- 相關推薦
班組長崗位職責（推薦）
在快速變化和不斷變革的今天，各種崗位職責頻頻出現(xiàn)，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？以下是小編整理的班組長崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
班組長崗位職責1
采煤班組長是采煤工作面作業(yè)現(xiàn)場安全管理的直接責任者，對本班次現(xiàn)場安全管理全面負責，要嚴格按照三大規(guī)程組織施工。采煤班組長必須掌握相關專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓持證上崗，并熟悉避災路線。采煤班組長必須嚴格按照采煤作業(yè)規(guī)程要求組織生產，保證安全。
�。ㄒ唬徫宦氊�
第1條保證在生產過程遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范。
第2條嚴格執(zhí)行交接班制度，每班開始工作以前，必須與安全員（驗收員）一起對采煤工作面進行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即進行處理，確保安全。
第3條采煤班組長要根據(jù)當班出勤人員的特點，合理安排人員組織好采煤隊的工作，保證其能夠按照“采煤工作面作業(yè)規(guī)程”規(guī)定的采煤方式、循環(huán)進度等規(guī)定進行生產。
第4條應堅持敲幫問頂?shù)劝踩珯z查制度，及時進行安全檢查。嚴禁空頂作業(yè)，加強工作面和危險地段的頂板支護，經(jīng)常巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
第5條保證采煤工作面的工程質量。
第6條組織落實班組勞動安全競賽、安全質量標準化等活動。
第7條保證采煤工作面的安全監(jiān)控系統(tǒng)、設備、儀器正常工作，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，不能處理時，應及時匯報。
第8條帶領全班人員參加班前會。
第9條根據(jù)“三大規(guī)程”的要求，督促工人按章操作，及時解決在生產中的問題。
第10條負責本班特種作業(yè)人員的持證上崗。
第11條負責放炮前的安全檢查和警戒，監(jiān)督“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”等制度的落實。
第12條監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，按規(guī)定在瓦斯檢查手冊上簽字，發(fā)現(xiàn)不按章操作，要及時糾正、匯報。
第13條采煤工作面發(fā)生險情，不適宜進行作業(yè)時，要及時命令工人撤離，保證安全。
第14條本班組生產過程中安全設施、防塵措施等不符合要求時，不得安排工人操作。
第15條按時組織班組安全教育，提高從業(yè)人員的安全意識。
第16條必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。
�。ǘ�、責任追究
第17條有下列行為之一的，給予采煤班組長警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：
（一）違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的；
�。ǘ⿲と藢掖芜`章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；
�。ㄈ⿲χ卮笫鹿暑A兆或已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；
�。ㄋ模┚懿粓�(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的`安全監(jiān)察指令的。
第18條煤礦發(fā)生事故，有下列情況之一的，依法給予采煤班組長降級直至開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：
�。ㄒ唬┎话凑找�(guī)定及時、如實報告煤礦事故的；
�。ǘ﹤卧臁⒐室馄茐拿旱V事故現(xiàn)場的；
�。ㄈ┳璧K、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。
