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年終總結(jié)會(huì)上發(fā)言稿

時(shí)間:2024-04-19 07:28:47 年終總結(jié) 我要投稿

年終總結(jié)會(huì)上發(fā)言稿

  總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎?以下是小編精心整理的年終總結(jié)會(huì)上發(fā)言稿,歡迎大家分享。

年終總結(jié)會(huì)上發(fā)言稿

  年終總結(jié)會(huì)上發(fā)言稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家下午好!

  又是一年一度的年終總結(jié)大會(huì),我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言,在此,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對(duì)我的信任,以及對(duì)行政部工作的支持和配合。過(guò)去的一年里,行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,使行政管理工作更加規(guī)范化、制度化。具體工作匯報(bào)如下:

  1、做好公司日常行政接待及管理工作,完成辦公設(shè)施設(shè)備的申購(gòu)、維護(hù)及保養(yǎng),日常辦公耗材費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi),保證日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷(xiāo)等工作的正常有序。

  2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;

  3、做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文、指令做到了及時(shí)處理,不拖拉;

  4、協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人做好人事招聘及員工勞動(dòng)關(guān)系的`完善;我入職一年以來(lái),熟悉了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程,熟悉了行政部板塊的各項(xiàng)管理工作,對(duì)檔案及合同管理更加清楚的認(rèn)識(shí),對(duì)分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動(dòng)加以改進(jìn)!在新的一年里,按照部門(mén)計(jì)劃,我將提高對(duì)各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性技術(shù)資料的分類(lèi)學(xué)習(xí),按照行業(yè)規(guī)范做到對(duì)檔案及合同管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化!

  行政部的工作繁瑣但是很重要,它是承上啟下,溝通內(nèi)外,協(xié)調(diào)左右,聯(lián)系四面八方的樞紐,我們深知自己的責(zé)任和義務(wù)。在20xx年,我們行政部將以更加積極的態(tài)度,嚴(yán)格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃,做好行政各項(xiàng)板塊的管理,在做好每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作的同時(shí),向更高更好的方向發(fā)展!

  最后,我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里:身體健康,合家幸福!

  年終總結(jié)會(huì)上發(fā)言稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  下午好!我代表配送中心,就參加公司數(shù)控機(jī)床月產(chǎn)超百臺(tái),生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)的有關(guān)工作,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁做一個(gè)匯報(bào)。

  公司進(jìn)進(jìn)新廠區(qū)后,在管理上最大的變化之一,就是實(shí)行物質(zhì)配送制度,這項(xiàng)全新的管理制度的誕生,公司經(jīng)營(yíng)層可謂高屋建瓴,一方面進(jìn)步了一線工人的工作效力,另外一方面解決了部份員工的崗位安置;但對(duì)在這個(gè)崗位上的每個(gè)工作者,不管是干部還是普通員工,這個(gè)崗位對(duì)大家來(lái)講都是陌生的,實(shí)事求是地說(shuō)我們的壓力非常大。隨著公司產(chǎn)能的進(jìn)步,外圍市場(chǎng)的復(fù)蘇,我們沒(méi)有任何緩沖和懈怠的余地。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、部分領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,邊工作邊探索,大家齊心協(xié)力克服了很多困難,從開(kāi)始時(shí)的忙作一團(tuán),到如今的有條不紊,一切依照規(guī)矩辦,進(jìn)步是比較明顯的。特別是五月份的物質(zhì)配送對(duì)我們來(lái)講是嚴(yán)重的考驗(yàn),整機(jī)進(jìn)庫(kù)116臺(tái),要116臺(tái)的配套件毫無(wú)過(guò)失地配送到位,需要配送崗位上的員工要有很強(qiáng)的責(zé)任心和忘我奉獻(xiàn)的精神。可喜的是在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,在各工廠、部分的配合下,及時(shí)順利地完成了116臺(tái)套物質(zhì)的配送任務(wù),為整機(jī)工廠五月份整機(jī)進(jìn)庫(kù)111臺(tái)做了一定的工作,獲得了一定的成績(jī),現(xiàn)將我們?cè)诠ぷ髦械囊恍┚唧w做法,和針對(duì)整機(jī)進(jìn)庫(kù)數(shù)目的忽然飆升,采取的應(yīng)對(duì)措施向大家做扼要匯報(bào)。

  一、領(lǐng)導(dǎo)牽頭、周密籌劃、力求配送與生產(chǎn)節(jié)奏吻合

  公司實(shí)施物質(zhì)配送制度以來(lái),針對(duì)實(shí)際運(yùn)作中出現(xiàn)的配送與生產(chǎn)分歧拍,配送的物質(zhì)不齊套,配送中出現(xiàn)配送物質(zhì)未正確投遞裝配工位等題目,深進(jìn)生產(chǎn)一線,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)物質(zhì)配送工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決配送進(jìn)程中出現(xiàn)的各種題目。根據(jù)數(shù)控機(jī)床的裝配特點(diǎn),采取多品種、少批量、多批次的即時(shí)配送,即依照裝配工步,單臺(tái)配送到指定工位,完善所有機(jī)型配送物質(zhì)的配送明細(xì),使配送工作有章可循,在領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)指揮下,在全體配送職員的共同努力下,制約配送工作的瓶頸逐一疏通,物質(zhì)配送工作上了一個(gè)臺(tái)階。5月份重點(diǎn)對(duì)拷件庫(kù)進(jìn)行了梳理,由班組長(zhǎng)帶隊(duì)對(duì)庫(kù)存物質(zhì)進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn),及時(shí)補(bǔ)充配送進(jìn)程中的缺件,充實(shí)配送職員,在短時(shí)間內(nèi)迅速理順了拷件的收、發(fā)、送的程序,使拷件庫(kù)的平常工作逐漸走上正軌,美滿完成了5月份116臺(tái)套拷件的配送任務(wù)。

  五月份牢牢圍繞整機(jī)進(jìn)庫(kù)116臺(tái)展開(kāi)工作,對(duì)配套物質(zhì),要求業(yè)務(wù)員及時(shí)采購(gòu)到位,對(duì)采購(gòu)中的難點(diǎn)逐一分析,提出解決方案。每晚6點(diǎn)的碰頭會(huì),匯總整機(jī)工廠當(dāng)天整機(jī)進(jìn)庫(kù)情況,對(duì)未配送到位的物質(zhì)及時(shí)采取措施,千方百計(jì)積極組織貨源,同時(shí)布置配送職員在物質(zhì)到達(dá)后第一時(shí)間送到現(xiàn)場(chǎng),盡量使裝配現(xiàn)場(chǎng)不脫節(jié);結(jié)合定單和裝配進(jìn)度,對(duì)下一個(gè)工作日需要進(jìn)庫(kù)和配送的物質(zhì)進(jìn)行梳理,每個(gè)環(huán)節(jié)都不放過(guò),具體到最后的包裝箱均有人落實(shí),物質(zhì)的采購(gòu)到物質(zhì)的配送,整個(gè)工作流程清楚明確。

  二、緊密跟蹤現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)進(jìn)度,積極組織物質(zhì)分揀,提早做好進(jìn)場(chǎng)預(yù)備

  以數(shù)控周裝配計(jì)劃為主線,緊密跟蹤現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)進(jìn)度,周密安排分揀作業(yè)批次,延續(xù)加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)溝通,重點(diǎn)關(guān)注進(jìn)程控制,積極調(diào)和進(jìn)場(chǎng)次序;把每個(gè)月的配送總量、進(jìn)度要求、工廠進(jìn)度,制作成綜合看板放在聯(lián)合一庫(kù)房,用于指導(dǎo)配料作業(yè);使各作業(yè)點(diǎn)配料進(jìn)度,與生產(chǎn)節(jié)拍均衡匹配;在多批、少許、及定單配置多變的生產(chǎn)形態(tài)下,克服分揀期短的困難,嚴(yán)格實(shí)施均衡的'物料配送,確,F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)均衡有序;分解每份定單的特殊要求,落實(shí)特殊物質(zhì)配送計(jì)劃,在生產(chǎn)安排與進(jìn)度控制上,嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度要求,各個(gè)配送點(diǎn)分別按時(shí)間段,分?jǐn)?shù)目進(jìn)行配送,使生產(chǎn)裝配現(xiàn)場(chǎng)不脫節(jié)同時(shí)又保持良好的作業(yè)環(huán)境。

