技術(shù)部崗位職責(zé)

　　在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的技術(shù)部崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

技術(shù)部崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)小容量注射劑產(chǎn)品的無菌灌裝操作;

　　2、按照崗位SOP規(guī)范要求進(jìn)行操作，負(fù)責(zé)填寫崗位生產(chǎn)相關(guān)記錄;

　　3、按照要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、清潔、保養(yǎng);

　　4、配合完成設(shè)備驗(yàn)證、工藝驗(yàn)證、清潔驗(yàn)證等工作;

　　5、及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)中異常和偏差，進(jìn)行必要的應(yīng)急處理，進(jìn)行原因調(diào)查、分析;

　　6、參與制定、修訂崗位SOP等文件。

技術(shù)部崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)各類銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)、PC端門戶網(wǎng)站、移動(dòng)端界面等設(shè)計(jì)和開發(fā)工作;

　　2、負(fù)責(zé)全行應(yīng)用系統(tǒng)軟硬件的架構(gòu)規(guī)劃和設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)制定、完善系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)范、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)維策略，并持續(xù)推進(jìn)架構(gòu)優(yōu)化;

　　3、負(fù)責(zé)技術(shù)難點(diǎn)攻關(guān)，組織解決項(xiàng)目開發(fā)過程中的`重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)對(duì)軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，提升系統(tǒng)的可用性、擴(kuò)展性、穩(wěn)定性和安全性;

　　4、牽頭制定系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范和指引，牽頭完善和落實(shí)應(yīng)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，跟進(jìn)前沿技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)等;

　　5、參與項(xiàng)目的需求分析和總體設(shè)計(jì)工作，協(xié)助業(yè)務(wù)部門完善業(yè)務(wù)需求;

　　6、負(fù)責(zé)系統(tǒng)運(yùn)行相關(guān)監(jiān)控策略制定、實(shí)施和優(yōu)化;

　　7、落實(shí)系統(tǒng)及軟件產(chǎn)品資產(chǎn)庫和配置庫的各項(xiàng)要求;

　　8、負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)建設(shè)系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)方案編寫、實(shí)施及日常變更;

　　9、配合完成系統(tǒng)及驗(yàn)收測(cè)試，修復(fù)軟件缺陷，保障系統(tǒng)正常使用;

　　10、熟悉flexcube系統(tǒng)的優(yōu)先。

技術(shù)部崗位職責(zé)3

　　一、崗位名稱：裝飾工程部主管

　　二、直接上司：分管副總經(jīng)理

　　三、管理對(duì)象：裝飾工程部員工

　　四、崗位職責(zé)：

　　1、全面負(fù)責(zé)裝飾工程部的日常運(yùn)行和管理工作。

　　2、總結(jié)施工、管理經(jīng)驗(yàn)，編制裝飾工程部年度工作計(jì)劃，制定各崗位職責(zé)，制定各工程施工計(jì)劃。

　　3、定期對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能等培訓(xùn)。

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作。加強(qiáng)與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標(biāo)。

　　5、主持部門工作例會(huì)，協(xié)調(diào)各員工工作，傳達(dá)集團(tuán)會(huì)議精神，安排主要任務(wù)。

　　6、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場(chǎng)檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況，對(duì)存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程的施工進(jìn)度，保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工。

　　7、負(fù)責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核。

　　8、及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，完成上級(jí)下達(dá)的其他工作指令。

　　五、任職條件：

　　1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感與服務(wù)意識(shí)，勤于鉆研，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)；秉公辦事，不謀私利。

　　2、掌握裝飾工程專業(yè)知識(shí)，熟悉裝飾工程施工工藝，驗(yàn)收規(guī)范。熟悉國(guó)家各政策法規(guī)。

　　3、能充分領(lǐng)會(huì)總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)意圖，有較強(qiáng)的`組織、領(lǐng)導(dǎo)能力，指揮裝飾工程部各項(xiàng)工作計(jì)劃的實(shí)施。

