金庫管庫員年終總結(jié)
管庫員的其中一項工作就是負(fù)責(zé)所管料場、庫區(qū)、庫房的清潔衛(wèi)生，下面是小編整理的金庫管庫員年終總結(jié)，希望對你有幫助。
金庫管庫員年終總結(jié)一
一、強化重點，狠抓財政增長不放松
根據(jù)年初縣下達(dá)我鄉(xiāng)2012年財政收入計劃，全鄉(xiāng)一般預(yù)算收入按20%增長，我們確定以地稅和其他收入為重點，加大收入征管力度，保證我鄉(xiāng)財政收入及時均衡入庫。一是認(rèn)真做好地方工商稅征收工作。針對今年地稅任務(wù)大，稅源分散，稅額小等特點，采取了經(jīng)常征收與突擊征收相結(jié)合，全面征收與重點征收相結(jié)合，在冊征收與清理
征收相結(jié)合，稅務(wù)部門直接征收與全社會配合征收相結(jié)合，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)全面展開稅源底子和稅源結(jié)構(gòu)調(diào)查，建立協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò)，做到應(yīng)管盡管，應(yīng)收盡收。二是堅持依法治稅，嚴(yán)厲打擊各種偷逃抗稅行為，把應(yīng)收稅款及時足額征收上來，使地稅任務(wù)按時按量完成。三是認(rèn)真做好其他收入征收工作。我所協(xié)助鄉(xiāng)政府認(rèn)真做好調(diào)查摸底，合理分配任務(wù)，并采取一定的獎懲措施，經(jīng)過各部門的共同努力，使各項收入按計劃均衡入庫，保證了財政收支計劃按期實施。截止2012年11月底，累計完成198.7萬元，比上年同期153.1萬元增長30%。其中稅收收入123.9萬元，占一般預(yù)算收入62%。
1、地稅收入92.3萬元,比上年同期64.9萬元增長42%。
2、國稅收入16.6萬元，比上年同期15.2萬元增長9%。
3、契稅收入15萬元，比上年同期8萬元增長87%。
4、其他收入74.8萬元，比上年同期65萬元增長15%。
二、充分發(fā)揮財政職能作用，會計工作站平穩(wěn)運行
1、強化財政支出管理，確保全鄉(xiāng)大局穩(wěn)定。本著量入為出的原則，優(yōu)先保證干部職工工資及時足額發(fā)放，努力壓縮非生產(chǎn)性支出，合理調(diào)度財政資金，保證政府機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)財政資金利益最大化。截止2012年11月底,全鄉(xiāng)行政事業(yè)單位人員共352人，政府機關(guān)40人(其中：退離休人員52人)，事業(yè)編制人員37人(農(nóng)業(yè)發(fā)展中心、計生服務(wù)中心、文化服務(wù)中心、村鎮(zhèn)建設(shè)管理中心、民政與社會保障所)的工資按月及時發(fā)放，充分調(diào)動了干部職工的主動性，確保了全鄉(xiāng)大局穩(wěn)定。全鄉(xiāng)22個行政村，轉(zhuǎn)移支付資金及鄉(xiāng)對村補助資金共計55萬元，年前全部撥付兌現(xiàn)到位。
2、加強專項資金管理，保證專項獎金封閉運行。2012年，縣撥我鄉(xiāng)以工代賑資金37萬元，危房改造資金7萬元，敬老院建設(shè)資金3萬元，農(nóng)村客運站建設(shè)資金15萬元，村村通工程資金276.9萬元，糧補資金58.8萬元，停止耕種恢復(fù)森林植被資金33.8萬元，“兩免一補”資金76.5萬元，對專項資金實行規(guī)范化管理，專設(shè)賬戶，專款專用，按規(guī)定撥付使用，嚴(yán)格執(zhí)行政策，手續(xù)完備。在兌現(xiàn)各種補貼款的過程中，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，補貼兌現(xiàn)做到“四到位”、“六不準(zhǔn)”，農(nóng)民群眾較為滿意。
