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科技年終總結(jié)

時間:2024-10-10 06:26:58 年終總結(jié) 我要投稿

有關(guān)科技年終總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編精心整理的有關(guān)科技年終總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)科技年終總結(jié)

有關(guān)科技年終總結(jié)1

  20xx年是我公司體制改革后的第一年,也是我公司建設(shè)一流供電企業(yè)關(guān)鍵性的一年,創(chuàng)一流給我們工作和學(xué)習(xí)帶來科技創(chuàng)新的巨大的推動作用,同時,也對供電企業(yè)的管理水平、電網(wǎng)供電能力、配電系統(tǒng)供電可靠性以及設(shè)備裝備水平提出了更高要求,這無形中大大增加了科技進步工作量。今年,在公司黨委、經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過公司全體科技人員的共同努力,圓滿完成了各項工作任務(wù)指標(biāo)。

  一、加強了科技進步工作的管理體制。今年上半年我公司為了加大了科技進步工作力度,及時調(diào)整了公司科科學(xué)與技術(shù)進步工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組成人員,成立了以公司經(jīng)理為組長,公司黨委書記、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師等領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各部門負責(zé)人為成員的新一屆科學(xué)與技術(shù)進步工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),加強了對該項工作的領(lǐng)導(dǎo)和重視。明確了在生產(chǎn)副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下由總工程師具體負責(zé)各項工作的.開展和落實。強化了生技科作為全公司科技進步職能管理部門的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管等管理職能。信息中心作為全公司電腦、網(wǎng)絡(luò)及95598管理部門,代表了未來供電企業(yè)科技發(fā)展的方向。

  二、技改工作按計劃順利結(jié)束。今年列入技改計劃的工作主要有兩項,一個是“調(diào)度自動化系統(tǒng)改造工程”,x月份開工,x月x日成;另一個是“x、x變電站遠方信號復(fù)位遙控技術(shù)改造”,x月x日開始改造,x月x日改造結(jié)束。

  三、科技創(chuàng)新工程已全部完成?萍紕(chuàng)新類工程一共有三個,“呼叫中心建設(shè)工程”、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測及診斷技術(shù)”和“光纖通訊工程”!昂艚兄行慕ㄔO(shè)工程”、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測及診斷技術(shù)”于上半年已經(jīng)完成;“光纖通訊工程”也于x月x日完成。

  四、加大了引進新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的工作力度。今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,x、x及x變電站遙視技術(shù)進展順利,于x月底就已經(jīng)完工。本項目由生技科負責(zé)實施,責(zé)任人是xx科長,引進的是x有限公司的產(chǎn)品。該裝置可以遠程巡視現(xiàn)場各類設(shè)備,在各種惡劣、危險的環(huán)境中,再也無須人們涉險進行現(xiàn)場巡檢;還能實時獲得來自現(xiàn)場的報警信息——火警、非法入侵等,并將事故現(xiàn)場實況記錄下來,為分析事故提供第一手資料。

  nt系列遠程圖象監(jiān)控系統(tǒng),集音視頻監(jiān)控、遠紅外激光測溫及防火防盜于一體,遠程監(jiān)控及會議電視功能于一身,監(jiān)控前段采用專用的壓縮編碼設(shè)備,最大程度消除由于普通計算機及操作系統(tǒng)本身存在問題而給系統(tǒng)帶來的不穩(wěn)定因素。該系統(tǒng)具有良好的兼容能力,能與其他監(jiān)控系統(tǒng)相互兼容。另外由服務(wù)公司負責(zé)的“低壓電源切換開關(guān)的應(yīng)用”項目,在x月份連開工帶投入使用已經(jīng)全部完成。該項目在吸取了以往“備自投”技術(shù)的基礎(chǔ)上,又加以改進,由電源轉(zhuǎn)換執(zhí)行斷路器、自動控制器、電動操作機構(gòu)、執(zhí)行斷路器間機械連鎖及手動專用手柄組成。執(zhí)行斷路器qn、qr均保持原有過流保護和斷路保護功能。五、變電站無人值班已初具規(guī)模。,所有變電站已經(jīng)達到無人值班,現(xiàn)在,變電站留守人員除單項操作、事故處理外,其他操作均由操作隊操作。這就大大減少誤操作的幾率。從而,降低了不必要的損失,提高了供電可靠性。

  綜上所述,20xx年列入科技進步計劃的x個項目,都已全部完成,完成率達100%。預(yù)算資金xx萬元,批復(fù)

