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醫(yī)院后勤部門年終總結(jié)

時(shí)間:2023-06-12 18:09:25 年終總結(jié) 我要投稿

醫(yī)院后勤部門年終總結(jié)

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編幫大家整理的醫(yī)院后勤部門年終總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

醫(yī)院后勤部門年終總結(jié)

  醫(yī)院后勤部門年終總結(jié) 篇1

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):

  后勤保障是醫(yī)院工作十分重要的環(huán)節(jié),是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)過(guò)程。我們要負(fù)責(zé)醫(yī)院的動(dòng)力、采暖、供排水、電力、電梯等系統(tǒng)的維修、物品的搬運(yùn)、消防安全、氧氣、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修,門窗、鎖具、房屋和地面的修補(bǔ)、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作,并且我們都以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成。

  在xx年中,我們完成的任務(wù)多達(dá)一萬(wàn)多項(xiàng),平均每天四十多項(xiàng)的任務(wù),各個(gè)樓層上下來(lái)回工作,每天都在高強(qiáng)度的工作中度過(guò)。不論是夏天的炎熱酷暑,還是冬天的刺骨嚴(yán)寒,不論是刮風(fēng),還是下雨下雪,只要醫(yī)院的一些設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題,我們都會(huì)及時(shí)處理,及時(shí)得到解決。尤其是修空調(diào)水井,都是室外作業(yè),往往都是在酷暑中工作,在嚴(yán)寒中維修,任何天氣都要保證它正常工作。另外,修理堵塞下水道也是非常臟的工作,往往下水道疏通了,而我們身上卻留下難聞的氣味,弄得衣服又臟又臭。

  我們每天的工作時(shí)間不僅僅是8小時(shí),而是二十四小時(shí)隨時(shí)待命?赡苷诩依锍燥垼粋(gè)電話就要趕到醫(yī)院維修電梯;

  可能正在睡夢(mèng)中,卻被刺耳的電話鈴聲叫醒,去醫(yī)院切換電路;

  可能節(jié)假日休息,卻又要被數(shù)個(gè)電話急招回醫(yī)院解決空調(diào)、水井、管道的問(wèn)題。

  除了忙碌,我們的'工作性質(zhì)也很具有危險(xiǎn)性,天天跟電打交道,時(shí)時(shí)刻刻都是命懸一線。比如說(shuō),今年冬天,配電室突然起火,屋里 的煙霧根本看不見(jiàn)人,嗆得人不能呼吸,我們依舊要進(jìn)去檢查,去解決,因?yàn)獒t(yī)生手術(shù)、病人治療都離不開(kāi)電,我們要保證醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

  另外,洗衣房的工作也是非常辛苦、非常勞累的,每天推車去各個(gè)病房收床單被褥,然后推到洗衣房洗滌。這些被褥有的沾滿血跡,有的沾上糞便,非常難清理,洗干凈之后還得縫補(bǔ)、整理。她們卻不畏辛苦,任勞任怨,為患者提供干凈整潔的床單被褥。

  雖然我們的工作量這么大,卻沒(méi)有換來(lái)與之相對(duì)應(yīng)的薪酬。希望院領(lǐng)導(dǎo)酌情考慮提高我們的待遇。

  醫(yī)院后勤部門年終總結(jié) 篇2

  作為公司后勤部門員工,說(shuō)實(shí)話我們的工作實(shí)在是沒(méi)有多少具體數(shù)據(jù)可以拿出來(lái)羅列、分析、總結(jié),因?yàn)闆](méi)有直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值,所以在很多同事看來(lái),我們所做的工作都很不起眼,微不足道。但我只是想說(shuō):我每天在這里的工作沒(méi)有任何一件事是徒勞和白費(fèi)的沒(méi)有任何一點(diǎn)是可以馬虎對(duì)待的哪怕是簡(jiǎn)單的打字影印也是這樣不要小看任何一份工作每天持續(xù)著理所當(dāng)然的事情,其實(shí)是最難的。以下是作為公司后勤部門員工的我近段時(shí)間的工作總結(jié)。