3、進一步完善農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費和社會保障機制。在確保教師工資按時足額發(fā)放的同時，擴大“兩免一補”范圍，落實資金76.5萬元，春秋兩季資助學(xué)生700多人次，登記造冊，親自送到困難學(xué)生手中，基本處理了農(nóng)村因窮輟學(xué)問題。落實農(nóng)村五保戶補助資資金，使110名五保戶應(yīng)保盡保。加快推進農(nóng)村合作醫(yī)療試點改革，參合農(nóng)民達(dá)2.96萬人，參合率達(dá)98.6%。加快敬老院建設(shè)，改建一所敬老院，農(nóng)村社會保障水平進一步提高。
4、會計集中支付工作。按照“預(yù)算自編、賬戶統(tǒng)管、集中核算、票據(jù)統(tǒng)管”的要求，統(tǒng)一會計核算和賬戶管理，進一步規(guī)范了我鄉(xiāng)財政財務(wù)管理。各單位銀行卡號取消后，統(tǒng)管包括政府機關(guān)、小學(xué)中學(xué)校、七所八站等54個單位，統(tǒng)管資金540萬元。嚴(yán)格使用財政專用票據(jù)，杜絕了各單位坐支、挪用和私設(shè)“小金庫”，端正了行業(yè)風(fēng)氣，避免了腐-敗現(xiàn)象的滋生，提高了資金使用效益，凈化了管理環(huán)境，理順了財經(jīng)秩序。嚴(yán)格審批程序，切實做到“收入一個籠子，支出一個口子”。
三、嚴(yán)格執(zhí)行國家惠農(nóng)政策，扎實推進對農(nóng)民的各項補貼工作
2012年，為使對農(nóng)民糧食補貼、停止耕種恢復(fù)森林植被和兩免一補政策進村入戶、家喻戶曉，我們首先認(rèn)真制定了政策宣傳方案，明確宣傳任務(wù)，加強宣傳領(lǐng)導(dǎo)，精心組織宣傳活動，充分利用鄉(xiāng)廣播、電視、板報、標(biāo)語和各種會議等宣傳媒體，對糧補各項政策進行廣泛宣傳。經(jīng)過宣傳，有效地推動了各項工作的開展，取得了顯著成效。其次，進一步加強農(nóng)民補貼網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)審核管理工作,程序規(guī)范、穩(wěn)妥操作、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、錄入及時，填報無誤。至此，建立“中國農(nóng)民補貼網(wǎng)”工作圓滿劃上句號，出色完成任務(wù)。其三，建立對農(nóng)民各項補貼資金專戶管理制度，強化紀(jì)律約束。在資金兌付的過程中，我所突出了一個“快”字和一個“穩(wěn)”字，既將好事辦早，以將好事辦好。嚴(yán)格按照“四到戶、六不準(zhǔn)”，保時、保質(zhì)、保量將各項資金發(fā)放到農(nóng)戶手中。載止目前，糧食直補和綜合直補資金58.8萬元和停止耕種恢復(fù)森林植被資金33.8萬元分別發(fā)放到7673戶和914戶農(nóng)民手中,極大地調(diào)動了農(nóng)民種糧主動性,得到了農(nóng)民的歡迎和全社會的廣泛贊譽，兩免一補資金76.5萬元全部撥付兌現(xiàn)到位，發(fā)揮了較大的政策效應(yīng)。
四、強化內(nèi)部管理，樹立優(yōu)良窗口服務(wù)形象
(1)強化學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)。在日常工作的同時，注意抓好政治理論學(xué)習(xí)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會黨的“十七”大精神，不斷增強干部的政治鑒別力，運用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)農(nóng)村財稅工作。二是深入開展“一學(xué)雙爭”活動，主動爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型干部”，為全面完成財政工作打下堅實基矗
(2)遵守紀(jì)法，為政清廉。在日常的生活和工作中，時時處處嚴(yán)格要求自己，克已奉公，廉潔勤政，始終堅持對全員開展“四珍惜，四樹立”教育(即珍惜崗位，樹立敬業(yè)認(rèn)識;珍惜形象，樹立財政認(rèn)識;珍惜權(quán)力，樹立公仆認(rèn)識;珍惜榮譽，樹立奮進認(rèn)識，)，以“學(xué)、比、看”三項活動為載體，推進勤政，即“學(xué)”就是學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀;“比”在工作中營造出你追我趕、爭創(chuàng)先進的氛圍，比實績，比貢獻;“看”，在日常工作中，看誰的業(yè)務(wù)水平最高，誰最廉潔，誰最文明，誰形象最好！
