區(qū)城管年終總結(jié)
城市管理行政執(zhí)法局,又稱“城管”,是城市管理中負(fù)責(zé)綜合行政執(zhí)法的一個(gè)部門,屬中華人民共和國國家事業(yè)單位。以下是小編收集的區(qū)城管年終總結(jié),希望帶認(rèn)真閱讀!
篇一:城管年終總結(jié)
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年的工作已經(jīng)結(jié)束。在這段邊工作邊學(xué)習(xí)的日子里,我不管是份內(nèi)的還是份外的事,凡事都腳踏實(shí)地地去做,不馳于空想,不好高騖遠(yuǎn),以惟真的態(tài)度做踏實(shí)的工作.而我的工作能夠順利的開展,完全得以大隊(duì)及分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),尤其是分隊(duì)全體隊(duì)員的鼎力支持。在這里,我把自己一年來做的主要的一些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事給大家作個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào):
一年來,我嚴(yán)格管理自己,身體力行,緊緊圍繞全年工作目標(biāo),在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)全分隊(duì)發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn),攻堅(jiān)克難的拼搏精神;堅(jiān)持腳踏實(shí)地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務(wù)實(shí)作風(fēng),堅(jiān)定信心,迎接挑戰(zhàn),扎實(shí)工作,付出最大的努力,爭(zhēng)取最好的成果。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變思想
從剛畢業(yè)的大學(xué)生到城管隊(duì)員,從一線執(zhí)法到大隊(duì)辦公室,盡管我所扮演的角色快速的轉(zhuǎn)變著,但是我時(shí)刻保持著一絲緊張感,在完成自身的工作和上級(jí)交辦的任務(wù)的同時(shí),不斷充電學(xué)習(xí),查遺補(bǔ)漏,在鞏固自己一線執(zhí)法能力的同時(shí),為成為一個(gè)好的和稱職下屬而不斷進(jìn)取。
城管執(zhí)法工作點(diǎn)多面廣,較多的涉及弱勢(shì)群體的利益,因此在這一年的實(shí)際工作中,端正認(rèn)識(shí)態(tài)度的同時(shí),不斷地加強(qiáng)了對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),通過自學(xué)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考察等多種方式不斷地樹立文明執(zhí)法,服務(wù)為民思想,不斷地提高道德修養(yǎng)。始終貫徹大隊(duì)的精神,本著群眾利益無小事,為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn),邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。認(rèn)真深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),并把其深刻的認(rèn)識(shí)與實(shí)際的工作結(jié)合起來,工作中處處要體現(xiàn)好“城管執(zhí)法為人民,城管服務(wù)為人民”。
二、注重實(shí)效、認(rèn)真履行職責(zé)。
三、切實(shí)加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)建設(shè)。
“四個(gè)注重”。
