解業(yè)務(wù)狀況和團(tuán)隊運作狀況，理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略并促進(jìn)人力資源戰(zhàn)略在業(yè)務(wù)部門的有效實施;

　　3.針對業(yè)務(wù)團(tuán)隊情況，設(shè)計人員成長路徑及人員培養(yǎng)方案，有效制定和實施人才發(fā)展計劃并跟進(jìn)實施;

　　4.為團(tuán)隊的發(fā)展提供支持，應(yīng)用專業(yè)理論、方法、工具，為業(yè)務(wù)團(tuán)隊提供全方位解決方案，包括招聘、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等人力資源工作;

　　5.推動公司文化的建設(shè)和業(yè)務(wù)的高速發(fā)展。

人事主管崗位職責(zé)8

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展制定人力資源規(guī)劃進(jìn)行人力資源制度制定、人員供給需求分析人才引進(jìn);

　　2、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃制定招聘需求分析、招聘程序制定、招聘渠道選擇及招聘實施;

　　3、負(fù)責(zé)公司績效管理工作，完成各部門績效實施、考評與結(jié)果分析、績效改進(jìn)等，為員工培訓(xùn)、職位晉升等提供依據(jù);

　　4、制定員工關(guān)系相關(guān)制度、流程、規(guī)范;及時了解國家、地方政府相關(guān)法律法規(guī)和用工方針，并根據(jù)政策的變化對公司的`制度及工作流程做出相應(yīng)的調(diào)整;

　　5、員工關(guān)系的處理，員工轉(zhuǎn)正，異動，晉升工作的推進(jìn);

　　6、熟悉員工考勤匯總，薪酬核算，至少熟悉三個模塊;

　　7、行政日常工作的管理及監(jiān)督;

人事主管崗位職責(zé)9

　　1、人力資源的`調(diào)研工作，了解人力資源市場狀況。

　　2、相關(guān)機(jī)構(gòu)的人力資源配置，監(jiān)控人力資源預(yù)算的執(zhí)行情況。

　　3、管理相關(guān)機(jī)構(gòu)固定資產(chǎn)和交通與通訊設(shè)備；組織相關(guān)機(jī)構(gòu)辦公場所的物業(yè)管理，包括安全保衛(wèi)及保潔等。

　　4、組織會議及其他重要活動。

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人事主管崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化、新員工入職培訓(xùn)及團(tuán)隊氛圍建設(shè)工作;

　　2、負(fù)責(zé)公司人力資源的六大模塊工作，負(fù)責(zé)薪酬、福利、招聘、培訓(xùn)、考核等實際操作能力;

　　3、完善公司相關(guān)勞動人事政策、法律法規(guī)、社保公積金以及辦事流程;

　　4、負(fù)責(zé)公司招聘工作、辦理各類人事流程中相關(guān)手續(xù)(入職，轉(zhuǎn)正，調(diào)動，離職);

　　5、配合公司各部門行政后勤工作的完善;

　　6、做好項目公司全年培訓(xùn)計劃安排;準(zhǔn)備培訓(xùn)前所需資料及做好培訓(xùn)后反饋工作。

人事主管崗位職責(zé)11

　　1、按物業(yè)公司行業(yè)的要求，展開深入的調(diào)查研究，努力掌握第一手資料，為總經(jīng)理的決策提供可靠的依據(jù)。

　　2、負(fù)責(zé)公司工作計劃總結(jié)、規(guī)章制度等各類文件的起草、審核、打印、復(fù)印、分發(fā)和登記工作，做好印鑒的管理工作。

　　3、負(fù)責(zé)公司級會議的籌備和安排，做好會議記錄，整理會議記要，對會議決定的執(zhí)行情況進(jìn)行催辦和檢查。

　　4、做好文書檔案和有關(guān)資料的管理工作，文書檔案包括公文的收發(fā)和保管，文件核稿，呈批、催辦、歸檔、調(diào)卷和保密工作。

　　5、協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作，協(xié)調(diào)部門跟蹤，監(jiān)督各部門和管理處認(rèn)真及時地貫徹公司的各項工作決策和指令。