  三、加強(qiáng)信息溝通,協(xié)助生產(chǎn)做好前期預(yù)備

  根據(jù)月度生產(chǎn)大綱及時(shí)統(tǒng)計(jì)物質(zhì)配套需求數(shù),結(jié)合庫(kù)存,突出整體批次配套概念,嚴(yán)格臺(tái)套配套率;做好各類(lèi)物質(zhì)的缺件平衡,確保主機(jī)裝配配套,保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。通過(guò)配送統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)表的情勢(shì),將當(dāng)前物質(zhì)配送完成情況及時(shí)反饋給整機(jī)工廠、涂裝工廠、生產(chǎn)部等單位,以便于生產(chǎn)部分組織安排,努力使生產(chǎn)連續(xù)性不受影響;與采購(gòu)員保持信息互通,及時(shí)跟蹤實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),有針對(duì)性進(jìn)行調(diào)劑,建立整體聯(lián)動(dòng);使整個(gè)物質(zhì)鏈的工作進(jìn)程有條不紊;結(jié)合材料定額管理,公道細(xì)化組織配送,使物流管理更加公道化、程序化,使相互之間物流運(yùn)轉(zhuǎn)更加明確,更加流暢;

  四、突出重點(diǎn)、公道調(diào)配,保證物質(zhì)進(jìn)出順暢

  進(jìn)進(jìn)5月來(lái),大量的進(jìn)庫(kù)物質(zhì)的卸貨、分類(lèi)碼放、盤(pán)點(diǎn)、分包等重體力活任務(wù)沉重,均勻日卸貨量達(dá)6車(chē)次,其中5月4日~11日均勻天天卸貨量達(dá)11車(chē)次。配送的物質(zhì)按5s要求,需往除包裝物,分包到單臺(tái)定量,實(shí)施配送;配送班長(zhǎng)不斷根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)巡查情況,積極組織人手進(jìn)行突擊作業(yè),努力克服男工緊缺,年齡偏大的困難,調(diào)動(dòng)全體職員積極配合,努力做到物質(zhì)進(jìn)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)配送兩不誤,同時(shí)留意采取積極安全措施,杜盡安全事故的發(fā)生。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求,加強(qiáng)文明生產(chǎn)作業(yè),著實(shí)解決雜、亂、臟的現(xiàn)象,不斷梳理作業(yè)環(huán)境,催促落實(shí)各項(xiàng)文明生產(chǎn)保障措施。

  五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),積極服務(wù)于生產(chǎn)一線

  在公司展開(kāi)五月進(jìn)庫(kù)會(huì)戰(zhàn)以來(lái),配送中心內(nèi)部積極動(dòng)員,把公司目標(biāo)和完成要求進(jìn)行分解,把現(xiàn)場(chǎng)天天的實(shí)時(shí)進(jìn)度和整機(jī)工廠完成情況,在看板上向全體員工通報(bào),來(lái)增進(jìn)我們的配送進(jìn)度,引導(dǎo)員工產(chǎn)生共同的使命感、回屬感和認(rèn)同感;在沉重的工作中,留意員工的思想動(dòng)態(tài),建立新觀念、適應(yīng)新要求、完成新任務(wù)。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),使員工齊心協(xié)力,擰成一股繩,朝著一個(gè)目標(biāo)努力,對(duì)單個(gè)員工來(lái)講,整機(jī)工廠的要求即是自己所努力的方向,整體的目標(biāo)順勢(shì)分解成各個(gè)小目標(biāo),在每一個(gè)員工身上得到落實(shí)。在這進(jìn)程中,很多員工都顯示出閃亮一面,拷件庫(kù)是實(shí)施配送制以來(lái)與原來(lái)的管理辦法改變最大的,僅一套大罩大小件在150樣左右,大罩品種包括新品超過(guò)10種,保管員奚吉英自實(shí)施配送制以來(lái),可以說(shuō)是最繁忙的一個(gè),天天是分揀配料,配送紅件進(jìn)涂裝,配送外協(xié)件進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),及收貨同步進(jìn)行,幾近是每次回往最晚的一個(gè);配送中心唯一的鏟車(chē)工,擔(dān)當(dāng)著整個(gè)配送大件現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)運(yùn)工作和主要的卸貨任務(wù),駕駛員陸德泉任勞任怨,天天在聯(lián)合一現(xiàn)場(chǎng)、聯(lián)合二庫(kù)房之間不停奔走,幾近沒(méi)有休息時(shí)間,常常還要承當(dāng)晚間卸貨任務(wù),有幾次晚上加班回往,接到臨時(shí)任務(wù)又返回繼續(xù)工作;電器配送職員毛瓊,為了不使電器配送拖后腿,克服體弱多病,硬是帶病堅(jiān)持工作,為滿足銷(xiāo)售臨時(shí)特殊配置調(diào)單要求,屢次連續(xù)中午、晚上加般配料,以滿足生產(chǎn)需求。承當(dāng)配送工作的其他人,工作量工作負(fù)荷也是很大的,均勻每臺(tái)機(jī)床要送21-23次,xxx韓逸,為確保每臺(tái)的各類(lèi)配送單及時(shí)出單,兩臺(tái)針式打印機(jī)天天分類(lèi)打印近千張的單具,并發(fā)放到每位配送員手中;錢(qián)國(guó)棟、李勇芬兩位老同道,斟酌到其他人的路程關(guān)系,屢次主動(dòng)承當(dāng)了晚間卸貨工作;衛(wèi)建平、夏佩秋克服困難,晚上主動(dòng)帶隊(duì)值班這樣的事情數(shù)不勝數(shù)。這次大會(huì)戰(zhàn),是協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn),增強(qiáng)了服務(wù)的意識(shí),激起起員工在服務(wù)進(jìn)程中的主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)了工作的緊急感,責(zé)任感,使命感。

  年終總結(jié)會(huì)上發(fā)言稿 篇3

公司領(lǐng)導(dǎo),各位員工:

  大家好!

  剛剛過(guò)去的一年,是公司飛速發(fā)展的一年。

  以會(huì)計(jì)口徑核算,全年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成2.38億元,同比增長(zhǎng)57.95%;上繳國(guó)家各種稅費(fèi)199萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)39.81%,成為xx市重點(diǎn)稅源企業(yè);總資產(chǎn)規(guī)模于去年12月首次超過(guò)億元大關(guān),發(fā)展形勢(shì)令人欣喜。

  去年的財(cái)務(wù)工作,在集團(tuán)董事會(huì)、公司管理層的領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的大力配合下,通過(guò)在職財(cái)務(wù)人員的努力,克服人事安排上的新老交替等諸多困難,順利地完成了本部門(mén)的各項(xiàng)工作。主要是:

  一、在加強(qiáng)資金管理,盤(pán)活存量資產(chǎn)方面,配合業(yè)務(wù)部及時(shí)清收應(yīng)收賬款,根據(jù)公司資金需求量辦理的票據(jù)的貼現(xiàn)和背書(shū),利用公司擁有的現(xiàn)有資源辦理質(zhì)押借款,積極為公司籌措流動(dòng)資金;

  二、在財(cái)務(wù)費(fèi)用管理方面,清償高息資金,阻止積聚增長(zhǎng)的財(cái)務(wù)費(fèi)用對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的侵蝕;

  三、在財(cái)產(chǎn)清查工作方面,定期開(kāi)展財(cái)產(chǎn)清查工作,核實(shí)公司資產(chǎn),確保公司財(cái)產(chǎn)安全;

  四、在成本費(fèi)用和稅費(fèi)的核算方面,及時(shí)計(jì)算成本費(fèi)用,認(rèn)真做好各種稅費(fèi)的計(jì)提及解繳工作;

  五、在對(duì)企業(yè)外部工作聯(lián)系方面,按時(shí)保質(zhì)報(bào)送對(duì)外的各種報(bào)表及企業(yè)信息資料,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,融冶對(duì)政府、銀行和稅務(wù)等部門(mén)的關(guān)系;

  六、正確及時(shí)地開(kāi)具增值稅發(fā)票,保證銷(xiāo)貨款的及時(shí)清收;

  七、嚴(yán)格審核會(huì)計(jì)憑證,防止不合規(guī)憑證入賬。

  財(cái)務(wù)工作繁瑣、機(jī)械、枯燥乏味,工作量集中在月底和月初,如遇企業(yè)中心工作,經(jīng)常加班加點(diǎn)是常事,對(duì)此,財(cái)務(wù)人員都毫無(wú)怨言、任勞任怨地完成工作。

  在公司高速發(fā)展的同時(shí)也應(yīng)該看到,公司的盈利能力還不高,與公司高速發(fā)展不相適應(yīng)的管理上的矛盾還十分突出,跟公司做得比較成功的營(yíng)銷(xiāo)工作相比,形成鮮明的反差,表現(xiàn)在核算粗略,管理松散,成文的'管理制度比較少見(jiàn),在管理上的人治現(xiàn)象,工作上的隨意性因此不可避免,這些應(yīng)該迅速得到改善。

  新的一年里,財(cái)務(wù)部將緊緊圍繞公司的總目標(biāo)來(lái)安排工作,一是開(kāi)展全面預(yù)算管理,提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度;二是強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,為公司逐步推進(jìn)精細(xì)化管理提供信息支持;三是升級(jí)會(huì)計(jì)電算化,按照新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求,推進(jìn)內(nèi)部控制制度建設(shè),提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量;四是加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)清查工作,務(wù)必恢復(fù)建立庫(kù)存商品明細(xì)分類(lèi)賬;五是繼續(xù)保持和加深與銀行、稅務(wù)等部門(mén)的友好合作關(guān)系;六是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;七是積極探索轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色,提升財(cái)務(wù)管理水平。

  新的一年,我部財(cái)務(wù)人員將在集團(tuán)董事會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)下,與各部門(mén)及全體員工一道勤勉工作,奮力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)!

