菜市場年終總結(jié)
菜市場是一個比較雜亂的區(qū)域，怎么管理很重要，以下是小編整理的菜市場年終總結(jié)，歡迎參考閱讀！
菜市場年終總結(jié)1
討論根據(jù)《張家界市人民政府關(guān)于印發(fā)張家界市迎接 20XX 年全省城市衛(wèi)生檢查工作方案的 通知》（張愛衛(wèi)發(fā)〔20XX〕10 號）以及《永定區(qū)商務局落實城市管理創(chuàng)衛(wèi)工作方案》結(jié)合省 市建設管理工作的要求，區(qū)商務局落實了對城區(qū)建設路口奇峰、新峰、巖塔、回隆水果批發(fā) 等四個市場的管理責任分工，開展管理工作督查，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、基本情況
�。ㄒ唬╊I導重視，明確責任。我局領導高度重視，相應成立了市場管理領導小組，區(qū)商務 局黨組書記、局長童吉春任組長，黨組副書記張再清、副局長田緒松任副組長，商務局班子 成員為成員，同時確定了一名專干專抓。此次針對我城區(qū)四大農(nóng)貿(mào)市場的責任管理，采取日 常管理與中心突出相結(jié)合的管理模式， 明確領導分片、 責任到人的督查責任， 加強市場管理， 對責任市場按照工作要求進行定期檢查，并定期關(guān)注檢查結(jié)果。
（二）加強督查， 落實管理。
市場管理領導小組積極組織開展城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場專項整治行動， 不斷優(yōu)化農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境、衛(wèi)生等基礎設施；堅決取締各種違章占道經(jīng)營、馬路市場，城區(qū)內(nèi) 的一切經(jīng)營活動必須進場、進店、進規(guī)劃地段；規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場管理，商品劃行規(guī)市，攤位擺 放整齊， 從業(yè)人員個人衛(wèi)生良好； 配齊市場衛(wèi)生管理和保潔人員， 完善環(huán)衛(wèi)和給、 排水設施， 公廁、 垃圾站建設符合衛(wèi)生要求；嚴格執(zhí)行《食品安全法》 和《集貿(mào)市場食品衛(wèi)生管理規(guī)范》 的有關(guān)規(guī)定，所有經(jīng)營食品的攤位需掛放衛(wèi)生許可證和亮證經(jīng)營；要嚴格控制活禽的銷售， 有活禽銷售的市場設立相對獨立的區(qū)域，污物（水）處置和消毒設施完善，實行隔離屠宰，保 持環(huán)境清潔衛(wèi)生。對于臨時便民市場、疏導點設置制定短期計劃，采取有效設施，防止對周 邊市容環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序和人民群眾的正常生活秩序造成影響。
�。ㄈ┞鋵嵐ぷ�， 查處問題。
根據(jù)文件精神， 我局對城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)常進行督查。
如奇峰、 巖塔農(nóng)貿(mào)市場， 從 20XX 年 8 月至 20XX 年 9 月檢查的情況來看， 該兩個農(nóng)貿(mào)市場的相關(guān)衛(wèi)生 設施設置規(guī)范，進出口管理到位，店外、占道經(jīng)營現(xiàn)象有所緩解，單位門前公共秩序、設施 良好，環(huán)境衛(wèi)生較整潔，情況基本合格。如新峰、回隆水果批發(fā)農(nóng)貿(mào)市場，從 20XX 年 9 月 至 20XX 年 9 月的檢查情況來看，仍然存在一些不足，垃圾清掃欠及時，污水處理不當，比 較臟亂；經(jīng)營戶貨物堆積比較凌亂，不整潔。督查組已提出整改的意見，督促市場管理人員 及時解決問題，現(xiàn)大有好轉(zhuǎn)。
