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職場(chǎng)晉升的“黃金法則”
職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，生存不易，畢竟不是每個(gè)人都適合做杜拉拉，也不是每個(gè)人都做得了杜拉拉;職場(chǎng)又如舞臺(tái)，想要在舞臺(tái)上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，展現(xiàn)出最美的自己，需要講究方法和謀略。怎樣做好職業(yè)生涯規(guī)劃?在面臨職業(yè)瓶頸時(shí)如何尋求突破?工作與生活的“平衡術(shù)”向來(lái)都是職場(chǎng)人士熱議的話題。當(dāng)一群從事HR管理的女性聚在一起現(xiàn)身說(shuō)法時(shí)，這些話題立即變得鮮活和生動(dòng)起來(lái)。聽(tīng)聽(tīng)她們?cè)谒蚕⑷f(wàn)變的職場(chǎng)江湖中，哪些“黃金法則”適合應(yīng)用的職場(chǎng)晉升中來(lái)?
一、沉淀自我，追求平衡
在座的各位都是70后、80后，而我是60后，是最年長(zhǎng)的一位，從業(yè)經(jīng)歷也相對(duì)比較簡(jiǎn)單：我是吉林人，本科學(xué)的計(jì)算機(jī)、碩士讀的企業(yè)管理專業(yè)。畢業(yè)后就在長(zhǎng)春一所大學(xué)當(dāng)老師，當(dāng)了8年的老師。1993年學(xué)校成立校辦企業(yè)，校黨委會(huì)委任我擔(dān)任合資公司總經(jīng)理，就這樣我被“趕鴨子上架”了，沒(méi)想到這一做就是10年，2003年由于我愛(ài)人工作調(diào)動(dòng)，我跟隨他一起來(lái)到北京，于2007年加入了愛(ài)創(chuàng)科技公司。
所以說(shuō)，我們那個(gè)年代的人其實(shí)是非常被動(dòng)的，沒(méi)有太多選擇的權(quán)力，很多時(shí)候是境遇推著你往前走，但我們也有個(gè)特點(diǎn)：做一行、愛(ài)一行，真正腳踏實(shí)地。
雖然說(shuō)女性在決斷力、想像力、拓展能力和推進(jìn)能力四個(gè)方面往往不及男性，導(dǎo)致了她們職場(chǎng)發(fā)展受限，但這些缺陷是可以通過(guò)后天的學(xué)習(xí)來(lái)彌補(bǔ)的，沒(méi)有人能剝奪我們獲取知識(shí)的權(quán)利。這種學(xué)習(xí)是全方位的，更多地是要沉淀知識(shí)、積累底蘊(yùn)，成就女性的智慧和優(yōu)雅，這樣才能縮小與男性的區(qū)別。
我一直認(rèn)為，職場(chǎng)女性應(yīng)兼顧工作與生活，學(xué)會(huì)平衡好二者的關(guān)系，這也是一門藝術(shù)。在工作之余應(yīng)該有自己的情趣，不會(huì)因?yàn)檫^(guò)度專注于工作，而造成某些方面的缺失。女性一旦在事業(yè)上專注起來(lái)，什么都可以拋下不管不顧，比男性還要狠。但如果你真把公司當(dāng)成自己的家，很多問(wèn)題就出來(lái)了�；叵肫鹞覄�(chuàng)業(yè)時(shí)的狀態(tài)：白天在外打拼，晚上回到家里看到孩子，感覺(jué)什么煩惱都沒(méi)有了，這其實(shí)也是一種調(diào)節(jié)、一種奮斗的動(dòng)力。所以談一點(diǎn)過(guò)來(lái)人的體會(huì)：不要把養(yǎng)育孩子當(dāng)成一種負(fù)擔(dān)，而要特別享受這個(gè)過(guò)程。無(wú)論多忙，周末我都會(huì)抽出一天時(shí)間陪兒子�，F(xiàn)在兒子已經(jīng)18歲了，我所在的企業(yè)也做成了行業(yè)的龍頭。
二、找準(zhǔn)職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)
我的職業(yè)經(jīng)歷算是一帆風(fēng)順：2002年從北大英文系畢業(yè)，一畢業(yè)就進(jìn)了世界500強(qiáng)公司POSCO(韓國(guó)浦項(xiàng)制鐵)，分配在中國(guó)投資公司總部的培訓(xùn)學(xué)院，算是國(guó)內(nèi)很早接觸系統(tǒng)的HR專業(yè)培訓(xùn)的一批人。入職之初負(fù)責(zé)搭建e-learning(在線培訓(xùn))的系統(tǒng)，所以說(shuō)培訓(xùn)對(duì)于我而言是終身受益的領(lǐng)域。
