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管理崗位年終總結(jié)

時間:2023-11-05 08:14:03 年終總結(jié) 我要投稿

管理崗位年終總結(jié)

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以促使我們思考,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的管理崗位年終總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

管理崗位年終總結(jié)

管理崗位年終總結(jié)1

  轉(zhuǎn)眼來xx店已有x個多月了,在這里,我成長了許多,也收獲了很多。這里有我的良師益友,有一支能干、上進的團隊,更有著無限廣闊的發(fā)展平臺。它能讓我感受到大家庭的溫暖,更能讓我的理想和目標得以實現(xiàn)!在20xx是我激動人生的'一年,有很多的挫折和成功?偨Y(jié)如下:

  一、工作感慨

  在投入到新的環(huán)境后,組織一支有理想上進的隊伍,從均瑤店來到新橋店我也開始了新的旅程。我在實際工作中,時刻嚴格要求自己,做到謹小慎微。踏入新的工作崗位后,經(jīng)過九個多月的努力,使自己對這份工作有了更大的挑戰(zhàn)。

  1、自籌備以來,整體氣氛良好,服從意識強,大家對工作更認真、用心、積極,更有信心。

  2、在這里,劉總為我們精心的塑造了良好的工作環(huán)境,讓我們工作輕松許多,在與劉總共同工作的這段時間里讓我學到了很多為人處事的道理。如何分化用具餐具的歸位,倉庫的進出方案,采購驗收的處理過程以及菜品的監(jiān)督方案流程。

  二、工作中的問題

  1、開業(yè)的前段廚房部和前廳部之間的溝通、配合、交接欠缺導致上菜速度跟不上,后馬上采取行動,了解他們之間的需求,有問題就并解決,有困難給予支持和幫助。同事之間有摩擦、有矛盾,要敞開心扉,及時化解。時常告誡:團結(jié)、和諧才是做好工作的前提,營造積極、向上、團結(jié)的工作氛圍。

  2、管理上以身作則是最基本的品質(zhì)要求。開業(yè)沒多久有三個學生為了一件小事打群架,后果比較嚴重,都給開除了,從這次事件中我對人員的素質(zhì)要求得到了很大的啟發(fā)。如何選人、如何培養(yǎng)及管理。

管理崗位年終總結(jié)2

  10月份我區(qū)認真貫徹執(zhí)行細化管理,積極響應集團公司號召,在礦x委、礦行政、礦專業(yè)的正確領(lǐng)導下,進一步深化精細化管理,從實際出發(fā),積極探索新思路、新方法,工作都取得了較好的成績,F(xiàn)將10月份的工作總結(jié)如下:

  一、精細化管理考核A卡的.執(zhí)行情況

  為確保精細化管理工作的順利開展,我區(qū)在此基礎上健全、完善了A卡考核,并制定了嚴格細致的管理制度。

  1、我區(qū)所有出勤人員必須持有A卡,作為當天工作考核依據(jù),否則將計一分,并聯(lián)責工長予以10元的罰款。

  2、在考核項目點檢制、正規(guī)操作、遵章守紀、危險源辨識、定置化管理、聯(lián)責聯(lián)保中做了詳細的考核標準,使各項工序更有清晰度。

  3、自評得分要求每一名員工在工作中自我考核,自我評價,并且簽字;班長考核和安質(zhì)員考核能夠嚴格按照標準進行評分,并且簽字。

  4、能夠按要求在扣分欄中寫明扣分原因,做到了因果聯(lián)系。

  5、當班工作總結(jié)、事故記錄做到了詳細記錄其工作內(nèi)容和工作量以及有無事故情況,認真填寫了聯(lián)責區(qū)域和聯(lián)責人。

  6、對現(xiàn)場存在的隱患能及時匯報與隱患臺帳形成閉合。

  7、每一個崗位工能夠?qū)υO備點檢情況進行不少于2次點檢發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  二、精細化管理考核B卡的執(zhí)行情況

  1、B卡由安質(zhì)員填寫,能清楚的反映施工地點、班組、日期、班次、進尺、工程質(zhì)量、零星工程、車皮考核、物料考核、員工出勤考核、綜合考核評分、實際得分等情況。

  2、施工人員B卡中三工轉(zhuǎn)換由核算員根據(jù)考核分x%評出,分為甲級員工,最低分為丙級員工,其余為乙級員工,并對甲、乙員工當天獎罰,實現(xiàn)了三工轉(zhuǎn)換。

  三、精細化管理考核C卡的執(zhí)行情況

  能夠按照要求將B卡所得分填寫到C卡中,每月月底統(tǒng)計各項獎罰及保勤考核,形成了A、B、C三卡互動。

  綜上所述,我區(qū)在4月份精細化管理中構(gòu)筑了一道較為完善的精細化管理考核網(wǎng)絡,將各級管理人員和職工的責任落實到實處,從而增強了職工的安全意識,為精細化管理考核奠定了基礎。

