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技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-11-16 23:40:09 職場百態(tài) 我要投稿

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

  在當(dāng)下社會(huì),很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任,及達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級交付的任務(wù)。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非?鄲腊,以下是小編整理的技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)1

  1 負(fù)責(zé)起草公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批并依照審批決議實(shí)施;

  2 領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)人員完成公司簽約的工程項(xiàng)目和咨詢項(xiàng)目及申報(bào)項(xiàng)目的技術(shù)部份;

  3 負(fù)責(zé)規(guī)劃并形成公司行業(yè)解決方案;

  4 參與公司重大業(yè)務(wù)問題的決策;

  5 協(xié)助編寫投標(biāo)方案和咨詢服務(wù),并協(xié)助專業(yè)銷售部門完成銷售工作;

  6 負(fù)責(zé)項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目客戶驗(yàn)收及項(xiàng)目內(nèi)部總結(jié)驗(yàn)收評審等相關(guān)工作;

  7 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中項(xiàng)目組與部門間的問題;

  8 負(fù)責(zé)參與重要項(xiàng)目的'售前支持;

  9 負(fù)責(zé)與潛在客戶/合作伙伴的方案討論與技術(shù)交流;

  10 負(fù)責(zé)制定部門管理規(guī)范報(bào)批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理;

  11 負(fù)責(zé)對下屬人員招聘做出決策,并參與重要崗位員工招聘工作;

  12 負(fù)責(zé)對下屬部門經(jīng)理(番禺經(jīng)理)及相關(guān)有工作關(guān)系的人員進(jìn)行考核;

  13 參與公司文化建設(shè)工作;

  14 定期向總經(jīng)理(番禺總經(jīng)理)匯報(bào)工作,定期聽取下屬員工的工作匯報(bào);

  15 參與公司總經(jīng)理會(huì)議或其他重大會(huì)議;

  16 完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)2

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解汽車維修質(zhì)量檢驗(yàn)的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)的有關(guān)汽車維修技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

  2、協(xié)調(diào)質(zhì)量管理各項(xiàng)程序的貫徹執(zhí)行。

  3、負(fù)責(zé)維修車輛的"修前檢驗(yàn)"工作,配合業(yè)務(wù)接待員對保修車輛的故障進(jìn)行準(zhǔn)確判斷,為確保維修作業(yè)項(xiàng)目(包括二級維護(hù)附加作業(yè)項(xiàng)目)提出意見。

  4、根據(jù)行業(yè)有關(guān)汽車維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝過程,處理好生產(chǎn)上出現(xiàn)的重大技術(shù)問題,負(fù)責(zé)對全廠員工進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

  5、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行汽車維修竣工出廠質(zhì)量檢驗(yàn)工作,出具檢驗(yàn)報(bào)告、簽發(fā)合格證或不合格車輛的返修單,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督車輛維修質(zhì)量不合格的控制工作。

  6、負(fù)責(zé)組織人員對維修質(zhì)量事故進(jìn)行檢查鑒定,并寫出具體檢定報(bào)告。

  7、了解用戶關(guān)于維修質(zhì)量的意見,不斷改進(jìn)和提高維修質(zhì)量。

  8、負(fù)責(zé)對車間各班組的維修質(zhì)量進(jìn)行考核,認(rèn)真填寫"車輛維修質(zhì)量月報(bào)表",并定期進(jìn)行質(zhì)量抽查。抽查的`內(nèi)容為:

  9、 a)檢驗(yàn)記錄,維修檔案的完整性及填寫的真實(shí)性;

  b)簽證檢查部位與維修手冊、工藝規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的對口情況檢查尺寸與維修手冊、原廠技術(shù)參數(shù)對口情況;

  c)車輛的行使、操縱、控制、排放等整車性能。

  10、認(rèn)真完成上級交給的其他技術(shù)質(zhì)量工作。

  11、秉公辦事,堅(jiān)持原則,對本企業(yè)汽車維修質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)3

