機(jī)修年終總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢?以下是小編精心整理的機(jī)修年終總結(jié),希望能夠幫助到大家。
機(jī)修年終總結(jié)1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我是XX企業(yè)機(jī)修工,也是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員。今天,我非常榮幸能夠站在這里,向大家匯報(bào)一下我在過(guò)去一年的工作情況,分享些許心得和體會(huì)。
一、工作職責(zé)
作為企業(yè)機(jī)修工,我主要負(fù)責(zé)設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。具體職責(zé)包括:
1、準(zhǔn)確分析和判斷設(shè)備故障,及時(shí)提出修復(fù)方案;
2、進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);
3、 提供設(shè)備使用說(shuō)明和操作培訓(xùn),確保員工正確運(yùn)用設(shè)備;
4、負(fù)責(zé)設(shè)備備件的儲(chǔ)備和采購(gòu),保證設(shè)備維修的順利進(jìn)行;
5、參與設(shè)備升級(jí)和改進(jìn)工作,提出合理化建議。
二、工作亮點(diǎn)
在過(guò)去的一年中,我在工作中取得了一些亮點(diǎn)和成績(jī),具體有以下幾點(diǎn):
1、合理調(diào)整維修計(jì)劃:根據(jù)設(shè)備使用情況和故障頻率,我合理調(diào)整了維修計(jì)劃,確保關(guān)鍵設(shè)備的高可用性和穩(wěn)定性,為企業(yè)的生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力的保障。
2、設(shè)備故障率下降:通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù)工作,有效減少了設(shè)備的故障率。在我的帶領(lǐng)下,團(tuán)隊(duì)成功解決了多起常見(jiàn)故障,并且通過(guò)改進(jìn)設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,加強(qiáng)員工的設(shè)備操作培訓(xùn),建立了設(shè)備維修的快速響應(yīng)機(jī)制。
3、設(shè)備維修時(shí)間縮短:通過(guò)優(yōu)化維修流程和采用先進(jìn)的設(shè)備故障診斷技術(shù),我成功縮短了設(shè)備維修的時(shí)間。針對(duì)一些常見(jiàn)的故障,我還編寫(xiě)了詳細(xì)的維修手冊(cè),使得其他維修工人在設(shè)備故障時(shí)可以快速找到解決方案,提高了整體維修效率。
4、主動(dòng)參與改進(jìn)工作:我積極參與設(shè)備升級(jí)和改進(jìn)工作,提出了一些合理化建議。其中一項(xiàng)建議成功被采納,通過(guò)更換設(shè)備部件,有效提高了設(shè)備的穩(wěn)定性和性能,為企業(yè)帶來(lái)了實(shí)質(zhì)性的效益。
三、不足和改進(jìn)措施
在工作中,我也存在一些不足之處:
1、對(duì)于一些新型設(shè)備,我對(duì)其維修和故障診斷的知識(shí)還不夠全面,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和進(jìn)修。因此,我計(jì)劃參加針對(duì)新型設(shè)備的培訓(xùn)課程,以提升自己的專(zhuān)業(yè)水平。
2、對(duì)于一些儀器儀表的校準(zhǔn)和維護(hù)工作,我在過(guò)去的一年中沒(méi)有投入足夠的精力,導(dǎo)致其性能逐漸下降。在未來(lái)的工作中,我將加強(qiáng)對(duì)儀器儀表的維護(hù)和校準(zhǔn),確保其有效工作。
3、在設(shè)備備件儲(chǔ)備方面,我有時(shí)會(huì)存在一些不足,導(dǎo)致維修工作的延誤。在未來(lái)的工作中,我將加強(qiáng)備件儲(chǔ)備的管理和監(jiān)控,確保備件的`即時(shí)供應(yīng)。同時(shí),我也準(zhǔn)備建立備件消耗和儲(chǔ)備情況的記錄,為備件采購(gòu)提供數(shù)據(jù)支持。
四、總結(jié)和展望
回顧過(guò)去的一年,我深感自己在崗位上取得了一些成績(jī),但也發(fā)現(xiàn)了不足之處。我清楚地認(rèn)識(shí)到,維修工作需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn),才能夠更好地發(fā)揮自己的作用,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技術(shù),積極參與工作交流,與同事共同提高維修工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。同時(shí),我也將更加積極主動(dòng)地與其他部門(mén)溝通合作,加強(qiáng)內(nèi)部工作協(xié)同,為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造更好的環(huán)境。
最后,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的支持和幫助,也祝愿我們團(tuán)隊(duì)在新的一年里取得更大的成績(jī),為企業(yè)的發(fā)展不斷努力!
謝謝大家!
機(jī)修年終總結(jié)2
20xx年是我們公司發(fā)展壯大的一年,也是新設(shè)備、新設(shè)施投入使用的一年,我們機(jī)修車(chē)間在人員少任務(wù)重的情況下克服種種困難,完成了上級(jí)安排的各項(xiàng)任務(wù),有力地保障機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行,為保障生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),也在一年里我們發(fā)現(xiàn)許多不足之處。以下是我們機(jī)修車(chē)間的年終總結(jié)。
20xx年我們從人員安全、設(shè)備管理、設(shè)備維修、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備制作和安裝、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、倉(cāng)庫(kù)管理等方面做了一些工作。
一、人員安全方面。(安全事故率≤1%)
一年來(lái)不論工作任務(wù)多么重,始終把安全放在第一位。每天工作前都要進(jìn)行安全教育,對(duì)新來(lái)的員工從來(lái)都是先進(jìn)行崗前安全培訓(xùn),才準(zhǔn)其上崗。機(jī)修人員電焊多,整天和設(shè)備氧氣、乙炔、焊機(jī)打交道,有時(shí)檢修場(chǎng)所不是在高處,就是在危險(xiǎn)的地方,容易出現(xiàn)安全事故。我們從每個(gè)人的個(gè)人安全意識(shí)抓起,常抓不懈,不斷地提高科學(xué)安全防范措施和水平,在這一年中大安全事故沒(méi)有,小安全事故一起,為完成我們的安全目標(biāo),做出了實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。
二、設(shè)備管理方面。(設(shè)備完好率≥94%)
推行精細(xì)化管理,建立健全設(shè)備檔案,每天收集機(jī)修工的維修保養(yǎng)情況,每周收集設(shè)備安全運(yùn)行記錄,及時(shí)全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),做好備品備件工作,同時(shí)制定或安排相應(yīng)的技改、維修和保養(yǎng)計(jì)劃。三、設(shè)備維修方面。(設(shè)備故障率≤4%)
及時(shí)正確處理設(shè)備突發(fā)事件(重大設(shè)備故障),人員調(diào)度,組織搶修,在現(xiàn)場(chǎng)督促搶修進(jìn)度,提供必需的后勤保障服務(wù)(所需備品備件,工具等);同時(shí)分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間縮短在最小范圍內(nèi)。
對(duì)一些維修設(shè)備無(wú)圖紙的急缺零件,測(cè)量繪圖或者提供樣品,配合外協(xié)單位按質(zhì)按時(shí)完成,對(duì)一些常用的備品備件倉(cāng)庫(kù)有合理儲(chǔ)備。
四、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面。(維護(hù)保養(yǎng)率≥95%)
為保證機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),減少故障停機(jī)時(shí)間,提高設(shè)備完好率、利用率,減少機(jī)械磨損,延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命,降低機(jī)械運(yùn)行和維修成本,確保安全生產(chǎn),推行設(shè)備的區(qū)域維護(hù)實(shí)行包機(jī)制,由車(chē)間主管劃分責(zé)任區(qū)域和規(guī)定保養(yǎng)內(nèi)容,在做好日常維護(hù)、巡回檢查、定期維護(hù)的情況下,同時(shí)做好計(jì)劃修理及故障排除等工作,已形成一種全員參與設(shè)備管理的良好局面。
對(duì)關(guān)鍵和重要的設(shè)備每周派專(zhuān)人定期巡檢,并認(rèn)真做好記錄,有問(wèn)題及時(shí)解決,對(duì)需要停機(jī)才能解決的問(wèn)題,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并列入停機(jī)檢修計(jì)劃之中,盡量把故障消除在萌芽狀態(tài)。
五設(shè)備制作和安裝
在保障生產(chǎn)的情況下我們根據(jù)設(shè)備使用情況及工藝要求,我們對(duì)其改進(jìn),改進(jìn)后能滿足生產(chǎn)需求,具體如下:
1、電動(dòng)葫蘆控制及離合技改。
2、雞籠清洗機(jī)驅(qū)動(dòng)鏈技改。
3、所有艾斯克設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)控制安裝。
4、全廠的水電氣安裝。
5、配電系統(tǒng)計(jì)量技改。
6、地磅安裝及斜坡制作。
7、毛水分離機(jī)回水技改安裝。
8、污水系統(tǒng)技改。等等。
六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。
機(jī)修人員是比較穩(wěn)定的一支隊(duì)伍,我們?cè)谀哿Ψ矫孀龀隽瞬簧俟ぷ,從?lái)是“出了事情帶頭上、苦活累活不推讓、身先士卒做表率、嚴(yán)寒酷暑勇當(dāng)先”,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,以公司利益為重,認(rèn)真履行崗位職責(zé),努力做到秉公辦事,公道正派,不刁難下屬,對(duì)員工的考核和評(píng)價(jià)做到實(shí)事求是,平常多與下屬溝通,對(duì)員工提出的意見(jiàn)或合理化建議虛心接受,并加以改正,對(duì)表現(xiàn)好的的.員工,激勵(lì)員工進(jìn)取,正確引導(dǎo)提高員工的積極性。
搞好技能“傳、幫、帶”工作,組織機(jī)修工培訓(xùn)和學(xué)習(xí),同時(shí)對(duì)新入職的機(jī)修工做到了手把手的教,從理論上講道理,從實(shí)踐中講經(jīng)驗(yàn),遇到復(fù)雜故障,從易到難,從點(diǎn)到面,一點(diǎn)點(diǎn)剖析,目的是使他們的維修技能與素質(zhì)不斷提高。在工作中,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的情況,在遇到一時(shí)難以解決的問(wèn)題時(shí),自己心急如焚,公司領(lǐng)導(dǎo)總是盡最大努力幫助我們,使我們倍受鼓舞,在困難中樹(shù)立了信心。平時(shí)積極主動(dòng)的分析問(wèn)題,而不是被動(dòng)的敷衍了事,盡量發(fā)揮每位員工的特長(zhǎng),善于積累好的維修經(jīng)驗(yàn),這樣一來(lái),我們的維修經(jīng)驗(yàn)和技能也相應(yīng)得到提高。
七、倉(cāng)庫(kù)管理。
倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開(kāi)展工作。與此同時(shí),還對(duì)庫(kù)區(qū)貨架進(jìn)行了設(shè)計(jì)改造,倉(cāng)庫(kù)分區(qū)、貨物分類(lèi)、物品使用及臺(tái)帳、標(biāo)識(shí)粘貼的完成,標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫(kù))數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上。
我們的不足之處在于知識(shí)技術(shù)水平上需要進(jìn)一步提高,以期能使機(jī)修車(chē)間的團(tuán)隊(duì)勝任全線投產(chǎn)后的工作,在設(shè)備運(yùn)行維護(hù)上做好“預(yù)知維修”,就是通過(guò)巡檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故的隱患。不讓事故拖延擴(kuò)大,使事故減小到最小危害程度。
20xx年即將來(lái)到,我們將更加要求自己嚴(yán)一點(diǎn),著眼未來(lái)、著眼大局,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力做好自己的每一項(xiàng)工作,創(chuàng)造美好的明天!