注重思想教育,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對(duì)執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實(shí)際,我們注重打牢隊(duì)員的思想基礎(chǔ),培養(yǎng)隊(duì)員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的思想品德和政治覺悟,增強(qiáng)責(zé)任感、自豪感。
深入開展了“四個(gè)要有”實(shí)踐活動(dòng),幫助隊(duì)員樹立文明執(zhí)法觀念,要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法,做到著裝整齊、行為端正,擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風(fēng)和簡(jiǎn)單地驅(qū)趕、取締的工作方法,更新觀念,強(qiáng)化文明執(zhí)法,把執(zhí)法工作做得深入細(xì)致,扎實(shí)有效,“潤物細(xì)無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突。
四、廉潔自律,提高拒腐防變的能力。
在廉政問題上,嚴(yán)格按照廉政責(zé)任制要求自己,不做違法亂紀(jì)的事,不拿原則作交易。要求自己做到:
按守則自律。上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做,上級(jí)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不犯法,做個(gè)稱職的隊(duì)員。
五、存在的問題和不足。
1、政策、業(yè)務(wù)水平還不高,要不斷學(xué)習(xí)。
2、工作還不夠細(xì)致,有時(shí)急躁。
篇二:城管年終總結(jié)
20XX年是我們住建局“出門就上班”的宣傳深入年,摸索踐行年;也是我們城管隊(duì)的作風(fēng)轉(zhuǎn)變年,市容提升年。我們一中隊(duì)全體隊(duì)員以“出門就上班”的新的工作理念為指導(dǎo),扎實(shí)肯干,迎難而上,從細(xì)從嚴(yán),多方位探求市容管理新模式:規(guī)范經(jīng)營,提升檔次,改造鳳凰城夜市;清理流動(dòng)攤點(diǎn),規(guī)范接送車輛,整治校園周邊環(huán)境;劃行入市,垃圾收容,規(guī)范西環(huán)路早市攤?cè)?完善審批手續(xù),實(shí)行圍欄作業(yè),宣傳促銷開挖臨建管理到位。年終歲尾,回顧我們一年來的`工作,對(duì)照支隊(duì)年初簽訂的工作責(zé)任目標(biāo),我們是圓滿的完成了各項(xiàng)工作指標(biāo),F(xiàn)將2015年的工作情況作如下匯報(bào):
一樹新理念、變新作風(fēng)、創(chuàng)新形象
1、一種新的理念----出門就上班。我們住建局于2015年5月全局上下全面推行“出門就上班”的城市管理新機(jī)制。要求城建三千職工人人心里裝著“事”,個(gè)個(gè)眼里盯著“活”。單位是小家,城市是大家,要有機(jī)兼顧,及時(shí)發(fā)現(xiàn),主動(dòng)解決。要關(guān)注城市的角角落落,市容,衛(wèi)生,園林,市政,每一點(diǎn),每一處都關(guān)聯(lián)著我們城建人的一份職責(zé),一份情意!俺鲩T就上班”是心為民系,權(quán)為民用的具體體現(xiàn),更是一種以人為本的思想在工作上的展現(xiàn)規(guī)范。
2、一種新的作風(fēng)----務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)。每種理念的踐行都離不開務(wù)實(shí)的工作。生硬,冷漠,推諉塞責(zé)是行政執(zhí)法人員的大忌。正風(fēng)肅紀(jì),創(chuàng)優(yōu)環(huán)境是當(dāng)前作風(fēng)紀(jì)律整頓的核心。務(wù)實(shí)工作就是對(duì)本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)細(xì)節(jié)問題處理得當(dāng),體現(xiàn)的是奉獻(xiàn)精神,犧牲精神。中隊(duì)人員放棄節(jié)假日,加班加點(diǎn),只要是城管人都明白,越是節(jié)假日,我們的工作任務(wù)才更繁重。春節(jié),元宵,中秋,國慶,圣誕哪個(gè)節(jié)日能離開我們城管人的執(zhí)法巡邏?所有無怨無悔的付出,凝聚的是向心力,體現(xiàn)的是新精神,展現(xiàn)的是新作風(fēng)。