  常會(huì)有人這么問(wèn)我:“我看你們總是很忙,你到底在忙些什么呢?”我總是尷尬的不知道如何回答是好。我也常常問(wèn)自己究竟我的工作是什么?!但每次答案都很敷衍。借此年中總結(jié)的機(jī)會(huì),也想直面自己,給自己一個(gè)確實(shí)的答案,我們辦公室一直在做的事有:

  1、辦理公司、員工有關(guān)證件資料。公司每年需要辦理、年審的相關(guān)證件;按照有關(guān)規(guī)定,到勞動(dòng)管理部門辦好社保的各項(xiàng)手續(xù);文體旅游局文件的傳達(dá)。

  2、公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè),做好資料歸檔工作。

  3、公司人事管理工作。落實(shí)公司員工的考勤及著裝監(jiān)督工作,根據(jù)公司管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

  4、公司管理的日常工作。按照公司管理制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、旅游袋帽等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。切實(shí)做好公司車輛使用及物品領(lǐng)用登記手續(xù)。管理、使用、維護(hù)、保養(yǎng)車輛。負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生、安全、保衛(wèi)及防盜工作。

  5、做好公司各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。

  6、公司的統(tǒng)計(jì)工作;公司媒體廣告宣傳;公司辦公設(shè)備的維護(hù)。在這里也特別希望公司員工能體諒一下我們,畢竟我和張晨不是萬(wàn)能的.,也還有其他工作要做,能修的能立即處理的我們一定會(huì)第一時(shí)間幫你們搞定,但是一些毛病、頑疾一時(shí)得不到解決的還請(qǐng)大家諒解,稍微耐心些,我們會(huì)想盡辦法幫你們處理的。我想目前我所做的主要工作就是以上幾點(diǎn)吧,其他的一些也都是日常工作,習(xí)慣就好,在這里我想也就沒(méi)必要說(shuō)了。

  記得辦公室的哪位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò),辦公室的事情就是各種各樣的雜事瑣事煩心事,有些事雖小,但做不好,就會(huì)影響其他,后果可能也會(huì)很嚴(yán)重。還有些時(shí)候我們的工作會(huì)受到一些無(wú)端的指責(zé)和誤會(huì),這也正常,我覺(jué)得。

  醫(yī)院后勤部門年終總結(jié) 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

  你們好。xx年即將過(guò)去,我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門克服了人員少,事情雜等困難,為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、處理突發(fā)事件的工作情況

  由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后,我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,能夠在最短的(請(qǐng)你收藏好 范 文,請(qǐng)便下次訪問(wèn)時(shí)間內(nèi)把問(wèn)題處理掉,保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

  今年的 xx月xx日的午夜12點(diǎn)多,由于患者家屬酒后滋事,把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話后馬上來(lái)到醫(yī)院了解情況,并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復(fù)好,沒(méi)有因?yàn)椴AУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

  二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強(qiáng)。

  冬季的到來(lái),使得我院的用電量明顯加大,由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加,使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況,我們?cè)诮衲甑膞x月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發(fā)放到各科室。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。xx月份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對(duì)一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,排除了不安全隱患。

  xx月份,我們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,并且更換了廠家,由原來(lái)每桶 6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶 5.50元,對(duì)桶裝水的使用也由原來(lái)的統(tǒng)一存放,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7——8000元左右。

  另外我們還為各部門需要采購(gòu)的一些日常用品做參謀,挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,減少不必要的支出。

  第二篇:醫(yī)院后勤部門發(fā)展三要素 醫(yī)院后勤部門發(fā)展三要素 后勤部門,無(wú)論在什么地方,都在幕后默默地為奮戰(zhàn)在第一線的人們提供幫助與支持。所以,后勤部門是一個(gè)集體中相當(dāng)重要的一個(gè)部門。醫(yī)院的后勤部門更是如此,它涉及到醫(yī)院各個(gè)層面,包括醫(yī)療系統(tǒng)的支持,如藥品、設(shè)備、器械,還包括總務(wù)系統(tǒng)的協(xié)助,如水電氣、空調(diào)、鍋爐,甚至太平間、停車場(chǎng)、廢棄物等。