因?yàn)榍?、4年在公司很系統(tǒng)地接受了職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，開(kāi)始對(duì)職業(yè)生涯有了規(guī)劃，我給自己定的最終職業(yè)發(fā)展方向是coach(教練)，這是一個(gè)需要經(jīng)歷和閱歷都相當(dāng)豐富的崗位，是為老板洗腦和開(kāi)竅的角色，要幫助老板找到問(wèn)題的最佳解決方案。因此，自2007年之后，我開(kāi)始有意識(shí)地涉獵不同行業(yè)的公司：歐美企業(yè)、本土民企都呆過(guò)，也了解了不同體系下的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是什么樣的。這些年在職場(chǎng)打拼，我的最深體會(huì)是：每個(gè)人都是從工作中找到自己的興趣點(diǎn)，一點(diǎn)點(diǎn)找準(zhǔn)自己的方向。你對(duì)工作一定是真正熱愛(ài)、專注，你才會(huì)把它做好。我現(xiàn)在經(jīng)常對(duì)80后的員工說(shuō)：“讓你多做事，是對(duì)你的照顧。”你多付出后，回報(bào)就是自然而然的事情。
個(gè)人職業(yè)發(fā)展要把長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)結(jié)合起來(lái)。而且，女性有了孩子之后，跳槽時(shí)考慮的因素就要兼顧到家庭和孩子，要合理分配好在工作和家庭上的時(shí)間精力，二者都兼顧好，才是真正完美的人生。
三、懂得感恩，做個(gè)有心人
我現(xiàn)在這家公司是從事國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)的，總部在美國(guó)，2007年進(jìn)駐亞太區(qū)市場(chǎng)，是比較新興的服務(wù)行業(yè)。3年前我剛加入時(shí)只是一名人力資源專員，現(xiàn)在被提拔為亞太區(qū)人力資源負(fù)責(zé)人。
我是廣東人，北外英語(yǔ)系畢業(yè)，畢業(yè)后在一家臺(tái)灣的餐飲連鎖店做了好幾年，剛開(kāi)始是為服務(wù)員培訓(xùn)英語(yǔ)，后來(lái)老板信任我，還讓我培訓(xùn)禮儀等方面，我也是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)教。2007年我被派駐上海成立人資部，那時(shí)平均一天要工作13個(gè)小時(shí)，整個(gè)人狀態(tài)就像瘋了一樣。2009年我決定結(jié)束和先生兩地分居的日子，回到北京。剛加入這家公司時(shí)，薪水連前一家公司的一半都不到，以前的老板想通過(guò)加薪等方式挽留我。但我想，沒(méi)關(guān)系，我只要付出努力，一定很快就能達(dá)到自己的期望。事實(shí)上，這個(gè)目標(biāo)也早就實(shí)現(xiàn)了。而且，每次都是老板主動(dòng)提出要給我升職和加薪。
美國(guó)企業(yè)的文化氛圍的確和其他企業(yè)很不一樣，工作的時(shí)候百分百投入，玩的時(shí)候也是百分百投入，這樣你才能盡情釋放你的壓力，和同事打成一片，很容易讓你感染到那種努力工作的氣氛。
我們做HR管理的人員，要用心去做好每一件事情，要當(dāng)好老板和員工之間的“引子”，上個(gè)月我們?nèi)テ刑釐u開(kāi)會(huì)，我想出了一個(gè)很獨(dú)特的感謝方式：讓所有員工背著老板，和老板說(shuō)一句“你辛苦了!”，“謝謝你!”之類的話，把它們收集起來(lái)錄了一段VCR，因?yàn)槔习迤綍r(shí)經(jīng)常飛來(lái)飛去，很難有機(jī)會(huì)見(jiàn)到每一個(gè)員工。然后在會(huì)議上放給老板看，一個(gè)一米八幾的美國(guó)男人當(dāng)時(shí)就被感動(dòng)得哭了。
我們公司的業(yè)務(wù)核心是move，在這個(gè)過(guò)程中，我們每個(gè)員工的人生也在moving，在不停地變化。我們關(guān)注的不僅僅是員工個(gè)人職業(yè)的發(fā)展，還有他們的家人，要讓員工感受到這種關(guān)懷的氛圍，才能產(chǎn)生歸屬感，有更大的動(dòng)力。
四、要么忍，要么狠，要么滾!