　　4、精力充沛。

　　六、權(quán)利：

　　1、對(duì)裝飾工程部員工的招聘、辭退有建議權(quán)。

　　2、對(duì)本部門員工有組織調(diào)配權(quán)和一定的獎(jiǎng)懲權(quán)。

技術(shù)部崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)備的'申購(gòu)及保養(yǎng);

　　2、負(fù)責(zé)技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員招聘、解聘做出決策，負(fù)責(zé)對(duì)下屬部門相關(guān)人員進(jìn)行績(jī)效考核;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決技術(shù)部門人員與其他部門間的問題溝通;

　　4、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

技術(shù)部崗位職責(zé)5

　　一、根據(jù)集團(tuán)總體發(fā)展規(guī)劃，在公司總裁和總經(jīng)理部署和安排下，負(fù)責(zé)全面主持公司基地管理的日常工作。 二、負(fù)責(zé)初步制定公司育苗基地苗木年度生產(chǎn)計(jì)劃、苗木擴(kuò)繁及技術(shù)開發(fā)計(jì)劃，負(fù)責(zé)初步制定公司農(nóng)戶種植基地年度建設(shè)規(guī)劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃。

　　三、負(fù)責(zé)組建基地管理工作團(tuán)隊(duì)，搭建基地管理基本工作框架，全面實(shí)行科學(xué)、規(guī)范管理，為公司鈣果基地產(chǎn)園的規(guī)�；�種植打下堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

　　四、負(fù)責(zé)根據(jù)公司基地管理建設(shè)規(guī)劃，合理組織、安排基地和合作社工作人員，落實(shí)完成公司苗木培育和苗木種植的`各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　五、負(fù)責(zé)組織建立和完善苗木品種、品系適應(yīng)性實(shí)驗(yàn)工作，新編定各品種的品系編號(hào)。根據(jù)苗木適應(yīng)特性，合理組織規(guī)劃種植。同時(shí)負(fù)責(zé)協(xié)助公司品牌部做好苗木創(chuàng)新品種的申報(bào)工作。 六、負(fù)責(zé)組織編制公司育苗和種植技術(shù)規(guī)程，完善各類技術(shù)資料及相關(guān)數(shù)據(jù)資料的歸檔工作，對(duì)技術(shù)檔案資料進(jìn)行監(jiān)督管理，確保技術(shù)資料的保密性、正確性和完整性建立健全技術(shù)資料管理制度。

　　七、負(fù)責(zé)組織合理安排技術(shù)人員工作，完善技術(shù)監(jiān)管體制，保證基地工程進(jìn)度與工作計(jì)劃的一致，和種植驗(yàn)收管理工作。

　　八、負(fù)責(zé)公司鈣果產(chǎn)業(yè)產(chǎn)學(xué)研示范基地的組織建設(shè)和管理工作。

　　九、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理隊(duì)伍的打造和技術(shù)人才培養(yǎng)工作，有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作。

　　十、負(fù)責(zé)組織擬定基地各項(xiàng)目技術(shù)協(xié)議。

　　十一、協(xié)助相關(guān)部門，與林業(yè)相關(guān)主管部門溝通，做好相關(guān)手續(xù)報(bào)批和上報(bào)工作。

　　十二、負(fù)責(zé)采穗圃育苗的移栽扦插管理與苗木生產(chǎn)的質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)工作。

　　十三、負(fù)責(zé)育苗基地、采穗圃苗木出圃管理和相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。 十四、向品牌管理部、銷售部和外聯(lián)部等部門提供技術(shù)咨詢和相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，保證產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售活動(dòng)得以順利進(jìn)行。

　　十五、根據(jù)公司發(fā)展及技術(shù)研究需要，定期或不定期組織同行業(yè)技術(shù)研究會(huì)議，確保公司技術(shù)研究水平領(lǐng)先于同行企業(yè)。 十六、負(fù)責(zé)基地管理部每周、月度、年度工作總結(jié)、匯報(bào)及工作計(jì)劃安排。