機(jī)修年終總結(jié)3
光陰似箭,歲月如梭,充滿壓力與挑戰(zhàn)的20xx年轉(zhuǎn)瞬間過(guò)去一半;20xx年是機(jī)修廠深化改革、加快發(fā)展的重要一年。也是固本強(qiáng)基嚴(yán)管理、強(qiáng)化服務(wù)樹(shù)形象的基礎(chǔ)管理之年;厥咨习肽,機(jī)修廠全體干部員工在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)與親切關(guān)懷下,圍繞“挖潛增效度難關(guān)、改革創(chuàng)新圖發(fā)展”的指導(dǎo)思想,以推行新經(jīng)營(yíng)體制為中心,以廠務(wù)公開(kāi)為起點(diǎn),以控制成本促增長(zhǎng)為目標(biāo),迎難而上,化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī),科學(xué)管理,妥善經(jīng)營(yíng),追崇高效實(shí)效,苦干加巧干,不僅圓滿完成了公司交給的各項(xiàng)檢修生產(chǎn)任務(wù),還鍛造出了一支敢挑重?fù)?dān)、勇于創(chuàng)新、樂(lè)于拼搏、甘于奉獻(xiàn)的精干機(jī)修隊(duì)伍,為公司全面大生產(chǎn)任務(wù)的勝利完成作出了應(yīng)盡的努力。具體情況匯報(bào)如下:
一、服從大局,敢當(dāng)重任,如期完成公司下達(dá)的各項(xiàng)檢修生產(chǎn)任務(wù)
機(jī)修廠作為一個(gè)服務(wù)單位,承擔(dān)著公司各分廠機(jī)械電器設(shè)備的檢修和技改工作,擔(dān)負(fù)著公司各項(xiàng)工程施工以及各種備件加工任務(wù),責(zé)任異常重大。機(jī)修廠積極響應(yīng)公司各項(xiàng)活動(dòng)指導(dǎo)精神,在以廠長(zhǎng)為指揮長(zhǎng)的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,以保質(zhì)保量高效率、控本節(jié)能創(chuàng)效益為指導(dǎo)思想,統(tǒng)一思想,鼓舞士氣,強(qiáng)化組織,重視協(xié)調(diào),圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。機(jī)修廠滿完成公司及各主體廠設(shè)備檢修、備件加工、技改工程、精整等生產(chǎn)任務(wù)。其中完成電機(jī)修理180臺(tái),修理各種設(shè)備1000多臺(tái),機(jī)械零件加工10000件。
二、降本控本,規(guī)范管理,追求經(jīng)營(yíng)效益最大化
20xx年,機(jī)修廠堅(jiān)決貫徹公司關(guān)于“降本增效渡難關(guān)”的總體思想,以推行經(jīng)營(yíng)體制改革為契機(jī),一切工作服從于企業(yè)效益最大化的工作,不斷完善日成本審核制,盯實(shí)施,嚴(yán)審核,將一年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)牢牢地掌控在降本增效促發(fā)展的`原則之下,取得了可喜的成績(jī)。為公司“降本增效度難關(guān)”的勝利實(shí)現(xiàn),作出了應(yīng)有的努力。
三、 明確中心,突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,實(shí)現(xiàn)全面工作錦上添花
為了更好地配合公司大生產(chǎn)的順利進(jìn)行,今年,機(jī)修廠能夠有效展開(kāi)各項(xiàng)工作,得力于首先確立了“一個(gè)中心三個(gè)重點(diǎn)’的指導(dǎo)方針。即:上半年以“降本增效度難關(guān)”為中心,以深入開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)活動(dòng)為重點(diǎn),營(yíng)造民主管理氛圍,增強(qiáng)企業(yè)文化凝聚力,激發(fā)全體干部員工積極奮進(jìn)的主人翁精神,齊心協(xié)力,共度難關(guān);以實(shí)行新的經(jīng)營(yíng)體制為重點(diǎn),實(shí)行模擬法人責(zé)任制核算,嚴(yán)控成本,規(guī)范管理,達(dá)完成了經(jīng)營(yíng)效益上臺(tái)階的初步任務(wù)。下半年,以“挖潛增效度難關(guān)、技改創(chuàng)新圖發(fā)展”為中心,重點(diǎn)推行了“日成本核算制”,加強(qiáng)科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理,從根本上實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的目標(biāo);重點(diǎn)跟進(jìn)了技改革新活動(dòng),強(qiáng)力組織技術(shù)人員鉆研攻關(guān),以技改促生產(chǎn),以創(chuàng)新促增長(zhǎng),取得了可喜的成績(jī)。
雖然,機(jī)修廠在即將過(guò)去的半年里取得了一定的成績(jī),但是面臨未來(lái)更大的挑戰(zhàn),機(jī)修廠全體干部員工理當(dāng)百尺竿頭,更進(jìn)一樓,為公司經(jīng)營(yíng)全面擺脫危機(jī)步上發(fā)展大道,再盡綿薄之力。
機(jī)修廠
20xx年6月22日
機(jī)修年終總結(jié)4
xx年我們從設(shè)備管理、設(shè)備維修、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備制作和安裝、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面做了一些工作。
一.設(shè)備管理方面
1.1.建立健全設(shè)備檔案,每天收集機(jī)修工的維修情況,每周收集各部門(mén)設(shè)備巡查記錄,及時(shí)全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),做好備品備件工作,同時(shí)制定或安排相應(yīng)的技改、維修和保養(yǎng)計(jì)劃。
2.2.及時(shí)正確處理設(shè)備突發(fā)事件(重大設(shè)備故障),部門(mén)協(xié)調(diào),人員調(diào)度,組織搶修,在現(xiàn)場(chǎng)督促搶修進(jìn)度,提供必需的后勤保障服務(wù)(所需備品備件,工具等);同時(shí)分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間縮短在最小范圍內(nèi)。
2.設(shè)備維修方面
1.1.對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng),認(rèn)真分析故障,迅速排除故障,不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對(duì)設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車(chē)間協(xié)商,安排停機(jī)時(shí)間組織大修;配合生產(chǎn)部門(mén)提出的各項(xiàng)以往累積的老毛病,老大難問(wèn)題,一一落實(shí)整改到位,以滿足工藝、生產(chǎn)、安全要求,提高設(shè)備的使用效益和安全性能。
2.2.對(duì)一些維修設(shè)備無(wú)圖紙的急缺零件,測(cè)量繪圖或者提供樣品,配合外協(xié)單位按質(zhì)按時(shí)完成,對(duì)一些常用的備品備件倉(cāng)庫(kù)有合理儲(chǔ)備。
3.3. xx年機(jī)修工維修內(nèi)容有記錄的就多達(dá)500余項(xiàng),較大的維修活動(dòng)如下:
1)對(duì)三臺(tái)鍋爐6套給煤絞龍進(jìn)行了更換;
2)對(duì)碎煤機(jī)進(jìn)行了大修,更換了主軸、圓盤(pán)、篩網(wǎng)、環(huán)錘等;
3)對(duì)1#鍋爐引風(fēng)機(jī)進(jìn)行了大修,更換了主軸、軸承、葉輪;
4)對(duì)鍋爐脫硫堿水循環(huán)泵二臺(tái)進(jìn)行了大修,更換了主軸、軸承、葉輪,葉輪由鋁合金改為不銹鋼;
5)對(duì)膨化系統(tǒng)L203刮板頭軸斷裂進(jìn)行了更換,頭軸直徑由160mm增大到200mm;
6)對(duì)預(yù)處理部分刮板的減速機(jī)機(jī)座因強(qiáng)度不夠進(jìn)行了更換,如TP15、TP16、TP17A、TP23A、、L202、L203、L204、L206、L207刮板,提高了刮板的運(yùn)行穩(wěn)定性;
7)對(duì)三臺(tái)軟化鍋的導(dǎo)軌楔鐵因磨損陸續(xù)進(jìn)行了更換,對(duì)鍋筒進(jìn)行了加固處理;
8)對(duì)TP01斗提機(jī)減速機(jī)及機(jī)座進(jìn)行了更換;
9)對(duì)TP12、TP13、TP15刮板的軌道進(jìn)行了更換;
10)破碎機(jī)換輥和破碎輥重新拉絲22對(duì);
11)對(duì)浸出器因反轉(zhuǎn)造成的履帶前部側(cè)密封部分脫落和尾部軌道彎曲進(jìn)行了修理,并更換了尾軸的銅套一個(gè);
12)對(duì)浸出9#刮板減速機(jī)進(jìn)行了更換,對(duì)頭軸磨損及軸承損壞進(jìn)行了改善性修理,努力做到進(jìn)口設(shè)備的配件國(guó)產(chǎn)化;
13)對(duì)浸出5#刮板頭軸一側(cè)的軸承及座進(jìn)行了更換;
14)對(duì)兩臺(tái)磷脂干燥器的下部銅套進(jìn)行了更換,對(duì)銅套的潤(rùn)滑方式作了改進(jìn);
15)對(duì)浸出二臺(tái)循環(huán)水泵進(jìn)行了大修,更換了主軸、葉輪、軸承和機(jī)封;
16)對(duì)筒倉(cāng)1-B04皮帶機(jī),1-E03斗體機(jī)更換了皮帶;
17)對(duì)粕庫(kù)2-E01斗體機(jī),2-T02、2-T05皮帶機(jī)更換了皮帶和頭輪。
3.設(shè)備保養(yǎng)方面
1.1.為保證機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),減少故障停機(jī)時(shí)間,提高設(shè)備完好率、利用率,減少機(jī)械磨損,延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命,降低機(jī)械運(yùn)行和維修成本,確保安全生產(chǎn),推行設(shè)備的區(qū)域維護(hù)實(shí)行操作工包機(jī)制,由各車(chē)間主管劃分責(zé)任區(qū)域和規(guī)定保養(yǎng)內(nèi)容,操作工在做好日常維護(hù)、巡回檢查、定期維護(hù)的情況下,協(xié)助機(jī)修工做好計(jì)劃修理及故障排除等工作,已形成一種全員參與設(shè)備管理的良好局面。
2.2.對(duì)關(guān)鍵和重要的設(shè)備每周派專(zhuān)人定期巡檢,并認(rèn)真做好記錄,有問(wèn)題及時(shí)解決,對(duì)需要停機(jī)才能解決的問(wèn)題,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并列入停機(jī)檢修計(jì)劃之中,盡量把故障消除在萌芽狀態(tài)。
4.設(shè)備制作和安裝
4.1.TP15、TP16、TP17A、TP23A刮板,TP01斗提機(jī)減速機(jī)機(jī)座安裝。
4.2.新空壓機(jī)房制作。
4.3.預(yù)處理熱水泵、浸出器履帶高壓沖洗泵、棕櫚油齒輪泵、污水處理螺桿泵及管道的安裝。
4.4.油庫(kù)棕櫚油加熱槽制作。
4.5.廠區(qū)灌溉水泵及管道的安裝。
4.6.污水處理壓濾機(jī)及管道的安裝。
4.7.食堂消防水管的安裝。
4.8.散裝粕庫(kù)散粕溜管的制作安裝。
4.9.新散庫(kù)編織袋庫(kù)房圍欄和門(mén)的制作和安裝。
4.10.鍋爐引風(fēng)機(jī)房房頂?shù)闹谱骱桶惭b。
5.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
5.1.xx年機(jī)修人員是比較穩(wěn)定的一支隊(duì)伍,作為機(jī)修主管,為給員工帶好頭,在時(shí)間上的付出一定會(huì)多一點(diǎn),全年來(lái)我沒(méi)休過(guò)一天法定假日,經(jīng)常加班加點(diǎn),本人帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,以公司利益為重,認(rèn)真履行崗位職責(zé),努力做到秉公辦事,公道正派,不刁難下屬,對(duì)員工的考核和評(píng)價(jià)做到實(shí)事求是,平常多與下屬溝通,對(duì)員工提出的意見(jiàn)或合理化建議虛心接受,并加以改正,對(duì)表現(xiàn)好的的員工,激勵(lì)員工進(jìn)取,正確引導(dǎo)提高員工的積極性。
5.2.搞好技能“傳、幫、帶”工作,組織機(jī)修工培訓(xùn)和學(xué)習(xí),同時(shí)對(duì)新入職的機(jī)修工真正做到了手把手的教,從理論上講道理,從實(shí)踐中講經(jīng)驗(yàn),遇到復(fù)雜故障,從易到難,從點(diǎn)到面,一點(diǎn)點(diǎn)剖析,目的是使他們的維修技能與素質(zhì)不斷提高。在工作中,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的情況,在遇到一時(shí)難以解決的問(wèn)題時(shí),自己心急如焚,公司領(lǐng)導(dǎo)總是盡最大努力幫助我,使我倍受鼓舞,在困難中樹(shù)立了信心。平時(shí),我會(huì)要求員工積極主動(dòng)的分析問(wèn)題,而不是被動(dòng)的敷衍了事,盡量發(fā)揮每位員工的特長(zhǎng),善于積累各位員工好的維修經(jīng)驗(yàn),這樣一來(lái),自己的維修經(jīng)驗(yàn)和技能也相應(yīng)得到提高。xx年,我在機(jī)修工中提拔了一位班長(zhǎng),并把他做為自己的助手培養(yǎng)。我堅(jiān)信,只要這樣堅(jiān)持發(fā)展下去,在公司總經(jīng)理的鞭策下,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)活力和財(cái)富,為公司打造出一批設(shè)備保障的中堅(jiān)力量。