我在大學(xué)學(xué)的專業(yè)也是英語(yǔ)，1999年畢業(yè)后沒(méi)有像大部分同學(xué)一樣選擇出國(guó)，而是留守在中關(guān)村，第一份工作是在一家公司實(shí)習(xí)，做總經(jīng)理助理兼翻譯，月薪3000元左右，每個(gè)月還有500元的加薪，待遇在那時(shí)算不錯(cuò)的了。不過(guò)這份工作持續(xù)了僅4個(gè)月，離職的原因是因?yàn)槊妹靡Y(jié)婚，老板卻要派自己去香港出差，我不同意，老板對(duì)我拍桌子，那時(shí)年輕氣盛，一氣之下就直接炒了老板的魷魚。
后來(lái)第一份正式工作是在一家知名企業(yè)的企劃部做企劃專員，做了幾個(gè)月后，公司成立人力資源部，我成為這個(gè)部門的第一名員工，在不懂人力資源是做什么的，也沒(méi)有任何培訓(xùn)的情況下，自己去海淀圖書館買書看、自學(xué)成才。
其實(shí)那會(huì)兒并不懂職業(yè)規(guī)劃，兩年之后才逐步確定了自己要往人力資源管理這個(gè)方向發(fā)展。這幾年經(jīng)歷了很多公司：有IT、軟件、硬件公司、有國(guó)企、外企上市公司，但都是從事HR方面的工作，只是職位和管理的權(quán)限范圍有所不同。
現(xiàn)在的年輕人比我們那代人幸福，他們很清楚自己的發(fā)展方向是什么，也會(huì)有專人為你提供建議和指導(dǎo)。令我受益匪淺的是自己始終保持對(duì)工作的熱情，全身心投入其中，很多事情要做到令自己滿意，盡職、盡責(zé)、高效。做到了這些，晉升、加薪就都是自然而然、順理成章的事情。
談到女性管理的秘訣，我總結(jié)了九字箴言：“要么忍，要么狠，要么滾。”有點(diǎn)兒玩笑的成分，實(shí)際上女性應(yīng)結(jié)合女性的特點(diǎn)，更加注重柔性管理，用心靈碰撞心靈，是最有效的方法。
五、積累廣泛的人脈資源
我是2004年畢業(yè)的，從業(yè)經(jīng)驗(yàn)有8年，前3年在企業(yè)內(nèi)部做HR，后5年做獵頭工作，我很慶幸自己做了獵頭，讓我對(duì)職業(yè)生涯的規(guī)劃更加清晰。我已經(jīng)把獵頭定位成自己的終身事業(yè)，我給自己的定位是“專業(yè)型的管理人才”，不斷地提高自己的管理技能。
2006年我跟隨男朋友一同從武漢來(lái)到北京，在一家公司做人事經(jīng)理，有一次在MSN上和現(xiàn)在的老板王尚峰溝通，他告訴我正在籌辦一家新公司，就是現(xiàn)在的舉賢網(wǎng)。我是舉賢網(wǎng)入職的第二名員工，也是第一個(gè)開(kāi)展獵頭業(yè)務(wù)的雇員，剛開(kāi)始的時(shí)候?qū)ΛC頭工作基本一無(wú)所知，是從別的公司拿到一份獵頭服務(wù)合同，開(kāi)始學(xué)習(xí)流程和開(kāi)展業(yè)務(wù)。當(dāng)然，期間老板也給予了很多支持，在業(yè)務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)做指導(dǎo)。
俗語(yǔ)說(shuō)“三十而立”，我正是在30歲那年突然明白了很多人生的道理，想清楚了工作的意義和目的究竟是什么。稻盛和夫的《活法》里面有句話給我的印象非常深刻：“你要聚精會(huì)神、孜孜不倦、全身心地投入到每天的工作當(dāng)中，其實(shí)是對(duì)你人生最尊貴的修行，這樣才能磨練你的靈魂，提高你的思想境界。”
我做了獵頭之后才知道要做職業(yè)規(guī)劃，定位才逐漸清晰起來(lái)，要沉淀自己，靜下心來(lái)做事，不要頻繁跳槽，才能在一個(gè)行業(yè)內(nèi)取得成功。這個(gè)行業(yè)當(dāng)做到一定程度之后，會(huì)遇到瓶頸，并不是僅靠你個(gè)人的能力和經(jīng)驗(yàn)就能完成的，怎樣尋求更大的突破?就需要帶團(tuán)隊(duì)，把你以往的經(jīng)驗(yàn)告訴更多的人，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成更高目標(biāo)。
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