混凝土公司年終總結(jié)(8篇)
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編整理的混凝土公司年終總結(jié),歡迎大家分享。
混凝土公司年終總結(jié)1
一學(xué)期即將過去,可以說緊張忙碌而收獲多多?傮w看,全體數(shù)學(xué)教師認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校教育教學(xué)工作計(jì)劃,轉(zhuǎn)變思想,積極探索,改革教學(xué),堅(jiān)持和鞏固“校本教研”和“校本培訓(xùn)”,深入研究“學(xué)生發(fā)展、教師成長、活潑高效”的課堂教學(xué)模式,形成主動(dòng)、互學(xué)、競爭、創(chuàng)新的學(xué)與教的師生關(guān)系。把新課程標(biāo)準(zhǔn)的新思想、新理念和數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的新思路、新設(shè)想結(jié)合起來,收到很好的效果。
1、制定切實(shí)可行的教研計(jì)劃
教研組根據(jù)學(xué)校教育工作安排和學(xué)校本期工作計(jì)劃為指導(dǎo),繼續(xù)深入學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)理論。以教育教研為手段,確立“課堂教學(xué)是實(shí)施素質(zhì)教育的主攻點(diǎn)、是提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地”的教學(xué)管理觀念,進(jìn)一步探索課堂教學(xué)改革模式,大力推進(jìn)新課程改革實(shí)驗(yàn)工作。以“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”為指導(dǎo)方針,各年級(jí)的數(shù)學(xué)教師制定了切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃,教研組在縣教研室和中心小學(xué)教研計(jì)劃的基礎(chǔ)上制定了組內(nèi)的.工作計(jì)劃。并努力使教研的內(nèi)容與學(xué)校工作安排和少先隊(duì)活動(dòng)相結(jié)合,與學(xué)校的實(shí)際情況相符合,力求做到,有的放矢,腳踏實(shí)地的開展教研活動(dòng)。
2、抓好常規(guī)教學(xué)工作
本期繼續(xù)要求全組教師遵守教學(xué)常規(guī),按素質(zhì)教育要求施教,教師們充分發(fā)揮自己的聰明才智,首先在備課上下功夫。老師們深鉆教材,準(zhǔn)確把握新課程標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)了解大綱要求,針對(duì)學(xué)生實(shí)際情況,寫出詳細(xì)、實(shí)用的教案。課堂上大量運(yùn)用多種現(xiàn)代信息技術(shù)手段于教學(xué)中。多媒體電教手段的'使用已蔚然成風(fēng),老師們已嘗到了運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)的甜頭,也充分感受到它帶來的便捷性和大信息量,電教使用率均在50%以上。教學(xué)中,老師們注重面向全體學(xué)生,分層施教,力爭讓課堂教學(xué)達(dá)到的效果。對(duì)于練習(xí)的設(shè)計(jì),教師們也是精心設(shè)計(jì),力求形式新穎、多樣,盡量讓學(xué)生們將知識(shí)學(xué)以致用,提高學(xué)生運(yùn)用數(shù)學(xué)知識(shí),解決生活中的問題的能力。如制作學(xué)具、開展統(tǒng)計(jì)、調(diào)查等等。
3、抓教研促教師成長
老師們認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)雜志和專著,在書中吸取營養(yǎng),了解課程改革的趨勢,及時(shí)把握教改新動(dòng)態(tài)。各年級(jí)組繼續(xù)定期進(jìn)行集體備課,互相交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),探討教學(xué)方法、磋商解決教學(xué)中遇到的問題,做出詳細(xì)、具體的記錄。本期教研組繼續(xù)配合教務(wù)處,定期進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查,了解老師們教案的撰寫和作業(yè)的布置等情況,并作好記錄,及時(shí)反饋給每一位老師。對(duì)教學(xué)常規(guī)老師們已基本達(dá)到規(guī)定要求,但對(duì)課后小記的撰寫還是有不及時(shí)和應(yīng)付的現(xiàn)象,要注意提醒。
4、其它各項(xiàng)活動(dòng)
相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持上下,來年的數(shù)學(xué)教研、新課程改革一定會(huì)百尺竿頭更進(jìn)一步的。
混凝土公司年終總結(jié)2
20xx年***************項(xiàng)目經(jīng)理部
拌和站半年工作總結(jié)
各位領(lǐng)導(dǎo)大家好:
轉(zhuǎn)眼間,20xx年即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和配合下,我們滿懷堅(jiān)定的信心,迎來了最具挑戰(zhàn)的20xx年,過去的一年里:我們付出了辛苦,也感受到了收獲。我對(duì)20xx年來的工作情況總結(jié)如下:
一、安全及生產(chǎn)方面:在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,本年安全生產(chǎn)混凝土8萬立方,完成生產(chǎn)產(chǎn)值***萬元。在新的工作之前,我們制定了工作流程,以實(shí)驗(yàn)室攪拌操作人員為中心,控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開始;進(jìn)行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定,由于自建站新人多,經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足,還有很多的工作及困難需要我們客服和改正,為此在20xx度要做以下幾方面工作。
1、加強(qiáng)與介休指揮部各項(xiàng)目的溝通聯(lián)系,增強(qiáng)砼的供應(yīng)量,努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮,較好的`完成生產(chǎn)目標(biāo)。
2、重點(diǎn)安排好自建站的安全工作,時(shí)刻警鐘常鳴,加強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行交通安全,按照操作規(guī)程安全駕駛.