金庫管庫員年終總結(jié)二
目前，營業(yè)部出納工作較以前有很大提高，人員執(zhí)行制度的意識有所加強，內(nèi)控管理正朝著規(guī)范化的方向健康發(fā)展。但在實際的操作過程中也暴露出一些問題。下面就如何加強庫房、提解管理，杜絕現(xiàn)金差錯的發(fā)生?談?wù)勎覀�人一些體會。銀行出納工作總結(jié)，不到之處，敬請批評指正。
銀行出納工作總結(jié)一是以身作則、嚴(yán)格管理。
作為庫房管理的直接責(zé)任人要積極做好員工的思想工作，引導(dǎo)員工如何立足本職。確�，F(xiàn)金及庫款安全。我本人在現(xiàn)金及庫房管理中事事、處處起模范表率作用，帶頭遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。堅持每天跟班操作管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。通過日常教育，結(jié)合處罰措施，使員工防案意識得到加強。銀行出納工作總結(jié)堅持每周一學(xué)習(xí)制度，及時傳達(dá)上級行內(nèi)控管理要求。
銀行出納工作總結(jié)二是建立健全各項規(guī)章制度。
根據(jù)總行、省分行對現(xiàn)金營運的管理規(guī)定，結(jié)合本行實際，我部制定銀行出納工作總結(jié)《營業(yè)部庫房、提解管理實施細(xì)則》，對庫房管理的工作職責(zé)、工作制度、內(nèi)控要求進一步明確、規(guī)范，使現(xiàn)金及庫房管理更加細(xì)化、更加具體。并細(xì)致地總結(jié)實際工作中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題，采取有效措施，予以解決。對柜員在業(yè)務(wù)辦理過程中不能執(zhí)行制度的，我們以“營業(yè)部處罰通知書”形式下發(fā)給當(dāng)事人。存在以習(xí)慣做法代替制度惡習(xí)的，我們要采取有針對性的措施糾正不良習(xí)慣。
銀行出納工作總結(jié)三是視金庫管理制度如“生命”。
金庫執(zhí)行主任與管庫員嚴(yán)格遵照執(zhí)行早晚同時到位，營業(yè)過程中兩名管庫員堅持同進同出，相互制約，相互監(jiān)督;金庫會計核算制度嚴(yán)格落實，管庫員與記賬員分離，做到記賬與現(xiàn)金上交同步。管庫員雙人軋庫、以款碰賬，做到：當(dāng)日現(xiàn)金實物、網(wǎng)點日結(jié)單、現(xiàn)金庫存明細(xì)登記簿、系統(tǒng)終端顯示的庫存余額四相符，由專人通過1323確認(rèn)與101現(xiàn)金科目核對。
銀行出納工作總結(jié)四是認(rèn)真操作，完善交接手續(xù)。
營業(yè)部制定了《出納人員現(xiàn)金交接管理辦法》、《提解與庫房人員交接管理辦法》、《現(xiàn)金整點管理辦法》。庫房2318代保管物品的管理做到按規(guī)定執(zhí)行，為杜絕單人辦理代保物品的進出庫的現(xiàn)象，建議綜合科以適當(dāng)?shù)男问綆椭鷧f(xié)調(diào)。確保操作時不走樣，保證出入庫雙人辦理。與管庫人員的交接達(dá)到合規(guī)。對現(xiàn)金整點中發(fā)現(xiàn)的差錯建立臺賬登記簿，同時建立與網(wǎng)點的聯(lián)系制度做到及時溝通，做到有據(jù)可查。確保現(xiàn)金整點在整點區(qū)內(nèi)差錯的真實性。
五銀行出納工作總結(jié)熟練掌握庫房、現(xiàn)金區(qū)安全的配套設(shè)施的使用方法。
消除安全隱患的盲區(qū)。共同做好提解與保安人員的協(xié)調(diào)工作，確保我行現(xiàn)金調(diào)運和提解人員的人身安全。
金庫管庫員年終總結(jié)三
20xx年我認(rèn)真貫徹執(zhí)行金融法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，立足本職，不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，認(rèn)真做好金庫管理工作，努力的探索完善金庫管理工作規(guī)程。我將一年來總結(jié)匯報如下。