  這樣一個(gè)龐大而復(fù)雜的組織,其管理的重要性溢于言表,雖然不在眼前,但又無(wú)處不在。總體來(lái)說(shuō),后勤部門的管理,可以三個(gè)方面進(jìn)行分析:標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模經(jīng)濟(jì)化和信息化 標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行方式 規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),一項(xiàng)各個(gè)部門管理的利器,在后勤這樣一個(gè)重要的部門,自然不會(huì)例外。標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行與管理方式,是醫(yī)院后勤部門保持高效運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。比如交通運(yùn)輸中車輛設(shè)備、藥品的標(biāo)準(zhǔn);

  實(shí)驗(yàn)室服務(wù)中設(shè)備使用和維護(hù)檢測(cè)的標(biāo)準(zhǔn);

  還有食品營(yíng)養(yǎng)方面評(píng)估檢驗(yàn)和篩查的標(biāo)準(zhǔn)。詳細(xì)的`標(biāo)準(zhǔn)制度,才能規(guī)范工作人員的行為,提高工作的效率。

  當(dāng)然,標(biāo)準(zhǔn)并不意味著死板。在一些與病人相關(guān)的方面,比如食物的選擇,需要尊重病人的權(quán)利,其中包括他們的偏好、宗教信仰等。所以,在標(biāo)準(zhǔn)之外,需要有一些人性化的規(guī)定,體現(xiàn)出醫(yī)院以人為本的宗旨。

  縮減成本,增加利潤(rùn) 在標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定之后,醫(yī)院后勤部門的另外一個(gè)目標(biāo)就是規(guī)模經(jīng)濟(jì)化。要想向規(guī)模經(jīng)濟(jì)化方向發(fā)展的話,后勤部門的工作不應(yīng)該僅僅局限于醫(yī)院內(nèi)部,而是可以走到醫(yī)院外部尋求機(jī)遇?偟脕(lái)說(shuō),整合是縮減成本增加利潤(rùn)的一個(gè)好方法。而對(duì)于后勤管理來(lái)說(shuō),有以下一個(gè)方面的整合:包括采購(gòu)的整合、物流的整合、供餐的整合和交通運(yùn)輸?shù)恼稀?/p>

  首先是采購(gòu)的整合。集中采購(gòu)可以在價(jià)格方面具有巨大的競(jìng)價(jià)優(yōu)勢(shì),可以有效地降低了整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)成本。其次就是物流。物流的關(guān)鍵在于運(yùn)輸車隊(duì)與信息的傳遞。有自己的車隊(duì)、有完整的信息系統(tǒng)支持,可以讓大大降低運(yùn)輸中的成本。再一個(gè)是廚房的整合。一日三餐的分開(kāi)運(yùn)作,會(huì)耗費(fèi)大量的人力物力。如果能將一天的食物統(tǒng)一做好,再用速凍技術(shù)將食物冷藏,等到用餐時(shí)間再將食物速熱,可以提高工作效率,降低交通運(yùn)輸成本。當(dāng)然,這需要高科技的幫助,保證食物色香味保持不變。

  信息化管理 如上文提到的,在努力施行后勤標(biāo)準(zhǔn)化和成本縮減增加利潤(rùn)的同時(shí),順應(yīng)科技發(fā)展的信息化管理不可或缺。只有將信息化管理發(fā)展到位,才能更有效率地對(duì)員工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,才能支持運(yùn)輸、餐飲、采購(gòu)等等方面的整合。所以,信息化、自動(dòng)化能夠保證醫(yī)療的質(zhì)量和安全不斷提升,從而最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)療后勤管理的科技化。

  根據(jù)當(dāng)今科技發(fā)展的速度和趨勢(shì)來(lái)看,醫(yī)院后勤的未來(lái)發(fā)展,可能對(duì)人力的依賴越來(lái)越少。更多的工作需要依靠信息系統(tǒng)的支持。但是無(wú)論如何,后勤工作,包括整個(gè)醫(yī)院的宗旨,都應(yīng)該圍繞患者的安全和健康而服務(wù)。