管理崗位年終總結(jié)3

  回顧這半年的工作,我在領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,較好的完成了自己的本職工作,通過學習與摸索,工作方式有了較大的改變,工作質(zhì)量有了新提升,也得到了大家對我的肯定與信任,現(xiàn)將半年來的工作情況做如下總結(jié)。

  一、日常管理工作

  認真完成每天的接待工作,積極配合主管做好餐廳服務接待的日常工作,合理安排員工的工作內(nèi)容,上半年餐廳員工流動性大,員工不斷的調(diào)換,老員工所剩無幾,新員工又要在最短的時間里學會所有的工作技能,充當餐廳的主力人員,因此上半年的基礎培訓內(nèi)容比較多,積極協(xié)助主管完成新員工的培訓工作,讓新員工能很快進入自己的工作崗位,幫助他們盡快的融入到工作環(huán)境中去。

  二、管理工作中的一點體會

  經(jīng)過近兩年的學習鍛煉,自己從普通員工轉(zhuǎn)換到基層管理人員的過程中成熟了許多,也明白了許多道理,使自己更加清楚在餐廳這個團隊,如何發(fā)揮自己的能力和作用,遇到困難和挫折時也能夠坦然面對并能較好的處理它。另外餐廳工作一個人努力,只是自己好其影響甚微,一支筷子和一把筷子的道理每個人都懂,只有大家團結(jié),積極向上,這個團隊才有戰(zhàn)斗力。以前我只知道完成自己的工作卻不能有效的帶領(lǐng)其他員工共同進步,管理上自己雖然能夠堅持原則,但方式和方法過于直白,讓有些員工對自己不太理解,也給自己造成了很大的壓力,今后我要認真學習管理藝術(shù),不管遇到什么問題首先要與員工進行溝通,耐心講道理、講制度,大家共同遵守,以身作則的行為帶動員工。使員工在餐廳的大環(huán)境中充分感覺愉快,讓員工有干勁,形成團結(jié)友好的工作氛圍。當然這些美好的愿望還需所有餐廳員工共同去創(chuàng)建,我們管理人員帶頭去努力。

  三、加強自身的學習,提高業(yè)務水平。

  雖然我的職務只是一名領(lǐng)班,但要做到一名合格的基層管理人員,自己的學識、能力等還有很多需要提高的地方和向上級學習的地方。所以不能掉以輕心,向書本、向同事學習,通過過去的一年努力學習,認真領(lǐng)悟,使自己感覺到半年來還是有了一定的進步,在管理能力、協(xié)調(diào)能力及處理問題等方面有了進一步的提高,保證了自己在當班時的`工作得以順利進行。

  四、存在的問題

  半年來,雖然順利完成了工作,但也存在了一些問題和不足,主要表現(xiàn)在,第一,管理水平雖然有了進步的地方,但還是有很多的不足,例如有時還是不能做到把事情安排、考慮周全,導致有些工作安排不合理,服務中出現(xiàn)一些問題和漏洞。第二,培訓是我的弱項,每次培訓腦子里沒有一個很好,很清楚的思路,自己又有一點大舌頭,咬字不清,怕講話,所以在自己的培訓能力上造成了很大的障礙,不能很好的表達出自己要講的意思,員工也聽得糊里糊涂。第三,在一些工作上不夠細心、不夠耐心,如在工作結(jié)束后檢查不夠到位,常留下一些小尾巴,還有就是在指導員工工作上不夠耐心,第四,執(zhí)行力不強,有時工作不能夠按時完成,也不能堅持到底。第五,自己的理論水平還不夠。第六,心里經(jīng)常存在惰性,不主動去學。

  五、下半年的工作計劃

  1、積極認真配合主管做好餐廳的日常工作。

  2、加強學習,拓展知識面,靈活用運到自己的工作中,優(yōu)化工作質(zhì)量。

  3、做好餐廳的物品盤點工作。

  4、針對新員工和操作不規(guī)范的服務員進行手把手的指導,提高員工的業(yè)務水平和服務意識。

  5、對日常衛(wèi)生質(zhì)量要嚴格把關(guān)合理安排好計劃衛(wèi)生。

  6、配合主管做好節(jié)能措施,隨時的給員工講節(jié)能的重要性,加強員工的節(jié)能意識。

  7、認真學習,準備培訓,把培訓能力提高,掙取做到。

管理崗位年終總結(jié)4

  去年是飛躍發(fā)展的一年,這一年里,在公司的領(lǐng)導下,在開發(fā)商各級領(lǐng)導的支持下,始終貫徹業(yè)主至上的原則精神,根據(jù)實際情況,在搞好服務的同時理順完善管理工作,物業(yè)管理工作取得了一定成績,受到小區(qū)業(yè)主的好評,現(xiàn)將去年工作總結(jié)如下:

  一、日常工作目標管理的完成情況:

  為了搞好此項工作,定期檢查住戶房屋有無破壞,外觀統(tǒng)一,無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為。

  二、設施、設備的管理

  為了保證小區(qū)內(nèi)的設施完好運行,在設施、設備的管理方面,做到日常檢查有登記、維修有記錄。11月份對6#8#樓院內(nèi)花磚進行整修,11#樓院墻護坡整修、8#24單元下水管道的整改。

  三、綠化工作

  為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的`生活環(huán)境,積極配合綠化人員的養(yǎng)護工作,針對綠化人員在養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題,及時發(fā)出合理化的建議,督促其整改,做到綠地內(nèi)無垃圾雜物。

  四、環(huán)境衛(wèi)生的管理

  環(huán)境衛(wèi)生方面,針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,對小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生進行每天例查,并由公司制定了嚴格的保潔程序和考核方法,加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀,做到小區(qū)內(nèi)地面無垃圾、廢紙,并對車棚、樓道內(nèi)亂堆亂放進行清理。

  五、治安管理

  上級單位下半年為我小區(qū)配備了監(jiān)控設施,現(xiàn)已基本安裝完善,為小區(qū)的安全又上了一道保險。

  六、入戶走訪

  為了讓我們的服務更好的提高,下半年對小區(qū)內(nèi)住戶進行了走訪調(diào)查入戶走訪,讓住戶為我們的服務進行評價,這樣能知道不足,讓我們共同進步。

  20xx年,對于我個人來說,又是一個充滿挑戰(zhàn)、基于與壓力開始的一年,是辭舊迎新再次展現(xiàn)自己的又一開始。

管理崗位年終總結(jié)5

  20xx年將要過去,20xx年既將到來,在這一年中有進步亦有不足,為了更好的干好明年的工作,使明年的工作更上一層樓,現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)和回顧如下,并找出自己不足,加以改正。從20xx年6月到xx有限公司至今,我在xx工作。在xx片區(qū)擔任現(xiàn)場工程管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,在公司和辦公室領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導,讓我的工作有了快速的提升。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗,同時也發(fā)現(xiàn)了自己工作的不足之處。在此對過去一年的工作進行總結(jié):

  一、主要工作職責

  1、負責分管項目安全、質(zhì)量監(jiān)管工作,熟悉了解各施工階段的情況。

  2、負責項目各施工單位的中期價款審核工作。

  3、負責做好已完工程的遺留問題處理工作。

  4、負責個人分管項目的變更審核工作。

  5、注重理論知識學習和與實踐的結(jié)合運用,提升復合型管理知識和能力。

  6、負責辦公室辦公車輛的駕駛工作。

  二、工作心得

  1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。

  2、一個項目的成敗取決于團隊合作,干一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!

  3、工作中要勤奮,工作態(tài)度認真,主動溝通,避免信息滯后。

  4、學習圖紙要認真,做到圖紙與現(xiàn)場相吻合,核算要精細,支付報表、圖紙與現(xiàn)場相匹配。

  5、只有在實際過程中,不斷總結(jié)、不斷完善,虛心學習、力求上進,嚴格要求自己,積極努力做好本職工作,團結(jié)同事,齊心奮進。

  三、施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗

  1、注重施工事前控制的管理,以順利達到施工預定目標,比如,做好專項施工前的組織設計,進行技術(shù)交底等。

  2、注重施工過程中的管理,并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關(guān)。

  3、一道工序施工完成,進入下一道施工工序前一定要做好驗收工作,避免出現(xiàn)不必要的返工。

  四、自身不足之處

  1、施工全面管理工作還不太熟悉,需要不斷的加強專業(yè)知識的學習及施工現(xiàn)場的管理經(jīng)驗的積累。

  2、實際操作較少,造成自我感覺在施工技術(shù)上缺少信心,需加強專業(yè)知識的學習,提高自身的專業(yè)技術(shù)水平。

  3、工作有時候做的不細致,缺少耐心,這方面需自我調(diào)節(jié),做到用心做好每一件事。

  五、未來規(guī)劃

  1、逐步學習掌握施工項目的管理技巧并積累經(jīng)驗。

  2、取得相關(guān)專業(yè)技術(shù)職業(yè)證書及職稱的評定。

  3、在工程管理方面要多學習,加強項目管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)的能力。

  總體來說,對于領(lǐng)導交給的各項任務都順利完成了,過去一年來從事工程管理的工作,自身在不斷的取得進步,自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的`是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。

  過去一年的工作表現(xiàn)也得到了辦公室領(lǐng)導和同事們的認可,展望未來,在工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!