二.設(shè)備現(xiàn)狀及改進(jìn)措施
1.設(shè)備現(xiàn)狀
油廠設(shè)備工作容量大,生產(chǎn)效率高,作業(yè)連續(xù)性強(qiáng),一旦發(fā)生故障停機(jī),造成生產(chǎn)中斷,企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失十分巨大。我司生產(chǎn)設(shè)備已進(jìn)入第5年運(yùn)行期,設(shè)備老化、疲勞、磨損等故障會(huì)接踵而來(lái),我們不能掉以輕心。帶病運(yùn)行的設(shè)備如下:
1.1. 立筒倉(cāng)倉(cāng)頂1-B02皮帶機(jī)的皮帶老化嚴(yán)重,頭部滾筒損壞;
1.2. 緩蘇倉(cāng)倉(cāng)下皮帶機(jī)皮帶老化嚴(yán)重;
1.3. 每年梅雨季節(jié),鍋爐給煤系統(tǒng)的煤斗因煤濕易堵塞,嚴(yán)重影響鍋爐正常運(yùn)行;
1.4. 預(yù)處理軟化鍋導(dǎo)軌楔鐵易磨損,導(dǎo)軌易松動(dòng);
1.5. 預(yù)處理TP22刮板鏈磨損;
1.6. 預(yù)處理10A刮板鏈損壞嚴(yán)重;
1.7. 浸出器滾輪襯套普遍磨損、履帶鏈板部分磨損嚴(yán)重;
1.8. 浸出5刮板頭軸磨損變形,頭輪磨損;
1.9. 浸出9刮板頭軸和頭輪磨損;
1.10浸出部分離心泵機(jī)封易損壞;
1.11磷脂干燥器上部機(jī)封易損壞,下部銅套易磨損,故障率高。
2. 解決措施
為了保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定地運(yùn)行,強(qiáng)化設(shè)備管理勢(shì)在必行,要求我們正確地操作設(shè)備,精心地維護(hù)保養(yǎng),進(jìn)行設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)測(cè),科學(xué)地修理改造,保持設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
2.1. 操作工“三好”、“四會(huì)”要求
管好、用好、修好設(shè)備;會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)檢查、會(huì)修理設(shè)備,是操作工的基本要求。正確使用設(shè)備,可以防止發(fā)生非正常磨損和避免突發(fā)性故障,能使設(shè)備保持良好的工作性能和應(yīng)有的精度。20xx年以來(lái),因設(shè)備操作失誤帶來(lái)的重大損失,我們記憶猶新,這說(shuō)明了規(guī)范操作的重要性。操作人員的素質(zhì)水平是用好、管好設(shè)備的關(guān)鍵,要求操作人員上崗前必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn),考試合格,明確崗位責(zé)任才能上崗。操作者要要熟悉設(shè)備安全操作維護(hù)規(guī)程,熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、傳動(dòng)原理和操作方法。操作工如因缺乏崗前培訓(xùn)知識(shí)造成事故,人事部門(mén)相關(guān)責(zé)任人應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。
2.2.強(qiáng)化設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)
“三分使用,七分保養(yǎng)”的思想對(duì)機(jī)械設(shè)備而言是至關(guān)重要的。每臺(tái)新設(shè)備購(gòu)置之初,隨機(jī)都有一本維修保養(yǎng)手冊(cè),要嚴(yán)格按照手冊(cè)相關(guān)規(guī)定,按時(shí)實(shí)施各級(jí)保養(yǎng),對(duì)減緩設(shè)備的有形磨損、降低設(shè)備的運(yùn)行費(fèi)用和維修費(fèi)用、保證設(shè)備的性能、精度和效率都有著重要作用。主動(dòng)地保養(yǎng)可以起到預(yù)防作用,被動(dòng)的保養(yǎng)屬于事后補(bǔ)救,兩者相比,前者更具明顯的經(jīng)濟(jì)效益,并且在時(shí)間上掌握著主動(dòng)權(quán),F(xiàn)代機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)要采用全員生產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)模式,著重于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理,以提高設(shè)備綜合效益為目標(biāo),以全系統(tǒng)的預(yù)防維修體制為載體,以員工的的行為規(guī)范化為過(guò)程,以全體人員參與為基礎(chǔ)的生產(chǎn)和設(shè)備保養(yǎng)、維修體制。實(shí)行操作工包機(jī)制是貫徹設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)制的重要措施。
2.2.1.日常保養(yǎng)
日常保養(yǎng)由操作工執(zhí)行。操作工每天三件事:檢查、潤(rùn)滑、緊固。班前檢查,班中控制、班后清理。當(dāng)班操作工應(yīng)認(rèn)真檢查、巡視設(shè)備,填寫(xiě)好《生產(chǎn)設(shè)備異常記錄表》,使設(shè)備經(jīng)常保持清潔、整齊、潤(rùn)滑良好、安全。對(duì)當(dāng)班中設(shè)備發(fā)生的'小故障應(yīng)及時(shí)給予排除,并認(rèn)真做好交接班記錄。日常保養(yǎng)工作由當(dāng)班班長(zhǎng)檢查監(jiān)督。每周舉行的安全衛(wèi)生例行檢查,應(yīng)對(duì)不合格事項(xiàng)的直接責(zé)任人給予處罰。
2.2.2.一級(jí)保養(yǎng)
一級(jí)保養(yǎng)以操作工為主,維修工輔導(dǎo),根據(jù)包機(jī)保養(yǎng)所規(guī)定的責(zé)任區(qū)域,在計(jì)劃停機(jī)檢修時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查、清洗規(guī)定的部位,緊固設(shè)備并調(diào)整各部件配合間隙,以維持和保護(hù)設(shè)備完好性能和技術(shù)狀況。一級(jí)保養(yǎng)工作由車(chē)間主管檢查監(jiān)督,對(duì)不合格事項(xiàng)造成停機(jī)事故責(zé)任人,給予處罰,主管負(fù)連帶責(zé)任。
2.2.3.二級(jí)保養(yǎng)
二級(jí)保養(yǎng)以專(zhuān)業(yè)維修人員為主,操作工輔助來(lái)完成。二級(jí)保養(yǎng)列入設(shè)備的月度、季度和年度檢修計(jì)劃,按要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和修理;更換或修復(fù)磨損件,清洗、換油、檢查維修電氣部分,使設(shè)備的技術(shù)狀況全面達(dá)到規(guī)定設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的要求,提高和鞏固設(shè)備完好率,延長(zhǎng)大修時(shí)間。二級(jí)保養(yǎng)工作由機(jī)修主管填寫(xiě)《維修工作票》,維修人員應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)檢修記錄。維修結(jié)束后,機(jī)修主管與維修工及設(shè)備使用部門(mén)主管共同簽字驗(yàn)收,交設(shè)備保障部存檔。對(duì)二級(jí)保養(yǎng)不合格事項(xiàng),造成停機(jī)事故責(zé)任人,給予處罰,機(jī)(電)主管和設(shè)備使用部門(mén)主管負(fù)連帶責(zé)任。
2.2. 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備隱患的綜合治理
首先是動(dòng)態(tài)管理,是指在設(shè)備管理過(guò)程中對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患,及時(shí)安排整改,對(duì)于暫時(shí)無(wú)法整改的隱患,及時(shí)制定有效的監(jiān)護(hù)措施,并隨時(shí)掌握其劣化趨勢(shì),根據(jù)條件限期整改。
其次是全過(guò)程管理,從隱患的發(fā)現(xiàn)到最后消除,均有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照定措施、定責(zé)任人、定整改時(shí)間以及未整改前強(qiáng)化監(jiān)護(hù)、強(qiáng)化整改的全過(guò)程管理、強(qiáng)化考核的“三定三強(qiáng)化”的原則來(lái)指導(dǎo)、執(zhí)行,使設(shè)備隱患始終處于受控狀態(tài),特別是關(guān)鍵重要的設(shè)備,不能有一絲一毫的馬虎。
2.3. 設(shè)備的維修
將設(shè)備維修從恢復(fù)性維修模式轉(zhuǎn)變到預(yù)防性維修模式,運(yùn)用最優(yōu)維修標(biāo)準(zhǔn)提高設(shè)備維修效率、降低運(yùn)行維護(hù)成本、改善設(shè)備可靠性的方法和措施。最優(yōu)維修的標(biāo)準(zhǔn)包括:(1)維修人員100%接受工作指令指導(dǎo);(2)90%的工作指令按照預(yù)防性維修檢查結(jié)果產(chǎn)生;(3)全部工作的30%是預(yù)防性維修工作;(4)90%的工作按照計(jì)劃/工期進(jìn)行;(5)全部工作時(shí)間100%達(dá)到要求的可靠性標(biāo)準(zhǔn);(6)極少出現(xiàn)零部件短缺的情況(每月少于一次);(7)加班時(shí)間低于總維修時(shí)間的2%;(8)維修費(fèi)用不超預(yù)算。做到最優(yōu)維修,措施如下:
2.3.1良好的企業(yè)文化做背景。加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)和維修力量的重視,充分調(diào)動(dòng)維修工的工作積極性和創(chuàng)造性,對(duì)維修工人定期進(jìn)行技能培訓(xùn)。分析所有崗位工作任務(wù),明確維修員工所需技能水平,并進(jìn)行知識(shí)和技能評(píng)估。分析所需技能和現(xiàn)有技能之間的差距,確定消除技能差距所需進(jìn)行培訓(xùn)的數(shù)量和水平。采取技能與薪酬掛鉤。(本車(chē)間理論知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃附后)
2.3.2編制預(yù)防性維修計(jì)劃。標(biāo)準(zhǔn)的維修程序文件應(yīng)包括零備件、材料、消耗品需求,執(zhí)行任務(wù)所需工藝和技能水平以及任務(wù)頻次或操作所需時(shí)間。預(yù)防性維修計(jì)劃文檔包括:(1)日常預(yù)防性維修。潤(rùn)滑、清理、巡查、次要備件更換等;(2)預(yù)防性更換。按運(yùn)行小時(shí)數(shù)更換主要備件;(3)按時(shí)間表改造或大修設(shè)備;(4)先兆維修;(5)基于狀態(tài)監(jiān)測(cè)或運(yùn)行狀況的維修。
2.3.3. 抓好備件用、管、修、供四個(gè)環(huán)節(jié)。合理安排維修材料、備件的采購(gòu)、庫(kù)存管理工作。備件是設(shè)備修理的主要物質(zhì)基礎(chǔ),及時(shí)供應(yīng)備件,可以縮短修理時(shí)間、減少機(jī)械損失,供應(yīng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的備件,可以保證修理質(zhì)量和修理周期,提高設(shè)備的可靠性。備件管理中的備件補(bǔ)充是備件管理的重要一環(huán),切不可等閑視之。
三.結(jié)束語(yǔ)
xx年是我們公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尋求發(fā)展壯大的一年,挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存。隨著二期工程的即將開(kāi)工,我們覺(jué)得肩上的擔(dān)子更重了。企業(yè)內(nèi)新設(shè)備、設(shè)施不斷增加,對(duì)設(shè)備管理和操作人員的技術(shù)水平的要求也隨之提高。新形勢(shì)下,企業(yè)設(shè)備管理、操作人員不能只是一個(gè)純工程技術(shù)人員,而應(yīng)該通過(guò)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì),將自己培養(yǎng)成為技術(shù)經(jīng)濟(jì)復(fù)合型人才,只有這樣才能從市場(chǎng)的、經(jīng)濟(jì)的角度,在原來(lái)設(shè)備管理內(nèi)容的基礎(chǔ)上進(jìn)行拓展,以便運(yùn)用自己的技術(shù)知識(shí)和經(jīng)濟(jì)知識(shí)為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。
在新的一年里,設(shè)備管理的工作重心是構(gòu)筑五道防線,實(shí)現(xiàn)四化管理。五道防線指全員維護(hù)、預(yù)防檢修、快速搶修、確保安全、持續(xù)創(chuàng)新。四化管理就是做到生產(chǎn)保障最大化、運(yùn)行成本最低化、安全風(fēng)險(xiǎn)最小化、創(chuàng)新增值常態(tài)化。努力做到讓每一位操作工成為設(shè)備維護(hù)者,讓每一位機(jī)修工成為設(shè)備管理者。
機(jī)械設(shè)備的日常管理需要從點(diǎn)滴做起,謹(jǐn)小慎微,精心組織,合理計(jì)劃,著眼全局,責(zé)任重于泰山!在公司決策層正確領(lǐng)導(dǎo)下,我相信,xx年設(shè)備管理工作會(huì)走進(jìn)一個(gè)新天地!