3、加強(qiáng)對(duì)車輛用油的跟蹤及控制,保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?/p>
4、以實(shí)驗(yàn)為中心,加強(qiáng)不同標(biāo)號(hào)砼強(qiáng)度的試配次數(shù),滿足砼的質(zhì)量技術(shù)要求,控制好進(jìn)場原材的質(zhì)量,以實(shí)驗(yàn)檢測,材料
員,門衛(wèi)三方共同參與的進(jìn)場材料收料制度,從源頭控制砼的強(qiáng)度穩(wěn)定及自建站的成本。
5、完善自建站的管理制度,修訂建立各崗位職責(zé),建立健全獎(jiǎng)罰制度,依照集團(tuán)公司節(jié)點(diǎn)績效考核辦法,制定適合可行的考核辦法,激勵(lì)員工積極性。
6、加強(qiáng)攪拌站的設(shè)備保養(yǎng)、日檢工作保證設(shè)備正常運(yùn)行,充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機(jī)械使用情況,電工人員定期檢查現(xiàn)場正常供電和電氣設(shè)備運(yùn)行安全。
7、加強(qiáng)源頭治超工作力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,積極響應(yīng)政府“打非治違”要建立磅房及門衛(wèi)的管理制度。
8、建立健全后勤管理制度,廚房制度,宿舍制度,食堂做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作。
二、試驗(yàn)室在20xx年完成了從C20到C50的配合比的試配
生產(chǎn)工作,共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細(xì)石砼、早強(qiáng)砼、高強(qiáng)砼,混凝土合格率達(dá)到98%以上。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn):過去一年自建站還存在很多不足
1、加強(qiáng)對(duì)自建站設(shè)備的檢查保養(yǎng),避免重大設(shè)備故障。
2、積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn),穩(wěn)定砼質(zhì)量,保證出廠砼質(zhì)量的合格率。
3、要控制原材料的進(jìn)場成本,規(guī)范原材料的進(jìn)場驗(yàn)收工作。 4、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度,對(duì)車輛進(jìn)行安全管理,只有
以制度管人,才能使管理工作得以順利開展。
5、加大管理力度,勤上路和到工地檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,以便和有關(guān)項(xiàng)目及公司有關(guān)部門的溝通,完善應(yīng)有的安全措施,保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
我們總結(jié)過去,是為了更好的展望未來,20xx年我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體員工的共同努力,讓我們以百倍信心,在以公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,戰(zhàn)勝一切困難,努力做好本職工作,為公司、為**工程部創(chuàng)造更多的效益!
混凝土公司年終總結(jié)3
20xx年是七公司接管砼站的開局之年,也是車隊(duì)不平凡的一年,回顧一年來,在七公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,和砼站各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合下,加上車隊(duì)全體人員的共同努力,車隊(duì)圓滿的完成了年度運(yùn)輸任務(wù),為了新年度工作奠定基礎(chǔ),在此對(duì)20xx年車隊(duì)的整體工作做以總結(jié)。
好的方面:
一、強(qiáng)化安全意識(shí),確保安全生產(chǎn),加強(qiáng)人員、車輛安全管理。
車隊(duì)按照公司和砼站的安全管理要求,切實(shí)按照“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,把安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重,常抓不懈;在抓好生產(chǎn)任務(wù)的完成同時(shí),強(qiáng)化駕駛員的安全教育和管理;努力擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系,既要確保運(yùn)輸任務(wù)的順利完成,又要防范事故的發(fā)生,努力降低事故發(fā)生率。為此車隊(duì)做了如下工作:
1.堅(jiān)持“教育為先、預(yù)防為主”的工作思路,定期在每月的1日和16日召開各班組的安全例會(huì),及時(shí)分析車隊(duì)近期發(fā)生的事故,吸取教訓(xùn);并“舉一反三”查找安全隱患,促進(jìn)安全行車。
2.進(jìn)一步建立健全《車隊(duì)管理制度》、《車輛安全事故應(yīng)急方案》等一系列安全制度,并和班長、駕駛員之間簽訂安全責(zé)任書,將責(zé)任層層落實(shí),細(xì)化到責(zé)任人。