  醫(yī)院后勤部門年終總結(jié) 篇4

  xx年后勤部門狀況匯報(bào)挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,另外我還為各部門需要選購(gòu)的一些日常用品做參謀。削減不必要的支出。

  各位教師你好。xx年馬上過(guò)去,各位領(lǐng)導(dǎo)。后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫忙下,有關(guān)兄弟科室大力支持和幫助下。后勤部門克制了人員少,事情雜等困難,為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、處置突發(fā)大事的工作狀況前樓及后樓的下水管線和暖氣管線常常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。

  發(fā)覺(jué)狀況后,由于醫(yī)院管線老化和人為等緣由。會(huì)馬上組織相關(guān)后勤人員進(jìn)展搶修,能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問(wèn)題處置掉,保證了醫(yī)療工作的有序進(jìn)展。其中就包括了一樓屢次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

  由于患者家屬酒后滋事,今年的xx月xx日的`午夜12點(diǎn)多。把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了接到電話后立刻來(lái)到醫(yī)院了解狀況,并做了妥當(dāng)?shù)奶幹。?天把損壞的大門修復(fù)好,沒(méi)有由于玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

  二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火平安治理工作的加強(qiáng)。

  使得我院的用電量明顯加大,冬季的來(lái)。由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加,使我院局部電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)峻被燒毀。也給局部科室的工作造成了影響及危害。依據(jù)這種狀況,今年的xx月份重新制定了用電、用水、防火平安等制度,分別發(fā)放到各科室。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。xx月份我又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對(duì)一局部電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)展了更換和修理,排解了擔(dān)心全隱患。

  對(duì)醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化治理,xx月份。并且更換了廠家,由原來(lái)每桶元調(diào)制到現(xiàn)在每桶元,對(duì)桶裝水的使用也由原來(lái)的統(tǒng)一存放,現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,為各部門單獨(dú)合算奠定了根底。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)省資金7——8000元左右。

  醫(yī)院后勤部門年終總結(jié) 篇5

  時(shí)間在我們忙忙碌碌中總是過(guò)得非?,今年公司一切都比之去年興旺,相對(duì)的我們后勤的工作也變得繁重了起來(lái),但這樣昌盛帶來(lái)的繁忙是幸福的,讓我們公司每一個(gè)員工都甘之若飴;仡櫷簦F(xiàn)在將這半年內(nèi)的工作總結(jié)如下:

  一、思想態(tài)度方面

  認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的發(fā)展指示,積極參加公司組織的各類培訓(xùn),并在空閑時(shí)間不斷地閱讀書(shū)籍來(lái)充實(shí)自己的精神,面對(duì)自己的崗位有著熱情的工作態(tài)度,始終以更高更好的標(biāo)準(zhǔn)要求自己的`工作,具有強(qiáng)烈的責(zé)任和事業(yè)心。

  二、工作任務(wù)方面

  后勤工作大多都是一些較為瑣碎,但又相對(duì)重要的工作,今年上半年公司快速發(fā)展,新員工不斷加入,更是加劇了后勤的壓力。但我們并沒(méi)有因此而抱怨,而是抱著看到公司發(fā)展得越來(lái)越好的喜悅盡心盡力的為公司服務(wù),先后增加了一批性能優(yōu)異的__辦公工具,并在公司內(nèi)安裝了冰箱微波爐等等生活用具,方便了員工們的生活,獲得了一致的好評(píng)。同時(shí)我們還貼心的在公共區(qū)域準(zhǔn)備了一些零食飲品,休閑鍛煉用具,讓員工們能夠享受舒適的生活將更大的精力放在工作上,為公司業(yè)績(jī)提升貢獻(xiàn)力量。

  同時(shí),我們對(duì)于今年上半年損壞的門窗、器械進(jìn)行了更換維修,辦公環(huán)境的花草觀賞植物等也進(jìn)行了修剪和打理,為公司創(chuàng)造了一個(gè)良好而優(yōu)美的環(huán)境。此舉有效的緩解了公司員工的視覺(jué)疲勞,間接減輕工作壓力,為公司員工身體和精神上的健康盡到了認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。

