- 相關(guān)推薦
工程機(jī)械總公司經(jīng)理年終總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編幫大家整理的工程機(jī)械總公司經(jīng)理年終總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程機(jī)械總公司經(jīng)理年終總結(jié)1
轉(zhuǎn)眼間，我來了，我已經(jīng)工作了將近一年。在這一年里，我學(xué)到了很多關(guān)于發(fā)動(dòng)機(jī)和機(jī)械加工的知識(shí)。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，提高工作技能，工作總結(jié)如下：
I、工作和學(xué)習(xí)總結(jié)：
1、3月份進(jìn)入公司后，年，裝配和調(diào)試車間進(jìn)行了為期三個(gè)月的實(shí)習(xí)。在此期間，我主要學(xué)習(xí)了WD615發(fā)動(dòng)機(jī)的組裝和調(diào)試過程。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下，經(jīng)過三個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我對發(fā)動(dòng)機(jī)有了深刻的了解，熟悉發(fā)動(dòng)機(jī)的裝配部位，對主結(jié)合面裝配要求有了全面、清晰的了解。實(shí)習(xí)結(jié)束后，我順利通過了加工部安排的實(shí)習(xí)和結(jié)業(yè)考試。實(shí)習(xí)結(jié)束后，進(jìn)入加工部。經(jīng)過一周的系統(tǒng)培訓(xùn)，加工部被分配到加工部的崗位。在師傅的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了工藝的加工工藝、作業(yè)指導(dǎo)書、現(xiàn)場檢查計(jì)劃、設(shè)備操作規(guī)程、獨(dú)立保存指導(dǎo)書等文件，逐步掌握了日常點(diǎn)檢、清洗、設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)加工，質(zhì)量檢驗(yàn)等過程在我的日常工作實(shí)踐中。能獨(dú)立完成進(jìn)貨前的毛坯檢驗(yàn)，能獨(dú)立解決加工過程中的小報(bào)警，提高代碼打印機(jī)和同事在生產(chǎn)過程中的不方便操作：
2、在裝卸系統(tǒng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目中，我有幸參與并完成了一些工裝數(shù)據(jù)采集方面的工作，并參與了裝卸系統(tǒng)工裝設(shè)計(jì)方案的討論，在會(huì)上我們學(xué)到了很多關(guān)于設(shè)計(jì)的知識(shí)。在現(xiàn)場，設(shè)計(jì)師王功發(fā)現(xiàn)他設(shè)計(jì)的裝載工裝導(dǎo)軌和機(jī)床工裝導(dǎo)軌不能安全有效地配合。經(jīng)過思考，王功建議減少機(jī)床上的工裝厚度。經(jīng)過觀察，我認(rèn)為這個(gè)方案是可行的。我欽佩設(shè)計(jì)師解決問題的能力，認(rèn)為這個(gè)問題可以解決。我很高興。但經(jīng)王工與領(lǐng)導(dǎo)討論后，領(lǐng)導(dǎo)不同意此方案，因?yàn)闄C(jī)床未超出保修期，建議不要更換工裝。但是，可以設(shè)計(jì)機(jī)床上工具的導(dǎo)軌。因此，我發(fā)現(xiàn)對這個(gè)問題的考慮不僅應(yīng)該從技術(shù)方面開始，還應(yīng)該考慮各種因素，從整體上看問題。自上任以來，我利用早班會(huì)議前的時(shí)間，了解流程，能夠完成設(shè)備的日常巡檢，并在老員工的'指導(dǎo)下操作設(shè)備。此外，我還參加了壓裝碗塞op190工藝、檢漏機(jī)op200工藝、marpos自動(dòng)檢測設(shè)備等的培訓(xùn)，通過這一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我也取得了很大的進(jìn)步，擴(kuò)大了我的知識(shí)面，對我的工作有了更深的理解。
ll、存在的問題和不足：
1、自主學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠高，面對工作中存在的一些問題，不能大膽提出，也不能大膽完成一些自己應(yīng)該勝任的工作
2、工作不夠仔細(xì)和穩(wěn)定
3、考慮不夠全面
III、工作展望：
在今后的工作過程中，我會(huì)不斷充實(shí)自己，提高自己，如果有不理解的問題，我會(huì)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，積極學(xué)習(xí)，努力盡快掌握本站工作所需的技能，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄和處理及時(shí)外出，經(jīng)常復(fù)習(xí)，做到古為今用。在業(yè)余時(shí)間多閱讀專業(yè)書籍、網(wǎng)站和論壇，學(xué)習(xí)和了解本專業(yè)的前沿科技知識(shí)，提高專業(yè)水平。在今后的工作中，我會(huì)時(shí)刻提醒自己要小心，多做點(diǎn)事認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，同時(shí)，通過與同事的相互學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，掌握更多的應(yīng)用技能，積極轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗉寄芄と?/p>
最后，我的學(xué)習(xí)和成長離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助。我要表示衷心的感謝。空談敗國，產(chǎn)業(yè)興國。這對一個(gè)企業(yè)來說也是如此。我愿意努力工作，希望公司的明天會(huì)更好。
工程機(jī)械總公司經(jīng)理年終總結(jié)2
從20xx年2月到公司已近1年的時(shí)間，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)員工的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在已完全融入了盛泓這個(gè)大家庭。回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實(shí)是我對20xx年度工作總結(jié)的最好總結(jié)。以下是我對一年來的工作做了一個(gè)小結(jié)：
第一，態(tài)度決定一切，可以說，這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。剛來到公司，我有太多的茫然。整天在車間好像還是無濟(jì)于事，而莫名而來的煩瑣的零部件更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)，時(shí)間是我的救星，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為技術(shù)員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時(shí)讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會(huì)以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長知識(shí)的機(jī)會(huì)。擁有積極的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功。