  1、管理職責(zé)

  a)參與制定公司軟件產(chǎn)品的發(fā)展方向,確定公司產(chǎn)品框架及開發(fā)實(shí)施計(jì)劃;

  b)規(guī)劃產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度安排,根據(jù)公司需要確定產(chǎn)品開發(fā)周期及人員安排;

  c)全面監(jiān)控產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制;

  d)針對公司具體項(xiàng)目實(shí)施膽控制項(xiàng)目需求變更,支持項(xiàng)目實(shí)施的`順利進(jìn)行;

  e)負(fù)責(zé)研發(fā)中心各部門的日常管理工作和部門建設(shè),制訂并監(jiān)督執(zhí)行部門工作計(jì)劃。

  2、技術(shù)職責(zé)

  a)解決目前公司已使用技術(shù)框架中存在的問題并進(jìn)行有效優(yōu)化

  b)負(fù)責(zé)培訓(xùn)公司軟件開發(fā)人員的整體開發(fā)技能

  c)負(fù)責(zé)公司軟件構(gòu)件庫的搭建、第三方控件的選型

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)4

  1、制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。

  2、組織制訂并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。

  3、組織不合格產(chǎn)品的審理工作。

  4、組織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新。

  5、組織建立并實(shí)施質(zhì)量體系。

  6、公司標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理工作。

  7、定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作,制定預(yù)防和糾正措施。

  8、重要技術(shù)工藝設(shè)備、計(jì)量器具的申購。

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)5

  1、直接對公司首席執(zhí)行官(CEO)負(fù)責(zé),完成其指定工作方案或達(dá)到工作目標(biāo)。

  2、負(fù)責(zé)公司整體各個(gè)部門之間的工作協(xié)調(diào)具體工作任務(wù)的.分配。

  3、總體對公司互聯(lián)網(wǎng)以及網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)性產(chǎn)品研發(fā)工作負(fù)責(zé)。

  4、監(jiān)督指導(dǎo)技術(shù)部門工作人員的整體工作情況、協(xié)調(diào)工作配合方式。

  5、建立不同職能技術(shù)團(tuán)隊(duì)隨時(shí)準(zhǔn)備為公司技術(shù)項(xiàng)目調(diào)用。

  6、負(fù)責(zé)技術(shù)部門人事任免工作,隨時(shí)吸納和篩選技術(shù)人才骨干。

  7、保證公司網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)型產(chǎn)品的安全性,制定技術(shù)部門保密計(jì)劃。

  8、對技術(shù)部門內(nèi)各個(gè)小組成員進(jìn)行統(tǒng)籌安排,合理劃分工作職能。

  9、按照運(yùn)營部門要求對進(jìn)行改版或完善。

  10、按照公司整體要求不斷完善組網(wǎng)技術(shù)工程,保證公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)暢通。

  11、制定技術(shù)部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃,協(xié)調(diào)各部門的工作,建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營隊(duì)伍;

  12、建立規(guī)范、高效的技術(shù)部門獨(dú)立運(yùn)營管理體系和并優(yōu)化完善;

  13、建立技術(shù)性獨(dú)立考核制度,和規(guī)范性程序和產(chǎn)品開發(fā)要求。

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)6

  1、組織制訂公司技術(shù)管理、新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品技術(shù)改造、生產(chǎn)物流及質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  2、組織建立、完善公司質(zhì)量管理體系并組織實(shí)施。

  3、參與新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝方案的可行性論證,負(fù)責(zé)組織開展公司重大技術(shù)開發(fā)和改造課題的攻關(guān)、應(yīng)用。

  4、參與重大工程項(xiàng)目招投標(biāo)的技術(shù)工作、項(xiàng)目實(shí)施方案的可行性論證、預(yù)算案的制定與調(diào)整和技術(shù)監(jiān)督、管理工作。