3.堅(jiān)定“抓生產(chǎn)從安全入手,抓安全從思想出發(fā)”的工作理念,在廠區(qū)和車隊(duì)休息室等明顯位置懸掛安全標(biāo)語、警示標(biāo)志,在板報(bào)上寫安全提示和安全諺語,使駕駛員的思想始終“警鐘長鳴”。 4.結(jié)合生產(chǎn)的實(shí)際情況,利用各種時(shí)機(jī)不定期組織開展安全教育,通過觀看安全警示宣傳片,學(xué)習(xí)國家和地方的各種交通法規(guī)、條例;采取專題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、重點(diǎn)幫助的有效方式,切實(shí)將安全教育落到實(shí)處。
5.堅(jiān)持定期對(duì)車輛安全進(jìn)行內(nèi)部自檢,重點(diǎn)對(duì)制動(dòng)系統(tǒng)、防護(hù)欄、反光鏡、語音喇叭等安全硬件設(shè)施進(jìn)行排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)維修,確保車輛安全技術(shù)要求。
二.抓紀(jì)律、抓管理,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神。
車隊(duì)的管理工作面廣、繁雜,同時(shí)人員多,新老交替,人員素質(zhì)參差不齊,存在紀(jì)律松散的風(fēng)氣,并且大家工作積極性不高,為了一改舊貌,調(diào)動(dòng)大家的工作熱情,車隊(duì)注重抓了以下幾個(gè)方面:
1.結(jié)合車隊(duì)的實(shí)際情況,制定并完善更為嚴(yán)格的管理制度,對(duì)違反各項(xiàng)制度的'人員,根據(jù)情節(jié),給予批評(píng)教育、通告處罰、堅(jiān)決辭退等一系列強(qiáng)硬措施,使車隊(duì)的作風(fēng)紀(jì)律有了很大改觀。
2.做好經(jīng)常性談心工作,通過和一些駕駛員的日常交談,及時(shí)了解他們的思想、工作、生活情況。通過一些實(shí)際行動(dòng),盡量為他們排憂解難,加強(qiáng)了車隊(duì)的凝聚力。
3.通過設(shè)立“配合獎(jiǎng)”、“文明獎(jiǎng)”項(xiàng)目,調(diào)動(dòng)大家的工作積極性;并通過一些現(xiàn)實(shí)例子對(duì)比,以及耐心細(xì)致的情況說明,幫助部分人員澄清了一些模糊認(rèn)識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化了愛崗敬業(yè)精神。
4.充分發(fā)揮好班長骨干模范帶頭作用,車隊(duì)大膽放權(quán),讓班長積極參與日常管理,敢于擔(dān)當(dāng)、敢于帶頭,特別是在日常一些雜活、累活和搶修車輛等險(xiǎn)、急工作中,班長敢于沖鋒在前,突顯出模范帶頭作用,為車隊(duì)的整體工作夯實(shí)基礎(chǔ),同時(shí)也增強(qiáng)了各班組的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
三.加強(qiáng)車輛管理,厲行節(jié)約,提高車輛使用率。
車輛管理是車隊(duì)整體工作的一個(gè)難點(diǎn),節(jié)能降耗、提高車輛使用率,是形式所迫、企業(yè)發(fā)展所需,也是車隊(duì)責(zé)任所在,為了嚴(yán)格控制車輛維修費(fèi)用支出,同時(shí)提高車輛的使用率,車隊(duì)采取了以下措施:
1.根據(jù)車輛的不同類型、新舊程度,技術(shù)狀況,制定合理的保養(yǎng)計(jì)劃,強(qiáng)制保養(yǎng)、維修,盡量保證車輛正常運(yùn)轉(zhuǎn)的技術(shù)要求。
2.加強(qiáng)對(duì)車輛的檢查、評(píng)比力度,獎(jiǎng)勤罰懶,促使駕駛員做好車輛的日常維護(hù)、保養(yǎng),確保了車容車貌良好,延長了車輛的使用壽命。
3.在駕駛員缺少的情況下,因人而宜臨時(shí)調(diào)配、合理安排,既調(diào)動(dòng)了大家的積極性,又提高了車輛使用率。
4.結(jié)合工程任務(wù)實(shí)際的變化,積極協(xié)調(diào)交管部門,提前合理調(diào)整通行證的行車路線,以確保車輛的正常通行。
5.努力協(xié)調(diào)車管部門,在不影響生產(chǎn)的情況下,做好車輛的年審等細(xì)節(jié)工作;及時(shí)協(xié)調(diào)保險(xiǎn)公司做好車輛事故的處理、理賠工作,盡可能的將工作向前趕,為后續(xù)的工作留出空間。
6.嚴(yán)把車輛費(fèi)用的支出關(guān),每臺(tái)車輛的費(fèi)用支出做到日清月結(jié),月月有核算,年底有總核算;油耗費(fèi)用有對(duì)比,維修費(fèi)用有明細(xì)。
7.加強(qiáng)與修理廠的溝通和監(jiān)督,特別是在一些大的維修、和緊急搶修的情況下,車隊(duì)及時(shí)會(huì)同材料科與修理廠到配件市場及時(shí)將配件采購回來,這樣既降低了維修成本,又確保了車輛維修時(shí)間和質(zhì)量。
存在的問題:
在20xx年的工作中,我們車隊(duì)取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,從以下幾個(gè)案例可以看出出存在的問題:
11月2日79#車在和園工地側(cè)翻的事故說明:
1.安全教育上:個(gè)別駕駛員安全意識(shí)淡薄,安全教育存在死角;
2.駕駛員培訓(xùn)上:車隊(duì)對(duì)新司機(jī)的培訓(xùn)工作不夠細(xì)致和系統(tǒng),特別是沒有準(zhǔn)確掌握新司機(jī)的個(gè)人技術(shù)底細(xì),上崗前只是考核一些基本的技術(shù)操作,沒有考慮一些復(fù)雜特殊情況下所需要的技術(shù)要求;
3.部門溝通上:車隊(duì)與調(diào)度之間的溝通銜接有問題,沒有準(zhǔn)確掌握到工地的施工環(huán)境、路況等實(shí)際情況,及時(shí)提醒司機(jī)提高警惕。
11月13日52#車悶罐事件說明:
1.車輛維修上:部分車輛老化嚴(yán)重,盡管積極檢修,但仍然排除不了突發(fā)的故障隱患;
2.應(yīng)急預(yù)案上:缺乏實(shí)際演練,特別是應(yīng)急設(shè)備的配備不足,導(dǎo)致?lián)屝薏荒芗皶r(shí);
3.業(yè)務(wù)技能上:絕大多數(shù)駕駛員只會(huì)開車,缺乏維修知識(shí)和技能,不能及時(shí)對(duì)車輛故障做出初步判斷。
四名駕駛員停職反省事件說明:
1.思想教育上:對(duì)個(gè)別存在懶惰思想,缺乏責(zé)任意識(shí)的“老大難”人員,日常關(guān)心少,思想工作不夠細(xì)致;
2.人員管理上:車隊(duì)監(jiān)管力度不夠,存在人情關(guān)、面子關(guān)難過的問題。
在今后的工作中,我們將進(jìn)一步完善各種管理制度,從細(xì)節(jié)做起,特別是在駕駛員的管理上,要加大監(jiān)督、檢查及培訓(xùn)力度,全面提高駕駛員的整體素質(zhì),通過教育、培訓(xùn)提高駕駛員的駕駛技能和維修水平,降低交通事故率;在抓隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)車輛的管理,堅(jiān)持預(yù)防為主和技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則,對(duì)運(yùn)輸車輛實(shí)行擇優(yōu)選配、正確使用、定期檢測、強(qiáng)制維護(hù)、視情修理、合理改造、適時(shí)更新和淘汰,努力確保車隊(duì)的整體保障能力;同時(shí)我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)車隊(duì)不怕苦、不怕累,敢打敢拼的長處,克服不足,著眼車隊(duì)的工作全局,精心處理工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,變壓力為動(dòng)力,積極主動(dòng)開展工作,全面提升車隊(duì)的整體水平,扎扎實(shí)實(shí)為砼站的長足發(fā)展做好保障。
雖然我們還面臨一些這樣那樣的問題和困難,但相信在七公司和站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,這些問題和困難將逐步得到解決;車隊(duì)將不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的厚望,進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),努力建設(shè)成為一個(gè):作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬、效益明顯的團(tuán)隊(duì),成為砼站的一面旗幟!
混凝土公司年終總結(jié)4
(1)混凝土企業(yè)年終總結(jié)
一直走在學(xué)習(xí)的路上20xx年8月6日,我一生中難忘的一天。
連綿的陰雨,洗去了夏季的炎熱,但卻洗不去我心中的煩躁。在焦急的等待中,我終于接到了天元通知我報(bào)到的電話,心里很激動(dòng),我的秋天來到了,大學(xué)四年,終于到了收獲的季節(jié)。在家的時(shí)候,親朋好友問我在哪工作,我說在天元。在臨沂,能在天元工作是一件很犀利的事,看著他們羨慕的眼光,我很慶幸,我選擇了天元,但我更感謝,天元選擇了我。
來到天元的第一天,我們學(xué)習(xí)了天元文化,天元在這50年來的成長過程。在這50年里,天元在全國各地,用自己過硬的技術(shù),強(qiáng)烈的責(zé)任心,建筑了一座座在風(fēng)雨中迄立不倒的高樓大廈,成就了天元的輝煌。我想,我們的到來就是將輝煌延續(xù)下去。
初到混凝土公司,映入眼簾的是幾個(gè)高高的大罐,一輛輛停放整齊的罐車。這熱鬧非凡的環(huán)境給我既新鮮又陌生的感覺,然而,到了晚上,這種美妙的感覺卻消失的無影無蹤,取而代之的是無休無止的噪音帶來難以入眠的煩惱。這時(shí),我想起有人說過,如果不能改變環(huán)境,那就改變自己,使自己更快的適應(yīng)環(huán)境,加速自己的成長,從而能夠影響環(huán)境。對(duì)于我們年輕人,來到一個(gè)陌生的環(huán)境,許多事情都會(huì)迎面而來,往往會(huì)不知所措,從而出現(xiàn)很多問題。這就要求我們?cè)诠ぷ髦卸鄬W(xué)多做多問,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,避免眼高手低,心高氣傲。不要大事不會(huì)做,小事不愿做。想著這些,我煩躁的心慢慢平靜下來。