  資金x萬元,結(jié)算資金xx萬元,為我公司節(jié)約資金x萬元。公司科技進步領(lǐng)導(dǎo)小組將在元月份組織評選出包括科技項目、科技論文等在內(nèi)的幾項內(nèi)容中的優(yōu)秀單位和個人,公司將對他們實行獎勵,以鼓勵在科技進步工作中表現(xiàn)突出的單位及個人。取得的這些成績都是在公司黨委、經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下、在全體科技人員的共同努力下取得的。20xx年將在今年工作的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),努力工作,力爭按時完成全年科技目標(biāo)計劃。

有關(guān)科技年終總結(jié)2

  轉(zhuǎn)眼間,x科技已經(jīng)成長了一歲,回首過去一年,是非常輝煌成就的一年,各項規(guī)章制度的作成、及付諸的實施,通過了環(huán)保認定,及ISO9001:質(zhì)量、體系、認證,標(biāo)志著公司在觸摸屏行業(yè)中奠定了堅實的基礎(chǔ),在電子行業(yè)中拓展領(lǐng)域。

  x公司處處本著以人為本,精細管理。確保各項工作順利完成的目的,狠抓人員,穩(wěn)定管理,健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度。從人員出勤,規(guī)范操作,勞動效率。細化責(zé)任,量化考核,達到制度管理人,用制度約束人的目的,運用評選優(yōu)秀員工,從而提高員工的責(zé)任感,積極主動性。營造良好的企業(yè)文化氣氛。向員工宣傳文化理念的精神,全力打造操作過硬,勇于拼搏的員工隊伍。

  質(zhì)量管理不斷完善,產(chǎn)品安全可靠,贏得市場的最終保證,積極查找不足,針對市場反饋及時調(diào)整。加大力度,控制與監(jiān)控明確各個環(huán)節(jié)質(zhì)量責(zé)任,加大質(zhì)量體系文件的學(xué)習(xí)。增強質(zhì)量規(guī)范意識,提高過程,操作后嚴肅性,以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作,以考核約束個人的行為確保質(zhì)量的穩(wěn)定性提高。

  設(shè)備管理創(chuàng)新,安全生產(chǎn)穩(wěn)定,一是加強設(shè)備,監(jiān)查,尤其是做好水、電、氣、等成本資源的管理和超耗控制,做浪費懲罰,使節(jié)約部門中體觀,齊抓管理,形成合力。二是做好設(shè)備的日常檢查監(jiān)督有效實施。

  實現(xiàn)挖潛增效,創(chuàng)造最佳效率,合理實現(xiàn)產(chǎn)品效轉(zhuǎn)化,合理控制物料耗費加強廢棄物品回收利用,防止產(chǎn)品流失控制副品率,同時,以目標(biāo)管理為動力。找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的'效益挖潛點。以規(guī)范管理為切入點,樹立成本意識,加強對成品合格率,把關(guān)控制實現(xiàn)最佳效率。

  輝煌成就的一年,將成為x成長的歷史,即將迎來不可預(yù)料的工作壓力。將會更加繁重,為此我們將更要勤奮好學(xué),提高自身的素質(zhì),與技能。適用于公司發(fā)展共同成長,創(chuàng)造輝煌的讓我們繼續(xù)相約。

有關(guān)科技年終總結(jié)3

  一、圍繞公司的中心工作開展各項競賽活動。

  為確保今年公司各項任務(wù)的完成,首先與行政配合一起在全市范圍內(nèi)開展了以市場經(jīng)營為重點,深入宣傳促發(fā)展的“百日競賽”活動,面對越來越激烈的市場競爭,員工尋找發(fā)展出路,在活動中,充分利用各方面的社會關(guān)系發(fā)展客戶,宣傳各項新業(yè)務(wù),促進了發(fā)展,本次活動共發(fā)展用戶4083戶。

  工會把公司的新業(yè)務(wù)、新政策的宣傳工作當(dāng)做一件大事來抓。為使市公司出臺的各項新政策、新業(yè)務(wù)早日得到用戶的使用,在全省開展的使用新業(yè)務(wù)信息點播等活動中,印制各類宣傳品,編制各種小冊子,我們組織三臺宣傳車對十五個區(qū)進行全面的宣傳,大家身披緞帶走街串巷挨門挨戶散發(fā)傳單,講解新業(yè)務(wù)知識,手把手的教,用戶從不懂到懂,從不會到會,通過大家及時認真的宣傳,各項新業(yè)務(wù)、新政策很快到了人人皆知,新業(yè)務(wù)使用率大增,截止8月份,ip業(yè)務(wù)滲透率達47%,移動秘書的使用率22.4%,來電顯示普及率66.5%,信息點播使用率25.4%,達到了預(yù)期效果。

  經(jīng)過這次大型宣傳,使大家認識到宣傳和不宣傳就是不一樣,通過走街串巷,鍛煉了員工自身素質(zhì),熟練了業(yè)務(wù)知識,增強了經(jīng)營認識,使業(yè)務(wù)發(fā)展、業(yè)務(wù)收入起到了明顯效果。