  5、參與公司對外的技術(shù)談判和技術(shù)交流。

  6、參與公司銷售計(jì)劃的制定。

  7、審核各種技術(shù)圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件等技術(shù)文件。

  8、組織公司較大產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品的審理。

  9、指導(dǎo)公司技術(shù)檔案管理工作和保密工作,保證核心技術(shù)秘密的安全。

  10、主持制訂、修訂技術(shù)系統(tǒng)的'工作流程和有關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)范,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

  11、組織制訂技術(shù)系統(tǒng)年度、季度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  12、按工作程序與相關(guān)系統(tǒng)和部門進(jìn)行橫向聯(lián)系,并及時(shí)對管理部門間的爭議提出界定要求。

  13、定期組織發(fā)起技術(shù)系統(tǒng)例會(huì),召集公司技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、物流方面的工作會(huì)議,參加總經(jīng)理辦公例會(huì)以及其他重要會(huì)議。

  14、制定直接下級的崗位說明書,定期收集下級的考核數(shù)據(jù)并對其工作做出評價(jià),及時(shí)對下級工作中的爭議做出裁決。

  15、組織制定技術(shù)系統(tǒng)年度培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助人力資源部門實(shí)施。

  16、參與技術(shù)系統(tǒng)員工的招聘面試評價(jià)工作。

  17、按程序受理下級上報(bào)的合理化建議,參與評審公司員工的合理化建議。

  18、代表公司與政府有關(guān)部門或有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

  19、完成上級交辦的臨時(shí)性工作。

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)7

  1、嚴(yán)格按照本品牌汽車管理文件要求制定相應(yīng)的售后服務(wù)工作章程,并使本服務(wù)店各項(xiàng)工作及目標(biāo)與本品牌汽車的相關(guān)要求保持高度一致;對服務(wù)店進(jìn)行售后團(tuán)隊(duì)建設(shè)和品牌建設(shè);

  2、負(fù)責(zé)服務(wù)店售后服務(wù)的各項(xiàng)經(jīng)營管理業(yè)務(wù);

  3、審核、簽發(fā)向本品牌汽車相關(guān)部門發(fā)送的相關(guān)報(bào)表及文件;

  4、負(fù)責(zé)管控重大顧客投訴的處理,對危機(jī)事件負(fù)責(zé);

  5、對顧客滿意度的改進(jìn)進(jìn)行總體協(xié)調(diào),保證顧客服務(wù)滿意度,成績的穩(wěn)步提高;

  6、組織協(xié)調(diào)各部門完成本品牌汽車所布置或委托進(jìn)行的`各項(xiàng)工作及活動(dòng);

  7、保證服務(wù)店售后部門以公平的競爭姿態(tài)進(jìn)行各項(xiàng)市場行為;

  8、保持本品牌汽車相關(guān)部門通暢的交流與溝通;

  9、負(fù)責(zé)制訂每年售后人員的培訓(xùn)計(jì)劃并做設(shè)備、人員儲(chǔ)備計(jì)劃;

  10、制訂售后人員薪酬、激勵(lì)制度,對直屬下級進(jìn)行績效考核;

  11、對6s管理負(fù)責(zé)。

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)8

  工作責(zé)任:

  一、業(yè)務(wù)職責(zé)

  1、制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。

  2、組織制訂并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。

  3、組織不合格品的審理工作。

  4、組織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新。

  5、組織建立并實(shí)施質(zhì)量體系。

  6、公司標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理工作。

  7、定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作,制定預(yù)防和糾正措施。

  8、重要技術(shù)工藝設(shè)備、計(jì)量器具的申購。

  9、技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。

  10、公司保密工作。

  二、管理職責(zé)

  1、組織建設(shè)

  (1)、參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu);

  (2)、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu);

  (3)、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí),要及時(shí)指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。

  2、招聘及任免

  A、用人需求

  (1)、提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理確認(rèn);

