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土建項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-09-25 06:34:27 職場百態(tài) 我要投稿
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土建項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛,制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?下面是小編為大家收集的土建項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎大家分享。

土建項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

土建項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、統(tǒng)籌項(xiàng)目的計(jì)劃、組織與施工督導(dǎo)工作;

  2、熟悉圖紙、現(xiàn)場,按現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行分析,組織和參加圖紙會(huì)審,降低項(xiàng)目成本;

  3、負(fù)責(zé)審定各項(xiàng)目的'施工組織計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃和資金需求計(jì)劃,并督導(dǎo)實(shí)施;

  4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)各項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度、驗(yàn)收等全過程管理工作;

  5、組織相關(guān)人員整理竣工資料、編制結(jié)算書,監(jiān)督及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算,保證項(xiàng)目資金的及時(shí)回籠和公司利潤的回收。

土建項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、組織設(shè)計(jì)和制訂工程建設(shè)計(jì)劃;

  2、能配合相關(guān)部門做好安裝的設(shè)計(jì)、概算、招標(biāo)工程量審核、安裝調(diào)試等工作;

  3、及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴,不斷提高服務(wù)滿意度;

  4、對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理,做好安全與現(xiàn)場管理工作;

  5、建立土建施工等進(jìn)度記錄和臺(tái)賬,做好與施工單位的設(shè)備安裝圖紙等資料的交接存檔工作;

  6、對(duì)土建、設(shè)備安裝作業(yè)量等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和報(bào)表分析;

  7、懂得建立有監(jiān)理監(jiān)管的.一系列文檔及協(xié)助竣工圖紙的審核制作。

土建項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府部門的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的.各項(xiàng)管理制度。

  2、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及總計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

  3、組織項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等關(guān)鍵會(huì)議。

  4、協(xié)調(diào)、安排工程項(xiàng)目的現(xiàn)場整體運(yùn)作。

  5、對(duì)分包工程的安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度、進(jìn)行監(jiān)督管理,考核驗(yàn)收。

  6、做好項(xiàng)目基礎(chǔ)管理工作,保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)反饋工程做結(jié)算、清算。

  7、深入施工現(xiàn)場,處理矛盾,解決問題。搞好經(jīng)濟(jì)效益,主持項(xiàng)目盈虧分析。

  8、完成其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

土建項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府部門的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。

  2、向項(xiàng)目人員解釋和說明項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度及配套計(jì)劃、協(xié)調(diào)程序等文件;

  3、做好施工準(zhǔn)備,落實(shí)具體計(jì)劃,形成切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃系統(tǒng);

  4、協(xié)調(diào)好各方面的`關(guān)系,預(yù)見問題,處理矛盾;

  5、建立高效率的通訊指揮系統(tǒng);

  6、對(duì)分包工程的成本和場容、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收;

  7、注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)人才,提高項(xiàng)目部管理人員的工作能力;

  8、組織好項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)等關(guān)鍵性會(huì)議;

  9、組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度,做好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來,每月向公司報(bào)告工作;

  10、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理,推行項(xiàng)目內(nèi)部承包責(zé)任制;

  11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它的工作內(nèi)容。

土建項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、對(duì)分包單位的技術(shù)支持、施工管控、安全管理、嚴(yán)格監(jiān)督審核做好分包項(xiàng)目的`各項(xiàng)管理工作;

  2、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目內(nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo);

  3、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書,并進(jìn)行階、段性目標(biāo)控制,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  4、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì),組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作;

  5、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料;

  6、協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)工作;

  7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)

土建項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,是項(xiàng)目管理工作的責(zé)任人,負(fù)責(zé)全面履行工程合同;

  2、全面主持項(xiàng)目部的日常工作,按計(jì)劃與目標(biāo)推動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作,實(shí)行全面管理、過程監(jiān)督;

  3、負(fù)責(zé)全面推行質(zhì)量、安全、成本管理,確保工程質(zhì)量、安全達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程;

  4、負(fù)責(zé)與工程參建單位以及社會(huì)外界的溝通協(xié)調(diào),創(chuàng)建并維護(hù)良好的工作環(huán)境;

  5、負(fù)責(zé)組織完成項(xiàng)目的工程成本核算、成本控制工作;

  6、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部成員的'考核,團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員培訓(xùn);

  7、負(fù)責(zé)向公司按周/月進(jìn)行工作匯報(bào)工作;

  8、負(fù)責(zé)工程開工及驗(yàn)收、變更洽商等工作;

  9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn);

土建項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1、統(tǒng)籌管理寶家的鄉(xiāng)村別墅產(chǎn)品現(xiàn)場施工生產(chǎn),確保生產(chǎn)人員安全、進(jìn)度和質(zhì)量;