從今年的檢查總體情況來看，與去年相比，市場內(nèi)包括過道、廁所等衛(wèi)生工作及市場貨 物擺放情況有所好轉(zhuǎn)，但占道經(jīng)營、車輛占道現(xiàn)象仍然比較嚴重，我局與市場管理人員進行 協(xié)商，市場管理方案正在進一步整改和完善。
二、下一步工作
我局將進一步加大對責任市場的督查力度， 繼續(xù)落實農(nóng)貿(mào)市場管理工作， 積極總結(jié)存在 問題，保障市場規(guī)范運行，按照市政府城市管理部門責任分工安排，進一步突出加強城區(qū)農(nóng) 貿(mào)市場管理，綜合治理城市農(nóng)貿(mào)市場及周邊區(qū)域的“臟、亂、差”現(xiàn)象，全面提升城市管理 整體水平，為爭創(chuàng)全省文明衛(wèi)生城市作出積極貢獻。街道辦事處 20XX 年農(nóng)貿(mào)市場管理我轄區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場 6 個， 紅花村室內(nèi)綜合農(nóng)貿(mào)市嘗荷花池菜市嘗西三巷農(nóng)貿(mào)市嘗白馬寺綜 合市嘗益民菜市肖家村店、 九里堤南路農(nóng)貿(mào)市常在區(qū)商務局的領導下， 相關(guān)職能部門和市場 主辦方的支持配合下， 農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)督管理工作全面開展， 順利完成了國家城調(diào)隊對成都文明 城市創(chuàng)建成果的復查，貫徹了成都市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查工作的目標�；仡� xx 年，在街 辦黨工委、處領導的高度重視和指導下，市場管理辦明確目標，落實任務，加強對農(nóng)貿(mào)市場 的監(jiān)管力度，采取有效措施，在工作上取得了一定的成績。
一、落實全國文明城市復查、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等各項工作部署，做好常態(tài)監(jiān)管。二月份， 街辦召開了六個農(nóng)貿(mào)市場負責會議，部署了全年工作重點，明確目標，落實任務。在市場管 理上建立了街辦、相關(guān)職能部門、市場主辦單位三聯(lián)動，做到日日有巡查，周周有通報，月 月有分析，定期有會議。街辦為加強對轄區(qū) 6 個農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管工作，配備了 10 余人的協(xié) 管隊伍，每周集中整治，定員日常保持，協(xié)助各農(nóng)貿(mào)市場管理方加強管理，規(guī)范經(jīng)營戶經(jīng)營 行為。
二、以市場主辦方為主體，規(guī)范經(jīng)營行為。全年開展了多次的“整治活動月”、“綠色行動 主題月”、“每周整治一個農(nóng)貿(mào)市場”等整治活動，重點就農(nóng)貿(mào)市場出攤占道、車輛亂停亂 放、亂堆亂放、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問題進行了治理，為市場管理方提供了較大的支持，并規(guī)范 了商家、經(jīng)營戶的經(jīng)營行為。如 3 月份開展了為期一個月的“整治活動月”，8 月份開展了 “綠色行動主題月”，9 月至 12 月開展了“每周整治一個農(nóng)貿(mào)市場”的整治活動。因農(nóng)貿(mào) 市場管理具有明顯的動態(tài)性，有許多不確定因素，所以必須全過程、全天侯、全方位的強化 管理，管理的核心主要從市場管理方入手，由間接管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯庸芾恚伸o態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)?動態(tài)管理，確保了監(jiān)管到嘗到戶、到人。
三、管理制度建設規(guī)范，加強市場秩序監(jiān)管。
c農(nóng)貿(mào)市場長效管理關(guān)鍵在制度管理， 主要從以下幾個方面進行了規(guī)范