　　十七、定期檢查種植基地和采穗圃的苗木的生長(zhǎng)情況，并及時(shí)做出技術(shù)指導(dǎo)。全面提高苗木種植栽培的成活率，同時(shí)保證苗木的健康成長(zhǎng)，提高苗木的掛果能力。

　　十八、負(fù)責(zé)組織合作社種植戶各種會(huì)議和培訓(xùn)課程，聽取匯報(bào)，做出指導(dǎo)。

　　十九、及時(shí)掌握苗木蟲害、水肥情況，指導(dǎo)種植戶用藥和澆水施肥工作。

　　二十、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)定，認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)和積極配合有關(guān)業(yè)務(wù)部門工作。

技術(shù)部崗位職責(zé)6

　　1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)務(wù)開發(fā)以及后期客戶關(guān)系維護(hù)；

　　2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展和客戶關(guān)系維護(hù)；

　　3、負(fù)責(zé)合作伙伴重要來賓的接待，會(huì)務(wù)安排和執(zhí)行；

　　4、負(fù)責(zé)本部門與其他部門的協(xié)調(diào)工作，以及傳達(dá)通知、通告等文件

　　5、其他部相關(guān)行政事務(wù)處理。

技術(shù)部崗位職責(zé)7

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程，檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理試驗(yàn)匯報(bào)；

　　2、負(fù)責(zé)編寫崗位操作規(guī)程、工藝管理規(guī)定、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

　　3、認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，組織有關(guān)人員討論并提出技改方案；

　　4、配合技術(shù)部長(zhǎng)做好新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的開發(fā)工作，并及時(shí)整理好試驗(yàn)記錄；

　　5、處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常；

　　6、監(jiān)督生產(chǎn)過程中各關(guān)鍵控制點(diǎn)的執(zhí)行情況，保證產(chǎn)品質(zhì)量；

　　7、處理客戶投訴，參加質(zhì)量異常分析會(huì)，查明事故原因、明確責(zé)任、提出處理意見和防范措施，并完成質(zhì)量異常分析報(bào)告；

　　8、了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的情況，并及時(shí)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝提出改進(jìn)方案，降低企業(yè)的人力物力和原料能源的浪費(fèi)；

　　9、對(duì)已經(jīng)成熟的產(chǎn)品進(jìn)行維護(hù)，通過不斷試驗(yàn)，提高產(chǎn)品的`性價(jià)比，增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力；

　　10、完成上級(jí)交予的各項(xiàng)工作。

技術(shù)部崗位職責(zé)8

　　1.在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并監(jiān)督本部人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與生產(chǎn)、品質(zhì)、市場(chǎng)、采購(gòu)等部門的工作關(guān)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的`協(xié)作配合工作；

　　3.負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)管理制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)；

　　4.負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，確保公司生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)完成；

　　5.負(fù)責(zé)做好本部的技術(shù)圖紙，技術(shù)資料的歸檔管理工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料管理制度、合理、充分的利用技術(shù)資料；

　　6.組織制定新產(chǎn)品的樣件試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品加工的改進(jìn)工作；

　　7.主持公司產(chǎn)品加工能力、技術(shù)可行性分析與工程報(bào)價(jià)工作；

　　8.根據(jù)產(chǎn)品圖紙要求進(jìn)行工藝、工藝流程的設(shè)計(jì)，編制工藝、質(zhì)量控制點(diǎn)指導(dǎo)書等工藝文件；

　　9.組織制定產(chǎn)品工時(shí)定額；

　　10.建全本部門的質(zhì)量保證體系文件，組織落實(shí)本部門產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證準(zhǔn)備工作及相關(guān)檔案的歸檔管理；

　　11.組織制定并監(jiān)督實(shí)施工藝執(zhí)行紀(jì)律與持續(xù)完善；

　　12.組織執(zhí)行產(chǎn)品成本核算，每月從市場(chǎng)部隨機(jī)抽取現(xiàn)場(chǎng)在制品10種零部件，進(jìn)行加工成本分析并報(bào)告；