  三、工作當(dāng)中的不足

  1、后勤事務(wù)繁忙,偶爾會(huì)因?yàn)橐恍┬∈露鴮?dǎo)致脾氣不太好,跟員工有過(guò)幾次爭(zhēng)吵和不愉快的情況,雖然最終都友好的解決了,但始終證明了我對(duì)于個(gè)人控制能力還有一些不足的缺陷。

  2、受限于閱歷和眼界,有些事情處理得并不盡人意,還有很多值得改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方。

  3、隨機(jī)應(yīng)變能力還有所欠缺,幸好周圍同事可以集思廣益,查漏補(bǔ)缺。但這并不能作為不去鍛煉自己應(yīng)變能力的借口。

  醫(yī)院后勤部門年終總結(jié) 篇6

  醫(yī)院后勤工作總結(jié) 醫(yī)院后勤工作總結(jié) 光陰似箭,一學(xué)期轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了,回顧過(guò)去的工作,在校長(zhǎng)和校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校全體后勤工作人員的勤奮努力的工作下,學(xué)?倓(wù)工作取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將xx年春季后勤工作總結(jié)如下:

  一、服務(wù)教育、xx無(wú)私

  后勤工作,是保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行的后勤保障,醫(yī)院后勤工作總結(jié)。作為后勤工作人員必須樹(shù)立為教育教學(xué)服務(wù)的思想,主動(dòng)、熱情、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。為了做好這項(xiàng)工作,總務(wù)處重新修訂了管理制度,根據(jù)后勤每個(gè)人的特點(diǎn)作了合理分工,明確了每個(gè)崗位的職責(zé),充分調(diào)動(dòng)了他們工作的積極性和主動(dòng)性。半年來(lái),總務(wù)工作人員進(jìn)一步樹(shù)立了“服務(wù)育人”的意識(shí),能積極主動(dòng)地為教育第一線的教師、學(xué)生服務(wù),自覺(jué)地為教師學(xué)生排憂解難,保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。各成員之間分工合作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互支持,無(wú)私奉獻(xiàn),為各項(xiàng)任務(wù)得以圓滿完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、同心協(xié)力、齊抓共管

  今年春季,結(jié)合學(xué)校的工作計(jì)劃,為使學(xué)校環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,為教師、學(xué)生營(yíng)造優(yōu)良的'工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,主要做了如下工作:

  1、新年伊始,就接到教育局通知,正月十二要開(kāi)始拆除老辦公樓,于是電線、廣播線、電話線的拆除和重新安裝工作立即展開(kāi),整棟樓的辦公用品和實(shí)施兩天全部搬完,保證了全體師生學(xué)習(xí)生活的正常進(jìn)行和辦公樓的順利拆除。

  2、為了保證新教學(xué)樓建設(shè)的順利進(jìn)行,后勤處抽調(diào)一人專門負(fù)責(zé)基建工作,從破土動(dòng)工開(kāi)始一直嚴(yán)格管理,目前進(jìn)展順利,主體已完工,工作總結(jié)《醫(yī)院后勤工作總結(jié)》。

  3、對(duì)原辦公樓前的綠化植物及時(shí)進(jìn)行移栽,目前全部成活,起到美化校園環(huán)境的作用。

  4、加強(qiáng)食堂商店管理,定期對(duì)職工進(jìn)行食品衛(wèi)生安全培訓(xùn),層層簽訂責(zé)任狀,從原料的進(jìn)購(gòu)、加工到銷售全程監(jiān)控;

  每月對(duì)食堂商店進(jìn)行安全排查,確保不發(fā)生任何食品衛(wèi)生安全事故;

  食堂商店員工齊心協(xié)力,任勞任怨,一心撲在學(xué)校工作上:陳佑貴身體一直不舒服,早就應(yīng)該到醫(yī)院看病,怕耽誤工作,苦苦忍受著病痛的折磨,后來(lái)還是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)烈要求下才到醫(yī)院治療;