第19條采煤班組長在生產過程中未認真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標準和技術規(guī)范，采煤班組長應負直接責任。
第20條未嚴格執(zhí)行交接班制度或對采煤工作面的檢查不認真，采煤班組長應負直接責任。
第21條未組織好采煤隊各工種的工作，或之間互有影響，不能夠保證按照采煤工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定的采煤方式、循環(huán)進度進行生產的，采煤班組長應負直接責任。
第22條不能督促工人按章操作，遵守“三大規(guī)程”的要求，不能夠及時解決生產中的問題，采煤班組長應負直接責任。
第23條本班特種作業(yè)人員不持證上崗，采煤班組長應負直接責任。
第24條不認真進行放炮安全檢查、警戒、監(jiān)督安全放炮制度的落實等，采煤班組長應負直接責任。
第25條未組織開展班組安全教育，采煤班組長應負直接責任。
第26條未認真監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，采煤班組長應負主要責任。
第27條采煤工作面發(fā)生險情，不適宜進行操作時，采煤班組長未及時命令工人撤離的，采煤班組長應負直接責任。
第28條本班組生產過程中缺乏安全設施、防火、防塵設施等，采煤班組長仍安排工人操作，采煤班組長應負直接責任。
第29條采煤班組長對本班組的安全生產管理負直接責任。
第30條本班組的支護質量、安全出口、兩巷超前支護等工程質量達不到規(guī)定要求的，采煤班組長負直接責任。
第31條未及時發(fā)現(xiàn)整改采煤工作面的安全隱患，采煤班組長負直接責任。
第32條決策失誤導致他人受傷害或損失的，采煤班組長負直接責任。
第33條在事故調查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）中，采煤班組長或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，采煤班組長負直接責任。
第34條對于上述負直接責任、主要責任的，應根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定，給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責任。
班組長崗位職責2
1.負責具體問題的'解決、確保生產計劃順利完成;
2.協(xié)同車間所有班組進行安全文明生產培訓，堅持安全原則，保證安全文明生產，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止重大工傷事故發(fā)生;
3.協(xié)助車間或品質管理部門對一線員工進行定期培訓，組織本班組員工開展工藝管理工作，指導一線員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴肅工藝紀律、堅持質量原則;
4.提高員工積極性、能動性，挖掘員工潛力，全面開展優(yōu)化作業(yè)，提高員工技能，加強工藝改進力度等，不斷提高產效率、降低生產成本;
5.控制本班組產品質量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量，并負責督促員工及工料類、區(qū)存放;
6.加強與員工的溝通，及時向車間主任反映并解決員工工作中所遇到的實際困難;
7.工作需要交接班的做好交接班記錄。
班組長崗位職責3
生產車間班組長及崗位職責
1、目的：
明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍：
生產班組長
3、職責：
生產班組長
4、內容：
生產班組長質量責任制
1組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的.思想教育。
2組織生產工人學習sop，嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質保量的完成當班任務。
3經(jīng)常開展小組質量分析會，努力提高產品的質量和得率。
車間工藝員（兼質量監(jiān)督員）質量責任制。
1指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。
2發(fā)現(xiàn)生產人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理，同時向質保部負責人報告。
班組長崗位職責4
