窺見上帝秘密的人：洛克菲勒自傳
《窺見上帝秘密的人》不僅僅是一部偉大的勵(lì)志作品，更是洛克菲勒財(cái)富智慧和投資邏輯的總結(jié)。
內(nèi)容簡(jiǎn)介
講述了他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、在創(chuàng)業(yè)中合作的伙伴及他們身上的優(yōu)秀品質(zhì)、商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的一些原則與經(jīng)驗(yàn)，最后寫了他做慈善事業(yè)的意義與體會(huì)。洛克菲勒成功地造就了美國(guó)歷史上一個(gè)獨(dú)特的時(shí)代，被譽(yù)為“窺見上帝秘密的人”。
作者簡(jiǎn)介
約翰·D.洛克菲勒(John D.Rockefeller) 美國(guó)石油大王，洛克菲勒財(cái)團(tuán)的創(chuàng)始人，美國(guó)歷史上*富有的人。自16歲從商到55歲退休，洛克菲勒創(chuàng)造了美國(guó)的商業(yè)神話，從無(wú)到有創(chuàng)建起自己的財(cái)富大廈，譜寫了平民階層奮斗崛起之歌，是“美國(guó)精神”的耀眼典范。晚年，洛克菲勒開始投身慈善事業(yè)，捐款總計(jì)5.5億美元，在世界醫(yī)療、教育、環(huán)保等多個(gè)領(lǐng)域做出了卓越的貢獻(xiàn)，樹立了慈善運(yùn)作管理的典范，開啟了慈善新時(shí)代。
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洛克菲勒的個(gè)人資產(chǎn) 3053億美元，今天依然是排名世界第1，而比爾蓋茨的資產(chǎn)750億美元，扎克伯格446億。
洛克菲勒推廣了企業(yè)高度聯(lián)合的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，創(chuàng)新了人類商業(yè)史上一個(gè)獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式，被譽(yù)為“窺見上帝秘密的人”。
精彩書摘
商海沉浮的一些經(jīng)歷和原則
做鐵礦石這一行違背了我自身的意愿，因?yàn)樗黾恿宋业臒⿶篮拓?zé)任。涉足這一行其實(shí)是因?yàn)楫?dāng)時(shí)在西北的投資頻頻失敗。
當(dāng)時(shí)，我投資了許多不同的行業(yè)：煤礦、鋼鐵廠、造紙廠、鐵釘廠、鐵路、木材廠、金屬熔煉廠，以及其他我已經(jīng)不記得的行業(yè)。我擁有這些公司一小部分股份，但從未參與企業(yè)的管理。并非每一家公司都能營(yíng)利。事實(shí)上，在1893年經(jīng)濟(jì)大蕭條之前，有幾年的時(shí)間，通貨膨脹已經(jīng)開始露出苗頭。當(dāng)大蕭條來(lái)臨時(shí)，許多原本認(rèn)為自己還算富有的人悲哀地發(fā)現(xiàn)事實(shí)并非如此。
這些產(chǎn)業(yè)的大部分我都未親眼見過(guò)，只是根據(jù)別人的調(diào)查判斷它們的價(jià)值。其實(shí)，我從未單純依靠自己的了解來(lái)判斷這些工廠的價(jià)值。我認(rèn)識(shí)其他人，在調(diào)查這些企業(yè)方面比我勝出許多。
當(dāng)時(shí)，我已經(jīng)有退休的想法了，但大蕭條推遲了我期盼已久的悠長(zhǎng)假期。幸運(yùn)的是，我認(rèn)識(shí)了弗里德里克·蓋茨(Frederick T. Gates)先生，當(dāng)時(shí)，他正參與美國(guó)浸信會(huì)教育協(xié)會(huì)(American Baptist Education Society)的一些工作，而他的工作性質(zhì)使去。