一是管理責任制建設。
年初與各農(nóng)貿(mào)市場市場簽定各項目標責任書，要求市場方作為第一責任人履行其相關(guān)職責。
二是衛(wèi)生管理制度建設。
衛(wèi)生方面要求各農(nóng)貿(mào)市場有專人負責， 并對日常衛(wèi)生清掃保潔情況 建立了農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生巡查記錄薄進行登記。
三是消防安全管理制度建設。
各市場設置消防安 全人員，就市場內(nèi)的消防設備、器材等進行日常維護，定期進行檢查并做相應記錄。四是市 場巡查制度建設。通過日常巡查，及時解決問題，如消費者投訴、短斤少兩、規(guī)范計量單位 等等。從管理制度建設的規(guī)范，不定期的對農(nóng)貿(mào)市場的督查，及時整改，有效加強了對市場 經(jīng)營秩序的監(jiān)管。
四、聯(lián)合工商部門規(guī)范商品質(zhì)量準入，食品安全監(jiān)管到位。
多次聯(lián)合荷花池西區(qū)工商所、工 商直屬一分局、 高筍塘工商所工作人員， 就轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場的商品按六大類商品質(zhì)量準入制 度標準進行定期和不定期抽查，發(fā)現(xiàn)一起不符合要求的商品整治一起，及時通報批評，杜絕 了“三無”、“過期”、“變質(zhì)”商品流入市常 五、全力以赴完成上級下達的'各項工作、任務。及時傳達市、區(qū)和相關(guān)部門文件精神，落實 相關(guān)責任和工作，按要求上報各項工作情況，對暫無法處理和解決的情況、問題及時向上級 相關(guān)部門請示、報告。
9 月份起開展的 “生豬產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設的惠民工程” 工作， 街辦積極貫徹上級指示， 及時落實相關(guān)工作， 上報轄區(qū)白馬寺綜合農(nóng)貿(mào)市場作為第一批的試點市場， 并及時聯(lián)系市場 管理方、工商所召該市場生豬經(jīng)營戶關(guān)于溯源系統(tǒng)建設工作的會議，傳達相關(guān)文件精神，落 實具體工作，按時將經(jīng)費上交區(qū)食安辦�，F(xiàn)終端布線工作已經(jīng)完成，預計 12 月份中旬完成 終端安裝。第二批、第三批試點市場已于 11 月份召開了市場生豬經(jīng)營戶會議，并將前期工 作進行了落實，西三巷農(nóng)貿(mào)市場已將經(jīng)費準備到位，其他市場正在籌備中。
街辦全力配合建設局和商務局就白馬寺綜合市場下水道系統(tǒng)的改造， 加強日常監(jiān)管， 督促進 度，對異常情況及時向相關(guān)部門匯報，并確保 12 月 15 日保質(zhì)保量完成任務。
展望 xx 年，我們還需要更加的努力，進一步加強對農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管工作，切實完成上級下 達的工作任務。一是堅持“日巡查，周通報，月分析，年總結(jié)”的工作方針，做好轄區(qū)農(nóng)貿(mào) 市場的日常監(jiān)管工作。
二是完成轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場生豬追溯體系建設工作。
三是協(xié)調(diào)相關(guān)部門做 好益民菜市肖家村店的拆遷工作。
四是積極配合上級和相關(guān)職能部門就九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場 進行規(guī)范。
菜市場年終總結(jié)2