3、一種新的形象----文明上進(jìn)。提起城管隊(duì),就會(huì)聯(lián)想起簡(jiǎn)單粗暴等字眼,面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí),我們必須自省,然后改變。文明執(zhí)法,陽光執(zhí)法,微笑執(zhí)法,展現(xiàn)我們昂揚(yáng)的上進(jìn)的形象,是我們需要長(zhǎng)期努力才能樹立的新形象。我們一中隊(duì)為了打造這樣的品牌形象,中隊(duì)組織隊(duì)員周三周五讀書看報(bào),討論交流,與我們城管法規(guī)相關(guān)的,與我們城管人相關(guān)的視頻文章,中隊(duì)都進(jìn)行學(xué)習(xí)閱讀,尤其是局及支隊(duì)組織的學(xué)習(xí),隊(duì)員們更是做筆記,寫心得,力求提高修養(yǎng),依法執(zhí)法,達(dá)到心態(tài)上進(jìn),工作上進(jìn),在社會(huì)上樹立一種城管新形象:文明上進(jìn)。
二一個(gè)亮點(diǎn)、幾條主線、點(diǎn)線出擊、全面提升
1、節(jié)假日炮攤管理。臨近春節(jié),我們提前介入炮攤管理。在中隊(duì)紅旗西街鐵道以西和西環(huán)路酒廠門口設(shè)置炮攤直銷點(diǎn)。中隊(duì)統(tǒng)一劃線,專人管理,全天守候,并協(xié)同按鍵部門對(duì)各攤各戶的安防設(shè)備進(jìn)行檢查,保證了管理規(guī)范,安全到位。
2、春節(jié)期間西花園管理。每年春節(jié),中隊(duì)都要求全員上崗,中午輪流吃飯,以防止流動(dòng)攤點(diǎn)四處擺放。多數(shù)攤點(diǎn)在幾年來的春節(jié)管理模式之下已經(jīng)能做到進(jìn)園進(jìn)巷,服從管理,但實(shí)際情況是人多攤多,我們不敢半點(diǎn)大意,分組來回巡邏,僅春節(jié)當(dāng)天就規(guī)范攤點(diǎn)200余家,處罰10余家。中隊(duì)在確保市容整潔的情況下在西花園正門安排了4家賣氣球的,營造節(jié)日歡樂氣氛。游園的人紛紛贊嘆這幾年西花園門口的管理變化確實(shí)大,人擠人,攤擠攤的現(xiàn)象真是一去不復(fù)返了。
3、瓜農(nóng)直銷冬菜直銷點(diǎn)管理。種瓜難,賣瓜更難的現(xiàn)象在我們運(yùn)城已經(jīng)大為改觀。2015年,靳局長(zhǎng)喬支隊(duì)對(duì)瓜農(nóng)進(jìn)城賣瓜問題更為重視,從以人為本,為瓜農(nóng)服務(wù)又方便市民的觀念出發(fā),在黃河晨報(bào)發(fā)出倡議書:只要服從管理,收容好瓜皮,瓜農(nóng)就可以直銷點(diǎn)賣瓜不收費(fèi),小區(qū)賣瓜保安不阻攔。但對(duì)個(gè)別屢教屢犯者,仍須嚴(yán)管重罰。6,7月份賣瓜旺季,中隊(duì)疏導(dǎo)瓜果攤點(diǎn)300余家,組織4次集中整治,扣押流動(dòng)攤點(diǎn)20余家,處罰千余元,并要求違章者寫出保證進(jìn)直銷點(diǎn)小區(qū)巷道銷售。冬菜直銷采取和瓜農(nóng)進(jìn)城相同辦法,整體社會(huì)效果良好。
4、規(guī)范經(jīng)營,提升檔次,改造鳳凰城夜市。
支隊(duì)在河?xùn)|廣場(chǎng)夜市成功的運(yùn)營模式下,于8月份著手鳳凰城夜市改造,經(jīng)過喬支隊(duì)親自丈量、,召集夜市人員開會(huì),中隊(duì)積極配合更換路沿石,協(xié)調(diào)矛盾,保證工程順利進(jìn)行。9月18日開工剪彩鐘鼓齊鳴。靳局長(zhǎng),喬支隊(duì)發(fā)表了熱情洋溢的講話,鳳凰城夜市實(shí)現(xiàn)了六統(tǒng)一,告別了臟亂差,成為我們一中隊(duì)轄區(qū)一道新的亮麗的風(fēng)景線。黃河晨報(bào)對(duì)此進(jìn)行了連續(xù)正面報(bào)道。