  感謝各位對(duì)財(cái)務(wù)部工作的支持,謝謝大家!

  最后祝公司繁榮昌盛,興旺發(fā)達(dá)!

  年終總結(jié)會(huì)上發(fā)言稿 篇4

  忙忙碌碌又一年,回頭看一年的工作,雖然我們?cè)谝恍┓矫孢有很大發(fā)展空間,但我們也取得了一些成績(jī)和進(jìn)步,有些是創(chuàng)記錄的?偨Y(jié)這些成績(jī)不管是對(duì)教師個(gè)人,還是對(duì)學(xué)校集體,都有收獲。畢業(yè)班的成績(jī),合唱比賽全縣一等獎(jiǎng),體操比賽、禮儀比賽全縣二等獎(jiǎng),社團(tuán)活動(dòng)有聲有色,善主題文化文化建設(shè)、高效課堂構(gòu)建初見(jiàn)成效。這些成績(jī)的取得給我們很多啟示:之所以能取得這些成績(jī),一是有高的目標(biāo)追求,敢為人先。而是有創(chuàng)新的工作思路,周密安排。三是協(xié)作努力,細(xì)致工作。四是長(zhǎng)期堅(jiān)持,執(zhí)行有力。

  通過(guò)這幾項(xiàng)工作我們還領(lǐng)會(huì)到:不是我們的能力不如人,也不是我們這個(gè)學(xué)校注定落后,就看領(lǐng)導(dǎo)者是否有思路,執(zhí)行者是否能貫徹,工作中是否能堅(jiān)持。

  我們今后面臨的工作很多,困難也很大:我們的常規(guī)管理、年級(jí)管理、班級(jí)管理能否規(guī)范而有創(chuàng)新。我們的文化建設(shè)能否融入各項(xiàng)工作。我們的課程落實(shí)能否形成特色。我們的讀書(shū)學(xué)習(xí)能否形成習(xí)慣。我們的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境能否得到改善。我們的課堂教學(xué)能否達(dá)到高效。教學(xué)質(zhì)量尤其是畢業(yè)班的成績(jī)能否有大的提高。這些是考驗(yàn)我們大家的問(wèn)題。解決好這些問(wèn)題就是我們的工作思路和目標(biāo),F(xiàn)在就要規(guī)劃各項(xiàng)工作的具體安排,認(rèn)真落實(shí),堅(jiān)持工作。

  班主任工作是績(jī)效工資重點(diǎn)傾斜的方面。既然傾斜,要求就高,競(jìng)爭(zhēng)就強(qiáng),責(zé)任就大。希望班主任靜下心來(lái),認(rèn)真回顧回顧工作,反思反思不足,提高提高認(rèn)識(shí),規(guī)劃規(guī)劃工作。只要真心熱愛(ài)工作就一定有好的思路,只要真心關(guān)愛(ài)學(xué)生就一定能管好班級(jí)。

  不是說(shuō)我們的班主任工作不好,但一定有不足。班主任付出了,辛苦了,早起晚睡,操心受累。但除了有差別外,我認(rèn)為還缺少幾分耐心細(xì)致,還缺少幾分真心關(guān)愛(ài)。關(guān)愛(ài)不夠,就耐心不夠,耐心不夠,就細(xì)致不夠,細(xì)致不夠,就出紕漏。

  周局長(zhǎng)在《教育的結(jié)果》中說(shuō):沒(méi)有一種教育是教人學(xué)壞的,但有些教育的結(jié)果是很多人放棄了美好的目標(biāo)!拔沂菫榱四愫谩保ǚ椒ê(jiǎn)單)遮不住我們?nèi)鄙俳逃乃囆g(shù)與修養(yǎng),遮不住我們?nèi)鄙賹?duì)學(xué)生的尊重與關(guān)愛(ài)。

  我們的學(xué)生天真年少,個(gè)個(gè)可愛(ài),學(xué)習(xí)艱苦,個(gè)個(gè)可憐?吹綄W(xué)生輟學(xué),看到學(xué)生受傷害,看到學(xué)生有困難,我們都要心動(dòng)。尤其是看到一塊上學(xué)、同樣不錯(cuò)的學(xué)生,在別的同學(xué)高興的拿到高中錄取通知時(shí)那無(wú)奈失落的表情,最讓人感到不是滋味。對(duì)學(xué)生心存愧疚和關(guān)愛(ài)是做好教師的基礎(chǔ)。上千個(gè)孩子,上千個(gè)家庭,教育管理,責(zé)任重大,做好我們的工作尤其是做好班主任工作善莫大焉。

  其實(shí)做好一項(xiàng)工作并不難,難在我們用心不夠。世上無(wú)難事,只怕有心人。往往因?yàn)椴挥眯亩鴮?duì)問(wèn)題熟視無(wú)睹,不但做不好工作,連做不好的原因都不清楚。

  當(dāng)代教育家陶繼新在談到教育工作某些熟視無(wú)睹的現(xiàn)象時(shí)指出:教育上存在著很多問(wèn)題,可是很多人卻視而不見(jiàn),甚至形成了一種思維慣性,這種慣性讓人在看不正常的事情時(shí)看不到不正常,在看不好的事情時(shí)也心安理得。從深層次分析一下就會(huì)發(fā)現(xiàn)這種思維慣性是責(zé)任感的缺失,甚至是良心的'泯滅。所以,有的人之所以能夠從人們熟視無(wú)睹的現(xiàn)實(shí)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,這既有目光敏銳的問(wèn)題,又是一種歷史擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感。一個(gè)休閑的農(nóng)村老太對(duì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)會(huì)置若罔聞。所以同樣的事情,別人沒(méi)有關(guān)注你關(guān)注了,加之重視責(zé)任,你就會(huì)從人們司空見(jiàn)慣的事情中洞察出非常重要的事情,進(jìn)而梳理出解決問(wèn)題的思路。好比說(shuō)學(xué)生的衛(wèi)生和穿戴情況,學(xué)生的反常行為,環(huán)境衛(wèi)生,節(jié)約問(wèn)題,財(cái)物管理問(wèn)題,課堂效率問(wèn)題······這些表現(xiàn)我們工作低水平的現(xiàn)實(shí)大家注意了沒(méi)有,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題了沒(méi)有,思考解決的辦法了沒(méi)有。

  說(shuō)到熟視無(wú)睹,還聯(lián)系到一個(gè)問(wèn)題就是大家的讀書(shū)學(xué)習(xí)問(wèn)題。

  年終總結(jié)會(huì)上發(fā)言稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  你們好!

  轉(zhuǎn)眼間,來(lái)到公司已有一年多了。在這為期一年多的供職期間,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)、同仁的教導(dǎo),使本人在心理上頗受感動(dòng),精神上頗受鼓舞。和諧的公司氛圍,催生我上進(jìn);以人為本的理念,促使我們勃發(fā)。

  結(jié)合本人所感所悟、公司實(shí)際,現(xiàn)將綜合情況匯報(bào)如下:

  好的方面:

  一、心態(tài)端正,努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),掌握相關(guān)業(yè)務(wù)操作技能。

  從一名軍人到一名地方青年,深知自身與同齡人之間的差距;兩年的部隊(duì)生活的洗禮,再一次重新定位了人生的航標(biāo);被封閉兩年的我,更加明白了學(xué)習(xí)知識(shí)和掌握技能的的重要性。自到公司供職以來(lái),為盡快適應(yīng)社會(huì)步伐,彌補(bǔ)個(gè)人差距,掌握一技之長(zhǎng),本人在生活、工作、學(xué)習(xí)中不敢有絲毫懈怠,始終不斷學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí),跟著公司同事一起下工地,每去返一次工地,同事都會(huì)對(duì)每一個(gè)系統(tǒng)及其功能原理、操作方法給予我細(xì)心講解,使我也收獲頗多,在此也深表感謝。