農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要部分， 是城市管理的一個窗口， 同時與人民群眾的 日常生活息息相關(guān)。街辦市場管理辦將緊扣發(fā)展主題，堅持以人為本，突出科學管理，把農(nóng) 貿(mào)市場管理水平提升到一個新層次。為廣大市民營造干凈、舒暢、放心、和諧的購物環(huán)境而 不懈努力。20XX 上半年農(nóng)貿(mào)市場管理情況匯報，20XX 年上半年商務局（農(nóng)貿(mào)辦）在區(qū)城管委和區(qū)農(nóng)貿(mào)辦領導小組關(guān)心指導下，認真落 實市農(nóng)貿(mào)辦關(guān)于對市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的考核要求， 健全農(nóng)貿(mào)市場管理的各項規(guī)章制度， 嚴格落實 考核獎懲措施，狠抓市場形象，提高市場環(huán)境衛(wèi)生水平，維護市場繁榮穩(wěn)定，為消費者創(chuàng)造 了安全、衛(wèi)生、便利的市場環(huán)境。現(xiàn)將半年來工作情況匯報如下
一、主要工作情況。
1、組織保障更有力。區(qū)委、區(qū)政府高度重視農(nóng)貿(mào)市場建設和管理工作，將其納入為民 辦實事工程重點推進、 納入全區(qū)科學發(fā)展目標綜合考核全力推進。
定期召開辦公會對工作進 行調(diào)度與研究，對重點問題及時會辦，并在資金上予以重點傾斜。區(qū)政府健全了工作領導小 組，各街道辦事處和市場也成立相應的機構(gòu)， 實行三級聯(lián)動。
形成了“政府主導、商務牽頭、 部門配合、市場參與、齊抓共管”的推進機制，為農(nóng)貿(mào)市場的建設和管理工作提供了有力的 組織保障。
2、 制度措施更健全。
5 月 22 日召開了全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設與管理工作推進會。
表彰先進， 兌現(xiàn)獎懲。出臺《區(qū) 20XX 年農(nóng)貿(mào)市場建設與管理工作意見》、《20XX 年區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設與 管理工作目標考核方案》、《關(guān)于表彰 20XX 度農(nóng)貿(mào)市場建設與管理工作先進單位及兌現(xiàn)獎 勵的決定》等相關(guān)文件，對全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設和管理工作進行部署。加強全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設 管理工作，進一步推動農(nóng)貿(mào)市場的提檔升級，不斷加強市場監(jiān)管力度，采取有效措施，做到 周周有巡查，月月有通報。
3、日常管理更扎實。一是加強教育培訓，提高市場管理者、商戶經(jīng)營者的素質(zhì)和服務 意識；二是進一步完善食品索證臺賬制度，實施電子監(jiān)管和肉品追溯管理。三是農(nóng)貿(mào)市場要 全部實現(xiàn)制度上墻， 收集整理好檔案資料。四是開展“星級文明業(yè)戶”評選和實行“三公開、 兩亮照”制度，增強商戶責任意識。五是對管理公司收取責任保證金，強化管理，提升市場 長效管理水平。在全市首創(chuàng)‘八要八不要’商戶自我承諾管理方式，使市場的管理有理有據(jù) 有節(jié)有序。c4、考核評價更科學。與各農(nóng)貿(mào)市場責任主體單位，監(jiān)管單位簽訂目標管理責任狀。根 據(jù)《市市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營管理辦法》，結(jié)合不同市場的硬件條件及現(xiàn)有管理情況，按照差異 化、具體化原則，明確更有針對性、可行性的管理目標任務。落實了“屬地監(jiān)管、職責明確、 責任到人、相互配合”的轄區(qū)監(jiān)管責任制要求。不定期對市場進行暗訪，將明查暗訪結(jié)果作 為年終對辦事處和市場管理方考核的重要依據(jù)。