機(jī)修年終總結(jié)5
20xx年的工作即將告一段落,回顧這xx年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫忙下,嚴(yán)格要求自我,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù);在不斷的提升自我的專(zhuān)業(yè)水平及綜合素質(zhì),努力踐行“服務(wù)于工程,服務(wù)于公司”的職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將xx年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、主要完成工作
1、完成工程項(xiàng)目:
2)完成工程施工前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。包括:安全知識(shí)教育、工程質(zhì)量檢查、設(shè)備安裝調(diào)試、工地施工管理、材料采購(gòu)、機(jī)電設(shè)備的購(gòu)置與保證、施工安全等。
3)工程質(zhì)量檢查:每個(gè)工程進(jìn)場(chǎng)施工前,對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行檢查,包括安全方面的檢查、材質(zhì)方面的檢查、機(jī)具方面的檢查,以及機(jī)械設(shè)備的安裝調(diào)試。工程開(kāi)工前組織設(shè)備安裝調(diào)試工作,設(shè)備安裝調(diào)試合格后,方可使用,對(duì)機(jī)具設(shè)備的質(zhì)量要求較高。工程竣工后,進(jìn)行安裝交驗(yàn),并交驗(yàn)手續(xù)。
4)工程資料整理:每個(gè)工程完成之后,及時(shí)整理工程竣工資料,并按規(guī)定要求裝訂成冊(cè)存檔。每個(gè)工程竣工后,及時(shí)整理工程竣工資料,并按規(guī)定要求裝訂成冊(cè)存檔。
5)其他方面:
①參加公司及部門(mén)組織各種學(xué)習(xí)及系列培訓(xùn),并透過(guò)考試取得職業(yè)資格證書(shū);
、谂c各職能部門(mén)一道共同學(xué)習(xí)、交流、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn);
、郯磿r(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他工作。
二、工作中的不足
1)對(duì)公司的工程管理、施工質(zhì)量、進(jìn)度等方面的資料整理不夠及時(shí);
2)自身的.學(xué)習(xí)還需要不斷的提高;
三、下一步工作計(jì)劃
1)努力學(xué)習(xí)工程設(shè)計(jì)方面的相關(guān)知識(shí),多查相關(guān)資料,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。
2)加強(qiáng)與公司各部門(mén)的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門(mén)的工作資料,有了這些知識(shí)儲(chǔ)備,一方面能及時(shí)準(zhǔn)確地回答客戶的問(wèn)題,準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話;或者在力所能及的范圍內(nèi),簡(jiǎn)要回答客戶的問(wèn)題。
3)努力打造良好的前臺(tái)環(huán)境。要保持好公司的門(mén)面形象,不僅僅要注意自我的形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,讓客戶有種賞心悅目的感覺(jué)。
總之,經(jīng)過(guò)這xx年的工作,我在某某項(xiàng)目上取得必須的成績(jī),但存在的問(wèn)題也不少。為此,我將在今后的工作中努力加以下幾點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)自我的不足:
1)自身的學(xué)習(xí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng),不斷的學(xué)習(xí)虛心向同事學(xué)習(xí)工作方法,以及管理水平的經(jīng)驗(yàn),努力為公司建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2)應(yīng)當(dāng)積極參與工程部的各種活動(dòng),加強(qiáng)同事之間的感情和部門(mén)之間的溝通。并且在工程項(xiàng)目上多為領(lǐng)導(dǎo)著想。
以上是我的試用期工作總結(jié),如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。
機(jī)修年終總結(jié)6
在過(guò)去的一年中,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,作為設(shè)備維修工的我順利的完成了自己的本職作。
我就一年以來(lái)的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。
以下便是我對(duì)自己今年的工作總結(jié):
一、工作態(tài)度,思想工作我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!
二、做好自己的本職工作做一個(gè)機(jī)修工,應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰,熟悉和熟練自己的工作。
要有對(duì)所有機(jī)器設(shè)備的了解,也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力,處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設(shè)備故障。
以適應(yīng)生產(chǎn)的進(jìn)度需要,我們單位的設(shè)備故障也經(jīng)常出現(xiàn),我多年的經(jīng)驗(yàn),在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來(lái)復(fù)雜的,只要明白了,就會(huì)簡(jiǎn)單,我不但負(fù)擔(dān)了設(shè)備維修的工作,還完成了很多工裝的制作,我感到心里很榮幸,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)平臺(tái),也感到自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮,也為我們?cè)谥圃斓陌l(fā)展感到驕傲,
但這些會(huì)讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋(gè)人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅是工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!在工作中,互相協(xié)作,是效率提高了不少,我們集體作業(yè),互相協(xié)作,積極主動(dòng),使任務(wù)完成得非常快,這就是團(tuán)結(jié)的力量,發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。
我深有體會(huì)。
三、回顧過(guò)去,展望未來(lái)對(duì)于過(guò)去的得與失,我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的`工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績(jī),我相信通過(guò)我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位置,讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。
一年來(lái),我做的已經(jīng)盡力了,我相信在今后的工作中,為再制造的發(fā)展,為提高職工收入,我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。
雖然一年以來(lái),我的工作還有不盡人意的地方,不過(guò)我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!保障公司正常生產(chǎn)、運(yùn)作。
機(jī)修年終總結(jié)7
我進(jìn)廠已經(jīng)x年了,我在這期間努力工作,從一個(gè)似懂非懂的維修工,現(xiàn)在成了一個(gè)小有成就的"師傅"了。
在公司工作學(xué)習(xí)期間,我每天都遵守公司的各種規(guī)則制度。從不遲到、早退,認(rèn)真領(lǐng)取師傅們的教誨,積極學(xué)好各種維修技術(shù)。現(xiàn)在通過(guò)兩年多的學(xué)習(xí),遇到小的問(wèn)題我早已經(jīng)能夠獨(dú)立判斷維修設(shè)備了。例如:沈陽(yáng)六軸上的刀架的更換,變速箱的零件更換,包括難度更高的二級(jí)保養(yǎng)更換主軸軸承都能獨(dú)立操作了。而遇到大的設(shè)備問(wèn)題,我也能夠非常協(xié)調(diào)的配合好師傅們解決它。例如:切鐓機(jī)上的齒輪更換,冷擠壓的曲軸筒瓦更換,以及沈陽(yáng)六軸分配軸配鍵工作。得到了領(lǐng)導(dǎo)與師傅們的一致好評(píng)。
在xx年xx月我調(diào)到殼體二廠繼續(xù)從事維修工作,在新的工作平臺(tái)上開(kāi)始了新的工作歷程,在這里我不僅僅把我的維修工作做好,而且接觸到了有關(guān)機(jī)械員的知識(shí)。例如各種設(shè)備報(bào)表,安全知識(shí),設(shè)備備件的備庫(kù)與計(jì)劃。另外最重要的事開(kāi)始著手設(shè)備的改造與消化,現(xiàn)在這邊的德?tīng)柛AS還有一臺(tái)正在消化過(guò)程中,相信年底必能消化完。另外由于切鐓機(jī)的設(shè)備消耗實(shí)在太大,公司新買(mǎi)的單沖我也正在積極參與調(diào)試中。到時(shí)公司將徹底擺脫切鐓機(jī)高消耗高成本的不良生產(chǎn)環(huán)境。還有公司現(xiàn)在即將生產(chǎn)奧特萊特的螺桿,生產(chǎn)量將翻幾番,螺桿設(shè)備必將很緊張。所以現(xiàn)在我正在積極參與螺桿設(shè)備的調(diào)試與改造,為將來(lái)打好結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。
另外我想對(duì)殼體廠的一些設(shè)備管理提出一點(diǎn)淺顯的意見(jiàn):
一:眾所周知"工欲善其事,必先利其器,要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必須把設(shè)備調(diào)整到最佳狀態(tài)。
而其中就有些設(shè)備存在這樣或那樣的問(wèn)題,例如:德?tīng)柛Uw螺桿機(jī)的送料壓緊結(jié)構(gòu),是由操作面板上可以直接控制的,操作工在調(diào)整設(shè)備的時(shí)候有時(shí)并不需要送料機(jī)構(gòu)送料,這時(shí)操作工只要按一個(gè)按鈕就可以了,操作簡(jiǎn)單方便,又節(jié)省了時(shí)間和原材料。而安拓整體螺桿機(jī)上的送料機(jī)構(gòu)卻是機(jī)械方法,操作工調(diào)整的時(shí)候如果不需要送料的話還要跑到設(shè)備尾部松螺釘,調(diào)整好后又要緊螺釘,而換一次產(chǎn)品型號(hào)往往要調(diào)整好多次,這樣以來(lái)就浪費(fèi)了好多時(shí)間,如果不松螺釘直接調(diào)的話又很容易把模具壓壞。真的是得不償失。而設(shè)備上其實(shí)是有這一功能的,只是時(shí)間長(zhǎng)了都不起作用了,所以只要加上類(lèi)似德?tīng)柛TO(shè)備的控件,就能為安拓設(shè)備節(jié)省大量調(diào)整時(shí)間和模具費(fèi)用了。
二:我們公司現(xiàn)在的維修體系是采用集中維修體系,由維修部門(mén)負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備維護(hù),操作工不會(huì)幫維修工的忙,維修工更加不會(huì)幫操作工看床子。
這種體系最易發(fā)生互相推諉現(xiàn)象,不能及時(shí)處理出現(xiàn)的問(wèn)題,影響維修效率。因此我們首先要做到的就是打破"操作工只管操作,不管維修;維修工只管維修,不管操作"的習(xí)慣;而是應(yīng)該引導(dǎo)大家做到:操作工不僅要主動(dòng)打掃設(shè)備衛(wèi)生更加要主動(dòng)參加設(shè)備排故,把設(shè)備的點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤(rùn)滑結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)清掃的同時(shí),積極對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)以改善設(shè)備狀況。因?yàn)榇罅康脑O(shè)備故障都是由于保養(yǎng)潤(rùn)滑工作沒(méi)有做到位。例如:公司沈陽(yáng)六軸設(shè)備又多,設(shè)備備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢(qián))。而沈陽(yáng)六軸的運(yùn)轉(zhuǎn)基本上都是凸輪,齒輪之間的傳動(dòng),備件磨損多,所以潤(rùn)滑工作尤其重要,因此建議在每次周末衛(wèi)生的時(shí)候都要進(jìn)行油路的清理,如果真的做到位的話,那我們的設(shè)備備件費(fèi)用將大大的減低。
三:建議可以建立設(shè)備臺(tái)帳的計(jì)算機(jī)管理,就像隨時(shí)打開(kāi)計(jì)算機(jī)就能隨時(shí)看到哪臺(tái)設(shè)備當(dāng)月生產(chǎn)的產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)量、欠產(chǎn)量等。
而設(shè)備臺(tái)帳的計(jì)算機(jī)管理就是要做到中隨機(jī)可以查閱公司所有設(shè)備的.出廠編號(hào)、設(shè)備名稱(chēng)、設(shè)備型號(hào)、設(shè)備規(guī)格、生產(chǎn)廠商、投用時(shí)間、使用單位等,同時(shí)還可以隨機(jī)查閱到每臺(tái)設(shè)備的使用狀態(tài)。在排除機(jī)床各類(lèi)故障時(shí),要求維修人員填寫(xiě)"設(shè)備維修及故障排除登記表",對(duì)所排除的各類(lèi)故障的原因、排除方法、使用備件等進(jìn)行登記,排除時(shí)間、責(zé)任人、操作人員認(rèn)可等都要認(rèn)真填寫(xiě)和簽名,就像現(xiàn)在公司搞的管理一樣。而不是簡(jiǎn)單的設(shè)備維修記錄。這不但是對(duì)維修人員的一種考核,也是對(duì)年末進(jìn)行故障統(tǒng)計(jì),找出規(guī)律的重要依據(jù)。這對(duì)我們及時(shí)總結(jié)機(jī)床的維修經(jīng)驗(yàn)和對(duì)故障分類(lèi),數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),并為今后備件訂購(gòu)和維修總結(jié)經(jīng)驗(yàn)帶來(lái)極大幫助。