  2、對(duì)接業(yè)主,協(xié)調(diào)施工團(tuán)隊(duì),采購部門,及時(shí)靈活處理現(xiàn)場情況,用專業(yè)能力為客戶解決問題;

  3、發(fā)現(xiàn)和總結(jié)鄉(xiāng)村別墅生產(chǎn)問題,逐步豐滿、完善企業(yè)的`生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);

  4、深入一線分析了解鄉(xiāng)村別墅建設(shè)過程的問題,提出具有可行性的建議和解決方案;

  5,能獨(dú)立同時(shí)完成多個(gè)項(xiàng)目開工到整體交付。

土建項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理工作,組織建立、保持和持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目管理體系;

  2、對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理;

  3、組織實(shí)施項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作,建立項(xiàng)目生產(chǎn)管理體系接受生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),承擔(dān)項(xiàng)目的`各項(xiàng)經(jīng)營管理工作;

  4、制定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃并組織實(shí)施,實(shí)施項(xiàng)目的全過程、全面管理;

  5、認(rèn)真貫徹有關(guān)方針、政策、法規(guī)幾公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象和員工權(quán)益。

土建項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)9

  1、對(duì)自身分管項(xiàng)目的成果性文件進(jìn)行審核,包括:概、預(yù)算審核;招標(biāo)清單、招標(biāo)限價(jià)審核;招標(biāo)文件、施工合同審核;清標(biāo)結(jié)果文件審核;施工方案及專項(xiàng)技術(shù)措施審核;重大設(shè)計(jì)變更;事前評(píng)價(jià)意見的審核;對(duì)過程控制中各類咨詢意見進(jìn)行抽查;索賠與返索賠的技術(shù)、技巧指導(dǎo)與審核;結(jié)算審核方案的審核;工程結(jié)算成果終審;工程項(xiàng)目造價(jià)指標(biāo)審核;全過程造價(jià)控制項(xiàng)目的.控制方案及實(shí)施細(xì)則進(jìn)行審核;等。

  2、協(xié)助總工辦組織、主持重大問題會(huì)審會(huì)議,并貫徹執(zhí)行會(huì)議決議。

  3、對(duì)公司范圍內(nèi)統(tǒng)一專業(yè)技術(shù)處理意見的一致性提出建設(shè)性意見,對(duì)國家、地方頒布的各類造價(jià)文件的理解、解釋統(tǒng)一為公司標(biāo)準(zhǔn)提出建設(shè)性意見。

  4、協(xié)助總工辦就專業(yè)重點(diǎn)、難點(diǎn)針對(duì)客戶進(jìn)行有效溝通,協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行客戶回訪。

  5、負(fù)責(zé)公司工程造價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)的事務(wù)性工作:審核工程造價(jià)指標(biāo),分析、整理、提煉、融合、分類各類指標(biāo),形成公司指標(biāo)數(shù)據(jù)庫。

  6、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)專業(yè)技術(shù)員工合理使用工程造價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫中相關(guān)數(shù)據(jù),并負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)的闡釋工作。研究提出本部門的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃;督促本部門員工遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;根據(jù)公司的規(guī)定,安排本部門工作;安排對(duì)咨詢信息的收集、加工、整理工作;督促員工對(duì)咨詢結(jié)論進(jìn)行自查,審核咨詢報(bào)告,并報(bào)總工辦審批;積極配合公司其它部門的工作;組織員工專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí);完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他任務(wù);

土建項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工工程土建方面的技術(shù)支持與審核,編制土建施工計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)對(duì)確定的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)施工圖進(jìn)行審圖;配合設(shè)計(jì)單位與施工、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會(huì)審;

  3、對(duì)項(xiàng)目施工過程中土建工程質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施有效控制;

  4、編制相關(guān)工程報(bào)告、進(jìn)度對(duì)比表等;

  5、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督項(xiàng)目工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)中土建方面的.工作,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量;

  6、配合工程施工要求進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)指導(dǎo);

  7、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測,基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗(yàn)收;做好關(guān)鍵工序的技術(shù)復(fù)核等工作。

土建項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)11

  1.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、技術(shù)、成本、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)的完成,負(fù)責(zé)施工圖技術(shù)交底和重要技術(shù)問題的解決;負(fù)責(zé)處理好效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間的關(guān)系。

  2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)一線項(xiàng)目管理人才;加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的`質(zhì)量、安全知識(shí)、遵紀(jì)守法、文明施工的教育;負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部員工進(jìn)行績效考核。

  3.根據(jù)項(xiàng)目部目標(biāo),編制項(xiàng)目年度與月度工作計(jì)劃上報(bào)公司;負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃;負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目的月度計(jì)劃與總結(jié),并定期進(jìn)行年度與月度工作計(jì)劃執(zhí)行情況的偏差分析并進(jìn)行調(diào)整。