責任主體單位向區(qū)農(nóng)貿(mào)辦繳納 2 萬元責任保 證金，如年終圓滿完成責任狀任務，將全額返還責任保證金用于獎勵；如不能圓滿完成責任 狀任務，則扣減責任保證金 1 萬元；如因管理不到位，被新聞媒體曝光，造成重大影響的， 將全額扣除責任保證金。在此基礎上建立完備目標考核方案。
5、團結(jié)協(xié)作更有序。在區(qū)委、區(qū)政府關(guān)懷下商務局今年充實了兩名軍轉(zhuǎn)干部，壯大了 隊伍。全局圍繞中心工作，刻苦鉆研、自學自練，不斷提升自身綜合素質(zhì)、業(yè)務能力和工作 水平，努力打造一支“學習型、實干型、表率型”的高素質(zhì)商務干部隊伍。進一步強化責任 意識，將每項工作進行細化，明確分工，落實到人，分工不分家，齊心協(xié)力干好工作。同時 加強與其他相關(guān)部門合作，堅持"急事急辦、特事特辦"，切實為農(nóng)貿(mào)市場建設開辟快捷、便 利、優(yōu)質(zhì)、高效的綠色通道，保證無障礙施工。通過整合各種行政資源，有序推進工作。
二、存在問題。
1、新建、續(xù)建農(nóng)貿(mào)市場情況。續(xù)建的土山寺農(nóng)貿(mào)市場，由于前期漏辦了該項目的財評 手續(xù)，致使第一批撥付項目建設資金遲遲未能到位。新建的喬家湖農(nóng)貿(mào)市場由于審批較晚， 目前該項目只進展到環(huán)評、穩(wěn)評階段（項目設計本已送到規(guī)劃局）。民祥園二樓小餐飲開業(yè) 在即，裝修的消防驗收不合格。
2、改建提升農(nóng)貿(mào)市場情況。袁橋農(nóng)貿(mào)市場、瑞豐農(nóng)貿(mào)市場、東苑農(nóng)貿(mào)市場是我區(qū)三個 老舊市場，也是人流量較大服務居民較多的農(nóng)貿(mào)市場。不同程度的存在臟亂現(xiàn)象。袁橋市場 是半露天市場，陰雨天就是一身水一腳泥。特別是瑞豐農(nóng)貿(mào)市場產(chǎn)權(quán)還不明晰，有一定的安 全隱患。其他農(nóng)貿(mào)市場有時存在車輛入市及衛(wèi)生保持不好等問題。
3、管理公司管理工作有待提升。有些管理公司管理水平差、管理不到位、責任心不夠。
三．整改措施和下一步打算。
1、明確專人推進。在與市農(nóng)貿(mào)辦溝通對接解決土山寺、喬家湖農(nóng)貿(mào)市場相關(guān)問題。需 改造提升的農(nóng)貿(mào)市場正在梳理情況上報市商務局。
民祥園鄰里中心消防驗收不合格， 我們將 派專人督辦整改。
2、強化日常監(jiān)管。針對市場有時存在車輛入市及衛(wèi)生保持不好等問題。建立市場管理 長效機制。
切實加強對農(nóng)貿(mào)市場管理單位的監(jiān)督管理， 建立健全農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)部商品質(zhì)量管理c制度、 消費糾紛處理制度等， 規(guī)范其經(jīng)營行為。
同時加強宣傳， 通過開展法律法規(guī)培訓、 “三 公開、 兩亮照”和“星級文明業(yè)戶”評選等活動， 引導市場管理方和經(jīng)營業(yè)戶進行自我教育、 自我管理、自我完善、自我發(fā)展，提高其文明管理、守法經(jīng)營、熱情服務的自覺性，形成長 效機制。
3、加強協(xié)作配合。在農(nóng)貿(mào)市場管理過程中，積極聯(lián)合工商、衛(wèi)生、城管、物價等責任 部門，立足部門職能，形成管理合力，加強對農(nóng)貿(mào)市場常態(tài)化的檢查和指導，形成各責任部 門“有分有合、協(xié)同共管”的農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管格局。
菜市場年終總結(jié)3
天凝農(nóng)貿(mào)市場在天凝鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的高度重視下，和鎮(zhèn)分管領導的精心指導下，以及 相關(guān)職能部門幫助和支持下， 通過全體市場管理人員， 駕駛對農(nóng)貿(mào)市場管理力度， 明確目標， 落實任務，采取有效措施，在工作上取得了一定的成績。
