敢做自己的膽量和能做自己的資本
幾年前，有兩家私藏服裝店我經常光顧，在同一條路上，相隔不遠，步行不過五分鐘。
一家店的老板是個學服裝設計的女孩，對人愛答不理，很少在店里，留個同樣話少的小姑娘看店，一脈相承高貴冷艷，只會冷冰冰報個價格。店堂布置為極簡冷淡派，摒棄一切飽和色塊，一進門就讓人清心寡欲節(jié)制得不行，配上滿屋子山本耀司風格的衣服，用料講究、創(chuàng)意十足、剪裁巧妙，而且十分實用。
平心而論，這里即便貴點兒，也好過商場里很多國內外差異巨大、天價而莫名的品牌。有一次，我中獎般趕上老板在，面對買過幾件衣服的老客，她也不太好意思完全扮冰雪皇后，我很小心地問：“要不要適當做些活動或者宣傳吸引更多的客人?”
她揚著鮮艷欲滴的紅指甲——這好像是她身上唯一的飽和色，斬釘截鐵地回答：“不，服裝本來就是個性化的東西，吸引那么多不相關的人干嗎?”
我也明白，每個文藝女青年心目中都有個服裝店夢，或者咖啡館夢，都是極度自我的夢想。但是，在我有限的經歷中，那些生意好、個性十足的品牌或者店面，無一不是特色化商業(yè)運營的成功案例，離開可行性完全拼個性，往往生存不下去，又何談“自我”。
只是，這些道理，很多致力于“小而美”產業(yè)的女文青起初都聽不進去。在她們心里，個性壓倒一切，無性格毋寧死。
我憂心忡忡地走出這家店去街角的另一家，兩家店是截然不同的兩種風格。
街角的.這家店，一派活色生香的暖艷，冬天暖氣開到最大，大到讓人誤以為夏日近在眼前，便興興地采購春裝新款;夏天冷氣開到十足，足以賣出剛上市的秋裝，還能預售雜志上的冬裝新款。老板穿著店里的衣服，熟稔地招呼著每位顧客，不過挑衣服得預約，理由是同一時間接待太多的顧客影響服務質量。
這家店的衣服是非常大眾的款式，甚至個別服裝還很俗艷，看上去根本賣不掉的樣子。所以，我對老板最大的好奇心是：那些看上去賣不掉的衣服最終都到哪兒去了?
某個顧客稀少的下午，我挨到店里最終只剩下我一個客人，指著衣架上自己不喜歡的衣服問她：“這些衣服誰會買呢?一點兒都不好看。”
老板微笑：“當然有人買啦，你不喜歡不代表別人不喜歡，賣衣服的大忌是自以為是地賣自己喜歡的款式，不考慮顧客的需求，我又不是川久保玲或者王大仁，隨便披塊布都有人覺得時尚，沒有那個資本不能隨便講自我。”
我瞥了一眼她的桌子，上面放了本帕科·昂德希爾的《顧客為什么購買》。我讀這本零售業(yè)的圣經是因為在媒體負責商業(yè)廣告運營，而一家不大的服裝店店主卻愿意花這么多心思研究購買心理學?
我忍不住問：“難道衣服不是非常自我的選擇嗎?”
她一邊整理衣架，一邊慢悠悠地答：“衣服和人一樣，不僅要有敢做自己的膽量，更要有能做自己的資本。不是你覺得自己有個性就有個性，要世界承認你有性格才真是有性格，不然，自我給誰看呢?沒有堅持自我的資本，就老老實實做家普通店吧。”
坦率地說，自我與自由都是奢侈品，需要強大的資本后盾與心理建設，如果沒有，那么安安穩(wěn)穩(wěn)做個普通人，踏踏實實做好力所能及的事情，也是自知之明。不僅要有敢做自己的膽量，更要有能做自己的資本，的確是生活平順的哲學。
或許，就像笛安說的，從一開始以為這個世界上只有自己，到明白自己的天賦其實只夠做個不錯的普通人，然后人就長大了。
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