  二、團(tuán)結(jié)同事,強(qiáng)化自身責(zé)任意識(shí),順利完成各項(xiàng)任務(wù)。

  為公司的一員,我備感欣慰。公司同事的理論水平和操作技能,初出茅廬的我無(wú)法比擬,公司有了他們的關(guān)愛(ài)和教導(dǎo),我的明天也將和他們一樣精彩;同事的寬厚與豁達(dá),營(yíng)造了公司上下和諧的氛圍,成為其中一員,我深感榮幸;同事的忠誠(chéng)和孜孜的教誨,讓我學(xué)習(xí)之余,感受到了奉獻(xiàn)的快感。在這種和諧氛圍的環(huán)境下,進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)結(jié),吸取他人精華,揚(yáng)長(zhǎng)避短,樹(shù)立較強(qiáng)的'責(zé)任心和事業(yè)感,努力完成各項(xiàng)任務(wù),從而推動(dòng)公司全面建設(shè)又好又快發(fā)展。

  三、繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的工作作風(fēng),確實(shí)做到干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行、精一行,為實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值而奮斗。隨著社會(huì)的高速發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的日益嚴(yán)峻,學(xué)習(xí)和掌握知識(shí)、技能已經(jīng)變得刻不容緩了。公司有數(shù)位資歷深厚的同事;更有眾多樂(lè)于助人之士,給我學(xué)習(xí)、工作創(chuàng)造了良好的機(jī)會(huì),為更加熟悉的掌握業(yè)務(wù)技能創(chuàng)造先天的優(yōu)勢(shì),更為事業(yè)成功構(gòu)建了平臺(tái)。

  主要工作業(yè)績(jī):

  一、一至三月,陪同他人完成八街衛(wèi)生院污水處理安裝調(diào)試;

  二、四至五月,配合滇池水站安裝;

  三、六月完成 、 、 cod設(shè)備安裝調(diào)試;

  四、八月份,伙同 完成 設(shè)備安裝調(diào)試;

  五、九至十一月,完成 設(shè)備安裝及調(diào)試;

  六、 十二月至一月,昆明三套水站前期工作得以順利開(kāi)展;

  存在不足:

  一、理論知識(shí)掌握還不夠深入,業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)還不夠透徹,不夠全面,獨(dú)立完成任務(wù)能力還需加強(qiáng);

  二、溝通能力還不夠強(qiáng),社會(huì)知識(shí)掌握還有所欠缺。

  下一步打算:

  一、進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)力度,深入掌握知識(shí)和業(yè)務(wù)操作技能;

  二、加強(qiáng)工作溝通、協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),使自己向復(fù)合型人才發(fā)展;

  三、繼續(xù)強(qiáng)化自身職責(zé)意識(shí),恪守公司規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)公司同僚,繼續(xù)推進(jìn)公司向前發(fā)展。

  適逢春節(jié)來(lái)臨之際,祝愿公司同事身體健康、合家幸福、萬(wàn)事如意,祝愿公司更上一層樓。

  除此,對(duì)公司所有員工深表謝意,感謝你們對(duì)我一如既往的幫助,感謝你們對(duì)我掏心擲俯的關(guān)愛(ài),感謝你們對(duì)我孜孜不倦的教悔和提攜。

  以上是我加入公司一年多所感所悟,如有不適,望領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)、指正為謝!

  年終總結(jié)會(huì)上發(fā)言稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位來(lái)賓:

  大家好!

  春秋迭易,歲月輪回。

  我們送走了滿載收獲的20xx年,又迎來(lái)了充滿希望的20xx年。剛剛過(guò)去的一年,對(duì)我司來(lái)講,是極不平凡的一年。一年來(lái),全司員工在老板的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)奮進(jìn),積極進(jìn)取,公司取得了歷史以來(lái)最輝煌的業(yè)績(jī)。

  今天,我能夠站在這里,成為我們優(yōu)秀的、團(tuán)結(jié)的、富有激情的年輕集體的一員,和大家一起分享此時(shí)幸福的時(shí)刻,我感到非常激動(dòng)。我要感謝我們的魏總、王總、羅總,是你們接納了我;我還要感謝譚杰老師,是你推薦了我;我更要感謝所有的同事,我的每一點(diǎn)成績(jī)離不開(kāi)你們的大力支持,是你們的幫助,使我能夠很快融入到集體中來(lái)。

  總之,我要感謝所有幫助了我的人,有魏總、羅總、王總、譚老師、梁總、楊總,還有我們的合作伙伴,還有我們的所有同事。我沒(méi)有什么好報(bào)答你們的,我唯以飽滿的工作熱情,積極的工作態(tài)度,為公司的發(fā)展忘我地工作,來(lái)回報(bào)公司的期望,回報(bào)所有幫助過(guò)我的人。

  時(shí)光荏苒,日月如梭,我來(lái)到公司轉(zhuǎn)眼已過(guò)219天。同事們,我們來(lái)自五湖四海,為了我們共同的神圣目標(biāo)——RFID事業(yè),我們走到一起來(lái)了。

  RFID情人啊,你知道嗎?我們?yōu)榱四,奉獻(xiàn)了多少個(gè)不眠之夜;我們?yōu)榱四,消耗的紙比珠穆朗瑪峰還要高;我們?yōu)榱四悖M(fèi)盡的口水比洞庭湖水還要多;我們?yōu)榱四,走過(guò)的路比長(zhǎng)征還要長(zhǎng)……

  RFID情人啊,你知道嗎?我們?yōu)榱四,不管遇到多大的困難,我們毫不退縮,那怕再來(lái)一次長(zhǎng)征也不皺一下眉頭,我們一定緊緊團(tuán)結(jié)在你的`身邊,甘愿為你驅(qū)使,呵護(hù)你的子子孫孫在世界各地生根發(fā)芽,直到你的子子孫孫長(zhǎng)大,一直不斷地繁衍下去……同事們,你們說(shuō)是不是!有沒(méi)有決心啊!

  20xx年,是我司任務(wù)更加繁重的一年,是全面開(kāi)展RFID事業(yè)、努力奪取RFID產(chǎn)業(yè)鏈制高點(diǎn)的關(guān)鍵之年。

  同事們,歷年公司的發(fā)展離不開(kāi)你們的支持,明年的燦爛更需各位的厚愛(ài)。來(lái),讓我們共同舉杯,為了在座諸位的身體健康,為了慶祝公司年終總結(jié)會(huì)的圓滿成功,為了公司來(lái)年走向更輝煌,為了我們大家新年快樂(lè),幸福吉祥,為了我們的老板,干杯!

  年終總結(jié)會(huì)上發(fā)言稿 篇7

  各位同仁下午好!

  把愛(ài)心送給每一個(gè)人,我們用誠(chéng)信書(shū)寫(xiě)人生;把真情送給每一個(gè)人,我們用信念鑄就雙成。在這天朗氣清的午后,在這萬(wàn)家團(tuán)結(jié)的溫馨時(shí)刻,我們?cè)谶@里聚首,共同慶祝中國(guó)人壽支公司家屬聯(lián)誼會(huì)的召開(kāi),同時(shí)也慶祝我們輝煌的20xx年,和即將到來(lái)的20xx年。首先,請(qǐng)?jiān)试S我,代表公司經(jīng)理室,向一年來(lái)為公司發(fā)展辛勤耕耘作出貢獻(xiàn)的所有同仁說(shuō)聲:你們辛苦了!向關(guān)心并支持營(yíng)銷(xiāo)伙伴的各位家屬,表示衷心的感謝,謝謝你們! 壽險(xiǎn)是什么?您的愛(ài)人每天在外奔波到底忙什么?我想這是各位家屬一定想要知道的問(wèn)題。上帝創(chuàng)造了人類(lèi),卻沒(méi)有辦法保護(hù)每一個(gè)人,于是他創(chuàng)造了母親;而母親沒(méi)有辦法陪伴孩子一生于是有了人壽保險(xiǎn)。當(dāng)您的家人通過(guò)自己的努力給千家萬(wàn)戶(hù)送去愛(ài)心時(shí)候;當(dāng)客戶(hù)因?yàn)槟胰说慕榻B從人壽保險(xiǎn)獲得保障的時(shí)候;當(dāng)您的家人通過(guò)自己努力撐起家庭另一片天空的時(shí)候,各位,您平日里默默地支持沒(méi)有白費(fèi),我要告訴您:您的家人從事的就是這樣一份有意義的工作! 剛剛過(guò)去的20xx年,是XX公司發(fā)展史上極不平凡的一年。全體同仁以嶄新的精神面貌,飽滿的工作熱情,頑強(qiáng)的斗志開(kāi)展了各項(xiàng)工作。截止12月底,全年保費(fèi)總收入達(dá)X萬(wàn)元。其中,個(gè)險(xiǎn)首年期交保費(fèi)收入X萬(wàn)元;中介保費(fèi)收入X萬(wàn)元;短意險(xiǎn)保費(fèi)X萬(wàn)元;全年共計(jì)賠款X萬(wàn)元。這些數(shù)字的取得是大家點(diǎn)滴努力的.