我想到了或許蓋茨先生可以幫我獲取一些關(guān)于這些企業(yè)的第一手資料，他是個(gè)博學(xué)睿智的人，雖然并沒(méi)有工廠和作坊方面的技術(shù)知識(shí)。于是，有一次，他準(zhǔn)備去南部的時(shí)候，我問(wèn)他是否可以幫我調(diào)查一下我投資的一家鋼鐵廠，工廠剛好在他路過(guò)的地方。
他的報(bào)告近乎完美。他為我提供了詳細(xì)的.情況，而大部分是不利的。不久之后他要去西部，我給了他我在那一帶投資的工廠的名字和地址，請(qǐng)他幫我調(diào)查。原本我信心十足地認(rèn)為這家公司運(yùn)營(yíng)得很好，然而真相令我大吃一驚。這家公司號(hào)稱盈利豐厚、財(cái)大氣粗，但實(shí)際上，如果繼續(xù)按照當(dāng)時(shí)的模式經(jīng)營(yíng)下去，倒閉只是時(shí)間的問(wèn)題。
挽救失敗的企業(yè)
于是我邀請(qǐng)蓋茨先生加入公司，幫我處理這些棘手的事務(wù)，并且像我一樣，成為一個(gè)商人。但我們約定蓋茨先生將繼續(xù)他更偉大更重要的慈善事業(yè)。
在這里我想向蓋茨先生表達(dá)我的欽佩之情。他擁有卓越的商業(yè)才能，深諳商道，運(yùn)籌帷幄，同時(shí)，他所從事的慈善事業(yè)為社會(huì)帶來(lái)了持久而深遠(yuǎn)的影響。他擔(dān)任普通教育委員會(huì)(General Education Board)的會(huì)長(zhǎng)，同時(shí)也積極參與其他委員會(huì)的活動(dòng)。多年來(lái)，他協(xié)助組織了許多公益性的項(xiàng)目，而我們實(shí)施這些項(xiàng)目的目的是為社會(huì)帶來(lái)長(zhǎng)久性的利益。
蓋茨先生多年來(lái)替我打理個(gè)人事務(wù)。他陪我渡過(guò)了艱難的時(shí)期，為我分擔(dān)肩頭的重任，讓我有時(shí)間打高爾夫、從事園林設(shè)計(jì)、種樹，以及享受其他一些樂(lè)趣。他在教育、醫(yī)學(xué)研究等方面的調(diào)查非常成功，為我們?cè)谶@些領(lǐng)域所開展的慈善工作做了成功的鋪墊。近十來(lái)年，我的兒子分擔(dān)了蓋茨先生的一些工作，最近，斯達(dá)·墨菲(Starr J. Murphy)先生也開始協(xié)助蓋茨先生。蓋茨先生為我們的事業(yè)忙碌大半生，理應(yīng)開始享受悠閑的生活了。
現(xiàn)在，回到我那些糟糕的投資上來(lái)吧：蓋茨先生對(duì)所有企業(yè)做了詳細(xì)而充分的研究。我們的原則是盡一切可能防止我們所投資的公司走向破產(chǎn)，申請(qǐng)破產(chǎn)管理需要付出昂貴的代價(jià)，將使企業(yè)損失慘重。我們計(jì)劃通過(guò)提供貸款、改進(jìn)設(shè)備、節(jié)省生產(chǎn)成本等方式挽救這些失敗的企業(yè)，只要付出時(shí)間和耐心，很可能就可以使它們重獲新生。于是，在1893年和1894年的困難時(shí)期，我們小心謹(jǐn)慎地處理這些破敗企業(yè)的事務(wù)，并繼續(xù)經(jīng)營(yíng)了多年;有時(shí)候購(gòu)買其他人的股份，有時(shí)候出售自己的股份，但幾乎所有企業(yè)都逃脫了破產(chǎn)、申請(qǐng)破產(chǎn)管理、喪失抵押品贖回權(quán)的命運(yùn)。
在這些問(wèn)題完全解決之前，我們已經(jīng)擁有了治療商業(yè)弊病的豐富經(jīng)驗(yàn)。我現(xiàn)在重述這一話題的目的是為了鼓勵(lì)那些暫時(shí)失利的商人，只要謹(jǐn)慎、耐心地付出努力，即使看似已經(jīng)走投無(wú)路，也能絕處逢生，但有兩個(gè)必要因素：首先，資金的投入，自掏腰包或者從他人處籌集;其次，絕對(duì)不要背離商業(yè)的自然法則。
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