1、負責本班組的人員管理，安全管理、現(xiàn)場管理和質量管理；
2、根據(jù)上級下達的生產計劃，組織本組員工按質、按量完成生產；
3、負責本組材料的'物流管理；
4、負責本組材料消耗的控制管理；
5、負責貫徹、落實公司和部門的各項規(guī)章制度；
6、完成上級臨時交辦的任務。
班組長崗位職責5
一、認真貫徹執(zhí)行國家關于產品質量、安全生產和勞動保護的有關政策、法令、法規(guī)，堅持“質量第一”、“安全第一”和“為用戶服務”的生產經(jīng)營宗旨，努力實現(xiàn)優(yōu)質、高效、低耗環(huán)保的生產經(jīng)營目標。
二、組織貫徹實施工廠生產工人人事、生產經(jīng)營、技術質量、設備物資和安全生產等企業(yè)管理規(guī)章制度，并在實施中不斷完善工廠基礎管理工作。負責班組成員的考勤、考核，對新進班組員工的錄用，老員工合同的續(xù)簽有決定權。
三、根據(jù)工廠月、季度生產經(jīng)營計劃，編制車間月、季度生產作業(yè)計劃和原材料、零配件采購計劃，并組織好生產前的各項準備工作，確保生產經(jīng)營計劃按期完成。
四、加強生產計劃管理。根據(jù)工廠設備和人員配置，嚴謹有序地組織生產，科學合理地安排生產作業(yè)計劃，及時協(xié)調處理好生產中出現(xiàn)的問題，努力實現(xiàn)均衡生產，最大限度地發(fā)揮工廠生產要素的效能。填寫生產作業(yè)進度表及車間生產日志。
五、組織貫徹實施產品質量技術標準。組織生產工人嚴格按照有關國標、部標、廠標、產品圖紙、工藝文件和技術協(xié)議的規(guī)定進行產品生產，堅持執(zhí)行“三按”生產，監(jiān)督和制止違反生產工藝紀律的.操作行為，確保產品質量達到圖紙設計要求。
六、組織指導生產工人積極推行的應用生產新技術、新工藝，不斷提高生產效率和產品質量，改善生產條件和環(huán)境，實現(xiàn)優(yōu)質、高效、低耗環(huán)保的生產經(jīng)營目標。
七、組織新產品開發(fā)試制全過程中的樣品生產、鑒定和生產工藝完善等工作，并逐步形成批量生產。
八、組織貫徹實施工廠產品質量管理制度。組織生產工人開展產品
質量“首檢、互檢”活動，嚴格貫徹執(zhí)行“五不準”規(guī)定，強化工序質量控制，督促檢驗人員搞好產品質量的“首檢”、“中檢”和“終檢”工作，確保產品質量達到圖紙設計要求。
九、負責貫徹實施工廠安全文明生產管理。組織生產工人嚴格執(zhí)行安全生產管理制度和安全操作規(guī)程，充分合理正確地使用好安全設施和防護用品，認真搞好現(xiàn)場管理和環(huán)境衛(wèi)生管理，確保安全文明生產。
十、組織貫徹實施工廠設備管理制度。組織生產工人嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程和保養(yǎng)細則；組織開展設備保養(yǎng)競賽評比活動，管好、用好和保養(yǎng)好設備，保持設備的良好狀態(tài)，不斷提高設備的利用率和完好率。
十一、貫徹執(zhí)行工廠勞動人事管理制度，堅持執(zhí)行產品工時定額管理。督促生產工人嚴格遵守工廠勞動紀律，嚴格履行崗位職責，積極完成產品工時定額。負責督促班組成員認真遵守勞動紀律和崗位責任制度，負責審批成員請假，換休事宜，合理安排工作班次，掌握車間，班組人員動態(tài)，并負責班組成員生活的管理工作。
十二、負責組織現(xiàn)場用計量器具，儀器儀表的周期送法定部門檢驗和工裝模具定期檢查鑒定工作，確保工廠在用計量器具和工裝模具處于良好的技術狀態(tài)。監(jiān)督制止使用失準、失靈、超期的計量器具和不合格的工裝模具進行產品生產。
十三、負責組織質量、設備和安全事故的分析活動，堅持貫徹執(zhí)行“三不放過”原則，制訂出切實可行的事故防范措施并組織實施，杜絕類似事故的發(fā)生。
十四、負責向廠長、經(jīng)理匯報近期生產計劃完成情況和產品質量、安全生產情況，提出生產經(jīng)營活動中的重要措施。
十五、負責完成廠長、經(jīng)理交辦的其他臨時性工作任務。
班組長崗位職責6
1、按照學校制定的食譜，負責調配部署本班組員工，對本班組工作負責。
2、監(jiān)督、檢查本組各崗位情況，對本組食品質量負責。
3、負責檢查、監(jiān)督本組日常設備、設施、用具的維護管理工作，負責本組請假人員的協(xié)調工作，做好自己本職工作，起模范帶頭作用。
4、負責本組所轄各項衛(wèi)生管理工作，認真執(zhí)行學校安排的各項迎檢工作，協(xié)調本班組與其它班組的'協(xié)調配合工作，做到互幫互助；負責學校對本班組工作總量執(zhí)行，完成學校臨時交給的任務。