工作的第一天,我裝滿自信的心受到了前所未有的打擊。在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識(shí)竟然在實(shí)踐中派不上用場,并且工作中很多知識(shí)都沒有學(xué)習(xí)過。我茫然了,畢竟現(xiàn)實(shí)和理想存在著很大的差距。但是,我很快就清醒了,在大學(xué)學(xué)習(xí)的不僅僅是專業(yè)知識(shí),還有學(xué)習(xí)的能力,F(xiàn)在,我要做的是將現(xiàn)實(shí)和理想之間的鴻溝填滿。我開始拼命的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí),使自己能夠在短時(shí)間內(nèi)將它們應(yīng)用于實(shí)踐中;我開始拼命的做實(shí)驗(yàn),在實(shí)踐中能夠更深刻的理解這些知識(shí);我開始拼命的.向老員工學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),使自己在拼搏中少走些彎路……漸漸的,我離天元“真正的員工”又近了一步。
作為天元的一名新人,我將秉承“自強(qiáng),創(chuàng)新,誠信,奉獻(xiàn)”的天元精神,發(fā)揚(yáng)“唯實(shí),爭先”的天元作風(fēng),以“更新,更高,更好,更優(yōu),更強(qiáng)”的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,使自己成為一名合格的天元人。
活到老,學(xué)到老。在學(xué)校,在天元,我一直走在學(xué)習(xí)的路上……
(2)混凝土企業(yè)年終總結(jié)
緊張忙碌的20xx年已成為輝煌,海森公司在馬董事長和翟總的領(lǐng)導(dǎo)下,全體同仁、團(tuán)結(jié)一致、同心同德、相互協(xié)作,頑強(qiáng)拼搏,為公司的發(fā)展凝聚和付出了極大的艱辛和汗水,取得了優(yōu)異的成績。20xx年工作全面展開,預(yù)示著我們今年的工作仍將充滿著挑戰(zhàn)。為此,我們有必要對(duì)過去的工作認(rèn)真總結(jié),保持清醒認(rèn)識(shí),并著手準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)20xx年我們將面對(duì)的新形勢和新問題,下面我對(duì)營銷部的工作進(jìn)行總結(jié)、匯報(bào)并提出20xx年工作設(shè)想和要求,不妥之處,請(qǐng)大家指正。
一、20xx年的工作回顧及成績
(一)營銷部全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),在市場經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況下穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)增長,后兩個(gè)月時(shí)間完成近兩萬余方,回?cái)n資金100余萬元。
(二)客戶對(duì)我們比較滿意,結(jié)交了一批忠誠客戶,并能和施工項(xiàng)目相關(guān)人員保持良好的社會(huì)關(guān)系,讓他們有困難時(shí)想到我們,公司的品牌效應(yīng)進(jìn)一步形成。相信有一天我們的品牌效應(yīng)會(huì)達(dá)到良好的效果。
(三)與各有關(guān)部門配合較好,處理問題比較及時(shí),迅速做出反應(yīng),絕大多數(shù)工作主動(dòng)積極,營銷部人員愛崗敬業(yè),能與其他科室相互溝通、協(xié)調(diào)合作、對(duì)公司懷有深厚感情,希望公司做強(qiáng)做大,以公司為家,在工作中展現(xiàn)才華,體現(xiàn)人生的價(jià)值。
(四)目前市場競爭異常激烈,利潤空局很小,加強(qiáng)成本控制、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。我們做的比較到位,每一個(gè)大小問題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),沒有發(fā)生任何事故。
二、不足之處
以上成績的取得,是基于全體員工共同努力的結(jié)果,對(duì)個(gè)人而言也是有一定的進(jìn)步,同時(shí)在一些方面還是存在許多不足,在今后工作中要加以改進(jìn)。
(一)員工隊(duì)伍素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展要求,全面掌控能力不夠,創(chuàng)造性工作辦法不多,信息渠道不夠暢通且滯后,從精細(xì)化管理要效益的格局還沒有形成。
(二)加強(qiáng)員工考核、要做到讓員工感受到做錯(cuò)的每一件事情都和自己的切身利益息息相關(guān),做的好要受到獎(jiǎng)賞,做錯(cuò)事必受罰,做到獎(jiǎng)罰分明。
不足之處還有很多,只有發(fā)現(xiàn)不足,才能著手改善,在成績面前不沾沾自喜,同樣在面臨不足或缺點(diǎn)也不妥協(xié),看到成績是對(duì)自己工作的肯定并滿懷信心,認(rèn)清不足是希望做的更好。
三、20xx年工作思路
目前,混凝土行業(yè)的競爭趨于白熱化,面臨惡性競爭,市場壓力對(duì)我們而言是個(gè)及其嚴(yán)峻的考驗(yàn),在市場商砼價(jià)格基本一致的情況下,只有挖掘內(nèi)部管理,提高生產(chǎn)效率,降低成本,才能為企業(yè)創(chuàng)造利潤,才能使企業(yè)立于不敗之地。