5、整治校園周邊環(huán)境,孩子是祖國的花朵,保障孩子的食品安全,交通安全,是我們每個(gè)公民應(yīng)盡的職責(zé)。學(xué)校周邊攤點(diǎn)眼熱于經(jīng)濟(jì)效益,學(xué)校附近攤點(diǎn)眾多,吃的玩的應(yīng)有盡有,家長(zhǎng)接送人車擁擠。為此,中隊(duì)在實(shí)驗(yàn)小學(xué)安排4人專門管理。上學(xué)放學(xué)清理攤點(diǎn),疏導(dǎo)車輛,保障學(xué)生生活,出行安全,此舉受到眾多家長(zhǎng)的大力稱贊,、運(yùn)城電視臺(tái)給予正面報(bào)道。
6、西環(huán)路早市管理。作為老城區(qū)中的老市場(chǎng),街窄人多,早點(diǎn)攤多,戶外經(jīng)營者多。中隊(duì)根據(jù)支隊(duì)抓環(huán)城路的指導(dǎo)思想,根據(jù)盲道畫白線,禁止商戶越線經(jīng)營。西環(huán)路早點(diǎn)攤允許延遲至9點(diǎn)收攤,每家早點(diǎn)中隊(duì)均配發(fā)垃圾容器。達(dá)到了照顧商戶,方便群眾,整潔市容,規(guī)范管理的目標(biāo)。黃河晨報(bào)對(duì)此予以正面的報(bào)道。
7、宣傳促銷開挖臨建的管理。對(duì)開挖臨建,中隊(duì)一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即、查驗(yàn)審批手續(xù),凡未審批的,立即停工。所有報(bào)批支隊(duì)手續(xù)完善者,方可、圍欄作業(yè),中隊(duì)給于足額收取邊道占用費(fèi),全年共收兩萬余元,此項(xiàng)工作對(duì)管理和費(fèi)收起到了互助作用。
三挖掘費(fèi)源潛力,費(fèi)收工作取得明顯進(jìn)展。
我中隊(duì)管理區(qū)域相對(duì)偏僻,費(fèi)源較為貧乏,給我們的費(fèi)收工作帶來很大的難度,面對(duì)困難,我們?nèi)翰呷毫Γ浞滞诰蛸M(fèi)源潛力,加大費(fèi)收工作力度,一方面嚴(yán)管重罰;另一方面合理提高部分?jǐn)傸c(diǎn)的費(fèi)收額;三是加大宣傳促銷及臨街圍欄的整治力度,通過采取各種措施,在全員的共同努力下,全年共計(jì)完成費(fèi)收任務(wù)18萬余元。
四、中隊(duì)20XX年目標(biāo)責(zé)任及措施
1、人員管理方面,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高責(zé)任心。中隊(duì)干部堅(jiān)持一日兩查,查攤點(diǎn),查人員,以查促干,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,接到隊(duì)員告急,迅速安排,避免矛盾激化。
2、根據(jù)政府拆遷工作安排,凡拆遷方面需要配合,中隊(duì)全力配合,搞好拆遷工作。做到擴(kuò)一條路,高標(biāo)準(zhǔn)管理一條路。
3、針對(duì)日常管理的四店十亂,中隊(duì)堅(jiān)決取締,并作為長(zhǎng)效機(jī)制堅(jiān)持下去,全方位凈化視覺污染。
4、對(duì)紅旗街至運(yùn)解路旅游線路,中隊(duì)采取定崗定段,層層分解,責(zé)任到人,力爭(zhēng)管理再上一個(gè)新臺(tái)階。
5、繼續(xù)加大宣傳促銷管理力度,清除廣告條幅及城市牛皮?。
6、積極落實(shí)整改12319派單任務(wù),及時(shí)整改,及時(shí)匯報(bào)。
7、多方努力,堅(jiān)決完成中隊(duì)全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
工作就是地位,作為就是權(quán)利,口碑就是待遇。我們一中隊(duì)定會(huì)在今后的工作中再接再厲,讓我們的管理更上層樓!