延伸閱讀:
寫(xiě)作注意事項(xiàng)調(diào)查研究
總結(jié)的對(duì)象是過(guò)去做過(guò)的工作或完成的某項(xiàng)任務(wù),進(jìn)行總結(jié)時(shí),要通過(guò)調(diào)查研究,努力掌握全面情況和了解整個(gè)工作過(guò)程,只有這樣,才能進(jìn)行全面總結(jié),避免以偏概全。
熱愛(ài)
熱愛(ài)本職工作,事業(yè)心強(qiáng),是做好工作的前提,也是搞好總結(jié)的基礎(chǔ)。寫(xiě)總結(jié)涉及本職業(yè)務(wù),如果對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉,就難免言不及義。
實(shí)事求是
總結(jié)是對(duì)以往工作的評(píng)價(jià),必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。就像陳云同志所說(shuō)的那樣,"是成績(jī)就寫(xiě)成績(jī),是錯(cuò)誤就寫(xiě)錯(cuò)誤;是大錯(cuò)誤就寫(xiě)大錯(cuò)誤,是小錯(cuò)誤就寫(xiě)小錯(cuò)誤"?浯蟪煽(jī),報(bào)喜不報(bào)憂,違反作總結(jié)的目的的不良行為,我們應(yīng)當(dāng)摒棄。
機(jī)修年終總結(jié)8
本年度即將結(jié)束,在這一年的工作中,機(jī)修班的全體員工在亞克斯公司及選礦車(chē)間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來(lái)堅(jiān)持以車(chē)間的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),以保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提,最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標(biāo),不斷學(xué)習(xí),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。雖然機(jī)修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜,但機(jī)修班的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神,不斷提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項(xiàng)工作,為車(chē)間各工段能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。為了始終做好服務(wù)后勤兵,保障了各工段的正常運(yùn)行,F(xiàn)將這一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
。ㄒ唬⿵(qiáng)化管理,確保安全文明生產(chǎn)
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件,我們機(jī)修班現(xiàn)有17人,主要擔(dān)負(fù)著車(chē)間各類(lèi)機(jī)械設(shè)備的維修、維護(hù)及保養(yǎng)工作,工作面廣、作業(yè)點(diǎn)多,安全生產(chǎn)對(duì)我們機(jī)修班尤為重要。為此在每天的班前會(huì)上總結(jié)前一天工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,并廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)時(shí)提醒和督促班組成員必須重視安全,做到防患于未然,杜絕違章,使安全警鐘長(zhǎng)鳴。并制定了班組安全操作制度。旨在增強(qiáng)全員的安全感,加強(qiáng)工作責(zé)任心,杜絕麻痹大意和僥幸心理。我們班組也仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險(xiǎn)源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時(shí)我們也積極參加了公司“安康杯”、“安全演講”活動(dòng)及“一封
安全家書(shū)”活動(dòng)。并將活動(dòng)內(nèi)容全部落實(shí)到班組的每個(gè)人,真抓實(shí)干地把安全工作放在一切工作的首位。
(二)加強(qiáng)班組建設(shè)、增強(qiáng)班組管理
班組建設(shè)和班組管理是搞好企業(yè)的基礎(chǔ),也是一個(gè)落腳點(diǎn),最主要是發(fā)揮班組成員要有創(chuàng)新力和團(tuán)結(jié)凝聚力。隨著社會(huì)的發(fā)展班組建設(shè)也跨入了新的階段,科學(xué)管理創(chuàng)建五型班組,要求企業(yè)要有一批高素質(zhì)的基層管理人員和員工隊(duì)伍。目前本班組管理工作面臨著很多復(fù)雜因素,給班組管理帶來(lái)很多被動(dòng)、管理中也存在這很多問(wèn)題,人員素質(zhì)參差不齊,業(yè)務(wù)水平低,技術(shù)不扎實(shí),不重視學(xué)習(xí),責(zé)任心不強(qiáng)。在這種狀況下,加強(qiáng)班組成員理論學(xué)習(xí),更好的掌握操作技能,提高自身素質(zhì),不斷學(xué)習(xí)新的管理理念,處理問(wèn)題及時(shí)果斷勇于承擔(dān)責(zé)任,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)績(jī)效和默契相互交流和溝通,讓班組成員多提建議為班組建設(shè)盡自己的一份力。
(三)克服困難,促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。
我們班組在今年很好的保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),除非正常停機(jī)情況外,在我們自己管轄的設(shè)備里沒(méi)有因管理不當(dāng)而造成停機(jī),設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到99%以上。而且對(duì)相關(guān)的技術(shù)和安全改造做了大量的工作,保質(zhì)保量的完成了任務(wù)。特別是在今年8月份的大檢修中,更能體現(xiàn)出班組成員不怕苦,不怕累的頑強(qiáng)作風(fēng)。大檢修原計(jì)劃為25天時(shí)間,但因下游單位重鑫冶煉廠原料供應(yīng)緊張以及集團(tuán)公司的考察活動(dòng)相沖突,原計(jì)劃時(shí)間壓縮為15天。我們機(jī)修班接到檢修任務(wù)后,我們打破以往檢修模式,成立幾個(gè)工作小組,安排骨干力量擔(dān)任各小組組
長(zhǎng)。大家分工協(xié)作,團(tuán)結(jié)一致,每天連續(xù)工作10個(gè)小時(shí)以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。九天時(shí)間里,疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個(gè)職工的身上,但沒(méi)有一個(gè)人要求一天的休息,沒(méi)有一個(gè)人叫苦叫累。最終在選礦車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的努力下9天時(shí)間完成了檢修的任務(wù)。這種精神和工作態(tài)度,我們機(jī)修班的全體成員將會(huì)在以后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。
。ㄋ模┮蕴岣甙嘟M成員綜合素質(zhì)為目標(biāo)。
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C(jī)修隊(duì)伍一直是機(jī)修班的工作的重點(diǎn)之一。為此,機(jī)修班始終將班組成員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作放在首位,長(zhǎng)抓不懈。今年四月份,機(jī)修班為了提高機(jī)修人員的整體技術(shù)水平,增強(qiáng)大家的實(shí)際操作能力,特舉辦了焊工、鉗工理論及操作技術(shù)比武;在六月份班組還參加了東疆有色的技術(shù)大比武,并且取得了包攬電焊和鉗工的前兩名的好成績(jī);在七月份我們又參加與友鄰四家單位舉辦的電焊比武,也取得了很好的成績(jī);九月份班組劉志強(qiáng)和熊杰兩人參加了集團(tuán)公司的技術(shù)比武,雖然成績(jī)不是太理想,但是讓我們長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),發(fā)現(xiàn)了我們的.不足。十月份本班組舉辦了自制鏨子、敲砸錘、劃針工具的活動(dòng),十一月份車(chē)間舉行編鋼絲繩比賽,讓大家更好更多的掌握技術(shù),比武不僅使班組成員的技術(shù)水平得到了提高,而且還增強(qiáng)了班員之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
班組成員積極鉆研崗位技能,積極參與群眾性的“QC”和“五小活動(dòng)”,今年班組在公司發(fā)布了“QC”成果兩項(xiàng),分別獲得了二等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng);發(fā)布“五小”成果三項(xiàng),分別獲得了一、二、三等獎(jiǎng)。
這些榮譽(yù)都是機(jī)修班所有成員勞動(dòng)和智慧的結(jié)晶,也是鞭策我們不斷前進(jìn)的動(dòng)力。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)管理、控制成本
提倡“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”,節(jié)約是創(chuàng)造利潤(rùn)、保護(hù)環(huán)境,是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵!節(jié)約是國(guó)策、是一種責(zé)任、是一種習(xí)慣、是一種品質(zhì)、也是一種美德。提高資源利用率為核心,以節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水、節(jié)耗材為重點(diǎn),強(qiáng)化節(jié)約理念完善節(jié)約措施。全員參與,厲行節(jié)約,常抓不懈,構(gòu)建節(jié)約型的管理體系,。創(chuàng)建節(jié)約型班組是我們的宗旨。在這一年里,本班組利用廢舊鋼材近六噸,制作銅鎳不分離管線支架,一千噸尾礦管線加固支撐架,機(jī)修室貨架以及其他安全改造等;五百?lài)嶃~精礦回水三次沉淀回收銅精屬近八噸,價(jià)值近四十八萬(wàn)元;把職工洗澡間廢棄多年的太陽(yáng)能熱水器改裝到食堂;一千噸回水再次沉淀;利用廢舊螺桿螺帽經(jīng)加工處理再次利用;利用廢的邊角料,加工成分級(jí)機(jī)大小葉片及浮選機(jī)穩(wěn)流板螺絲的墊片等。
。┘訌(qiáng)班組精神文明建設(shè),豐富班組文化生活。
在精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中,鼓勵(lì)班組成員積極的向工會(huì)投送稿件,班組給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)鼓勵(lì)大家積極響應(yīng)公司及車(chē)間組織的各類(lèi)集體活動(dòng):如“安康杯羽毛球比賽”、“五一文體活動(dòng)”、“班組籃球比賽”“中秋節(jié)文體活動(dòng)”“十一趣味活動(dòng)”“選礦車(chē)間紅歌比賽”,“新疆有色60年大慶文藝活動(dòng)”,“東疆有色乒乓球比賽”和車(chē)間舉辦的軍訓(xùn),我們機(jī)修班都取得了驕人的成績(jī)。軍訓(xùn)結(jié)束后本班組依然堅(jiān)持每天早
上出早操,這些活動(dòng)不僅能夠增強(qiáng)班組成員們的集體主義觀念和集體榮譽(yù)感,而且充分調(diào)動(dòng)了班組成員的積極性和創(chuàng)造性。
回顧將要結(jié)束的20xx年,機(jī)修班雖取得了一些成績(jī),但一切都只能代表過(guò)去。雖然機(jī)修班組取得了第三季度東疆有色的第一個(gè)“五星班組”,但在今后的工作中要加倍努力,取長(zhǎng)補(bǔ)短,使班組更加優(yōu)秀,為今后取得集團(tuán)公司的“五星班組”而奮斗。本班組下一年的工作計(jì)劃:
1、本班組將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。
2、合理安排各項(xiàng)工作,現(xiàn)場(chǎng)管理將加大推行“5S”管理,實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強(qiáng)美化車(chē)間內(nèi)部工作環(huán)境,使職工能在一個(gè)干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。
3、維護(hù)好選礦車(chē)間的所有設(shè)備,使其保持高效的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。
4、繼續(xù)加強(qiáng)班組建設(shè),提高班組成員的凝聚力和戰(zhàn)斗力,使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。加強(qiáng)班組成員學(xué)習(xí),鑒于目前班組年輕的員工比較多,技術(shù)水平參差不齊,將在明年繼續(xù)加大學(xué)習(xí)力度,采取技術(shù)比武、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、技能考核等方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。
5、繼續(xù)加大班組的思想文明建設(shè)。
6、在節(jié)能降耗,廢水利用,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率上作出更大的改革。在以后的工作中,機(jī)修班將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)工作方法,根據(jù)實(shí)際情況靈活應(yīng)用各種資源,提高工作積極性。與車(chē)間的實(shí)際發(fā)
展情況相結(jié)合,克服一切困難,為保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、降低維修成本和提高工作效率、培養(yǎng)出一支能順應(yīng)公司發(fā)展需要、綜合素質(zhì)過(guò)硬的維修隊(duì)伍而努力。我們有理由相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)睿智的決策下,在全廠員工的共同努力下,公司將迎來(lái)另一片更廣闊的發(fā)展空間。
機(jī)修年終總結(jié)9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
您們好!