5、負責督促、檢查下屬員工的儀容儀表和個人衛(wèi)生。
6、負責督導班組員工嚴格履行崗位職責，對本組工作人員的違紀違法行為及時制止并上報。
班組長崗位職責7
1、負責焊接組生產任務的安排，是焊接工序的執(zhí)行、落實者，對焊接組生產貨期的完成情況負全部責任；科學合理的安排焊接組各項生產任務及臨時插單，確保按生產計劃完成。
2、負責焊接組產品品質控制工作，對焊接組品質質量標準、工序操作規(guī)范以文件的形式進行管理，并認真落實到位。
3、對焊接組員工的工作情況進行合理安排，確保員工高效產出，對焊接工具進行規(guī)范管理，合理使用火槍；以書面形式制定使用火槍方法，并嚴格按制度執(zhí)行。
4、負責本組新手員工崗位技能培訓工作，對本組人員流動量進行分析。
5、維護車間紀律、衛(wèi)生、安全等工作。對機器設備定期維護保養(yǎng)，使火槍隨時處理正常工作狀態(tài)。
6、對焊接組不良品進行規(guī)范管理、對不良品產生原因進行分析，如果是由于員工技術問題，必須及時教導員工進行改善，如果是其他原因，必須通知相關部門跟進好品質改善工作。
7、對各種補數(shù)進行嚴格控制，必須有相關的.補數(shù)原因、補數(shù)部門，責任人、補數(shù)數(shù)量、批準人等。
8、在與上下工序工作交接時，對上工序的產品生產前，必須先抽檢合格后方可進行批量生產。對下工序，必須確保產品質量合格、數(shù)量準確。按照焊接組生產計劃先后安排生產，盡量做到整單一起完成后流入下一工序，如因少數(shù)、不良補數(shù)等原因不能及時完成，必須第一時間跟進并及時交付。
9、每天開早會，對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題，提出解決方案；對可能發(fā)生的問題，做出預防提醒。
10、負責新進員工的技能培訓、考核。
11、完成上級交付的其它工作。
班組長崗位職責8
1.根據(jù)生產計劃合理安排員工的工位
2.負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。
3.對本車間的'工藝紀律執(zhí)行情況負責。
4.及時記錄并整理車間各類報表、原始資料。
5.查看上道工序轉來得產品是否合格，對不合格品提出異議并及時上報主管。
班組長崗位職責9
1.出勤人力安排
2.機臺生產安排
3.機故統(tǒng)計和叫修
4.出貨計劃
5.當站異常產品處理
6.當站出貨目標達成
7.急件達成
8.C/T管控
9.作業(yè)員SOP執(zhí)行狀況
10.現(xiàn)場6S管理
11.包材超耗管控
班組長崗位職責10
1、協(xié)助上級領導做好工程施工管理工作，協(xié)調各方關系確保工程質量;
2、負責根據(jù)施工進度計劃組織安排施工作業(yè)，協(xié)調班組之間交叉施工或分包協(xié)作施工問題;
3、負責施工過程中質量、進度、安全施工管理，如實填寫施工日記;
4、負責對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，遇到質量、安全問題時及時會同有關部門進行解決;
5、熟悉合同及圖紙，對需要甲方出具變更簽證的施工內容，及時提出并持續(xù)跟進;
6、負責現(xiàn)場測量放樣，參與技術復核。
班組長崗位職責11
1：負責車間日常管理，生產進度，人員管理，6S管理！
2：負責車間生產成本把握，人員效率，生產工藝在車間內有效執(zhí)行。
3：車間報表的有效執(zhí)行，日報表，月度報表等。
4：負責車間生產產品的.品質有效保證，特別等簡單情形臨時處理。
5：負責車間人員的聘請，培訓，人員的動態(tài)等把握，公司制度在車間內有效執(zhí)行。
班組長崗位職責12
崗位職責：
1、認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，合理安排班組人員，對本班組人員在生產中的安全和健康負責；
2、經(jīng)常組織班組人員在學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動保護用品，不斷提高自我防護意識；
3、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報項目部。
4、認真落實安全技術交底，做好班前教育，不違章指揮冒險作業(yè)；
5、認真做好崗位安全技術操作教育，未經(jīng)教育考試合格不準分配上崗作業(yè)；