篇三:城管年終總結(jié)
20xx年,城管**分隊(duì)在**鎮(zhèn)黨委、政府的重視支持下,在區(qū)大隊(duì)的關(guān)心指導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞“迎世博”“辦世博”這一主線,通過網(wǎng)格化管理模式為基礎(chǔ),堅(jiān)持以精細(xì)化管理、人性化服務(wù)為目標(biāo),積極開展日常管理執(zhí)法工作,更是按照年初確定的工作目標(biāo),有條不紊、強(qiáng)力有序地完成了各項(xiàng)重點(diǎn)工作,為難忘世博、精彩世博這一篇章書寫了濃重一筆。值此年終之際,現(xiàn)將各項(xiàng)工作情況總結(jié)如下:
一、隊(duì)伍建設(shè)工作
強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,提高隊(duì)員素質(zhì)
加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能。20xx年度,**分隊(duì)先后組織了11次共243人次集中學(xué)習(xí)活動(dòng),主要學(xué)習(xí)了包括《上海市市容環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》在內(nèi)的各法律法規(guī)和文件,通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了分隊(duì)隊(duì)員熟練運(yùn)用法律法規(guī)來教育管理相對(duì)人的能力,避免在執(zhí)法過程中因條例使用錯(cuò)誤而造成文書不規(guī)范、執(zhí)法錯(cuò)誤。5月,**分隊(duì)13名執(zhí)法證過期的第一批執(zhí)法隊(duì)員在區(qū)大隊(duì)的統(tǒng)一安排下順利通過市局組織的執(zhí)法證考核。6月,在全區(qū)行政執(zhí)法抽查考核中,*分隊(duì)8名隊(duì)員全部通過嚴(yán)格的抽查考核。
加強(qiáng)文明執(zhí)法教育,規(guī)范隊(duì)員執(zhí)法行為。**分隊(duì)以廉政建設(shè)為抓手,嚴(yán)格要求隊(duì)員對(duì)照《上海市城市管理行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》,查找不足,改進(jìn)問題,同時(shí)進(jìn)一步理清嚴(yán)格執(zhí)法和文明執(zhí)法的關(guān)系,做到兩者統(tǒng)一,堅(jiān)決杜絕執(zhí)法、粗暴的現(xiàn)象發(fā)生。
二、世博工作
20xx年一年里,**分隊(duì)為在迎世博和辦世博期間保持展現(xiàn)**鎮(zhèn)整潔亮麗的市容市貌,組織開展了包括跨門經(jīng)營、亂設(shè)攤、亂涂寫、亂張貼、規(guī)范店招店牌,a15高速等省際通道兩側(cè)環(huán)境等23次專項(xiàng)整治行動(dòng),主要數(shù)據(jù)有:拆除破損遮陽棚5處,清除亂張貼17500余處、清除亂涂寫26000多平方米,粉刷建筑立面達(dá)16萬多平方米,裝運(yùn)各種垃圾、渣土約780噸,整治跨門營業(yè)178起,取締亂設(shè)攤237起。
三、拆違工作
針對(duì)**鎮(zhèn)李塔匯大部分地區(qū)因被納入南部新城規(guī)劃范圍而涌動(dòng)著一股亂搭亂建的暗潮,城管**分隊(duì)準(zhǔn)確估計(jì)形勢(shì),通過加強(qiáng)與各村居委會(huì)的聯(lián)系溝通,保持信息通暢,及時(shí)掌握信息動(dòng)態(tài),同時(shí)堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起,立拆一起,并且加**律宣傳力度,進(jìn)而消除有想法或準(zhǔn)備搭建的人放棄實(shí)施亂搭亂建行為,全力保障鎮(zhèn)拆違辦提出的“不增一平米”的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。截止11月15日,城管**分隊(duì)共計(jì)拆除違法建筑4462平方米;其中拆除個(gè)人新增違法建筑12戶,間數(shù)19間,面積482平方米;拆除集體違法建筑2家,面積為4180平方米。此外還制止兩家企業(yè)違法建設(shè)行為,涉及面積達(dá)XX多平方米。
四、日常執(zhí)法管理工作
通過一年的努力轉(zhuǎn)變,分隊(duì)日常執(zhí)法管理工作確立了以管理服務(wù)型執(zhí)法為主導(dǎo),逐漸樹立了愛民、親民、為民的良好形象。對(duì)于不造成社會(huì)影響的一般違法行為我們堅(jiān)持以教育勸導(dǎo)為主,而對(duì)于屢教不改、拒不服從管理、造成不良社會(huì)影響的,我們堅(jiān)決采取行政強(qiáng)制措施,予以行政處罰。截止11月19日,城管**分隊(duì)共收繳罰款6300元,處置各類案件達(dá)217起,其中處置市、區(qū)投訴舉報(bào)各類案件27起。
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