回顧這一年來(lái),襄北車(chē)間修配所在段、車(chē)間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行段及車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),通過(guò)大家的不懈努力,共維修和養(yǎng)護(hù)沖擊鎬200余次、內(nèi)燃扳手60余次、發(fā)電機(jī)30余次、鋸軌機(jī)20余次。其中針對(duì)站場(chǎng)設(shè)備大整治活動(dòng)的開(kāi)展,加工曲尖軌加強(qiáng)板20余套。我們始終以為段、車(chē)間做好各項(xiàng)服務(wù)后勤為已任,保障了車(chē)間機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。我在此將襄北車(chē)間修配所這一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下:
(一)強(qiáng)化安全管理,確保安全生產(chǎn)有規(guī)可循
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件,襄北車(chē)間修配所現(xiàn)有專(zhuān)職人員4人,主要擔(dān)負(fù)著車(chē)間各類(lèi)工件制作加工和機(jī)械設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)工作,同時(shí)還要兼顧現(xiàn)場(chǎng)的鋸軌、配軌、鉆眼工作,安全生產(chǎn)對(duì)我們顯得尤為重要。為此,我們不斷學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度,牢固樹(shù)立“安全第一”的思想理念,讓每一名職工深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)刻提醒和督促自己必須重視安全,使安全警鐘長(zhǎng)鳴,并結(jié)合實(shí)際制定了相應(yīng)的措施和管理辦法。今年5月在車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)下,車(chē)間修配所參加了聯(lián)合消防演習(xí),我們都積極參與到此次演習(xí)中來(lái)。通過(guò)此次演習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了我們的消防安全責(zé)任意識(shí),同時(shí)增強(qiáng)了面對(duì)火災(zāi)等突發(fā)事件同各工區(qū)的配合協(xié)作及應(yīng)變能力。車(chē)間還多次組織機(jī)修工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和安全事故案例學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)大家通過(guò)學(xué)習(xí),積極結(jié)合自身的實(shí)際情況,仔細(xì)查擺找身邊的安全隱患,將其扼殺在萌芽狀態(tài)中,從而杜絕安全事故的發(fā)生。把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)處。
(二)攻克難關(guān),重視科技進(jìn)步,促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。
襄北站場(chǎng)由于車(chē)流量大、調(diào)車(chē)作業(yè)頻繁,導(dǎo)致線路狀態(tài)高低不良、路基下沉等線路病害問(wèn)題。如何利用和發(fā)揮好機(jī)械設(shè)備的作用就顯得尤為突出。我們不等不靠,根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)措施,針對(duì)如何延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命狠下功夫。為不耽誤車(chē)間各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利開(kāi)展,我們經(jīng)常深入到工地上,現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題、處理設(shè)備故障,受到了同志們的普遍好評(píng)。自11月上旬車(chē)間開(kāi)展站場(chǎng)設(shè)備大整治活動(dòng)以來(lái),如何防止尖軌斷裂和錯(cuò)牙成為攻關(guān)課題。我們積極開(kāi)動(dòng)腦筋,利用手中現(xiàn)有材料,通過(guò)加工并安裝曲尖軌加強(qiáng)板的方法解決了這一難題。共計(jì)加工20余套。為段、車(chē)間節(jié)約了成本,為確保站場(chǎng)行車(chē)安全提供了強(qiáng)有力的保障。
(三)以提高職工的素質(zhì)為目標(biāo),抓好職工教育工作。
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C(jī)修工隊(duì)伍一直是機(jī)修工作的重點(diǎn)之一。為此,段、車(chē)間始終將機(jī)修工培訓(xùn)工作放在首位,長(zhǎng)抓不懈。為提高機(jī)修工的技術(shù)水平,增強(qiáng)機(jī)修工的`實(shí)際操作能力,按照段相關(guān)要求,車(chē)間多次地讓我們參加段組織的機(jī)修工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。車(chē)間結(jié)合自身實(shí)際,組織管內(nèi)各工區(qū)專(zhuān)(兼)職機(jī)修工進(jìn)行培訓(xùn)。為確保培訓(xùn)質(zhì)量,不讓培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng),同時(shí)又針對(duì)工區(qū)日常生產(chǎn)任務(wù)繁忙的實(shí)際情況將培訓(xùn)每天分為上、下午兩班,即大家輪流培訓(xùn)的方式,讓大家生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤。通過(guò)二個(gè)星期的理論與實(shí)際培訓(xùn),大家的業(yè)務(wù)能力及專(zhuān)業(yè)水平都得到較大提高。
工作規(guī)劃
1、我們將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心,認(rèn)真貫徹執(zhí)行段、車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。
2、積極推行“5S”管理,實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強(qiáng)美化車(chē)間修配所內(nèi)部工作環(huán)境,使職工上班有一個(gè)整潔的氛圍。
3、 繼續(xù)發(fā)揮好后勤保障職能,維修和養(yǎng)護(hù)好車(chē)間的所有機(jī)械設(shè)備,使它們隨時(shí)都能保持一種高效的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。
4、不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,積思廣益,增強(qiáng)駕馭新設(shè)備的技術(shù)能力。
機(jī)修年終總結(jié)10
今年以來(lái),我們認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)的決策部署,全面貫徹、落實(shí)區(qū)委、區(qū)各項(xiàng)方針政策,以“建、改、創(chuàng)”為主線,認(rèn)真履行維修質(zhì)量,努力提高工作服務(wù)水平,取得了較大成效。
一、加強(qiáng)維修質(zhì)量監(jiān)督管理,確保工程質(zhì)量
我們認(rèn)真抓好工程質(zhì)量工作,嚴(yán)把材料質(zhì)量質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)和施工方案實(shí)施,杜絕不符合規(guī)范和規(guī)定的材料使用。
二、強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理
1、我工程項(xiàng)目部在工程建設(shè)過(guò)程中,認(rèn)真履行維修質(zhì)量責(zé)任,做好項(xiàng)目建設(shè)工作,做好工程項(xiàng)目建設(shè)的前期工作。
2、項(xiàng)目部在工程建設(shè)中,我工程部始終以質(zhì)量求生存,為工程質(zhì)量的第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”方針,堅(jiān)持“安全就是效益”的理念,堅(jiān)持“質(zhì)量為本,質(zhì)量為主”的原則,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),保證工程進(jìn)度。嚴(yán)格執(zhí)行工程施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范操作規(guī)程。
三、加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理和質(zhì)量監(jiān)控
我們嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目施工質(zhì)量技術(shù)規(guī)范和規(guī)定,認(rèn)真履行技術(shù)質(zhì)量責(zé)任和義務(wù),確保工程進(jìn)度和質(zhì)量的安全。一是嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)施工單位的'技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制;二是嚴(yán)格控制安全和質(zhì)量的監(jiān)控,加強(qiáng)施工工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理和安全控制,做到安全和質(zhì)量的和諧。
四、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收
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五、工程進(jìn)度管理及成本控制
為了加強(qiáng)工程進(jìn)度管理,我工程部在項(xiàng)目施工進(jìn)度管理上,加大管理力度,嚴(yán)格控制施工進(jìn)度和成本投入,確保工程按期完成竣工任務(wù)。
工程進(jìn)度管理及成本控制在工程建設(shè)中的作用主要有以下幾點(diǎn):
1、根據(jù)工程進(jìn)度要求,項(xiàng)目部建立了進(jìn)度計(jì)劃管理制度,根據(jù)施工進(jìn)度,對(duì)每一個(gè)計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格控制,確保每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人必須配備必要的勞務(wù),保證施工順利進(jìn)行,保證施工質(zhì)量。
2、對(duì)進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)密控制,對(duì)每一個(gè)施工項(xiàng)目都進(jìn)行嚴(yán)格控制,確保每一個(gè)工人都按施工進(jìn)度要求做好施工工作,確保工程按期完成任務(wù)。
3、嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人嚴(yán)格控制,加強(qiáng)施工質(zhì)量的督促和檢查,確保施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
4、加強(qiáng)對(duì)進(jìn)行工程質(zhì)量控制的技術(shù)管理工作,施工質(zhì)量的好壞將直接影響到項(xiàng)目的效益。
機(jī)修年終總結(jié)11
轉(zhuǎn)眼間,xx年即將過(guò)去,在公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的大力支持和配合下,我們滿懷堅(jiān)定的信心,迎來(lái)了最具挑戰(zhàn)的xx年,過(guò)去的一年里:我們付出了辛苦,也感受到了收獲。我對(duì)xx年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、安全及生產(chǎn)方面:
在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,本年安全生產(chǎn)混凝土8萬(wàn)立方,完成生產(chǎn)產(chǎn)值xxx萬(wàn)元。在新的工作之前,我們制定了工作流程,以實(shí)驗(yàn)室攪拌操作人員為中心,控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量。從攪拌樓、泵車(chē)、鏟車(chē)、攪拌車(chē)及后勤人員的安全教育開(kāi)始;進(jìn)行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定,由于自建站新人多,經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足,還有很多的工作及困難需要我們客服和改正,為此在xx度要做以下幾方面工作。
1、加強(qiáng)與介休指揮部各項(xiàng)目的溝通聯(lián)系,增強(qiáng)砼的供應(yīng)量,努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮,較好的完成生產(chǎn)目標(biāo)。
2、重點(diǎn)安排好自建站的安全工作,時(shí)刻警鐘常鳴,加強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行交通安全,按照操作規(guī)程安全駕駛.