　　13.編制本部門、月度、季度和年度報(bào)告；

　　14.負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員的培訓(xùn)和考核

技術(shù)部崗位職責(zé)9

　　1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

　　2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé); 3、負(fù)責(zé)制定

　　公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度，組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度; 4、組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作;

　　5、負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定;

　　6、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大;

　　7、合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程;

　　8、研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的.目標(biāo)，提供可靠的指導(dǎo)依據(jù);

　　9、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理; 10、編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，按年度審核、補(bǔ)充、修訂定額內(nèi)容;

　　11、認(rèn)真做好技術(shù)圖張、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度;

　　12、及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行;

　　13、及時(shí)搜集整理國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時(shí)把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì); 14、負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計(jì)劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作;

　　15、組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)工作;

　　16、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作;

　　17、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

　　職位概要:

　　組織制定和實(shí)施技術(shù)方案、產(chǎn)品研究開發(fā)方案與產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。

技術(shù)部崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)公司電梯維修保養(yǎng)管理工作，確保完成年度電梯維修保養(yǎng)計(jì)劃任務(wù)。

　　2、維保部經(jīng)理負(fù)責(zé)公司維保質(zhì)量體系的建立、實(shí)施、保持及改進(jìn)工作。負(fù)責(zé)維保部的全面工作，領(lǐng)導(dǎo)各小組成員認(rèn)真執(zhí)行維修計(jì)劃，確保維修保養(yǎng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)和操作。對(duì)本組維修質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)，并做好有關(guān)文件、記錄的.收集、整理與上交；

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)保期的工作。協(xié)助建立并具體實(shí)施公司維修質(zhì)量安全管理體系，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施電梯維修質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和考核。

　　4、執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)本部門員工的培訓(xùn)教育，以提高維修保養(yǎng)人員的質(zhì)量和安全意識(shí)。指導(dǎo)員工遵守工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書及操作規(guī)程。正確使用設(shè)備、工具、儀器。

　　5、負(fù)責(zé)顧客滿意度測(cè)量、用戶反饋意見收集、處理及與用戶溝通。

　　6、負(fù)責(zé)本部門相關(guān)質(zhì)量體系運(yùn)行工作。

　　7、負(fù)責(zé)簽訂電梯維修、保養(yǎng)合同及合同的實(shí)施，對(duì)維修和保養(yǎng)的質(zhì)量、安全負(fù)直接管理責(zé)任。

　　8、參加公司質(zhì)量分析活動(dòng)，并負(fù)責(zé)相關(guān)事項(xiàng)的組織實(shí)施；

　　9、滿足顧客要求，認(rèn)真傾聽顧客意見，發(fā)現(xiàn)疑難問題及時(shí)反映。

技術(shù)部崗位職責(zé)11

　　1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

　　3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)，定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　4、對(duì)車間生產(chǎn)進(jìn)行管理，根據(jù)任務(wù)單和生產(chǎn)卡組織，安排各工段的生產(chǎn)，并對(duì)各工段的生產(chǎn)情況，設(shè)備使用和維護(hù)，車間衛(wèi)生和生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)督和考核。

　　5、對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督，使生產(chǎn)嚴(yán)格按“產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)程”執(zhí)行，對(duì)任何違反操作規(guī)程的生產(chǎn)操作，及時(shí)糾正，并給予處理。在管理中積極推行規(guī)范化操作，組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行使生產(chǎn)逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

　　6、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會(huì)，與營(yíng)銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；

　　7、負(fù)責(zé)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作；

　　8、對(duì)車間生產(chǎn)設(shè)備的使用和及時(shí)維護(hù)負(fù)有責(zé)任，嚴(yán)格生產(chǎn)用工具的管理，對(duì)于工具的無端損壞或丟失，要追究工段和當(dāng)事人責(zé)任，并上報(bào)公司。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的.大修或更換，要做出計(jì)劃和建議，否則對(duì)于因設(shè)備問題而影響生產(chǎn)的情況，應(yīng)負(fù)有責(zé)任。