  匯聚。成績(jī)的背后,無(wú)不凝聚著大家的智慧和汗水,我們的管理人員,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),可以說(shuō)是日夜辛勞,體現(xiàn)了較強(qiáng)的拼搏精神;我們的內(nèi)勤人員,經(jīng)常放棄休息時(shí)間加班加點(diǎn),也是非常的辛苦;我們的廣大員工和營(yíng)銷(xiāo)伙伴們,工作兢兢業(yè)業(yè),從不叫苦叫累,反映出很好的大局意識(shí)。其實(shí),你們每一個(gè)人的辛勤努力和敬業(yè)精神都讓我感動(dòng),也正是因?yàn)橛辛四銈,XX公司才有今天這樣的發(fā)展勢(shì)頭,才能取得這樣的發(fā)展業(yè)績(jī)。與此同時(shí),我們也看到,我們所有的工作都離不開(kāi)我們的家人的默默支持,我們的家人同樣也是我們公司發(fā)展的有生力量和功臣!軍功章也有你們的一半!在這里,請(qǐng)?jiān)试S我再次向你們誠(chéng)摯地道一聲:你們辛苦了!公司永遠(yuǎn)感謝你們!

  20xx年,對(duì)于XX公司來(lái)說(shuō),是極為關(guān)鍵的一年。這一年,我們不僅要全面、高質(zhì)量地完成上級(jí)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),還要進(jìn)一步注重內(nèi)涵式增長(zhǎng)、堅(jiān)持走跨越式發(fā)展之路。我們是小公司,所以我們可以更靈活,通過(guò)大膽創(chuàng)新、特色取勝,讓我們顯得更精銳;我們要以勇?tīng)?zhēng)一流的志氣和不斷超越的貢獻(xiàn),贏得別人的尊重。20xx年開(kāi)始保險(xiǎn)市場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)新的歷史時(shí)期,群雄逐鹿,競(jìng)爭(zhēng)加劇;群眾的保險(xiǎn)意識(shí)更加強(qiáng)化,群眾對(duì)公司的選擇和要求也越來(lái)越高。在未來(lái)的日子,不是群眾買(mǎi)不買(mǎi)保險(xiǎn),而是選擇哪一家公司的保險(xiǎn),F(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)還心存疑慮的伙伴,我要告訴你,保險(xiǎn)無(wú)季節(jié),銷(xiāo)售無(wú)模式;只有淡季的思想,沒(méi)有淡季的市場(chǎng)。市場(chǎng)在哪里,市場(chǎng)在你腳下。你走不出去,你就沒(méi)有成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),你將永遠(yuǎn)不知道市場(chǎng)在什么地方!我們肩上的擔(dān)子還很重,發(fā)展的路還很長(zhǎng),希望大家在新的一年里能

  繼續(xù)保持這種可貴的拼搏精神和奮發(fā)有為的狀態(tài),振奮精神,再接再厲,為XX公司的發(fā)展歷程作出更多更大的貢獻(xiàn),為支持我們工作的家人交出更好更優(yōu)的答卷。

  再過(guò)幾天,一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)——元旦就將來(lái)臨,我們平時(shí)工作很忙,一定要利用這個(gè)假期好好陪陪家人,盡一盡作為兒女、父母、愛(ài)人的責(zé)任,借此機(jī)會(huì),也預(yù)祝大家度過(guò)一個(gè)熱鬧的、祥和的元旦佳節(jié)!今天,花似錦,歌飛揚(yáng);今天,酒不醉,人自醉。最后,我提議,讓我們?yōu)榱薠X公司更加美好的明天,為了我們所有同仁都擁有幸福安康、為了默默支持壽險(xiǎn)事業(yè)的家屬 鼓掌!

  年終總結(jié)會(huì)上發(fā)言稿 篇8

  昨天接到通知,讓我作為先進(jìn)個(gè)人代表在年終總結(jié)會(huì)上發(fā)言。坦白地跟大家說(shuō),獲此消息,我沒(méi)有半絲欣喜,卻只有滿腹狐疑和一頭困惑。我趴在案頭前,沉吟半晌也沒(méi)琢磨出一個(gè)字來(lái)。平心而論,如果單純從績(jī)效來(lái)考評(píng),我苦勞甚于功勞,鮮有過(guò)人之處?墒,我究竟憑什么忝列先進(jìn)?又何德何能可以作為代表在如此重要的場(chǎng)合發(fā)言?

  帶著這個(gè)問(wèn)題,我回顧了0x年的工作歷程。0x年無(wú)論對(duì)于哪一個(gè)醫(yī)藥從業(yè)人員來(lái)說(shuō)都不是風(fēng)平浪靜的年份,最終我們跌跌撞撞地闖過(guò)來(lái)了。展望0x年,形勢(shì)依然嚴(yán)峻,我們究竟能夠從0x年汲取什么養(yǎng)分?獲得哪些教益?如果讓我來(lái)回答,我的第一句回答將會(huì)是,散兵游勇式的突擊戰(zhàn)已不適應(yīng)局勢(shì)的發(fā)展。全國(guó)山河一盤(pán)棋,一招不慎,滿盤(pán)皆輸。我這樣子講,與其說(shuō)是總結(jié),毋寧說(shuō)是隱憂和預(yù)警,更重要的是不要簡(jiǎn)單地理解為我又在高唱團(tuán)結(jié)就是力量。實(shí)際上,我的第二個(gè)回答是,團(tuán)結(jié)不一定就是力量。我這句話,與第一句話相互呼應(yīng),是對(duì)第一句話的擴(kuò)展,也道出了0x年隱憂之所在。何解?我們先來(lái)看看我們的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了哪些變化?

  第一,工廠運(yùn)作環(huán)境。藥害事件的頻發(fā)促使國(guó)家加強(qiáng)了監(jiān)管力度,掀起了業(yè)內(nèi)人士所謂的“核查風(fēng)暴”。一系列已經(jīng)出臺(tái)的文件表明,GMP的實(shí)施水平只會(huì)越來(lái)越高,藥廠的運(yùn)作成本只會(huì)隨著水漲船高。

  第二,市場(chǎng)銷(xiāo)售環(huán)境。運(yùn)作成本提高的同時(shí),卻伴隨著市場(chǎng)環(huán)境的困頓。醫(yī)改模式的變革、藥品招標(biāo)掛網(wǎng)采購(gòu)的推行、反商業(yè)賄賂運(yùn)動(dòng)的深入、藥品降價(jià)措施的持續(xù),都給我們的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)。

  第三,內(nèi)部管理環(huán)境。管理學(xué)界有一個(gè)著名的彼得原理:在任何一個(gè)職務(wù)等級(jí)體系中,每一個(gè)職員都趨于達(dá)到自己不能勝任的更高級(jí)職位。具體一點(diǎn)地說(shuō),當(dāng)一位員工的業(yè)務(wù)能力達(dá)到本崗位要求,或者說(shuō)能夠出色完成本職工作的時(shí)候,他或者會(huì)迅速得到晉升,或者會(huì)得到換崗,最后,對(duì)于大部分人來(lái)說(shuō),最后從事的工作多半是還不能勝任的'職務(wù)。這雖然是管理學(xué)中一種普遍的現(xiàn)象,但是,在我們公司卻更為明顯,甚至可以說(shuō),給我們的工作效率帶來(lái)了挑戰(zhàn)。

  以上三種經(jīng)營(yíng)環(huán)境,正是0x年隱憂之所在。前兩個(gè)環(huán)境是客觀存在的,我們能夠把握的只有第三個(gè)環(huán)境,同時(shí),也只有消弭了“彼得原理”所帶來(lái)的負(fù)面影響,我們才能夠擺脫前兩個(gè)環(huán)境所造成的困境。可是,我們要怎樣做才能消弭“彼得原理”的負(fù)面影響呢?誠(chéng)然,散兵游勇式的突擊戰(zhàn)無(wú)異于以卵擊石,然而機(jī)械式的團(tuán)結(jié)就可以賦予我們解決問(wèn)題的力量了嗎?答案是否定的。這就是我所謂團(tuán)結(jié)不一定是力量的原因所在。