  (2)、確認(rèn)直接下級提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認(rèn)。

  B、面試

  (1)、進(jìn)行直接下級崗位的初試;

  (2)、進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試,并做最后確定;

  (3)、組織參與面試的人員。

  C、不合格員工處理

  (1)、提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);

  (2)、確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。

  3、培訓(xùn)

  (1)、提出對直接下級的'培訓(xùn)計(jì)劃,提交總經(jīng)理確認(rèn);

  (2)、確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計(jì)劃,提交人力資源部。

  4、績效考評

  (1)、提出直接下級的績效考評原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);

  (2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法;

  (3)、對直接下級進(jìn)行考評,并進(jìn)行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。

  5、工作溝通

  (1)、匯總工作報(bào)告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級;

  (2)、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級;

  (3)、確定書面的交互式的工作通報(bào)制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。

  6、激勵(lì)

  (1)、提議下級部門和直接下級的激勵(lì)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);

  (2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。

  7、經(jīng)費(fèi)審核與控制

  (1)、依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級部門的各項(xiàng)花費(fèi),并確認(rèn)支出的合理性;

  (2)、監(jiān)督并控制下級部門的費(fèi)用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。

  8、工作報(bào)告

  (1)定期將自己的各項(xiàng)工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。

  9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

  (1)、指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級,使下級能努力工作;

  (2)、有辦法提升下級的工作效果和工作效率;

  (3)、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)9

  1、對所有“一次修復(fù)率”相關(guān)的內(nèi)容負(fù)責(zé),并著力提高“一次修復(fù)率”

  2、對高難度故障進(jìn)行判斷、維修指導(dǎo)、維修支持

  3、對于無法解決的高難度故障,需及時(shí)將相關(guān)信息通過DMS上傳至技術(shù)支持中心(以下簡稱TAC),同時(shí)上報(bào)ASC相關(guān)人員及領(lǐng)導(dǎo)

  4、參與技術(shù)類內(nèi)訓(xùn)教材的編寫及制定

  5、可兼職技術(shù)類培訓(xùn)師的`工作

  6、對常見的技術(shù)問題定期出具技術(shù)指導(dǎo)報(bào)告并落實(shí)到班組

  7、SGM維修通訊及技術(shù)簡報(bào)的維護(hù)及保管

  8、參加SGM召開的技術(shù)論壇會(huì)議,及其他有關(guān)技術(shù)類的臨時(shí)會(huì)議

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)10

  1.能全面負(fù)責(zé)技術(shù)部工作,直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)

  2.參與公司發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃的制定

  3.參加公司會(huì)議,將工作落實(shí)到位

  4.加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)和管理

  5.制定技術(shù)目標(biāo)和工作方案

  6.組織網(wǎng)絡(luò)開發(fā)工作的`實(shí)施

  7.加強(qiáng)部門合作,提供技術(shù)支持

  8.加強(qiáng)計(jì)算機(jī)使用的管理

  9.參與制訂電腦、網(wǎng)絡(luò)軟、硬件及耗材的采購計(jì)劃

  10.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全管理

  11.對公司機(jī)密負(fù)有保密責(zé)任

  12.積極完成其它臨時(shí)性工作

  技術(shù)總監(jiān)工作內(nèi)容

  1.參與討論確定公司部門級以上組織結(jié)構(gòu);當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí),要及時(shí)指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。

  2.招聘及任免

  3.提出并確定對直接下級的培訓(xùn)計(jì)劃

  4.績效考評

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)11

  1、協(xié)助總監(jiān)制定和落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和工作計(jì)劃。

  2、在公司經(jīng)營計(jì)劃、銷售策略、企業(yè)管理和銷售團(tuán)隊(duì)管理方案等方面向總監(jiān)提出決策分析和決策支持。

  3、能夠做好各種銷售報(bào)表及協(xié)助總監(jiān)處理日常工作事務(wù)。

  4、完成總監(jiān)安排的日常經(jīng)營管理及落實(shí)安排總監(jiān)下達(dá)的各項(xiàng)指令,并且落實(shí)到位。

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)12

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)服務(wù)端的系統(tǒng)分析和架構(gòu)設(shè)計(jì),指導(dǎo)相關(guān)技術(shù)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì),規(guī)劃平臺未來技術(shù)架構(gòu)方向;