3、加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛用油的跟蹤及控制,保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?/p>
4、以實(shí)驗(yàn)為中心,加強(qiáng)不同標(biāo)號(hào)砼強(qiáng)度的試配次數(shù),滿足砼的質(zhì)量技術(shù)要求,控制好進(jìn)場(chǎng)原材的質(zhì)量,以實(shí)驗(yàn)檢測(cè),材料員,門(mén)衛(wèi)三方共同參與的進(jìn)場(chǎng)材料收料制度,從源頭控制砼的強(qiáng)度穩(wěn)定及自建站的成本。
5、完善自建站的管理制度,修訂建立各崗位職責(zé),建立健全獎(jiǎng)罰制度,依照集團(tuán)公司節(jié)點(diǎn)績(jī)效考核辦法,制定適合可行的考核辦法,激勵(lì)員工積極性。
6、加強(qiáng)攪拌站的設(shè)備保養(yǎng)、日檢工作保證設(shè)備正常運(yùn)行,充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機(jī)械使用情況,電工人員定期檢查現(xiàn)場(chǎng)正常供電和電氣設(shè)備運(yùn)行安全。
7、加強(qiáng)源頭治超工作力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,積極響應(yīng)政府“打非治違”要建立磅房及門(mén)衛(wèi)的管理制度。
8、建立健全后勤管理制度,廚房制度,宿舍制度,食堂做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作。
二、試驗(yàn)室
在xx年完成了從C20到C50的配合比的試配生產(chǎn)工作,共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細(xì)石砼、早強(qiáng)砼、高強(qiáng)砼,混凝土合格率達(dá)到98%以上。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn):
過(guò)去一年自建站還存在很多不足
1、加強(qiáng)對(duì)自建站設(shè)備的檢查保養(yǎng),避免重大設(shè)備故障。
2、積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn),穩(wěn)定砼質(zhì)量,保證出廠砼質(zhì)量的合格率。
3、要控制原材料的.進(jìn)場(chǎng)成本,規(guī)范原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。
4、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度,對(duì)車(chē)輛進(jìn)行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開(kāi)展。
5、加大管理力度,勤上路和到工地檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,以便和有關(guān)項(xiàng)目及公司有關(guān)部門(mén)的溝通,完善應(yīng)有的安全措施,保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
我們總結(jié)過(guò)去,是為了更好的展望未來(lái),xx年我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體員工的共同努力,讓我們以百倍信心,在以公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,戰(zhàn)勝一切困難,努力做好本職工作,為公司、為xx工程部創(chuàng)造更多的效益!
毋庸置疑,在過(guò)去的工作中,機(jī)修班的全體員工在廠里各領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度,從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來(lái)堅(jiān)持以廠里的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),以保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提,最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標(biāo),不斷學(xué)習(xí),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。雖然機(jī)修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜,但機(jī)修組的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神,不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項(xiàng)任務(wù),為各個(gè)車(chē)間能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
在各位領(lǐng)導(dǎo)和全體機(jī)修成員的共同努力下,取得了以下比較突出的成績(jī):
一、完成了鍋爐內(nèi)部進(jìn)水管及排水管管道結(jié)垢的疏通和爐排斷裂等修理任務(wù)。
二、按時(shí)完成了酸洗凈化塔底座及葉輪的更換以及底座的改造任務(wù),使抽風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)震動(dòng)性更小,系統(tǒng)更穩(wěn)定。
三、五月份出色的完成了上海八臺(tái)螺栓機(jī)的氣管、油路的清理及部分零部件的更換與安裝工作,并且在不足兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)部順利調(diào)試成功且投入生產(chǎn),為以后的產(chǎn)量任務(wù)的完成提供了保障。
四、安全環(huán)保意識(shí)和安全措施的不斷加強(qiáng)和完善,特別是通過(guò)了六月份的一系列安全活動(dòng),使每個(gè)員工意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,安全環(huán)保意識(shí)深入人心。
當(dāng)然,在工作過(guò)程中也存在一些不足之處,主要有:
一:維修人員理論水平有待提高,特別是對(duì)機(jī)械原理,各機(jī)構(gòu)在機(jī)械中的作用、公差與配合、液壓系統(tǒng)及材料熱處理等方面認(rèn)知較少,相關(guān)維修技術(shù)比較薄弱。
二:零件熱處理后的硬度,塑性和疲勞強(qiáng)度等綜合力學(xué)性能不能滿足使用要求,加工后成品的形位誤差有時(shí)因超過(guò)理論產(chǎn)品的極限值而需再加工甚至報(bào)廢,從而直接影響維修進(jìn)度和機(jī)器的使用性能,又提高了加工成本和維修費(fèi)用。
三:維修人員較少,制作任務(wù)偏重、工作環(huán)境比較復(fù)雜。為了確保一百多臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備及行車(chē)、鍋爐、水處理站、酸洗凈化塔及各種管道等輔助設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)已捉襟見(jiàn)肘,再加上各種制作任務(wù),機(jī)器的人為損壞和晚上突發(fā)性的維修任務(wù)更是力不從心,勞動(dòng)強(qiáng)度較大。
四:設(shè)備保養(yǎng)力度嚴(yán)重不夠,特別體現(xiàn)在行車(chē)、管道、各種泵類(lèi)的檢修,人員不足是主要原因之一。
五:對(duì)維修工時(shí)和維修費(fèi)用的相關(guān)考核還不夠細(xì)化,在以后的工作中將通過(guò)各種形式努力做到不斷完善和健全,爭(zhēng)取不斷減少維修工時(shí)和降低維修費(fèi)用,提高機(jī)器零部件的回收再利用率。
六:車(chē)間無(wú)固定休息場(chǎng)所,F(xiàn)有的短袖工作服不利于焊接氧割作業(yè)。
機(jī)修年終總結(jié)12
我在擔(dān)任車(chē)隊(duì)機(jī)械修理工的幾年里,通過(guò)不懈努力,刻苦鉆研,勇于攻堅(jiān),在普通的修理崗位上,以忘我的工作精神和嫻熟的修理技藝,贏得了大家的尊敬和用戶的好評(píng),為單位做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、 刻苦鉆研,爭(zhēng)做技術(shù)尖兵
到車(chē)隊(duì)維修處以后,我深知作為一名技術(shù)工人,若看不懂圖紙資料,搞不清設(shè)備原理,鉆不透車(chē)輛構(gòu)造,不但十分尷尬難堪,而且不是合格工人。我克服文化程度偏低的不利因素,以一股不達(dá)目的不罷休的“牛勁”,努力為自己”加油充電”。
為了購(gòu)買(mǎi)一些有用的技術(shù)書(shū)籍,我常從自己的生活費(fèi)中擠出一些零錢(qián),置書(shū)研技。先后自學(xué)了《車(chē)輛構(gòu)造》、《機(jī)械基礎(chǔ)》等技術(shù)理論,并把所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際中,不斷提高專(zhuān)業(yè)技能。有時(shí),為了弄清楚某一個(gè)配件的來(lái)龍去脈,對(duì)照技術(shù)資料,徹夜琢磨研究,不搞明白,決不撒手;有時(shí),在車(chē)間里做不完的事,就拿回家里弄,久而久之,我的家成了我的“研究所”。
功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過(guò)刻苦鉆研,達(dá)到了業(yè)專(zhuān)技精,在幾次參加市或公司的技術(shù)競(jìng)賽中,次次小露鋒芒,回回榜上有名。在成績(jī)面前,我沒(méi)有絲毫的自滿,我深知,自己雖是一名初級(jí)維修工,但維修站卻給了我一個(gè)真正施展才華的平臺(tái),在鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)的道路上,容不得半點(diǎn)虛假和懈怠,要用自己的不懈努力,為企業(yè)不斷做出新貢獻(xiàn)。
二、 勇于攻堅(jiān),破解修理難題。
我用自己聰明才干和所學(xué)到的專(zhuān)業(yè)技能,為用戶處理了一道道難題,攻克了一個(gè)個(gè)難關(guān),成為讓大家信賴(lài)的“技術(shù)能手”。如今,凡是車(chē)間里一些技術(shù)難題,只要有趙師傅上手,都會(huì)迎刃而解。
今年四月份,調(diào)度通知我有一臺(tái)帕薩特2.0車(chē),強(qiáng)制降檔,走了幾家修車(chē)點(diǎn)都沒(méi)有修好,要到我站來(lái)修。待修車(chē)一到,我馬上帶上儀器與車(chē)主進(jìn)行試車(chē),行駛中發(fā)現(xiàn),時(shí)速到100碼時(shí),四檔自動(dòng)降為三檔,發(fā)動(dòng)機(jī)嘈聲嚴(yán)重。車(chē)主說(shuō):毛病已在三個(gè)月前出現(xiàn)了,找了多家修車(chē)點(diǎn),就是找不到毛病,在維修二站修了三次,建議換變速箱,覺(jué)得費(fèi)用太高,所以來(lái)我站檢修一下再做決定。我判斷:”發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力不足,引起強(qiáng)制降檔”故障的原因,極可能是三無(wú)催化堵塞引起的,車(chē)主說(shuō)已經(jīng)在二站用短路法檢查過(guò),沒(méi)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題。試車(chē)回來(lái),我再次詳細(xì)檢查,還是確定為三元催化堵塞。車(chē)主半信半疑,我向車(chē)主承諾,如果解決不好這個(gè)毛病,本站可不收任何費(fèi)用。拆解三元催化裝置后,發(fā)現(xiàn)堵塞面積已經(jīng)達(dá)到85以上,更換后,故障順利排除,不但解除了用戶煩惱,也為其節(jié)省了大筆費(fèi)用。用戶滿意地說(shuō):“困擾我三個(gè)月的故障,不到三個(gè)小時(shí)就搞定,你們維修站技術(shù)就是過(guò)硬!