　　9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

　　10、對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行記錄嚴(yán)格管理，使記錄能及時(shí)，準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)實(shí)際情況，每月底收集各工段生產(chǎn)記錄，并保管。該記錄作為各級(jí)考核和評(píng)比的依據(jù)。

　　11、及時(shí)與供應(yīng)商和倉庫保管員溝通，掌握原材料和產(chǎn)品的庫存情況，為減少庫存和積壓做出貢獻(xiàn)。

　　12、強(qiáng)化調(diào)度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品原材料、人工、制造費(fèi)用，最大限度的降低生產(chǎn)成本；

　　13、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比；

　　14、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；

　　15、每月對(duì)公司生產(chǎn)情況做書面總結(jié)報(bào)告，對(duì)生產(chǎn)中的問題要做出分析結(jié)果。

　　16、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

技術(shù)部崗位職責(zé)12

　　一、崗位名稱：

　　生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理

　　二、直接上級(jí)：

　　生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

　　三、下屬部門：

　　設(shè)備科（電工班、機(jī)修班）

　　四、工作本職：

　　公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作

　　五、主要職責(zé)：

　　1、技術(shù)支持體系的建立與完善；《工藝、技術(shù)規(guī)程》的審定；

　　2、質(zhì)量管理體系的建立；

　　3、認(rèn)證管理工作；

　　4、《生產(chǎn)許可證》工作、安全監(jiān)察工作；

　　5、大修、改造方案的審核；

　　6、技改項(xiàng)目管理、實(shí)施工作；

　　7、設(shè)備檔案管理工作；

　　8、本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的.制訂、執(zhí)行和檢查；

　　9、本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。

技術(shù)部崗位職責(zé)13

　　一、崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)進(jìn)行制糖工藝梳理，標(biāo)準(zhǔn)工藝文件的編制、培訓(xùn)；

　　2、負(fù)責(zé)工藝條件的.優(yōu)化和生產(chǎn)操作的標(biāo)準(zhǔn)化工作；

　　3、負(fù)責(zé)提供日常生產(chǎn)技術(shù)支持并參與參與產(chǎn)品過程開發(fā)；

　　4、負(fù)責(zé)提出設(shè)備添置、改造要求，進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤，負(fù)責(zé)設(shè)備驗(yàn)收及交付使用；

　　二、任職資格：

　　1、30—50歲，5年以上制糖行業(yè)車間生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)；

　　2、工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)，精通制糖成產(chǎn)工藝，具有先進(jìn)的獨(dú)特的工藝技術(shù)；

　　3、具有相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)能力，有車間生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；

技術(shù)部崗位職責(zé)14

　　1、遵循操作紀(jì)律原則和程序，在指定的區(qū)域內(nèi)安全有效的完成操作。

　　2、團(tuán)隊(duì)合作，共同提高生產(chǎn)操作效率。

　　3、記錄生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)日常的操作能反饋，提供建議，提高操作。

　　4、持續(xù)關(guān)注工藝，對(duì)于日常問題及時(shí)進(jìn)行處理和調(diào)整

　　5、在經(jīng)歷系統(tǒng)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)運(yùn)用運(yùn)用公司其他非操作的.流程;

技術(shù)部崗位職責(zé)15

　　1、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的指示，直接對(duì)總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍，切實(shí)保障技術(shù)部設(shè)備的安全運(yùn)行以及項(xiàng)目設(shè)施的正常使用。盡最大的努力，以最低的費(fèi)用開支保持公司各項(xiàng)目高格調(diào)水準(zhǔn)。

　　3、負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé)，考評(píng)員工的工作業(yè)績(jī)并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見。

　　4、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的.工作安排，制定工作計(jì)劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。

　　5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù)，保持本部門的上進(jìn)風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識(shí)、管理效能和戰(zhàn)斗力。

　　6、負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤。

　　7、對(duì)本部的開支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　8、對(duì)本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　9、協(xié)調(diào)本部?jī)?nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。

　　10、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé)，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。

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