  2、進(jìn)行全局性和前瞻性的架構(gòu)設(shè)計(jì),以及技術(shù)細(xì)節(jié)的實(shí)現(xiàn),推動(dòng)周邊系統(tǒng)和相關(guān)團(tuán)隊(duì)完成網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)落地,解決業(yè)務(wù)發(fā)展遇到的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)問題,持續(xù)提升系統(tǒng)平臺穩(wěn)定性;

  3、帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行重點(diǎn)產(chǎn)品、項(xiàng)目研發(fā),解決中間出現(xiàn)的技術(shù)難題;

  4、制定高效、實(shí)用的技術(shù)規(guī)范;

  5、做好開發(fā)過程中的指導(dǎo)工作。

  任職要求:

  1.6年以上Java研發(fā)和軟件設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn);

  2.3年以上高并發(fā)大系統(tǒng)設(shè)計(jì)與研發(fā)經(jīng)驗(yàn);

  3.熟練掌握主流應(yīng)用服務(wù)器架構(gòu)體系、數(shù)據(jù)庫以及各種中間件技術(shù),如tomcat、weblogic、jboss等;

  4.精通struts、sping、hibernate等主流框架。

  5.熟悉大規(guī)模系統(tǒng)的`負(fù)載均衡、緩存、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)庫高可用設(shè)計(jì)及性能評估機(jī)制;

  6.具備良好的系統(tǒng)分析能力,良好的抽象思維和邏輯思維能力,獨(dú)立分析問題解決問題的能力;

  7.可承受較大壓力,有責(zé)任感,較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,具有團(tuán)隊(duì)合作精神,能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行主要產(chǎn)品的研發(fā)。

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)13

  一、技術(shù)指導(dǎo)類

  1、 向區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé),對所在區(qū)域發(fā)型師、技師的技術(shù)進(jìn)行全面指導(dǎo)。

  2、 經(jīng)常性巡查所在區(qū)域內(nèi)的分店發(fā)型師的技術(shù),每個(gè)店至少1次/月,并向區(qū)域經(jīng)理匯報(bào)每次巡查情況,提交每次巡查的結(jié)果報(bào)告。

  3、 為發(fā)型師解答在工作中遇到的技術(shù)難題,提供發(fā)型設(shè)計(jì)方面的咨詢服務(wù)。

  4、 詳細(xì)了解所在區(qū)域發(fā)型師的'技術(shù)水平,并定期作出評定,兩個(gè)月/次/人。

  5、 協(xié)助分店店長共同提高發(fā)型師的實(shí)際操作能力。

  6、 幫助分店對發(fā)型技師的工作能力進(jìn)行指導(dǎo)和訓(xùn)練。

  二、培訓(xùn)考核類

  1、 每個(gè)月底,將下一月的發(fā)型師技術(shù)提升方案和工作開展計(jì)劃交區(qū)域經(jīng)理審核。

  2、 負(fù)責(zé)具體執(zhí)行所在區(qū)域發(fā)型師的技術(shù)提升方案和崗位技術(shù)培訓(xùn)工作。

  3、 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)每個(gè)新入職發(fā)型師的技術(shù)考核和崗前培訓(xùn)工作。

  4、 每月定期向區(qū)域經(jīng)理匯報(bào)、總結(jié)各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)及考核工作的進(jìn)展情況。

  5、 按照公司標(biāo)準(zhǔn)要求,定期考核所在區(qū)域發(fā)型師的技術(shù)能力,并上報(bào)管理中心和區(qū)域經(jīng)理。

