市場(chǎng)部人員崗位職責(zé)

時(shí)間：2024-06-02 12:21:53 職場(chǎng)百態(tài) 我要投稿

裝修公司市場(chǎng)部營(yíng)銷人員的崗位職責(zé) 推薦度：
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　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非�？鄲腊桑旅媸切【帪榇蠹沂占氖袌�(chǎng)部人員崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

市場(chǎng)部人員崗位職責(zé)

市場(chǎng)部人員崗位職責(zé)1

　　一、了解掌握本地市場(chǎng)樓市動(dòng)態(tài)及區(qū)域變遷、價(jià)格波動(dòng)等相關(guān)信息，了解樓盤交付情況，確定和上下游企業(yè)的合作模式。

　　二、及時(shí)了解設(shè)計(jì)名家市場(chǎng)同行信息及營(yíng)銷活動(dòng)的'具體成效裝修公司營(yíng)銷。

　　三、根據(jù)各階段實(shí)際情況制定公司營(yíng)銷策略并付諸實(shí)施。

　　四、培養(yǎng)和帶領(lǐng)營(yíng)銷人員開發(fā)業(yè)務(wù)，定期對(duì)營(yíng)銷員進(jìn)行培訓(xùn)。

　　五、參與公司的營(yíng)銷策劃，參與公司的展會(huì)、宣傳、企劃。

　　六、完成公司制定的年、季、月等各階段業(yè)績(jī)產(chǎn)值。

　　七、通過展會(huì)、活動(dòng)、小區(qū)、網(wǎng)絡(luò)等營(yíng)銷渠道進(jìn)行客戶開發(fā)裝修公司營(yíng)銷。

　　八、積極做好各項(xiàng)營(yíng)銷策劃活動(dòng)和宣傳。

　　九、建立完善的客戶資料管理體系。

　　十、協(xié)助設(shè)計(jì)部做好客戶跟蹤工作。

　　十一、配合客服部、工程部做好客戶維護(hù)及回訪工作。

　　十二、維護(hù)公司在業(yè)內(nèi)、客戶中的良好信譽(yù)和口碑裝修公司營(yíng)銷。

　　十三、嚴(yán)守公司的機(jī)密及客戶信息。

市場(chǎng)部人員崗位職責(zé)2

　　1、認(rèn)真遵守執(zhí)行上級(jí)主管制定的各項(xiàng)管理規(guī)定及制度，按時(shí)報(bào)到，接受上級(jí)主管當(dāng)天的工作安排。

　　2、保持良好的職業(yè)道德，熱情禮貌地與客戶溝通，不得兼做其他公司的.業(yè)務(wù)。如有發(fā)現(xiàn)者扣除全部工資，同時(shí)給予開除處理。

　　3、積極完成公司下達(dá)的個(gè)人經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，保證信息的有效。

　　4、努力配合設(shè)計(jì)師對(duì)業(yè)務(wù)信息的反饋與跟進(jìn)，參與談單，提高簽單率。

　　5、負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告宣傳，對(duì)外發(fā)放公司宣傳資料，提高公司知名度。

　　6、不得用任何方式購(gòu)買業(yè)主電話單，不得用電話或其它形式騷擾業(yè)主。

　　7、積極幫助客戶做力所能及的事。

市場(chǎng)部人員崗位職責(zé)3

　　1、能夠參與制定酒店銷售預(yù)算，擬定酒店銷售計(jì)劃、營(yíng)銷策略，報(bào)總經(jīng)理審批后組織貫徹實(shí)施，并針對(duì)不同市場(chǎng)變化和客源特點(diǎn)，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和銷售價(jià)格，適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

　　2、能夠制定酒店銷售活動(dòng)方案，分解落實(shí)銷售代表各月、各季任務(wù)指標(biāo)。督導(dǎo)各銷售代表深入市場(chǎng)，廣泛聯(lián)系客源。檢查各銷售代表指標(biāo)完成結(jié)果，保證部門銷售任務(wù)的順利完成;

　　3、負(fù)責(zé)與重要客戶洽談業(yè)務(wù)，簽訂合同。接待與訪問重要客戶。掌握客房?jī)?yōu)惠價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)與幅度;做好部門各業(yè)務(wù)人員的工作安排與調(diào)度，了解工作情況，實(shí)施獎(jiǎng)罰，充分調(diào)動(dòng)下屬員工積極性，并負(fù)責(zé)對(duì)他們的考核與晉升;

　　4、會(huì)同銷售部經(jīng)理和公關(guān)部經(jīng)理研究制定酒店公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃、廣告與宣傳促銷計(jì)劃，與新聞機(jī)構(gòu)建立良好關(guān)系，督導(dǎo)店內(nèi)外公關(guān)活動(dòng)的開展，樹立酒店良好形象和市場(chǎng)聲譽(yù);

　　5、掌握酒店散客、長(zhǎng)住、商務(wù)、團(tuán)隊(duì)、會(huì)議等各類客源的.銷售結(jié)構(gòu)與銷售價(jià)格，在力爭(zhēng)散客、商務(wù)客源的前提下，提高平均房?jī)r(jià)，增加銷售收入，控制銷售成本和廣告、宣傳費(fèi)用，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益;

　　6、參加酒店每月經(jīng)營(yíng)分析例會(huì)，匯報(bào)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，提供準(zhǔn)確信息供總經(jīng)理決策參與。同時(shí)，組織部門銷售例會(huì)，分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、客源狀況、競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)手的銷售情況和價(jià)格水平，分析部門銷售工作中存在的問題及原因，及時(shí)提出改進(jìn)措施;

　　7、認(rèn)真貫徹酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，制定部門管理制度，不斷提高部門管理水平;

　　8、制定部門員工培訓(xùn)計(jì)劃，安排培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間，定期組織員工培訓(xùn)，不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和推銷能力。