  齊菊英的女兒在北京生病住院,她出錢請(qǐng)人代替自己也不缺崗;

  韓興國(guó)是從學(xué)校校長(zhǎng)、黨委書(shū)記的位子上退下來(lái)的老領(lǐng)導(dǎo),今年59歲,本學(xué)期被安排到食堂擔(dān)任事務(wù)長(zhǎng),他放下身段,踏踏實(shí)實(shí)的工作,起早貪黑從無(wú)半句怨言;

  豐建平、方玉喜兩位班長(zhǎng)工作責(zé)任心強(qiáng),做事以身作則,處處為學(xué)校著想,在她們的帶領(lǐng)下食堂商店超額完成了學(xué)校定的銷售任務(wù)。

  5、教學(xué)樓內(nèi)的門窗玻璃、電燈,宿舍樓的床鋪、水管龍頭等設(shè)施設(shè)備每周一進(jìn)行檢查,如有損壞,及時(shí)修理,保證了學(xué)生學(xué)習(xí)生活的正常進(jìn)行。

  6、男生宿舍樓一二門窗防盜網(wǎng)因年數(shù)久遠(yuǎn),腐蝕嚴(yán)重,曾有校外青年撬窗而入,嚴(yán)重威脅到學(xué)生的人身和財(cái)產(chǎn)安全,我們對(duì)破舊門窗全部更換,對(duì)三四五樓加裝了防盜網(wǎng)。

  7、為管好、用好現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備,和教導(dǎo)處協(xié)作,制定了相應(yīng)的規(guī)章制度及考核辦法,由于措施得力,基本保證了設(shè)備的完好率,確保了信息技術(shù)在課堂上發(fā)揮作用。

  8、食堂添置了饅頭成型機(jī)和蒸柜,淘汰了用了近20年的木蒸籠。

  9、為了維護(hù)學(xué)生的學(xué)生的身心健康,加強(qiáng)預(yù)防新型流感工作,學(xué)校對(duì)教室 、辦公室、各處室以及學(xué)生宿舍定期進(jìn)行消毒噴灑。

  10、完成了校園網(wǎng)的布線、安裝和調(diào)試工作,隨時(shí)可投入使用。

  三、熱情周到、節(jié)約為先

  總務(wù)處認(rèn)真準(zhǔn)備,科學(xué)籌劃,為實(shí)驗(yàn)、體育和文化中考等教育教學(xué)活動(dòng)的順利開(kāi)展提供了充足的物資保障和熱情周到的服務(wù)。

  總之,過(guò)去的一學(xué)期,在校長(zhǎng)和校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)?倓(wù)工作做出了一點(diǎn)成績(jī)。

  醫(yī)院后勤部門年終總結(jié) 篇7

  xx年后勤部門情況匯報(bào)挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,另外我還為各部門需要采購(gòu)的一些日常用品做參謀。減少不必要的支出。

  各位老師你好。xx年即將過(guò)去,各位領(lǐng)導(dǎo)。后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。后勤部門克服了人員少,事情雜等困難,為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、處置突發(fā)事件的工作情況前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后,由于醫(yī)院管線老化和人為等原因。會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問(wèn)題處置掉,保證了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

  由于患者家屬酒后滋事,今年的xx月xx日的午夜12點(diǎn)多。把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了接到電話后馬上來(lái)到醫(yī)院了解情況,并做了妥善的處置。第2天把損壞的大門修復(fù)好,沒(méi)有因?yàn)椴AУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

  二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火平安管理工作的加強(qiáng)。

  使得我院的用電量明顯加大,冬季的'來(lái)。由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加,使我院局部電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況,今年的xx月份重新制定了用電、用水、防火平安等制度,分別發(fā)放到各科室。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。xx月份我又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對(duì)一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,排除了不安全隱患。

  對(duì)醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,xx月份。并且更換了廠家,由原來(lái)每桶元調(diào)制到現(xiàn)在每桶元,對(duì)桶裝水的使用也由原來(lái)的統(tǒng)一存放,現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7——8000元左右。

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