  4.負(fù)責(zé)參與制定、審核和執(zhí)行項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算。強(qiáng)化資金管理,控制工程成本,抓好項(xiàng)目部的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

土建項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)12

  一、項(xiàng)目經(jīng)理是最高管理者在工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人,向最高管理者負(fù)責(zé),獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。

  二、負(fù)責(zé)經(jīng)理部全面工作,按施工組織設(shè)計(jì),精心施工,實(shí)現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo),實(shí)行崗位目標(biāo)考核制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,褒勤貶惰,提倡敬業(yè)精神。

  三、接受公司領(lǐng)導(dǎo),會(huì)同各職能部門對(duì)工程材料、設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃、采購、供應(yīng)、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用資金比例,貫徹材料管理制度,提交材料消耗報(bào)告。

  四、宏觀管理勞務(wù),合理地安排、組織施工,協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門,實(shí)行全面質(zhì)量管理,落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制,推行“科學(xué)管理,質(zhì)量為先;遵紀(jì)守法,關(guān)愛環(huán)境;以人為本,安全生產(chǎn);誠信守諾,追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的.產(chǎn)品及服務(wù),對(duì)污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的控制。以達(dá)到國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標(biāo),使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。

  五、堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全工作的規(guī)定,建立安全組織機(jī)構(gòu),制定安全制度,落實(shí)安全措施,組織安全施工,監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實(shí)情況。獎(jiǎng)罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實(shí)現(xiàn)安全無事故。

  六、管理協(xié)調(diào)各工種,各施工單位的交叉施工,處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系,保持與管理部門的聯(lián)系,樹立企業(yè)形象,實(shí)行棟號(hào)經(jīng)營核算,實(shí)行文明施工。

  七、管理工地日常事務(wù),考察管理人員工作狀況,查處違規(guī)違章、違法行為。團(tuán)結(jié)同志,全心全意為公司利益而工作。

  八、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件。

  九、消除施工中的一切不安全因素。

  十、定期組織基層棟號(hào)施工管理人員并對(duì)其進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識(shí)的監(jiān)管。

  十一、對(duì)有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保護(hù)措施降低污染源。

土建項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)獨(dú)立或帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成工程審計(jì)、預(yù)結(jié)算、全過程跟蹤審計(jì)等各類造價(jià)咨詢業(yè)務(wù);

  2、對(duì)咨詢項(xiàng)目的咨詢質(zhì)量負(fù)責(zé),監(jiān)督專業(yè)咨詢員進(jìn)行質(zhì)量校核;負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目初步成果進(jìn)行復(fù)核;

  3、在項(xiàng)目實(shí)施過程中做好與業(yè)主、上級(jí)主管部門的公關(guān)聯(lián)絡(luò)工作,做好后續(xù)項(xiàng)目和市場信息跟蹤、回訪服務(wù)等工作。

土建項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)14

  1.熟悉預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)施工工藝,具備所需的相關(guān)專業(yè)知識(shí),熟悉CAD制圖軟件

  2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)、測量放線工作。定期檢查各工種技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度問題

  3.初步審定圖紙、施工方案,提出技術(shù)措施和現(xiàn)場施工方案

  3.負(fù)責(zé)編寫施工日志、施工記錄等相關(guān)施工資料

  4.負(fù)責(zé)對(duì)確定的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)施工圖進(jìn)行審圖;配合設(shè)計(jì)單位與施工、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會(huì)審

  5.編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表

  6.參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì),提出和了解項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題,并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實(shí)施改進(jìn);

  7.監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測,基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗(yàn)收;做好關(guān)鍵工序的.技術(shù)復(fù)核等工作

  8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的工作

  9.配合工程施工要求進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)

  10.認(rèn)真審核工程材料,并對(duì)進(jìn)場材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)

土建項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目方案及進(jìn)度的計(jì)劃編制;

  2、負(fù)責(zé)施工圖的審核并參加設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審;

  3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目實(shí)施中質(zhì)量、進(jìn)度的組織協(xié)調(diào)工作;

  4、負(fù)責(zé)工程前期準(zhǔn)備、施工進(jìn)場、竣工驗(yàn)收等各階段的.現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo),對(duì)整個(gè)工程從開工到竣工全方位跟蹤;

  5、負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場管理、施工隊(duì)伍管理、材料管理等,抓好安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量及進(jìn)度;

  6、負(fù)責(zé)工程資料、文件、合同、施工圖紙等資料的收集整理存檔等工作;

  7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的交工、款項(xiàng)催收、工程決算工作。

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