(一)加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度上的安排。
(二)繼續(xù)執(zhí)行強(qiáng)化部門專業(yè)化管理。
(三)加強(qiáng)對(duì)攪拌生產(chǎn)線的計(jì)量管理。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行采購制度,加強(qiáng)材料入庫管理。
(五)加大對(duì)現(xiàn)場文明的整治,評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的優(yōu)劣,做好的辦法是讓客戶做出客觀的評(píng)論,客戶對(duì)我們供應(yīng)及時(shí)滿意的同時(shí),會(huì)看到我們的混凝土質(zhì)量,員工的勞動(dòng)積極性和形象、安全措施落實(shí)情況等等都會(huì)一一記在心里,這些都要求我們時(shí)刻要維護(hù)企業(yè)的形象。
(六)逐步建立員工考核制度,出主意、想辦法搞好營銷部。
(七)根據(jù)新的“勞動(dòng)法“,結(jié)合實(shí)際情況,重新修訂完善各項(xiàng)管理制度。
“雄關(guān)慢道真如鐵,而今邁步從頭越“,從公司建立時(shí)的起步艱難,我們逐步走向成功,金融危機(jī)阻擋不了我們前進(jìn)的步伐,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的代領(lǐng)下,我們有能力應(yīng)對(duì)市場白熱化的競爭,我相信最終勝利將是我們。
混凝土公司年終總結(jié)5
緊張忙碌的20xx年已成為輝煌,海森公司在馬董事長和翟總的領(lǐng)導(dǎo)下,全體同仁、團(tuán)結(jié)一致、同心同德、相互協(xié)作,頑強(qiáng)拼搏,為公司的發(fā)展凝聚和付出了極大的艱辛和汗水,取得了優(yōu)異的成績。20xx年工作全面展開,預(yù)示著我們今年的工作仍將充滿著挑戰(zhàn)。為此,我們有必要對(duì)過去的工作認(rèn)真總結(jié),保持清醒認(rèn)識(shí),并著手準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)20xx年我們將面對(duì)的新形勢和新問題,下面我對(duì)營銷部的工作進(jìn)行總結(jié)、匯報(bào)并提出20xx年工作設(shè)想和要求,不妥之處,請(qǐng)大家指正。
一、20xx年的工作回顧及成績
營銷部全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),在市場經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況下穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)增長,后兩個(gè)月時(shí)間完成近兩萬余方,回?cái)n資金100余萬元。
客戶對(duì)我們比較滿意,結(jié)交了一批忠誠客戶,并能和施工項(xiàng)目相關(guān)人員保持良好的.社會(huì)關(guān)系,讓他們有困難時(shí)想到我們,公司的品牌效應(yīng)進(jìn)一步形成。相信有一天我們的品牌效應(yīng)會(huì)達(dá)到良好的效果。
與各有關(guān)部門配合較好,處理問題比較及時(shí),迅速做出反應(yīng),絕大多數(shù)工作主動(dòng)積極,營銷部人員愛崗敬業(yè),能與其他科室相互溝通、協(xié)調(diào)合作、對(duì)公司懷有深厚感情,希望公司做強(qiáng)做大,以公司為家,在工作中展現(xiàn)才華,體現(xiàn)人生的價(jià)值。
目前市場競爭異常激烈,利潤空局很小,加強(qiáng)成本控制、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。我們做的比較到位,每一個(gè)大小問題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),沒有發(fā)生任何事故。
二、不足之處
以上成績的取得,是基于全體員工共同努力的結(jié)果,對(duì)個(gè)人而言也是有一定的進(jìn)步,同時(shí)在一些方面還是存在許多不足,在今后工作中要加以改進(jìn)。
員工隊(duì)伍素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展要求,全面掌控能力不夠,創(chuàng)造性工作辦法不多,信息渠道不夠暢通且滯后,從精細(xì)化管理要效益的格局還沒有形成。
加強(qiáng)員工考核、要做到讓員工感受到做錯(cuò)的每一件事情都和自己的切身利益息息相關(guān),做的好要受到獎(jiǎng)賞,做錯(cuò)事必受罰,做到獎(jiǎng)罰分明。
不足之處還有很多,只有發(fā)現(xiàn)不足,才能著手改善,在成績面前不沾沾自喜,同樣在面臨不足或缺點(diǎn)也不妥協(xié),看到成績是對(duì)自己工作的肯定并滿懷信心,認(rèn)清不足是希望做的更好。
三、20xx年工作思路
目前,混凝土行業(yè)的競爭趨于白熱化,面臨惡性競爭,市場壓力對(duì)我們而言是個(gè)及其嚴(yán)峻的考驗(yàn),在市場商砼價(jià)格基本一致的情況下,只有挖掘內(nèi)部管理,提高生產(chǎn)效率,降低成本,才能為企業(yè)創(chuàng)造利潤,才能使企業(yè)立于不敗之地。
