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新雅月餅
廣式月餅在滬生產(chǎn)年代久遠(yuǎn),而新雅月餅數(shù)十年來一貫以其特別重視質(zhì)量、注重博采眾長而在滬上獨(dú)樹一幟;以其色、光、形、質(zhì),餅皮薄而軟糯,餅餡配料考究,甜度適中,油而不膩而在廣大消費(fèi)者中享有口碑,創(chuàng)出一塊響當(dāng)當(dāng)?shù)呐谱印?/p>
簡介
每年的中秋節(jié)前后,月餅質(zhì)量投訴總是新聞報(bào)道的熱點(diǎn),其中尤以衛(wèi)生問題為最。新雅一貫視食品衛(wèi)生為生命線,認(rèn)為只有重視衛(wèi)生,名牌才有長期效應(yīng)。新雅在衛(wèi)生工作中投入了大量的人力、物力,除嚴(yán)格遵照《食品衛(wèi)生法》的細(xì)則執(zhí)行外,還有特別的規(guī)章制度,建立、健全了衛(wèi)生質(zhì)量保證體系,實(shí)行了從經(jīng)理室、部門到班組的衛(wèi)生三級(jí)負(fù)責(zé)制和劃塊定人包干制,并設(shè)立了衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰制度。首先,新雅對(duì)所有參加月餅生產(chǎn)的人員進(jìn)行上崗前的健康檢查和衛(wèi)生培訓(xùn),并規(guī)定工作人員工作前洗手要分專用洗滌液、清水、消毒水三步;工作人員進(jìn)工場間、成品間,必須更換兩次衣服,而且不能用手直接接觸成品,生產(chǎn)時(shí)不得佩戴金銀飾品。其次,對(duì)各種原料和輔料都進(jìn)行嚴(yán)格的篩選,確保無雜質(zhì)、無霉變,同時(shí),對(duì)廠區(qū)和車間的'環(huán)境衛(wèi)生作了嚴(yán)格的規(guī)劃:在所有生產(chǎn)場地安裝了兩層紗窗防灰防飛蟲。在月餅包裝上采用了除氧包裝新技術(shù),以延長月餅的保質(zhì)期。作為上海市飲食業(yè)僅有的兩家“愛國衛(wèi)生標(biāo)兵單位”之一,新雅衛(wèi)生措施之嚴(yán)密確實(shí)值得稱道?偨(jīng)理陳耀良說:“緊俏的產(chǎn)品工藝固然重要,更重要的是讓人食之安心。”其每年140余萬斤月餅的銷售也正是建立在此基礎(chǔ)上的。
貨真價(jià)實(shí)
近年來,月餅的原輔料逐年上漲,造成月餅成本大幅度上升。對(duì)此,大多數(shù)廠家也相應(yīng)上漲了月餅的價(jià)格,甚至還出現(xiàn)了有些廠家借原料上漲,恣意哄抬價(jià)格的情況。新雅月餅同樣面臨原料問題,卻在歷年的漲價(jià)潮中,始終貫徹著“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”的宗旨,每年月餅價(jià)格穩(wěn)中有降,99年散裝月餅采用只只單獨(dú)塑封小包裝后,在質(zhì)量、外形及衛(wèi)生等諸多方面都上了臺(tái)階,但價(jià)格仍維持不變,用實(shí)實(shí)在在的價(jià)格與優(yōu)質(zhì)優(yōu)量的服務(wù),給消費(fèi)者貨真價(jià)實(shí)的實(shí)惠。 總經(jīng)理陳耀良說:“作為一家老牌有企業(yè),在市場經(jīng)濟(jì)中應(yīng)義不容辭地承擔(dān)起指導(dǎo)市場、平抑物價(jià)的責(zé)任。早采購、早備料、避開購料高峰,在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,以薄利多銷來平衡利潤。從而積極地解決原料上漲問題。”面對(duì)原材料上漲,新雅不僅在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上想辦法,還在節(jié)約開支上做文章,千方百計(jì)地降低運(yùn)輸、勞動(dòng)力的費(fèi)用支出,使之更趨合理、更為科學(xué)。每年月餅生產(chǎn)前夕,眾多廠家都紛紛厲兵秣馬,早早地做著一番搶占市場的準(zhǔn)備。但新雅卻始終保持著冷靜的頭腦,提出了“限量生產(chǎn)”的決定,總經(jīng)理陳耀良認(rèn)為,只有限量才能保證新雅月餅精工細(xì)作的特點(diǎn),才能保持其優(yōu)質(zhì)風(fēng)味不變。
萬眾矚目
隨著上海人對(duì)品牌的日益看重,對(duì)名牌月餅的需求也日益增多。新雅月餅在市場上已連續(xù)十多年出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面,但卻一直又實(shí)行著限量生產(chǎn)以保證質(zhì)量,如何來滿足消費(fèi)者的需求呢?對(duì)此,新雅下決心狠抓銷售環(huán)節(jié),繼續(xù)推行一條龍服務(wù),規(guī)定門售發(fā)貨時(shí)顧客排隊(duì)時(shí)間不超過45分鐘;預(yù)約提貨車輛的停泊時(shí)間不超過25分鐘;聯(lián)合有關(guān)部門整頓門售秩序,解決黃牛倒賣問題,使消費(fèi)者得到最大的實(shí)惠 ;市區(qū)團(tuán)體預(yù)訂500盒以上送貨上門。在此基礎(chǔ)上,新雅還逐步改變了銷售方式,改以往自產(chǎn)自銷為生產(chǎn)批發(fā),在市區(qū)、郊縣設(shè)置了幾十家特約經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn),以緩解門售擁擠狀況。并將銷售網(wǎng)絡(luò)不斷向江浙一帶、向北、向南、向西延伸,不斷擴(kuò)大名牌產(chǎn)品的影響力及市場占有率。
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