一、以身作則、嚴(yán)格管理。
作為庫房管理的直接責(zé)任人要主動做好員工的思想工作，引導(dǎo)員工如何立足本職。確�，F(xiàn)金及庫款安全。我本人在現(xiàn)金及庫房管理中、事事處處起模范表率作用，帶頭遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。堅持每天跟班操作管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。通過日常教育，結(jié)合處罰措施，使員工防案認(rèn)識得到加強。堅持每周一學(xué)習(xí)制度，及時傳達(dá)上級行內(nèi)控管理要求。
二、建立健全各項規(guī)章制度。
根據(jù)總行、省分行對現(xiàn)金營運的管理規(guī)定，結(jié)合本行實際，我部制定《金庫運營管理實施細(xì)則》，對庫房管理的工作職責(zé)、工作制度、內(nèi)控要求進一步明確、規(guī)范，使現(xiàn)金及庫房管理更加細(xì)化、更加具體。并細(xì)致地總結(jié)實際工作中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題，采取有效措施，予以解決。對柜員在業(yè)務(wù)辦理過程中不能執(zhí)行制度的，我們以“業(yè)務(wù)差錯處罰通知書”形式下發(fā)給當(dāng)事人。存在以習(xí)慣做法代替制度惡習(xí)的，我們要采取有針對性的措施糾正不良習(xí)慣。
三、視金庫管理制度如“生命”。
金庫執(zhí)行主任與管庫員嚴(yán)格遵照執(zhí)行早晚同時到位，營業(yè)過程中兩名管庫員堅持同進同出，相互制約，相互監(jiān)督;金庫會計核算制度嚴(yán)格落實，管庫員與記賬員分離，做到記賬與現(xiàn)金上交同步。管庫員雙人軋庫、以款碰賬，做到：當(dāng)日現(xiàn)金實物、網(wǎng)點日結(jié)單、現(xiàn)金庫存明細(xì)登記簿、系統(tǒng)終端顯示的庫存余額四相符。
四、認(rèn)真操作，完善交接手續(xù)。
財務(wù)部制定了《出納人員現(xiàn)金交接管理措施》、《押運與庫房人員交接管理措施》、《現(xiàn)金整點“五好錢捆”管理措施》、《憑證發(fā)放管理登記制度》。庫房代保管物品的`管理做到按規(guī)定執(zhí)行，為杜絕單人辦理代保物品的進出庫的現(xiàn)象。確保操作時不走樣，保證出入庫雙人辦理。與管庫人員的交接達(dá)到合規(guī)。對現(xiàn)金整點中發(fā)現(xiàn)的差錯建立臺賬登記簿，同時建立與網(wǎng)點的聯(lián)系制度做到及時溝通，做到有據(jù)可查。確�，F(xiàn)金整點在整點區(qū)內(nèi)差錯的真實性。
五、熟練掌握庫房、現(xiàn)金區(qū)安全的配套設(shè)施的使用方法。
消除安全隱患的盲區(qū)，共同做好提解與保安人員的協(xié)調(diào)工作，確保我行現(xiàn)金調(diào)運和提解人員的人身安全。
六、主動做好殘損人民幣回收工作。
為維護人民幣優(yōu)良形象和聲譽，保持流通中的人民幣的整潔度，貫徹人民銀行《關(guān)于加大殘損人民幣回收工作力度的通知》精神，加大了對殘損人民幣兌換工作的組織、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作，以切實加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，將人民銀行下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)分解到各營業(yè)網(wǎng)點，加大考核力度，兌現(xiàn)獎懲，充分調(diào)動各營業(yè)網(wǎng)點回收殘損人民幣的主動性，同時建立有效的監(jiān)督機制，落實殘損人民幣首兌責(zé)任制，無償為公眾辦理大小票調(diào)劑業(yè)務(wù)和殘損人民幣兌換服務(wù)，杜絕對外支付殘損人民幣和拒絕兌換殘損人民幣等現(xiàn)象，為殘損人民幣回收設(shè)立綠色通道。
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