第二，學(xué)習(xí)無止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，有機(jī)會(huì)接觸實(shí)踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí)，我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用，來解決實(shí)際的問題。
第三，即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率。我工作的一部分內(nèi)容，就是編制訂單和生產(chǎn)通知以及圖紙的管理，本來以為是一種比較枯燥的工作，其實(shí)，如果用心多思考一下，工作通過運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法。當(dāng)然，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思索。 當(dāng)然，我也存在著一些不足之處：因?yàn)槿スさ氐臋C(jī)會(huì)少，實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也太少，學(xué)東西有些慢；設(shè)計(jì)的圖紙也出現(xiàn)過失誤，還需要更多的鍛煉機(jī)會(huì)；過于注重工作的進(jìn)度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足；工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心，把工作做好做精。
另外，我對技術(shù)人員的.流動(dòng)性大也有自己的看法。從我到技術(shù)部走了幾批人員，有些我現(xiàn)在都已記不清名字。員工的流動(dòng)，對企業(yè)來講既有積極影響也有不利影響。雖然老員工跳槽后，新員工加入，新鮮血液給企業(yè)帶來新的活力；但導(dǎo)致的消極影響卻是顯然易見的，尤其是技術(shù)人員的流動(dòng)弊大于利。主要表現(xiàn)在：員工心理不穩(wěn)，對企業(yè)信心不足，破壞企業(yè)的凝聚力和向心力；服務(wù)質(zhì)量下降，生產(chǎn)效率低；商業(yè)機(jī)密泄露；替換與培訓(xùn)成本加大。我覺得公司應(yīng)從招聘開始就應(yīng)該注意盡量挑選那些優(yōu)秀的、愿意長久呆在企業(yè)的員工是防止員工流動(dòng)的最好辦法，這就需要公司有在招聘方面有經(jīng)驗(yàn)的人，招聘人要有自己獨(dú)到的眼光與見解，不是漫無目的的招一些招聘人自認(rèn)為還可以的人。感情管理是平緩員工跳槽的最有效措施，因?yàn)橹挥杏辛丝鞓返膯T工，才有快速成長的企業(yè)；只有有了穩(wěn)定的員工，才有企業(yè)的興旺與輝煌。
總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。 以上為本人一年來的工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
工程機(jī)械總公司經(jīng)理年終總結(jié)3
20xx年公司繼續(xù)推行精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)降耗增效目標(biāo)。機(jī)電處嚴(yán)格按照公司方針目標(biāo)積極完成設(shè)備的各項(xiàng)維修和技改任務(wù)，保證了20xx年公司的生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成，同時(shí)為20xx年的生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；進(jìn)一步提升公司設(shè)備管理的整體水平。針對20xx年的工作情況作出以下總結(jié)：
一、班組管理
1、安全重于泰山，時(shí)刻牢記“防患于未然”
通過每周班組長會(huì)議宣傳強(qiáng)調(diào)安全作業(yè)：高空作業(yè)必須有監(jiān)護(hù)人；必須配帶安全防護(hù)用品；對高空作業(yè)車進(jìn)行定期檢查保養(yǎng)；特種設(shè)備做到了定期檢驗(yàn)。通過大家的努力，20xx年設(shè)備處未發(fā)生一起重大安全事故。
2、6S管理
通過制定規(guī)章制度和員工的考核制度，規(guī)范了員工行為。在日常工作中，組織班組長學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)班組清潔衛(wèi)生管理，并制定了每天清潔值班人員安排表，落實(shí)責(zé)任人，做到事事有人管，充分調(diào)動(dòng)起每一位員工的`積極主動(dòng)性和責(zé)任心。
二、設(shè)備管理
1、每個(gè)月定期對車間設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)檢查。隨時(shí)監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作，杜絕違章操作，發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場整改；要求車間做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄。
2、設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作
�。�1）重視保養(yǎng)，減少維修
按照制定的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃對公司行車、涵管車間旋滾設(shè)備、總裝生產(chǎn)線、攪拌設(shè)備、鋼筋調(diào)直設(shè)備等全面進(jìn)行二保維護(hù)工作車間設(shè)備二保，做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患，二保完成率達(dá)100%。
（2）對重點(diǎn)設(shè)備維修做到搶修及時(shí)
要求維修人員在針對總裝車間設(shè)備維修時(shí)必須5分鐘到現(xiàn)場，并協(xié)調(diào)車間安排操作工配合維修人員在最短的時(shí)間內(nèi)搶修好設(shè)備，并現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，確保維修質(zhì)量，順利完成了各項(xiàng)搶修、維修工作。
【工程機(jī)械總公司經(jīng)理年終總結(jié)】相關(guān)文章：
工程機(jī)械年終總結(jié)11-07
工程機(jī)械年終總結(jié)3篇04-08
工程機(jī)械年終總結(jié)4篇01-20
總公司收款委托書06-14
簡短大堂經(jīng)理年終總結(jié) 大堂經(jīng)理的年終總結(jié)12-26
總公司授權(quán)委托書04-23