6、發(fā)生因傷亡未遂事故，保護現(xiàn)場，立即上報企業(yè)有關部門。
班組長崗位職責13
1、班組長必須堅持“管生產必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則，對管理范圍內因管理不善而發(fā)生的安全責任事故負管理責任。貫徹執(zhí)行有關安全生產法律法規(guī)和安全技術規(guī)范、公司安全管理規(guī)章制度、三標一體管理體系中規(guī)定的相應職責，嚴格按施工組織設計（方案）、工藝指導生產，督促管轄班組執(zhí)行各項安全技術措施和安全操作規(guī)程，配合做好設備、設施的`安裝及驗收工作。
2、合理安排本工班人員工作，對本工班人員在生產中的安全和健康負責。有權拒絕違章和冒險作業(yè)的指令。經(jīng)常性地對施工現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，保障施工生產安全。對施工現(xiàn)場所轄范圍的一切安全防護設施和安全警示標志負管理責任，督促操作人員正確使用個人防護用品。
3、經(jīng)常組織本工班人員學習崗位安全職責和安全技術操作規(guī)程，對作業(yè)過程進行安全性分析，提高作業(yè)人員自�；ケＤ芰�。
4、嚴格按照安全技術操作規(guī)程和安全技術措施方案以及安全技術交底書的要求，安排施工作業(yè)，決不違章指揮和冒險蠻干。
5、認真組織本工班人員，接受項目工程技術人員的安全技術交底，帶頭接受安全管理人員的監(jiān)督檢查，對提出的問題及時改正。
6、認真做好新工人和復工、轉崗人員的崗位安全教育，執(zhí)行班前安全喊話和班后安全講評制度，積極開展班組安全活動。
7、發(fā)現(xiàn)工傷事故和未遂事故，保護好現(xiàn)場并立即上報現(xiàn)場領導，積極配合事故調查工作。
8、對因工作不到位或管理不善而造成的安全責任事故負經(jīng)濟責任直至法律責任，并愿意接受公司和項目部的有關處罰。
班組長崗位職責14
崗位職責：
1、負責部門一些日常行政事務，配合上級做好行政人事方面的工作；
2、負責辦理各類文件的收發(fā)、登記、閱簽、清退、整理、歸檔、保密工作；
3、負責考勤，內部員工檔案的建立與管理；
4、負責會議通知的擬寫、下發(fā)工作，負責會議記錄和文字材料的整理；
5、負責與其他部門的協(xié)調工作，做好信息的上傳下達；
6、組織企業(yè)文化建設工作、年會安排、文體活動；
7、負責資產配置的管理工作，包括清點、維護、登記；
8、協(xié)助對新員工進行企業(yè)制度與文化的培訓工作，建立企業(yè)形象；
9、協(xié)助上級進行內務、安全管理，積極完成上級交辦的'臨時事務。
任職要求：
1、大專以上學歷；
2、能熟練操作word，Excel等辦公軟件及辦公設備；
3、有責任心，做事用心、踏實、細致；
4、有良好的溝通能力與語言表達能力，能承受一定的工作壓力；
5、有行政和文員的工作經(jīng)驗優(yōu)先考慮；
6、此崗位可招收應屆畢業(yè)生。
班組長崗位職責15
1.在上級的生產調度的領導下，負責本班組的生產組織，員工的調配與培訓。
2.根據(jù)生產計劃的需求，合理組織安排生產，對本班組生產任務的完成情況負責。
3.嚴格遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮，要做到“說、寫、做”一致，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，監(jiān)督，組織本班組設備日常保養(yǎng)工作，杜絕發(fā)生重大安全事故及設備事故，搞好現(xiàn)場5S管理，實現(xiàn)文明生產，對本班組的安全生產，文明生產負責。
4.嚴格遵守工藝紀律，堅持按章操作，監(jiān)督本班組工藝紀律執(zhí)行情況，對本班組質量、產能負責。
5.根據(jù)質量要求及相關規(guī)范要求，監(jiān)督本班組員工對相關質量記錄、相關生產記錄的`填寫是否真實，符合要求，對本班組及員工質量記錄生產記錄的真實性、完整性負責。
6.負責產品流程的交接，保證實物與數(shù)據(jù)相對應。 7.協(xié)助、配合工程部人員進行設備保養(yǎng)、檢修管理。
8.堅持公正、公平、公開原則管理和安排工作。
9.對新進人員進行崗前培訓。并跟進其操作效果，做到有培訓、有跟進、有效果。
10.配合公司開展的各項管理活動。
10.有權停止帶有重大安全隱患的設備投入運行，并及時上報相關部門處理，并跟進結果。