加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度上的安排。
繼續(xù)執(zhí)行強(qiáng)化部門專業(yè)化管理。
加強(qiáng)對(duì)攪拌生產(chǎn)線的計(jì)量管理。
嚴(yán)格執(zhí)行采購制度,加強(qiáng)材料入庫管理。
加大對(duì)現(xiàn)場文明的整治,評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的優(yōu)劣,做好的辦法是讓客戶做出客觀的評(píng)論,客戶對(duì)我們供應(yīng)及時(shí)滿意的同時(shí),會(huì)看到我們的混凝土質(zhì)量,員工的勞動(dòng)積極性和形象、安全措施落實(shí)情況等等都會(huì)一一記在心里,這些都要求我們時(shí)刻要維護(hù)企業(yè)的形象。
逐步建立員工考核制度,出主意、想辦法搞好營銷部。
根據(jù)新的“勞動(dòng)法“,結(jié)合實(shí)際情況,重新修訂完善各項(xiàng)管理制度。
“雄關(guān)慢道真如鐵,而今邁步從頭越“,從公司建立時(shí)的起步艱難,我們逐步走向成功,金融危機(jī)阻擋不了我們前進(jìn)的步伐,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的代領(lǐng)下,我們有能力應(yīng)對(duì)市場白熱化的競爭,我相信最終勝利將是我們。
混凝土公司年終總結(jié)6
20xx年忙碌的一年,也是充實(shí)的一年。作為邢臺(tái)商混的一份子,首先祝賀公司今年取得輝煌的業(yè)績,我單位積極響應(yīng)市政府、市建設(shè)局的號(hào)召,建設(shè)綠色生產(chǎn)家園,投入大量的人力、物力和財(cái)力,為我們今年生產(chǎn)超額完成任務(wù),打贏了一場漂亮的勝仗。
這一年來的工作,只能說是忙碌而充實(shí),一年來在領(lǐng)導(dǎo)和主任的`.指導(dǎo)關(guān)心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定的進(jìn)步,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),更好的前行,現(xiàn)將一年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):
一、端正態(tài)度,熱愛本職工作。
做為實(shí)驗(yàn)室大家庭的一員,不僅要干好本職工作,領(lǐng)導(dǎo)安排的工作也要及時(shí)的完成,要想干好本職工作,首先要熱愛自己的工作,才能把工作做好,實(shí)驗(yàn)室做為技術(shù)部門,把控質(zhì)量是重中之重,而要做好這些最重要的一環(huán)是要保持一種態(tài)度。本著對(duì)工作積極,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,才能確保質(zhì)量不會(huì)出問題,才能確保打出去的每一方混凝土合格。
二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),加強(qiáng)有效溝通。
作為調(diào)灰人員,需要和前場、后料廠、泵房、操作員以及試配室及時(shí)的溝通。和操作員溝通要確定配比的準(zhǔn)確無誤、控制好各種原材料的正確、認(rèn)真監(jiān)督數(shù)據(jù)正確,確保不出錯(cuò)誤。和前場也要及時(shí)溝通,前場反饋回來的信息,需要及時(shí)做出調(diào)整,確;炷恋臓顟B(tài)。使咱建工灰質(zhì)量、狀態(tài)都滿足工地需求。和試配室的溝通:當(dāng)生產(chǎn)新的工地以及重要工程時(shí),要及時(shí)電話通知試配室,預(yù)留試塊,這樣不僅可以及時(shí)的觀察混凝土的狀態(tài)還可以為工程質(zhì)量提供實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。和后料廠的溝通:現(xiàn)在環(huán)保形式非常嚴(yán)峻,砂石料的質(zhì)量也參差不齊,當(dāng)砂石質(zhì)量出現(xiàn)問題時(shí),及時(shí)和鏟車進(jìn)行溝通,不合格堅(jiān)決不能用,當(dāng)砂石料變化時(shí)隨時(shí)調(diào)整配比,確;炷恋臓顟B(tài)和質(zhì)量。和泵房的溝通:當(dāng)新來粉料時(shí),及時(shí)和泵房聯(lián)系,確保粉料分倉存放,做到心中有數(shù),而言做好這些,僅靠個(gè)人的力量是不夠得,要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補(bǔ)不足,不計(jì)較個(gè)人得失,勁往一處使,這樣才能圓滿完成工作,這樣才能確保質(zhì)量,才能提升信譽(yù)。因?yàn)橐粋(gè)企業(yè)質(zhì)量是生存之本,而服務(wù)是信譽(yù)之魂。
三、存在不足之處。
①、自己在專業(yè)技術(shù)方面要加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí),努力提高自身的素質(zhì),改進(jìn)工作方法,多向同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),查找不足,提高自己。