一、從思想上提高認識，轉(zhuǎn)變思想觀念。
天凝農(nóng)貿(mào)市場雖然在體制上有些問題，是個私 老板創(chuàng)辦，但天凝農(nóng)貿(mào)市場是天凝中心鎮(zhèn)最大的公共集貿(mào)市場，關(guān)系到政府形象，是城鎮(zhèn)管 理的一個窗口，同時與人民群眾的日常生活息息相關(guān)，只有我們市場管理員思想認識到位， 團結(jié)一致，嚴抓日常管理，落實各項制度，就能把農(nóng)貿(mào)市場管理水平提升到一個新層次。
二、以招投標為中心，落實各項制度，規(guī)范經(jīng)營戶經(jīng)營行為。
年初根據(jù)政府要求，制定 招投標實施細則，組織市場經(jīng)營戶進行招投標，順利完成了招投標任務，為市場穩(wěn)定打下了 基礎。全年開展了多次對市場進行沖洗搞衛(wèi)生，對每個節(jié)日之前進行食品安全檢查，要求經(jīng) 營戶嚴格執(zhí)行商品質(zhì)量準入制，杜絕了“三無”、“過期”、“變質(zhì)”商品流入場，對“生 豬產(chǎn)品質(zhì)量”的上市做到有專人負責登記檢查票證，每月進行一次對市場內(nèi)出攤占道經(jīng)營、 亂堆亂放、混合經(jīng)營，重點進行查治，使市場道路暢通，規(guī)范經(jīng)營。對個別混業(yè)經(jīng)營戶分別 進行教育，講明道理，對不服從市場管理的經(jīng)營戶，請求上級部門、工商、城管對其進行強 制處理，春節(jié)期間我們會同城管、工商進行了一個月時間的查治，確保春節(jié)期間道路暢通， 食品安全，使消費者購物放心、安全。由于天氣原因，因今年 2 月 11 日雷電導致市場晚上 停電，使市場內(nèi)魚攤經(jīng)營戶水產(chǎn)品死亡，經(jīng)過鎮(zhèn)分管領導重視和多次耐心說明教育下，使事c情圓滿解決，在對門口熟食店衛(wèi)生查治中，由衛(wèi)生、工商、城管牽頭，市場管理人員共同努 力下，解決了店外設攤總是，讓消費者感覺食品衛(wèi)生了，購買更加放心了，使熟食店自身規(guī) 范經(jīng)營，效果有所明顯。
三、加強制度建設，實行長效管理。
全力以赴完成上級下達的各項工作任務，農(nóng)貿(mào)市場 長效管理關(guān)鍵在制度管理，任務落實，年初通過每個管理人員分工職責，落實每人履行其相 關(guān)責任，要求對衛(wèi)生清掃保潔員每天進行情況登記，每天對市場進行巡查制度，通過日常巡 查，及時解決問題，如消費者投訴，短斤少兩，及時要求經(jīng)營戶規(guī)范計量，及時整改。在鎮(zhèn) 創(chuàng)建活動中，我們市場積極配合政府下達的各項任務，及時傳達相關(guān)文件精神，如 5 月底、 9 月底、11 月底三次“十小行業(yè)整治”檢查，從開始落實相關(guān)責任和工作，由鎮(zhèn)領導牽頭， 工商部門指導，把市場各種臺帳、制度上墻，整治場內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，使市場環(huán)境衛(wèi)生有明顯 改變，在上級考核驗收中能順利完成任務。在 8 月份，落實省、市文明城市復查中，鎮(zhèn)分管 領導傳達有關(guān)文件精神，布置工作任務，明確目標工作重點，我們市場對占道經(jīng)營、亂停亂 放、亂吊亂掛、亂貼亂畫等現(xiàn)象進行了取締，對場內(nèi)衛(wèi)生（瓷磚墻面、頂棚）進行徹底清掃， 并加強日常內(nèi)外秩序的維護，加強清招員的工作責任心，使市場比以前更加衛(wèi)生整潔、環(huán)境 優(yōu)美、秩序井然，在經(jīng)營戶中樹立我們管理人員自身威信。
以上是市場所做一點成績， 我們也清醒地看到還存不少問題， 離上級領導的要求還遠遠 不夠，就明年工作談幾點想法。