  三、信息服務(wù)類

  1、 每個(gè)季度發(fā)布最新的流行發(fā)型款式及季節(jié)性發(fā)型,并向發(fā)型師講解實(shí)際操作過程中的處理技巧。

  2、 經(jīng)常性地向發(fā)型師提供新的技術(shù)和新的設(shè)計(jì)理念的培訓(xùn)信息及各類大型賽事信息。

  3、 負(fù)責(zé)對所在區(qū)域的發(fā)型師進(jìn)行新產(chǎn)品的功用,適合對象及操作技巧的講解。

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)中心整體技術(shù)平臺搭建,技術(shù)方案篩選,制定符合本中心發(fā)展規(guī)劃的具體技術(shù)發(fā)展路線和計(jì)劃方案;

  2、始終站在行業(yè)發(fā)展趨勢前端,推進(jìn)和提供適合本中心開展醫(yī)療美容項(xiàng)目的技術(shù)解決方法和手段;

  3、組建和維護(hù)操作團(tuán)隊(duì),制定各崗位的管理細(xì)則及工作流程,負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)工作的開展及培訓(xùn);

  4、根據(jù)工作特點(diǎn)建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,制定應(yīng)急措施,保障中心的各項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目在安全性、可靠性和有效性基礎(chǔ)上展開。

  任職資格:

  1、具有醫(yī)療管理、整形相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,具備各類微創(chuàng)美容儀器及產(chǎn)品的使用和理論知識;

  2、從事過一線工作,具有較強(qiáng)的微創(chuàng)美容行業(yè)或崗位實(shí)際管理和操作經(jīng)驗(yàn);

  3、具備豐富的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理經(jīng)驗(yàn)和良好的溝通技巧,有良好的培訓(xùn)口才;

  4、具有海外同類機(jī)構(gòu)同類崗位工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)14

  具備素質(zhì):

  1、軟件系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)分析、軟件實(shí)現(xiàn)、性能優(yōu)化等各個(gè)環(huán)節(jié)及流程;

  2、研發(fā)過程管理和控制,包括進(jìn)度安排和控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、質(zhì)量管理、配置管理等;

  3、具備較強(qiáng)的研發(fā)過程管理和控制的.技能,包括進(jìn)度安排和控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、質(zhì)量管理、配置管理等。

  4、能力要求編輯強(qiáng)烈的責(zé)任心和良好的挫折承受能力;

  5、較強(qiáng)的創(chuàng)造能力、抽象思維能力、歸納能力、邏輯分析能力、學(xué)習(xí)能力、項(xiàng)目管理能力;

  6、良好的語言表達(dá)及溝通能力、拓展力及組織協(xié)調(diào)力,良好的職業(yè)素質(zhì);

  7、具備對工作流程的塑造和改造的能力。

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)15

  1、協(xié)助總監(jiān)制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解,起草部門各階段工作總結(jié)和其他正式文件;

  2、協(xié)助總監(jiān)對部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系;

  3、與部門員工保持溝通,以了解員工的想法和需求,做好員工和總監(jiān)之間的'溝通橋梁;

  4、負(fù)責(zé)與職能部門及合作單位對接工作及外部商務(wù)聯(lián)絡(luò)工作;

  5、協(xié)助總監(jiān)參與項(xiàng)目執(zhí)行及過程管理;

  6、協(xié)助總監(jiān)進(jìn)行事業(yè)部內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,以及部門所有平臺結(jié)算工作;

  7、完成總監(jiān)交辦的其他工作任務(wù)。

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)16

  1、熟悉醫(yī)療行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)和醫(yī)療信息化相關(guān)技術(shù);

  2、可以獨(dú)立完成大型信息化系統(tǒng)頂層設(shè)計(jì);

  3、有良好溝通能力和表達(dá)能力;

  4、有較強(qiáng)的書面表達(dá)能力;

  5、熟悉云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)信息通信技術(shù),可以緊跟信息技術(shù)發(fā)展

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