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陳天橋的財富傳奇
年齡30歲, 憑借《傳奇》游戲,陳天橋在中國網(wǎng)絡游戲市場上演了自己人生的傳奇。盛大是今年我們榜上成長最快的公司,去年的納稅1億多元,員工500多名。提前一年從復旦大學畢業(yè)后,陳天橋進入一家房地產(chǎn)上市公司工作。1999年,出于對網(wǎng)絡游戲的熱愛,他建立了一個卡通網(wǎng)站,在幾個月后就擁有了100萬用戶,并因此獲得了300萬美元的風險投資。2001年,陳天橋決定代理韓國的一款網(wǎng)絡游戲,至今注冊用戶已經(jīng)累計達1.5億人次,軟銀今年年初向其注入4000萬美元的風險投資。該公司正在籌備海外上市。
當在富豪榜上看到出生于70年代的這些杰出人物時,涌起了羨慕、慚愧、振奮等種種感情。
生于70年代,長于80年代,是最為新銳的力量,用最為新銳的致富手段——網(wǎng)絡游戲成就財富神話,這對于現(xiàn)在的年輕人來說是最能從中體味成功之路的典范了。
所以,陳天橋(30歲,資產(chǎn)40億元)有可能成為新一代的偶像。
1993年,陳天橋以上海市惟一的“優(yōu)秀學生干部標兵”稱號從復旦大學經(jīng)濟系提前一年畢業(yè),這在復旦歷史上是罕見的。陳天橋十分幸運地進入上海陸家嘴集團,從子公司的副總經(jīng)理開始,直到晉升為集團董事長兼總裁的秘書。
在陸家嘴集團的四年里,陳天橋說他學會了三件事:一件是好事,一件是壞事,還有一件是“不好不壞”的事。
好事是陳天橋學會了傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)家獨立、務實的管理風格。“不好不壞”的事是陳天橋比一般人更早地接觸到了互聯(lián)網(wǎng)。壞事是陳天橋迷上了游戲。
然而正是這三件事成就了陳天橋今日的輝煌。
關于他的致富之路是可以清晰描摹的:搗騰了50萬元的啟動資金,經(jīng)過幾夜策劃,1999年11月,一家名叫“上海盛大網(wǎng)絡發(fā)展有限公司”的公司開張了,主要做圖形化的虛擬社區(qū)。短短的幾個月,盛大竟擁有了100萬左右的注冊用戶。
2001年春節(jié)以后,陳天橋覺得自己的身體像“中了邪”,心臟膩膩歪歪老不舒服。這個1973年出生的復旦大學經(jīng)濟系畢業(yè)生有一個與眾不同的心理,“我喜歡聽好話”。所以陳天橋從自己租住的公寓中搬出來,搬進了裝修好的新家;據(jù)說他的盛大網(wǎng)絡發(fā)展有限公司也要喬遷。這些都是為什么?因為風水的問題?還是他代理的網(wǎng)絡游戲“傳奇”每個月的銷售旺盛,眼看著今年他的身價就過億了?
陳天橋的生意開始于1999年11月做的動漫網(wǎng)站stame.com。最初想做一個卡通虛擬社區(qū),后來轉向做網(wǎng)絡卡通,目標是“網(wǎng)絡版的迪斯尼”。這樣的創(chuàng)業(yè)狂想跟70年歷史的迪斯尼相比,“我們后來明白自己沒有一個先天的著名的卡通形象,也沒有資本,想做一件我們不能做的事情。”陳天橋說。
但是這個stame.com受到了急于在國內投資的中華網(wǎng)的青睞。1999年12月,中華網(wǎng)CEO葉克勇與陳天橋見面后臨上飛機前對手下說:“stame.com我要定了,你帶上簽好的合同回來見我。”這樣,陳天橋在2000年1月拿到了中華網(wǎng)300萬美元的投資,中華網(wǎng)得到的是相當于它總瀏覽量30%的PageViews。
當然stame.com的瀏覽跟其他網(wǎng)站的瀏覽量一樣沒有能給公司帶來實際贏利。到2001年6-7月間,300萬美元中只剩下100萬美元,陳天橋的大卡通戰(zhàn)略:游戲、雜志和Flash廣告被迫刪改,公司的員工從50人裁減到20人,所有非游戲部門的隊伍被全部清除。
決定做游戲之后,陳天橋打了兩個大算盤:先組織了一個隊伍,打算從開發(fā)設計開始做一個自己的游戲,后來陳天橋到韓國之后打消了這個念頭,“韓國把網(wǎng)絡游戲當做一個國策來發(fā)展,已經(jīng)領先中國兩年了。”陳天橋說,他想到韓國找來一個游戲做中國的代理。結果陳天橋找到的《傳奇》先期要交30萬美元的安裝費,為此他和中華網(wǎng)打了一架,因為中華網(wǎng)拒絕給這個游戲投入。其中的分手細節(jié)還不得而知,但是陳天橋拿回了公司所有的股份,并且仍然保留了至少30萬美元拿到了《傳奇》的代理。
未經(jīng)證實的數(shù)字:陳天橋說《傳奇》游戲平均同時在線人數(shù)是12萬,按照每人一小時花費0.29元,陳天橋每天的游戲收費流水是83萬元,扣除游戲卡銷售渠道代理費和給韓國游戲生產(chǎn)商的使用費,老陳同志要開始為自己掙的錢著想了。
讓陳天橋耿耿于懷的是,“《傳奇》開始推廣的時候,有人評價是個爛游戲;然后說游戲是個好游戲,可惜一個爛公司在做;最后也不說公司如何了,就說我們是撿了一個大元寶。”事實上,陳天橋獲得了韓國游戲生產(chǎn)公司發(fā)出的“最佳運營獎”,“我們的營業(yè)額是游戲總營業(yè)額的百分之幾十。”陳天橋說,“占有客戶的大運營商,同樣可以購買生產(chǎn)商。生產(chǎn)商并不是永遠坐在價值鏈的最高端。”
最終,費盡周折拿下的《傳奇》真的塑造了新時代財富英雄的傳奇。2001年,陳天橋決定代理韓國的一款網(wǎng)絡游戲,至今注冊用戶已經(jīng)累計達1.5億人次,軟銀今年年初向其注入4000萬美元的風險投資。該公司正在籌備海外上市。
或者,陳天橋這回真能作成中國的“網(wǎng)絡迪斯尼”。
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