、凇⒓訌(qiáng)自制力,當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí),冷靜分析,不要慌,理智的處理問題,培養(yǎng)自己的大局意識(shí)。
、邸⒆龊妙I(lǐng)導(dǎo)小助手,同事好朋友。
最后還是感謝,感謝主任的包容,感謝同事的支持,我深知自己還有好多的缺點(diǎn)和不足。無論工作方式或者不足,專業(yè)知識(shí)等。在今后的工作中希望多多提出,我將努力克服缺點(diǎn),在工作中磨練自己,盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。
混凝土公司年終總結(jié)7
今年結(jié)束了,我這一年的工作真的結(jié)束了;仡欉^去一年的工作,真的是感覺自己一直堅(jiān)持這個(gè)崗位,對(duì)我來說算是很大的進(jìn)步,F(xiàn)在,讓我總結(jié)一下我的工作。
第一,努力學(xué)習(xí),豐富業(yè)務(wù)知識(shí)
這一年,我花了很大的力氣學(xué)好了崗位的知識(shí),不斷充實(shí)自己,補(bǔ)充工作中需要的知識(shí)和理論,讓自己在工作中更好的展現(xiàn)自己的能力。我也是每天看書,把相關(guān)的知識(shí)都看完,重要的背下來,應(yīng)用到實(shí)踐中。只要和我的業(yè)務(wù)有關(guān),我都會(huì)特別關(guān)注,邊工作邊夯實(shí)基礎(chǔ)。所以,只要我說明我做的.事情,為領(lǐng)導(dǎo)解決問題,我就能在一年內(nèi)順利完成工作。
第二,工作條件好
這一年我每天工作狀態(tài)都很好,上班也沒有打瞌睡,主要是每天做完工作能保持足夠的睡眠。因?yàn)檫@份工作是我最喜歡的,也是出于熱愛,所以無論工作中面臨什么挑戰(zhàn),我都會(huì)努力去做,直到覺得滿意為止。因?yàn)楣ぷ髡J(rèn)真,今年收獲不少,成績也很好。工作時(shí)間特別積極努力,把工作當(dāng)成自己的事情,讓我沒有忽視工作,而是以最好的狀態(tài)去面對(duì)。
第三,有缺點(diǎn)
今年的工作雖然比較好,比較滿意,但是也有一些小問題小缺點(diǎn),導(dǎo)致工作中出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤。雖然錯(cuò)誤不是很大,但急需糾正。畢竟一點(diǎn)點(diǎn)不足還是會(huì)影響一部分工作的。好在我及時(shí)發(fā)現(xiàn)了,所以我會(huì)努力改正自己身上的缺點(diǎn),為來年的工作掃清障礙。
其實(shí)一年根本不長。很快就過去了。我們正在進(jìn)入新的一年。為了讓我的新年工作更好,我必須在新的一年里拋棄更多的缺點(diǎn),完成我的工作,為公司的良好發(fā)展提供力量,為公司貢獻(xiàn)我最大的能力,回報(bào)公司的培養(yǎng),努力做好我個(gè)人的工作,讓領(lǐng)導(dǎo)看到更多更好的地方給我。在未來,我相信會(huì)有更好的提升空間,所以只有更加努力,我才會(huì)進(jìn)步。
混凝土公司年終總結(jié)8
一、工作情況
在工作上,我嚴(yán)格的遵守了公司的要求和規(guī)定,積極的在工作中發(fā)揮自己,改進(jìn)自己,以全新的態(tài)度和要求改善了我在工作中業(yè)務(wù)能力。并努力完成了領(lǐng)導(dǎo)在工作上的安排。
在工作中,我做到認(rèn)真反省,積極的總結(jié)。在這一年中,我在努力完成自己一年工作的時(shí)候,也在一步步的記錄和總結(jié)自己在工作中的表現(xiàn)。盡管忙碌的工作總是讓人來不及回顧,但我總還是能擠出時(shí)間來反思自己,并從反思中認(rèn)識(shí)到自己在工作中的缺點(diǎn)和不足。
在有了目標(biāo)和方向之后,接下來就是努力的'事了。在總結(jié)之后,我會(huì)努力的在工作中改進(jìn)自己,并讓自己徹底的擺脫這些工作中壞習(xí)慣、壞毛病。但有時(shí)時(shí)候,一旦放松,這些問題就容易回來!為此,在思想上,我也一直嚴(yán)格的管理著自己。
二、思想和態(tài)度上
20xx年的道工作算不上輕松,我們都在工作中努力的改進(jìn)自己,讓自己能在工作中取得突破,并能給收獲更多的成績。為此,堅(jiān)定的思想和嚴(yán)格的態(tài)度就是必要的準(zhǔn)備。
在思想方面,我認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的講話和引導(dǎo),我自己樹立了明確的方向和要求,在工作中較好的管理了自己。此外,我在自我管理上也一直在堅(jiān)持強(qiáng)化自身,通過日常的鞏固和調(diào)整,讓自我能在工作中保持積極和熱情,能維持較好的狀態(tài),面對(duì)自己的工作和責(zé)任。
三、工作的收獲
回顧這一年,我收獲的不僅僅是成績。通過這份成績,我收獲了信心,收獲了榮譽(yù)。在一年的工作但的旅途中,我還學(xué)會(huì)了通過自學(xué)來提高自己,學(xué)會(huì)了與團(tuán)隊(duì)之間的配合,做到了為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自己的力量。
如今,在這年末之際,我更是通過這次的總結(jié),收獲了對(duì)下一年期待和動(dòng)力!20xx已經(jīng)結(jié)束,我一定會(huì)在下一年里取得更好的成績,收獲更大的成功!
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