有些事不能獨自成功
導(dǎo)語：一支筷子容易折斷，但一捆筷子就很難掰斷了。有些事情，一個人是不可能完成的，此時，我們應(yīng)該懂得合作的方式。
現(xiàn)在有一個外來詞頗為流行——“脈客”，即“Mankeep”，意為“人脈經(jīng)營”，音譯為“脈客”。脈客是指善于使用人脈、經(jīng)營人脈的人。斯坦福研究中心的一份調(diào)查報告稱，一個人想賺錢，12.5%來自知識，87.5%來自人脈。所以有人說，人脈就是財脈，關(guān)系就是實力。這句話不無道理。
有3個和尚在破廟里相遇。“這廟為什么荒廢了?”不知是誰提出了這個問題。
“必是和尚不虔，所以菩薩不靈。”甲和尚說。
“必是和尚不勤，所以廟宇不修。”乙和尚說。
“必是和尚不敬，所以香客不多。”丙和尚說。
3人爭執(zhí)不下，最后決定留下來各盡所能。于是甲和尚禮佛念經(jīng)，乙和尚整理廟務(wù)，丙和尚化緣四方。如此持續(xù)一段時間后，果然香火漸盛，舊廟換新顏。
于是，甲和尚說：“都因為我禮佛虔心，所以菩薩顯靈。”乙和尚說：“都因為我勤加管理，所以廟務(wù)周全。”丙和尚說：“都因為我勸世奔走，所以香客眾多。”3人日夜爭執(zhí)不休，廟里的盛況又逐漸消失了。各奔南北的那天，他們總算得出一致的結(jié)論：這廟的荒廢，既非和尚不虔，也非和尚不勤，更非和尚不敬，而是和尚不睦!
哈米爾公司招聘新員工時非�？粗孛嬖嚦煽儭Ｃ嬖嚨目碱}其實不難，但能通過的人總是寥寥無幾。
2003年7月13日，公司又進行了一次與眾不同的面試。主考官在每個人的桌子上放了一疊厚厚的文件和一個夾子，向面試者說：“請在5分鐘之內(nèi)用桌子上的夾子將文件夾好。”
這簡直太容易了。大家都這么想。主考官話音剛落，面試者們便迫不及待地用手拿起夾子，試圖盡快將這些文件夾好。讓他們沒有想到的事情發(fā)生了，夾子又大又硬，一只手根本按不開，如果用兩只手按，則又沒辦法拿住文件。
一分鐘過去了，兩分鐘過去了，剛才的竊喜早已蕩然無存，面試者開始焦躁不安，有的人甚至提前放棄努力。5分鐘后，主考官宣布面試結(jié)果，只有4位面試者通過了面試。原來，面試過程中，他們4人迅速分成兩組，每組中都有一人將文件在桌子上排列整齊，然后用兩只手緊緊握住文件一端的兩角，而另一人則用兩只手將夾子按開，然后夾好文件。不到一分鐘，4本厚厚的文件就整齊地夾好了。
這次面試，其實考察的是團結(jié)互助能力。
愛迪生是大發(fā)明家，一生中有2000多項發(fā)明，平均13天一項。這么多項發(fā)明，對于一個人的有限精力和生命來講，實在是不可思議的。但愛迪生卻把它變成了現(xiàn)實，其中的奧秘就在于愛迪生實驗室有3個得力助手：第一個是美國人奧特，他在機械方面獨具專長，超過了愛迪生;第二個是英國人白契勒，他沉默寡言，善于鉆研，常常提一些古怪離奇的問題，給愛迪生以極大啟發(fā);第三個是瑞士人克魯西，他擅長繪圖，愛迪生的手稿無論多么潦草，他都能照著制成正式的機械圖。此外，還有幾個埋頭苦干的人給他當助手。可見，一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁，紅花還需綠葉扶，是古今中外各行各業(yè)普遍適用的道理。
人類如此，自然界同樣如此。美國加州有一種植物叫紅杉，其高度大約90米，相當于30層樓以上。一般來說，自然界的規(guī)律是“根深葉茂”，越是高大的植物，它的根理應(yīng)扎得越深。但科學家研究發(fā)現(xiàn)，紅杉的根只是淺淺地浮在地面而已。
理論上，根扎得不夠深的植物，是非常脆弱的，只要一陣大風，就能將它連根拔起，紅杉如何能長得如此高大，且屹立不倒呢?經(jīng)進一步研究發(fā)現(xiàn)，紅杉的成長，必定是一大片紅杉林，并沒有獨立的'紅杉。這一片紅杉，彼此的根緊密相連，一株連著一株，結(jié)成一大片。自然界中再大的颶風，也無法撼動幾千株根部緊密連接、占地超過上千頃的紅杉林。
紅杉的茁壯成長、不可動搖給我們以極大的啟示：事業(yè)的成功來源于相互幫助。就像紅杉根部相連，以充分而緊密的合作關(guān)系，創(chuàng)造出屹立不倒的偉業(yè)。
不要把自己看得太重，搞好人際關(guān)系，很重要的一個方面是：要謙虛，要低調(diào)，不要傲氣凌人，要把別人看得比自己重，把朋友看得比自己重，把別人裝在心中。
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