三、 熱愛(ài)本職工作,滿足用戶所需。
“用戶就是上帝,必須讓我滿意”,這是我的工作信條,不論何時(shí)何地,只要用戶一個(gè)電話,我是隨叫隨到。去年國(guó)慶節(jié),久未回家的我打算利用假期回家陪父母過(guò)節(jié)。那天,我正在發(fā)廊理頭,就接到修理站長(zhǎng)的電話:采油工藝研究所的一輛車(chē)在哈大公路上拋錨,急需救援。我心里清楚,單位已經(jīng)放假,修理人員不足。強(qiáng)烈的責(zé)任心使我顧不得理了一半的頭發(fā),立刻動(dòng)身去現(xiàn)場(chǎng)。理發(fā)師勸說(shuō)“做完再去吧?”我說(shuō):“不行,用戶求援就是無(wú)聲的命令,車(chē)壞在公路上,人家不知道怎么著急哪。”當(dāng)客戶看到我這個(gè)樣子來(lái)救急時(shí),感激之情,溢于言表。把車(chē)輛故障排除后回到單位,已經(jīng)晚上七點(diǎn)多了,用戶堅(jiān)持要請(qǐng)我吃飯,被我婉言謝絕了,用戶說(shuō):“你們站不僅技術(shù)一流,而且服務(wù)到家。”我就是這樣,想用戶之所想,急用戶之所急,幫用戶之所需,一次次用自己的滿腔熱度和實(shí)際行動(dòng),贏得了用戶的好評(píng)。
在今后的工作崗位上,我將繼續(xù)用用滿腔的熱忱服務(wù)于用戶,用精良的技術(shù)贏得了客戶,用忠誠(chéng)的態(tài)度貢獻(xiàn)于企業(yè),在平凡的崗位譜寫(xiě)著動(dòng)人的青春之歌。
汽車(chē)維修技師工作總結(jié)
一年來(lái)本人立足本職工作,深挖潛力,繼續(xù)深造,在工作中嚴(yán)格要求自己,加大工作力度,主動(dòng)參與車(chē)間快修組管理工作,圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、立足本職,自取得技師證書(shū)后,在工作中更加努力,主動(dòng)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)下達(dá)的`各項(xiàng)工作任務(wù),仔細(xì)研究和審核,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和技術(shù)人員溝通解決維修中的難題,配合車(chē)間經(jīng)理完善各項(xiàng)管理工作。主動(dòng)倡導(dǎo)新管理制度和新技術(shù),使所在的車(chē)間、班組管理完善,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)力量過(guò)硬,能夠超額完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),主動(dòng)配合其他小組的維修工作,并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。在管理方面嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)文件和管理制度。在維修質(zhì)量和維修臺(tái)次方面多下力氣,使公司的營(yíng)業(yè)額登上一個(gè)新的臺(tái)階,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
二、不斷進(jìn)行各種知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。取得技維修師證書(shū)后,不僅熟練掌握本工種操作技能和較為先進(jìn)的汽車(chē)技術(shù),促進(jìn)公司車(chē)間班組內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)提高,又能深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)和技術(shù)人員,班組管理人員探討技術(shù)難題,提出解決辦法。平時(shí)在工作中遇到的技術(shù)難題都主動(dòng)參與攻關(guān)。在20xx年解決難題共20多項(xiàng)。還能將所有技術(shù)毫無(wú)保留的傳授給學(xué)員,能夠做到細(xì)致耐心、態(tài)度誠(chéng)懇,并促進(jìn)學(xué)徒學(xué)以致用。教學(xué)相結(jié)合,理論聯(lián)系實(shí)際,互相學(xué)習(xí),互相督促。
三、安全生產(chǎn)兩手抓,在完成任務(wù)的同時(shí),更加注重安全工作,能夠正確認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)的關(guān)系,帶頭遵章守紀(jì),做到了安全第一,不安全不生產(chǎn)。每日工作前進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、三位一體、手指口述工作后,進(jìn)行自檢,對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行排查排除,將安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。自取得技師資格證以來(lái),本人及所在管轄車(chē)間沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何違章指揮、三違事故,有力的支持公司的安全工作。
四、端正勞動(dòng)態(tài)度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,工作任勞任怨,安心本職工作,遵守各項(xiàng)管理制度,對(duì)組織安排工作,盡心盡力主動(dòng)完成。平時(shí)工作中團(tuán)結(jié)同志、遵守職業(yè)道德、無(wú)不良行為。帶領(lǐng)職工共同維護(hù)文明氛圍,形成互勞互助、互相督促、互相監(jiān)督的優(yōu)良工作環(huán)境。
以上是本人取得維修技師資格以來(lái)工作總結(jié),在今后的工作中,我將繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí),從而提高自身業(yè)務(wù)技能水平,鉆研新知識(shí)新技術(shù),不斷深入現(xiàn)場(chǎng),在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干。了解車(chē)間里的生產(chǎn)困難,解決實(shí)際問(wèn)題,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,充分發(fā)揮個(gè)人的所長(zhǎng)為京寶行的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
機(jī)修年終總結(jié)13
在過(guò)去的一年里,作為一名機(jī)修師,我為機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保障企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展做出了不懈的努力。在這份年度工作總結(jié)中,我將回顧過(guò)去的工作成果,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),探討下一步的工作計(jì)劃。
一、工作成果
1、設(shè)備保養(yǎng)維護(hù):我按照企業(yè)要求,每月對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行了一次保養(yǎng)維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決機(jī)器故障,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),我做好了設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)記錄,有效地提高了設(shè)備利用率和故障處理效率。
2、設(shè)備升級(jí)改造:針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)需要,我及時(shí)了解設(shè)備的新技術(shù),積極參與升級(jí)改造工作。去年,我?guī)ьI(lǐng)小組對(duì)某種設(shè)備進(jìn)行了一次升級(jí),成功提高了生產(chǎn)效率,為企業(yè)節(jié)約了大量成本。
3、緊急情況處理:在緊急情況下,我能夠及時(shí)分析故障原因,迅速實(shí)施修理措施。如去年七月份,一臺(tái)重要設(shè)備發(fā)生故障,我全面分析原因,組織人員及時(shí)處理恢復(fù)設(shè)備,并在兩小時(shí)內(nèi)完成了修理,保證了生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
1、技能提升:通過(guò)日常學(xué)習(xí)和操作實(shí)踐,我的技術(shù)能力得到了很大提升。學(xué)習(xí)如何使用新設(shè)備和解決新問(wèn)題是非常重要的,在工作中為自己不斷創(chuàng)造機(jī)會(huì)并且不斷接近目標(biāo)。
2、溝通協(xié)調(diào):我與其他部門(mén)緊密配合,密切溝通。及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、設(shè)備運(yùn)行情況及故障情況,并及時(shí)與其溝通,共同協(xié)調(diào)完成任務(wù)。積極溝通不僅有助于完成工作,也有助于建立良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。
3、責(zé)任意識(shí):作為一名機(jī)修師,我時(shí)刻保持責(zé)任心,知曉自己的職責(zé)范圍和討論變更的情況。工作中的`每一個(gè)步驟都要謹(jǐn)慎,嚴(yán)格對(duì)待。
三、工作計(jì)劃
1、技能提升:隨著科技的進(jìn)步和時(shí)代的變化,機(jī)修師必須不斷提高專(zhuān)業(yè)技能。因此,我計(jì)劃通過(guò)培訓(xùn)課程、學(xué)習(xí)新工藝及動(dòng)手實(shí)踐等方式,深入學(xué)習(xí)新設(shè)備、新材料及新工藝,更加熟悉各類(lèi)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。
2、團(tuán)隊(duì)合作:我將繼續(xù)與企業(yè)其他部門(mén)保持良好的溝通,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,不僅僅是分配任務(wù),還要實(shí)現(xiàn)良好的溝通與協(xié)調(diào),保持工作中的順暢合作。
3、成本控制:產(chǎn)品成本控制是每個(gè)企業(yè)都面臨的問(wèn)題,機(jī)修師可以通過(guò)改進(jìn)工藝、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、優(yōu)化流程等多方面來(lái)降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量。我計(jì)劃在下一步的工作中,通過(guò)認(rèn)真分析設(shè)備運(yùn)行狀況及其他數(shù)據(jù),發(fā)掘設(shè)備的潛力,尋求更好的效率。
總之,在過(guò)去的一年里,我勤奮努力,并且通過(guò)不懈的努力提高了工作質(zhì)量和績(jī)效,希望未來(lái)能繼續(xù)在專(zhuān)業(yè)技能、溝通協(xié)調(diào)、成本控制等方面取得更好的進(jìn)展。
機(jī)修年終總結(jié)14
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
大家好!我是XX公司的機(jī)修工,今天我將向大家匯報(bào)一下我在過(guò)去一年中的工作情況和成績(jī)。
在過(guò)去一年里,我主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)各類(lèi)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。面對(duì)各種機(jī)修難題,我始終保持敬業(yè)和積極的態(tài)度,努力為公司的正常生產(chǎn)提供保障。在工作中,我一直秉持“安全第一、質(zhì)量至上”的原則,注重細(xì)節(jié)、認(rèn)真負(fù)責(zé),努力提升自身技術(shù)水平和工作效率。
一、工作內(nèi)容
在過(guò)去的一年,我主要完成了以下幾項(xiàng)工作:
1、設(shè)備維修:定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)各類(lèi)機(jī)械設(shè)備,確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn),減少設(shè)備故障發(fā)生的概率。及時(shí)排除設(shè)備問(wèn)題,確保生產(chǎn)連續(xù)、高效進(jìn)行。
2、維修記錄:及時(shí)記錄設(shè)備維修情況、使用壽命和維修費(fèi)用,形成完整的維修檔案,為設(shè)備的更換和更新提供依據(jù)。
3、備件管理:負(fù)責(zé)備件的采購(gòu)、入庫(kù)和出庫(kù)工作,確保備件的齊全和及時(shí)更新。
4、機(jī)械設(shè)備更新計(jì)劃:根據(jù)設(shè)備的使用情況和維修檔案,制定機(jī)械設(shè)備的更新計(jì)劃,及時(shí)更換老化設(shè)備,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
二、工作成果
在過(guò)去的一年中,我通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,取得了以下成果:
1、維修效率提高:通過(guò)不斷總結(jié)和反思,我學(xué)會(huì)了分析問(wèn)題、快速解決問(wèn)題以及合理安排工作時(shí)間,大大提高了維修效率。從而減少了設(shè)備停機(jī)時(shí)間,提高了生產(chǎn)效率。
2、質(zhì)量提升:注重設(shè)備保養(yǎng)和維修工作中的細(xì)節(jié),加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的日常巡查和保養(yǎng)工作,減少了故障發(fā)生的次數(shù),保證了生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定。
3、成本控制:通過(guò)系統(tǒng)地記錄設(shè)備維修和更新的情況,我及時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些耗能較高和維護(hù)費(fèi)用較大的設(shè)備,及時(shí)提出更換的建議,從而降低了后期的運(yùn)營(yíng)成本。
三、存在的問(wèn)題和改進(jìn)方案
在工作中,我也意識(shí)到了一些不足之處:
1、技術(shù)水平:由于機(jī)械設(shè)備種類(lèi)繁多,技術(shù)更新?lián)Q代較快,我還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高自己的維修水平,更好地適應(yīng)公司的發(fā)展需求。
2、協(xié)調(diào)能力:在維修過(guò)程中,與其他部門(mén)的`溝通與協(xié)作還有待加強(qiáng),在處理設(shè)備故障和更新計(jì)劃時(shí),應(yīng)更加注重與相關(guān)部門(mén)的配合和溝通,確保工作的順利推進(jìn)。
為了改進(jìn)和提升自我,我制定了以下改進(jìn)方案:
1、持續(xù)學(xué)習(xí):不斷學(xué)習(xí)和掌握新的維修技巧和知識(shí),提高自身的技術(shù)水平。
2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作:與其他部門(mén)建立良好的溝通渠道,增強(qiáng)協(xié)作能力,提高工作效率。
3、積極參加培訓(xùn):參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提升自己在機(jī)修工領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。
四、總結(jié)
通過(guò)過(guò)去一年的工作,我深刻認(rèn)識(shí)到作為一名機(jī)修工的責(zé)任和使命,也意識(shí)到自己在技術(shù)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面還有不足之處。在工作中,我將繼續(xù)努力,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高自身的技術(shù)水平和綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo),也感謝各位同事的合作和幫助!我將繼續(xù)保持努力和奮斗的態(tài)度,不斷提升自己,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值!
謝謝大家!
機(jī)修年終總結(jié)15
在過(guò)去的一年中,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,作為設(shè)備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來(lái)的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。以下便是我對(duì)自己今年的工作總結(jié):
一、工作態(tài)度,思想工作
我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制
度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!
二、做好自己的本職工作
做一個(gè)機(jī)修工,應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰,熟悉和熟練
自己的工作。要有對(duì)所有機(jī)器設(shè)備的了解,也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力,處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設(shè)備故障。以適應(yīng)生產(chǎn)的進(jìn)度需要,我們單位的設(shè)備故障也經(jīng)常出現(xiàn),我多年的經(jīng)驗(yàn),在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來(lái)復(fù)雜的,只要明白了,就會(huì)簡(jiǎn)單,我不但負(fù)擔(dān)了設(shè)備維修的工作,還完成了很多工裝的制作,我感到心里很榮幸,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)平臺(tái),也感到自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮,也為我們?cè)谥圃斓陌l(fā)展感到驕傲,但這些會(huì)讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋(gè)人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅是工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!在工作中,互相協(xié)作,是效率提高了不少,我們集體作業(yè),互相協(xié)作,積極主動(dòng),使任務(wù)完成得非?欤@就是團(tuán)結(jié)的力量,發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會(huì)。
三、回顧過(guò)去,展望未來(lái)
對(duì)于過(guò)去的得與失,我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工
作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的`道路上做出了一定的成績(jī),我相信通過(guò)我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位置,讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。一年來(lái),我做的已經(jīng)盡力了,我相信在今后的工作中,為再制造的發(fā)展,為提高職工收入,我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來(lái),我的工作還有不盡人意的地方,不過(guò)我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!保障公司正常生產(chǎn)、運(yùn)作。
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