  解決的辦法只有一個(gè),那就是倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型的工作作風(fēng),以最大的熱忱投入到業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)中去,以最快的速度克服自己不勝其任的現(xiàn)況。心手相連,連成線,織成網(wǎng),每一個(gè)人都是一個(gè)交通四方的結(jié)點(diǎn),每一個(gè)結(jié)點(diǎn)都是眾多工作流程的信息集成和轉(zhuǎn)化中心。具體地說(shuō),每一個(gè)工作流程都是傳播知識(shí)的途徑,每一次工作會(huì)議都是經(jīng)驗(yàn)交流的場(chǎng)所,每一次專(zhuān)項(xiàng)工作都是提高整體作戰(zhàn)能力的演習(xí)。

  親愛(ài)的同事們,我認(rèn)為,我之所以能夠當(dāng)選為先進(jìn)個(gè)人,并作為代表發(fā)言,原因就在于,我在過(guò)去的一年表現(xiàn)出了持續(xù)的激情和成長(zhǎng)。因此,大家把這樣一份殊榮加之于我,與其說(shuō)是一種個(gè)人的榮譽(yù),還不如說(shuō)是公司對(duì)大家的一種倡導(dǎo)和希冀。20xx,我們倡導(dǎo),以高效的學(xué)習(xí)行動(dòng)來(lái)應(yīng)對(duì)環(huán)境劇變所帶來(lái)的挑戰(zhàn);我們希冀,通過(guò)學(xué)習(xí),我們可以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲取高速提升的能力,這種能力,才是我們的生存之本,發(fā)展之道。淮南一葉知秋盡,瑞雪漫天送春來(lái)。我們相信,0x年的**藥業(yè)終將吉祥呈瑞。

  年終總結(jié)會(huì)上發(fā)言稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的各位同事:

  大家好!

  在這辭舊迎新的時(shí)刻,我們喜氣洋洋、歡聚一堂,共度佳節(jié)。在此我真誠(chéng)地祝愿大家新年快樂(lè),同時(shí),我想借此機(jī)會(huì),向曾經(jīng)在工作中給予我支持和關(guān)心的領(lǐng)導(dǎo)、同事們致以衷心的感謝!也向支持我們部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和員工們表示最深厚的謝意!

  我叫XX,現(xiàn)是針劑

  車(chē)間一名現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理員。這些年在領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同志的精心幫助與指導(dǎo)下,刻苦努力、勤奮工作,從每件小事做起,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累,在平凡的工作崗位上默默地奉獻(xiàn)著。

  從08年7月份擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)QA到現(xiàn)在,因公司的產(chǎn)銷(xiāo)形勢(shì)不斷變化,生產(chǎn)需要每天工作10小時(shí)以上,從事的工作是全車(chē)間最關(guān)鍵而又最平凡的前后幾道工序。如粗洗工序,在所有人看來(lái),它非常簡(jiǎn)單,實(shí)際并非如此。生產(chǎn)時(shí)間長(zhǎng),環(huán)境條件差,勞動(dòng)強(qiáng)度大,過(guò)濾系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)過(guò)濾不暢的現(xiàn)象,有時(shí)一天就要更換10多次濾棒,更換一次最少用30分鐘,因此該工序每天工作不低于13小時(shí)。這種耗時(shí)費(fèi)力的工作,導(dǎo)致人員頻繁流動(dòng),看到這種情況,作為一名現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)監(jiān)人員我心里十分著急,甚至寢食難安。如何改變這種隨時(shí)可能影響質(zhì)量的現(xiàn)狀?經(jīng)過(guò)反復(fù)思考與觀察,并在葉總的帶動(dòng)和員工的努力配合下,終于對(duì)現(xiàn)有的加酸洗瓶機(jī)的過(guò)濾系統(tǒng)改造成功,并且還避免了許多質(zhì)量隱患,解決了幾年來(lái)一直因該工序不能正常運(yùn)行的難題,同時(shí)減少了濾棒使用量及更換頻次,也為公司在節(jié)能降耗方面盡了自己一點(diǎn)微薄之力。

  其次是在燈檢工序的可見(jiàn)異物控制方面。隨著公司產(chǎn)銷(xiāo)量加大,以及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的.提高、客戶(hù)要求的苛刻,加之原有燈檢工序管理不夠完善,導(dǎo)致燈檢監(jiān)控工作幾乎從零做起。開(kāi)始許多員工不理解、不支持,但為了患者的用藥安全,我頂著來(lái)自各方面的壓力,堅(jiān)持公司的質(zhì)量管理理念,糾正操作方法,加大抽檢力度,以確保合格的產(chǎn)品順利進(jìn)入市場(chǎng)。有時(shí)一個(gè)小樣要返工6-7次,這給燈檢工序員工帶來(lái)較大的工作壓力?吹剿齻兠刻旃ぷ10小時(shí)以上,眼睛酸了困了,揉一揉,繼續(xù)工作,真有些不忍心。但為了公司產(chǎn)品不被市場(chǎng)淘汰,減少因可見(jiàn)異物的退貨返工,以及公司的長(zhǎng)久發(fā)展,作為一名質(zhì)監(jiān)人員我不得不嚴(yán)格把好每批藥品質(zhì)量關(guān)。最終,我們用實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)燈檢員工共同付出百倍的努力,使公司在庫(kù)產(chǎn)品燈檢合格率達(dá)到98%左右。通過(guò)市場(chǎng)反饋,退貨率大大降低,所有這些取得的成績(jī)與公司將藥品質(zhì)量放在第一位的管理理念和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及每位員工的積極配合、努力是密不可分的。

  以上這些小小成績(jī)雖不足掛齒,但我認(rèn)為一個(gè)人不論從事什么工作,都要一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè),要善于學(xué)習(xí)、勤于思考、善于總結(jié)、敢于創(chuàng)新。為此,我決心從自身工作的實(shí)際出發(fā),全身心地投入,堅(jiān)定信心,面對(duì)任何困難和挑戰(zhàn)都不會(huì)改變作為一名質(zhì)監(jiān)人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、認(rèn)真的工作作風(fēng),我相信公司交予的這份工作一定可以做得更好,同時(shí)也希望大家繼續(xù)給予我大力支持。

  同事們,20xx年是充滿希望也是收獲的一年,我們要秉承公司的“正氣、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、進(jìn)步”的理念,我們一起忠實(shí)的履行自己神圣職責(zé),勇敢地承擔(dān)起公司賦予我們的責(zé)任,團(tuán)結(jié)一心,以飽滿的熱情、十足的干勁和務(wù)實(shí)的作風(fēng),迎接新的挑戰(zhàn),共創(chuàng)天圣XX的再一個(gè)輝煌。讓我們共同祝愿天圣XX日新月異、蒸蒸日上,也祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜樌,身體健康、合家幸福、萬(wàn)事如意!

  謝謝大家!

  年終總結(jié)會(huì)上發(fā)言稿 篇10

同志們:

  根據(jù)會(huì)議議程安排,最后由我做一個(gè)發(fā)言,也不要說(shuō)提什么要求,只是想就這一段時(shí)間以來(lái)與大家相處談一點(diǎn)體會(huì),跟大家溝通一下工作方法和思路,以便于我們20xx年能夠更好地開(kāi)展各項(xiàng)工作,也算是對(duì)會(huì)議的一個(gè)小結(jié)。我們今天的會(huì)既是表彰會(huì),也是一次年終總結(jié)會(huì),剛才陳書(shū)記宣讀了公司的新年致辭,應(yīng)該說(shuō)整個(gè)中鐵十一局發(fā)展形勢(shì)喜人,鐵路質(zhì)量信用評(píng)價(jià)首次超過(guò)中鐵十二局,歷史性地取得了第一名,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值效益各項(xiàng)指標(biāo)呈良性發(fā)展態(tài)勢(shì)。黃經(jīng)理作了年度的工作報(bào)告,客觀分析了20xx年項(xiàng)目各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況,總結(jié)了全年工作的得與失,指出了20xx年工作目標(biāo)和思路,我完全同意。對(duì)先進(jìn)員工進(jìn)行了表彰,先進(jìn)員工代表黃潤(rùn)晶同志了作了熱情洋溢的發(fā)言,這些同志出色的工作態(tài)度和工作作風(fēng)給我們大家樹(shù)立了榜樣,希望受到表彰的同志要再接再厲,其他同志要以他們?yōu)榘駱樱l(fā)揚(yáng)比學(xué)趕幫超的精神,共同把我們昆明項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作搞得更好。

  下面我分別從工作體會(huì)、工作思路和要求兩個(gè)方面跟大家作一個(gè)交流。

  一、來(lái)昆明項(xiàng)目部后的工作體會(huì)

  ①好的、積極的方面

  首先,項(xiàng)目部是一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的項(xiàng)目部,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子比較團(tuán)結(jié),有什么思路、什么想法、好的建議和意見(jiàn),互相商量著來(lái),拿到桌面上說(shuō),說(shuō)錯(cuò)了沒(méi)關(guān)系,最終我們選擇最合理、最有效的方案,而不是搞一言堂,這樣能夠充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,發(fā)揮每一個(gè)人的聰明才智。