　　6、做好人事管理工作，保管好員工的檔案，根據(jù)需要做好勞動力的安排調(diào)配、員工的調(diào)入調(diào)出，并協(xié)助辦理好各項有關(guān)手續(xù)。

　　7、做好公司的考勤統(tǒng)計工作，及勞動工資的管理工作。根據(jù)企業(yè)及政府規(guī)定做好員工的調(diào)資定級、統(tǒng)籌退休等各項工作，并負(fù)責(zé)辦理員工請假、休假的有關(guān)手續(xù)。

　　8、負(fù)責(zé)公司員工的培訓(xùn)工作，協(xié)同各部門共抓好員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)，積極開發(fā)人力資源，努力造就一支高素質(zhì)的.員工隊伍。

　　9、負(fù)責(zé)公司的后勤管理工作，諸如辦公用品的購買、保管和發(fā)放、員工食堂、員工宿舍、電視房的管理工作。

　　10、負(fù)責(zé)公司車輛的使用調(diào)度，登錄和維修保養(yǎng)及年審換證等工作。

　　11、負(fù)責(zé)公司及管理處報刊雜志的訂閱與管理。

　　12、負(fù)責(zé)員工業(yè)余生活、娛樂活動、體育活動等健康活動的開展。

　　13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

人事主管崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)公司招聘規(guī)劃及招聘管理工作，為公司建立人才梯隊。

　　2、負(fù)責(zé)建立公司薪酬及績效管理體系，及公司其他人事制度流程。

　　3、負(fù)責(zé)企業(yè)文化基礎(chǔ)的'建立及完善，營造良好的辦公氛圍。

　　4、建立完善的培訓(xùn)管理體系，及監(jiān)督執(zhí)行。

　　5、部門管理工作及上級交代的其他工作。

人事主管崗位職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)日常員工招募工作，對部門缺員進(jìn)行推薦；

　　2、負(fù)責(zé)員工的入職、離職手續(xù)的辦理；

　　3、考核員工的.績效，并提出改進(jìn)的建議；

　　4、負(fù)責(zé)檔案的整理、記錄、收集、存檔和保管工作；

　　5、確保有關(guān)人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動法規(guī)；

　　6、落實員工薪資核發(fā)及福利、獎金等的正確發(fā)放；

　　7、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門、員工執(zhí)行規(guī)范的情況；

　　8、辦理員工聘用簽訂合同、合同續(xù)簽、變更、解除、終止工作；

　　9、撰寫酒店管理公司相關(guān)制度；

　　10、良好的寫作能力；

　　11、具備兩年以上酒店行業(yè)同崗位工作經(jīng)驗；

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事情。

人事主管崗位職責(zé)14

　　1.負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)部門良好溝通，主動及時提供專業(yè)建議和支持，及時反饋和解決團(tuán)隊發(fā)展需求;

　　2.負(fù)責(zé)招聘和人才配置優(yōu)化等工作，滿足人才招聘需求，搭建人才梯隊;

　　3.負(fù)責(zé)落實推進(jìn)業(yè)務(wù)部門績效考核政策，提出激勵改善計劃并落實;

　　4.負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)，及時跟進(jìn)新員工工作狀態(tài)，留住人才并實現(xiàn)人才的成長;

　　5.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)規(guī)劃、文化建設(shè)，營造良好的員工關(guān)系，防范與處理勞資風(fēng)險;

人事主管崗位職責(zé)15

　　1、組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃，并推動實施。

　　2、根據(jù)公司階段性目標(biāo)，制定管理架構(gòu)策略，優(yōu)化人力資源管理。

　　3、擬訂人力資源整體成本預(yù)算，監(jiān)督控制預(yù)算的'有效執(zhí)行。

　　4、制定并完善薪酬、績效、招聘、培訓(xùn)及人事管理等制度。

　　5、組織籌建公司績效考核體系，薪酬體系、培訓(xùn)體系等并推行實施。

　　6、對高層管理人才的篩選、任用、調(diào)配及聘用薪資提供決定性建議。

　　7、組織和推動企業(yè)文化建議，傳遞企業(yè)文化與核心價值。

　　8、指導(dǎo)各部門人力資源管理工作有效進(jìn)行，培養(yǎng)優(yōu)秀的儲備人才。

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