一、進一步加強對市場的日常管理，加大力度，對個別占道經(jīng)營，超范圍經(jīng)營，衛(wèi)生情 況差及時會同工商、城管進行批評教育，對個別嚴重違規(guī)、違紀、不服從管理的經(jīng)營戶，我 們建議應予清退，終止其經(jīng)營合同，懲前毖后，保護經(jīng)營權(quán)益，為管理起保障。
二、 進一步加強清掃保潔員的每日清掃巡查記錄登記， 環(huán)境衛(wèi)生關(guān)系到人們的健康問題， 督促經(jīng)營戶做好自身衛(wèi)生意識，保潔員做好場內(nèi)衛(wèi)生工作，保持衛(wèi)生整治，堅持以人為本， 突出科學管理， 積極協(xié)調(diào)， 及時處理各種糾紛， 下定決心， 長抓不懈， 為廣大市民營造干凈、 舒暢、放心、和諧的農(nóng)貿(mào)市場而不懈努力。
菜市場年終總結(jié)4
根據(jù)省政府全省農(nóng)貿(mào)市場工作會議精神和省政府辦公廳 《關(guān)于加快推進全省農(nóng)貿(mào)市場提升發(fā) 展工作的通知》 （浙政辦發(fā)〔20XX〕73 號）的總體要求，經(jīng)省政府同意，在全省開展文明示 范農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建活動。西坑農(nóng)貿(mào)市場是文成縣 20XX 年實現(xiàn)改造提升的首家農(nóng)貿(mào)市場，雖然 條件并不完善，但在縣工商局和西坑畬族鎮(zhèn)人民政府的領導下，我們有信心克服困難，以 “兩保一穩(wěn)兩化”改造試點以保障和改善民生為重點，通過文明示范農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建活動，全 面提升農(nóng)貿(mào)市場建設、管理和服務水平，使百姓輕松買菜、放心買菜。
一、西坑農(nóng)貿(mào)市場文明示范創(chuàng)建工作中存在的主要問題
1、基礎設施配套不足，市場檔次偏低。我縣的市場大多建于 80 基礎設施配套不足，市場檔次偏低。
基礎設施配套不足 年代，硬件設施差，場地窄小。全縣農(nóng)貿(mào)市場中大多沒有配置相應的 停車場、公共衛(wèi)生設施、物業(yè)管理用房、消防設施等基礎配套設施。
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，消費需求的激增，原有的攤位數(shù)遠遠不能滿足 經(jīng)營需求，故而占道經(jīng)營等現(xiàn)象突顯。
2、市場舉辦者觀念落后，經(jīng)營者素質(zhì)較低。一是市場內(nèi)經(jīng)營主 市場舉辦者觀念落后，經(jīng)營者素質(zhì)較低。
市場舉辦者觀念落后 體以個體工商戶為主，文化素質(zhì)相對較低。經(jīng)營者缺乏必要的食品安 全知識、法律知識，而消費者片面追求廉價，對假冒偽劣商品危害性 認識不足；二是農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶誠信、守法經(jīng)營意識不足，缺斤少兩 行為時有發(fā)生，且不服從管理，特別是對屠工的管理最難；三是市場 舉辦者素質(zhì)不高，法律意識淡薄，市場管理的手段原始落后，管理能 力低下。
3、市場管理機制不全，職責履行不到位。一方面，市場涉及衛(wèi) 市場管理機制不全，職責履行不到位。
市場管理機制不全 生許可管理、商品流通質(zhì)量管理、公平競爭行為管理、環(huán)境污染治理 及場外流動攤販管理等多個行政監(jiān)管行為， 而各行政監(jiān)管部門存在一 定程度的職能交叉、職責不清，出現(xiàn)有利相爭、責任相推的現(xiàn)象，造 成管理上的缺位；另一方面，市場舉辦者治理機構(gòu)不健全，缺乏必要 的市場運營管理制度，沒有很好履行市場舉辦者第一責任人的義務；c再者，作為市場內(nèi)的經(jīng)營者，內(nèi)部經(jīng)營管理不規(guī)范，沒有建立健全商 品準入制度，對一些進場商品沒有很好進行審查，假冒偽劣產(chǎn)品時有 發(fā)生。
4、發(fā)展體制不健全，投資建設積極性不足。目前，文成縣這幾 發(fā)展體制不健全，投資建設積極性不足。