  其次,我們是一個(gè)務(wù)實(shí)的項(xiàng)目部,從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,到各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),大家都比較務(wù)實(shí),工作實(shí)打?qū),不玩虛的,因(yàn)槲覀兪琼?xiàng)目部,不是機(jī)關(guān),

  我們的工作直接關(guān)系到工程實(shí)體,關(guān)系到安全、質(zhì)量、成本風(fēng)險(xiǎn),務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)非常重要,機(jī)關(guān)就不一樣,有時(shí)需要做一些表面文章。

  再次,我們是一個(gè)進(jìn)取心比較強(qiáng)的項(xiàng)目部,從上次張書(shū)記過(guò)來(lái)宣布成立工作組以來(lái),感覺(jué)大家精神面貌有明顯的改觀,大家都卯著一股勁,要把工程進(jìn)度趕上去,要保住節(jié)點(diǎn)工期,要把信用評(píng)價(jià)提升一個(gè)檔次,臨近春節(jié),盡管大家思鄉(xiāng)情緒比較濃,但在項(xiàng)目部做出春節(jié)不放假的決定后,大家還是以大局為重,服從安排。這里說(shuō)一下,各部門(mén)在保證工作能夠正常開(kāi)展的情況下,要適當(dāng)安排人員的探親及調(diào)休時(shí)間,并不是說(shuō)一個(gè)人都不能走。項(xiàng)目部也會(huì)在春節(jié)期間安排一些活動(dòng),豐富大家的節(jié)日生活。

 、谙麡O的、有待改進(jìn)的方面

  首先,我們自身定位不準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)不高,我們?cè)诶ッ鞯罔F信用評(píng)價(jià)有下滑趨勢(shì),第一次第五名,第二次第六名,第三次第十名,我們首次進(jìn)入昆明地鐵市場(chǎng),而且投入兩臺(tái)適應(yīng)昆明地質(zhì)條件的盾構(gòu)機(jī),下定決心要在昆明地鐵市場(chǎng)滾動(dòng)發(fā)展,我們的在建項(xiàng)目必須要取得良好信譽(yù),獲得業(yè)主認(rèn)可,我們不能滿足于現(xiàn)狀,我們要將目標(biāo)定在進(jìn)入前三名。為20xx年的投標(biāo)打下良好基礎(chǔ)。

  其次,執(zhí)行力有待提高,執(zhí)行力是什么?是抓落實(shí),是落實(shí)到位,一個(gè)再優(yōu)化的方案,一個(gè)再合理的計(jì)劃,如果不去抓落實(shí),不能落實(shí)到位,就是一個(gè)落空的方案和計(jì)劃,我們金安小區(qū)的降水井被泥漿堵塞,供水管被砼堵塞都是明顯的例子,如果在落實(shí)上稍微負(fù)責(zé)一點(diǎn),細(xì)心一點(diǎn),安排到位一點(diǎn),都可以避免。最近我們一直在排司家營(yíng)站的計(jì)劃,很不容易與施工隊(duì)統(tǒng)一了思路,達(dá)成了共識(shí),下一步就是抓落實(shí)的問(wèn)題,否則計(jì)劃有可能泡湯。這里強(qiáng)調(diào)一下,落實(shí)不是哪一個(gè)人的事,而是一個(gè)聯(lián)動(dòng)的過(guò)程,這里面涉及到工作權(quán)限劃分、物資人員調(diào)動(dòng)、技術(shù)指導(dǎo)及時(shí)、相互協(xié)調(diào)配合的問(wèn)題,所以問(wèn)題需要及時(shí)解決,不能遇事推諉扯皮。

  再次,工作標(biāo)準(zhǔn)和員工素質(zhì)需要提高,我們工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不高,明挖

  段砼跑模、錯(cuò)臺(tái)、漏漿、爛根現(xiàn)象較普遍,砼施工的質(zhì)量通病在這里幾乎都可以找到;我們現(xiàn)場(chǎng)物資材料管理比較混亂,司家營(yíng)站稍好,金安小區(qū)較差,明挖段通過(guò)這幾天收拾整理,有所改進(jìn),項(xiàng)目部浴室設(shè)備損壞后沒(méi)有及時(shí)整修;廁所比較臟亂,人員如廁后沒(méi)有及時(shí)沖刷,煙頭到處亂扔,要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部人員和盾構(gòu)隊(duì)人員的基本公德知識(shí)教育,大家互相監(jiān)督,每個(gè)人從自身做起,共同維護(hù)公共場(chǎng)所的衛(wèi)生;還有,我們內(nèi)業(yè)資料的整理要規(guī)范、系統(tǒng)、完整,這次信用評(píng)價(jià)靠后,與內(nèi)業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)不高有很大關(guān)系,建議各部門(mén)內(nèi)部也開(kāi)展內(nèi)業(yè)資料整理的評(píng)比活動(dòng),優(yōu)秀做為典型推廣,并給以獎(jiǎng)勵(lì)。

  二、下一步的工作思路和要求

  剛才,黃經(jīng)理的工作報(bào)告已經(jīng)提出了20xx年的工作思路,這里作幾點(diǎn)補(bǔ)充。

 、賵(jiān)決貫徹以快制勝的理念,在工程進(jìn)度和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期的掌控上搶得先機(jī)。我們標(biāo)段的幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)是:20xx年3月底司家營(yíng)站封頂并滿足盾構(gòu)過(guò)站條件;20xx年7月底金安小區(qū)站封頂并達(dá)到盾構(gòu)過(guò)站條件;20xx年2月底達(dá)到洞通條件;20xx年5月底達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。我們必須堅(jiān)持以上目標(biāo)不動(dòng)搖;仡欗(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)的經(jīng)歷,工期和進(jìn)度始終是業(yè)主最關(guān)心的問(wèn)題,也是影響我們信用評(píng)價(jià)結(jié)果最主要的方面,同時(shí),企業(yè)的快速發(fā)展也需要我們各項(xiàng)目加快進(jìn)度,以實(shí)現(xiàn)人員、設(shè)備、物資等資源的快速流轉(zhuǎn)。以快制勝,需要我們?cè)谥卮髥?wèn)題上盡快統(tǒng)一思想,當(dāng)機(jī)立斷,快速?zèng)Q策,不能議而不決,喪失最佳機(jī)會(huì);方案和計(jì)劃確定后要盡快組織實(shí)施,不能今天拖明天,明天拖后天,因?yàn)榈罔F施工影響因素太多,實(shí)施過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)新的問(wèn)題需要解決,只有盡快實(shí)施才能盡快發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,否則,可能會(huì)影響下一步工作的進(jìn)展;另外,對(duì)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題也要從快處理。

  ②高標(biāo)準(zhǔn)定位,高質(zhì)量工作,樹(shù)立信心,做好今年的信用評(píng)價(jià)工作。

  我們?cè)诶ッ鞯罔F定位標(biāo)準(zhǔn)要高,按照公司要求,我們要躋身前三名,這就是我們的目標(biāo),有了目標(biāo),需要我們樹(shù)立信心,高質(zhì)量工作去達(dá)到,我們有一定的優(yōu)勢(shì),首先,我們標(biāo)段主要對(duì)外協(xié)調(diào)工作基本完成,剩余的協(xié)調(diào)工作量基本處于可控狀態(tài);其次,盾構(gòu)隧道基本在北京路下穿行,隧道上部無(wú)重要建筑物,盾構(gòu)掘進(jìn)條件相對(duì)較好。我們的'首臺(tái)盾構(gòu)機(jī)已下井并組裝完成,在相鄰的幾個(gè)標(biāo)段中已經(jīng)取得先機(jī)。因此,我們目前所擁有的優(yōu)勢(shì)是明顯的。但是,我們還需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)提高工作質(zhì)量,才有決勝的把握。一是抓住控制工程進(jìn)度的幾個(gè)主要環(huán)節(jié),始發(fā)井工區(qū)要接通盾構(gòu)大電,設(shè)備調(diào)試完畢,爭(zhēng)取年前始發(fā);司家營(yíng)站在節(jié)后主體隊(duì)大量上人前完成四倉(cāng)底板及第八倉(cāng)中板,為年后大面積展開(kāi)提供工作面;金安小區(qū)站確保年前完成連續(xù)墻導(dǎo)墻施工,爭(zhēng)取電力及供水管改遷完畢,為節(jié)后盡快完成連續(xù)墻施工提供條件;聯(lián)絡(luò)通道的協(xié)調(diào)及圍蔽工作必須年前完成,便于年后能盡快組織地基加固。二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)組織管理,提高執(zhí)行力。具體體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)安排的工作能夠及時(shí)執(zhí)行,落實(shí)到位,各工區(qū)安排的事情盡量落實(shí)到具體人,每一件事情的落實(shí)要干凈利落,不留尾巴,現(xiàn)場(chǎng)材料管理,文明施工水平要有明顯的改觀。三是強(qiáng)化外部關(guān)系,提高迎檢水平。干好工程和強(qiáng)化外部關(guān)系是相輔相成的,在干好工程的基礎(chǔ)上加強(qiáng)與參與信用評(píng)價(jià)人員的良好關(guān)系,同時(shí),良好的外部關(guān)系也可以為我們施工提供一個(gè)良好的外部環(huán)境。另外,迎檢水平也要提高,各工區(qū)門(mén)口要常備安全帽,門(mén)衛(wèi)要禮貌迎接,發(fā)放、收回安全帽,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)現(xiàn)場(chǎng),相關(guān)對(duì)口人員要熱情接待,介紹情況,不能不聞不問(wèn)。四是提高內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量,不能老在這個(gè)事情上吃虧。