發(fā)展體制不健全 大農(nóng)貿(mào)市場投資主體主要為村一級，受村委會人員變動換屆、管理能 力、投資意識等因素影響，軟、硬件設施投入嚴重不足，規(guī)范化建設 嚴重滯后，市場缺乏發(fā)展活力。如陳宅農(nóng)貿(mào)市場舉辦主體由村及村民 合股舉辦，他們又將市場轉(zhuǎn)包給沒有經(jīng)營能辦的承包商，營業(yè)收入不 高，雙方都沒有投資建設理念，成為低級市場。
二、市場文明示范創(chuàng)建工作的任務
1、推進市場標準化改造。按照浙江省文明示范農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建標 、推進市場標準化改造。
準和“地不濕、無異味、菜安全、價公道、計量準、可休息”的基本要 求，通盤考慮市場整體功能、不同類別攤位的設置要求、基礎配套設 施和布局的人性化，結(jié)合群眾的消費習慣和不同商品的經(jīng)營特點，在 控制建設成本和符合城市經(jīng)濟社會發(fā)展水平的基礎上， 加快推進硬件 改造，打造整潔美觀、服務優(yōu)良的市場購物環(huán)境。
2、實施市場信息化建設。進一步完善包括農(nóng)產(chǎn)品價格信息、檢 、實施市場信息化建設。
測信息、商品準入信息、經(jīng)營戶信用信息等內(nèi)容的市場電子信息服務 平臺，通過區(qū)域聯(lián)網(wǎng)進行實時監(jiān)控與預警，實現(xiàn)“價公示、可追溯、 聯(lián)成網(wǎng)”。
3、保障市場食品安全。加強對農(nóng)貿(mào)市場食品的檢測、索證、供 、保障市場食品安全。
票等管理，營造放心、舒心的消費環(huán)境。進一步完善快速定性檢測體c系，增添檢測設備，增加檢測項目，提高檢測頻率，并在市場內(nèi)公示 檢測結(jié)果。實行全索證管理，督促經(jīng)營者建立健全索證索票和進貨臺 賬制度，并將數(shù)據(jù)錄入市場電子信息服務平臺。
4、提升市場商業(yè)業(yè)態(tài)。進一步完善農(nóng)副產(chǎn)品供應鏈，建立菜園 、提升市場商業(yè)業(yè)態(tài)。
菜籃子、 農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場對接機制。
探索直供直銷、 連鎖配送、凈菜銷售等模式，積極引進品牌經(jīng)銷商在農(nóng)貿(mào)市場設立經(jīng) 銷點， 開設農(nóng)民自產(chǎn)自銷專區(qū)， 實現(xiàn)服務的優(yōu)質(zhì)化、 個性化和便捷化。
5、加強市場價格監(jiān)控。關(guān)注農(nóng)貿(mào)市場價格的波動，設立蔬菜、 、加強市場價格監(jiān)控。
肉類、糧油、豆制品、雞蛋等主要農(nóng)產(chǎn)品價格采集點。實行價格公示 制度， 在市場內(nèi)顯著位置公示每日價格信息。
嚴厲打擊惡意哄抬物價、 串通漲價、囤積居奇等違規(guī)經(jīng)營行為。
6、建設市場商業(yè)文明。開展農(nóng)貿(mào)市場和市場經(jīng)營者信用分類監(jiān) 、建設市場商業(yè)文明。
建立健全信用檔案，公示信用分類結(jié)果，實施信用激勵與懲戒， 打造以誠信為核心的商業(yè)文明。加強對市場舉辦者的宣傳教育，增強 其社會責任感和管理責任心，優(yōu)化市場管理與服務，使農(nóng)貿(mào)市場成為 城市精神文明的重要窗口。定期開展對市場經(jīng)營者的培訓，增強其行 業(yè)操守意識、共榮共辱意識，著力提高廣大經(jīng)營者的素質(zhì)，形成誠信 經(jīng)營、文明經(jīng)營的氛圍。落實市場環(huán)境衛(wèi)生管理，實行門前“三包”， 嚴格執(zhí)行“限塑令”。全面推進“兩保一穩(wěn)兩化”改造，即以“保供應、保安全、穩(wěn)物價”為要求，實行“標準化、 信息化”改造；
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