  ③緊抓安全質(zhì)量工作不放松。這個(gè)問(wèn)題是老生常談的問(wèn)題,但還是要強(qiáng)調(diào),安全質(zhì)量工作是一票否決的,一旦出問(wèn)題,其他成績(jī)都被抹煞,因此要高度重視,強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),安全質(zhì)量工作是全員的,不是哪一個(gè)人的事,也不是哪一個(gè)部門(mén)的事,我們每一個(gè)人都是責(zé)任者。我們項(xiàng)目的主要安全

  風(fēng)險(xiǎn)將是深基坑施工和盾構(gòu)掘進(jìn)施工。這里就不展開(kāi)來(lái)講。

 、芗訌(qiáng)團(tuán)結(jié),溝通協(xié)調(diào)工作。團(tuán)結(jié)是搞好一切工作的基礎(chǔ),項(xiàng)目班子要團(tuán)結(jié),部門(mén)之間要團(tuán)結(jié),部門(mén)內(nèi)部更要團(tuán)結(jié),互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。溝通工作無(wú)處不在,包括與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地方的溝通,上下級(jí)之間的溝通,部門(mén)之間溝通,與施工隊(duì)之間的溝通,溝通到位才能提高工作效率,才能少出差錯(cuò),少扯皮。對(duì)施工隊(duì)一方面要求要嚴(yán),堅(jiān)持技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不能放松,另一方面要切實(shí)幫他們解決問(wèn)題,盡量使他們少窩工,提高他們的工作效率。

 、菁訌(qiáng)技術(shù)資料的收集與整理。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),力爭(zhēng)形成一些技術(shù)成果,如QC成果,技術(shù)總結(jié)等。

  同志們,過(guò)去的一年大家付出了艱辛的努力,取得了有目共睹的成績(jī),新的一年即將到來(lái),我們的目標(biāo)更遠(yuǎn)大,任務(wù)更重,產(chǎn)值壓力更大,需要我們以更堅(jiān)定的意志去克服困難,取得更大的成績(jī)。為了工程的順利進(jìn)展和城軌公司持續(xù)健康發(fā)展,大家放棄了春節(jié)與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì),堅(jiān)守在工作崗位,借今天發(fā)言的機(jī)會(huì),我也代表公司及兩位主管領(lǐng)導(dǎo)謝謝大家,祝大家新年快樂(lè),工作順利!雖然大部分同志不能回去,請(qǐng)你們跟家里父母家人打個(gè)電話拜個(gè)年,告訴他們其實(shí)很想家,也帶去公司領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)候。

  謝謝大家!

  年終總結(jié)會(huì)上發(fā)言稿 篇11

尊敬的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、朋友大家:

  晚上好!

  很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個(gè)年終分享大會(huì)!

  我們知道今年由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)大氣候的影響和反腐倡廉活動(dòng)的繼續(xù)深入,飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻,如何搞好經(jīng)營(yíng)?是首要我們需解決的問(wèn)題。在今年年中,經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),雖然一開(kāi)始我并不是抱著很大的希望來(lái)到這里,但經(jīng)過(guò)一番學(xué)習(xí)和了解之后,最后我決定把玖零銷(xiāo)售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中,實(shí)施幾個(gè)月之后,酒店的業(yè)績(jī)雖不說(shuō)突飛猛進(jìn),但也可以說(shuō)是大有改觀!

  在20xx年上半年之前,由于我酒店的管理疏忽和培訓(xùn)力度不足及人員頻繁流動(dòng)的客觀因素,導(dǎo)致酒店的效益可以說(shuō)是很不樂(lè)觀。后來(lái)經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)了玖零銷(xiāo)售系統(tǒng)之后,酒店就像注入了新鮮血液一般,即便說(shuō)是脫胎換骨也不過(guò)分!若是酒店遇到一些難以解決的問(wèn)題,我都會(huì)向玖零企業(yè)咨詢(xún),他們也都很有耐心的指引我們?cè)撊绾稳ソ鉀Q這一類(lèi)的問(wèn)題,可以說(shuō)這是我們酒店業(yè)績(jī)上升的關(guān)鍵!在這里就我們?cè)诠ぷ髦械姆椒ㄅc經(jīng)驗(yàn)做個(gè)總結(jié),希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也能夠指出我們酒店工作的不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,使我們共同發(fā)展,共同進(jìn)步!

  一、完善激勵(lì)分配制度,調(diào)動(dòng)員工的積極性。為了更好地完善任務(wù),各個(gè)部門(mén)都制定了內(nèi)部經(jīng)營(yíng)方案和效益分配工資方案,按照部門(mén)、崗位、技術(shù)、技能、勞動(dòng)強(qiáng)度的.不同,把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分配到不同部門(mén),核定各部門(mén)的營(yíng)業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加獎(jiǎng),相比去年而言,客房部上升了60%,餐飲部上升了19。8%,充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),能想方設(shè)法搞好經(jīng)營(yíng),調(diào)動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。

  二、抓好規(guī)范整理。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系,提高綜合接待能力。1、健全管理機(jī)構(gòu),由各個(gè)部門(mén)組成的質(zhì)量管理小組,充分發(fā)揮了作用,小組既分工又協(xié)作。由上而下,層層落實(shí)管理制度,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。2、另外,完善酒店的會(huì)議制度。每周的例會(huì),每日檢討會(huì),班前班后會(huì),每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì),由于制度的完善,酒店會(huì)議制度的質(zhì)量也就有所提高。3、酒店分工細(xì),環(huán)節(jié)多,一項(xiàng)工作的完成,有賴(lài)于各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作,每周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào),出現(xiàn)問(wèn)題,各部門(mén)不得相互責(zé)怪,推搪,要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,多發(fā)現(xiàn)對(duì)方的有點(diǎn),搞好協(xié)調(diào),今年下半年大大減少了過(guò)去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。4、提高綜合接待能力,全面抓好服務(wù)規(guī)范,出品質(zhì)量,使接待能力大大提高,由于舒適環(huán)境,價(jià)格合理,味道可口,服務(wù)一流,使顧客滿意而歸。

  三、根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)的需要,每月定期推出新菜。全員公關(guān),爭(zhēng)取更多回頭客,在大小會(huì)議上,經(jīng)常灌輸公關(guān)意識(shí)和知識(shí)。營(yíng)業(yè)部人員在旺場(chǎng)時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通,點(diǎn)菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見(jiàn),逢年假日,向關(guān)系戶(hù)打電話問(wèn)候,如贈(zèng)送月餅,賀卡,牽送掛歷!通過(guò)大家一致的努力,下半年的回頭客比以往明顯增多!

  四、自從參加了玖零銷(xiāo)售系統(tǒng),我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信服務(wù)平臺(tái),充分發(fā)揮黨組織和工會(huì)組織的作用,關(guān)心員工,激發(fā)情感,增強(qiáng)凝聚力!在微信平臺(tái)上,我們共同討論問(wèn)題、對(duì)于工作的認(rèn)真態(tài)度進(jìn)行夸獎(jiǎng)或批評(píng)、共同分享大家每天日志,共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步!

  當(dāng)然我們酒店還有許多需要完善的地方,比如出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩(wěn)定,上菜慢、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強(qiáng)調(diào)整!

  我很感謝在玖零學(xué)到的一切,讓我學(xué)會(huì)管理酒店的方法,如何定制機(jī)制,如何管理酒店,經(jīng)營(yíng)酒店,真是受益良多!我會(huì)秉著玖零銷(xiāo)售系統(tǒng)理念,把我們的酒店做到更加完善,做的更加成功,謝謝!

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