  今年公司的業(yè)務(wù)發(fā)展十分繁重,公司領(lǐng)導(dǎo)決定在全市范圍內(nèi)開展全員營銷活動,這一工作由工會牽頭,我們首先制定全員營銷方案,對全市90家集團客戶分別承包到每位員工,大家合理安排業(yè)務(wù)發(fā)展與工作的關(guān)系,每天保證一定人數(shù)和時間在下面發(fā)展業(yè)務(wù)。每半月每人對所承包單位走訪服務(wù)等情況進行總結(jié),制定走訪情況調(diào)查表,對拆機新增客戶,聯(lián)通用戶新業(yè)務(wù)使用等情況及時了解掌握采取措施。在全員營銷工作中,全體員工走出公司大門,為客戶提供有特色的上門服務(wù),宣傳業(yè)務(wù),發(fā)展客戶,形成人人為企業(yè)負責(zé)的良好氛圍,每個員工手中都有卡和工單,隨時入網(wǎng),隨時辦理,并做到跟蹤服務(wù),對預(yù)存款較少的用戶定期進行通知和所包單位的聯(lián)絡(luò)員定期打電話,了解情況做到親情服務(wù)。

  大家利用節(jié)假日,走親訪友,集會等相聚的時候宣傳發(fā)展業(yè)務(wù),現(xiàn)在每個員工都能利用各種場合宣傳業(yè)務(wù),無論是走在街上,辦事說話都離不開宣傳發(fā)展我們的`業(yè)務(wù),員工的這種敬業(yè)精神得到了很多人的贊揚。

  在營銷工作中制定獎懲辦法,上半年有8名發(fā)展業(yè)務(wù)能手分別獎勵六百元、五百元、四百元、三百元,促進了業(yè)務(wù)發(fā)展,每月召開座談討論會,對在走訪發(fā)現(xiàn)的問題、好經(jīng)驗辦法及時溝通,在走訪中為公司提出合理化建設(shè)的并被采納的進行綜合評比,對所包客戶有集團性走失的給予處罰,通過全員營銷活動使員工由坐商到行商,真正與客戶面對面地交流,心與心地溝通,使員工確立企業(yè)靠員工發(fā)展,員工靠企業(yè)生存的觀念。從2月份開始截止到12月份全員營銷共發(fā)展客戶3674戶,為公司增加了效益,為調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性,組織動員全體員工開展合理化建設(shè)技術(shù)革新活動,廣大員工積極探索勇于實踐,為企業(yè)出主意想辦法,提出了有價值的意見建議,技術(shù)人員大膽創(chuàng)新刻苦鉆研,共提合理化建議21條,技術(shù)革新五項,其中一項革新年節(jié)約資金160萬元,被省公司評為一等獎,兩項評為優(yōu)秀獎,并被省公司授于技術(shù)創(chuàng)新合理化建議活動組織獎。通過開展合理化建議活動,發(fā)揮了員工的聰明才智,為企業(yè)創(chuàng)造了實際效益,同時也培養(yǎng)了員工愛崗敬業(yè)和主人翁責(zé)任感。

  二、提高員工素質(zhì),增強員工的服務(wù)意識

  在發(fā)展任務(wù)繁重,競爭日趨激烈的形勢下,與行政配合開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動,利用各種會議有針對性地開展思想政治教育,針對各個時期出臺的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和政策等隨時培訓(xùn),使員工自覺地學(xué)習(xí),刻苦鉆研新業(yè)務(wù)知識,用先進的文化武裝自己,穩(wěn)定了員工隊伍情緒,現(xiàn)在員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)已走向正規(guī)。

  為提高員工的整體素質(zhì),培養(yǎng)一支有思想、有文化、有道德、有紀(jì)律的“四有”員工隊伍,元旦組織了愛祖國、愛企業(yè)演講比賽,進一步樹立了企業(yè)的形象,增強員工愛崗敬業(yè)和無私奉獻的精神,今年參加市委組織的樹xx形象,做新世紀(jì)xx人的演講活動,并獲得第四名的好成績,為調(diào)動員工積極性,樹立典型培養(yǎng)人才,在全市范圍內(nèi)開展評選活動,全市共評出先進個人24人,標(biāo)兵4人,先進集體14個。

  年初公司將服務(wù)工作交給工會來抓,首先制定服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理辦法,向社會公布服務(wù)承諾,并定期和不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對違紀(jì)人員按著管理辦法給予罰款和辭退,經(jīng)這一處理,使員工增強了責(zé)任心,自覺維護企業(yè)形象。

  堅持為客戶提供一流服務(wù),加大力度改善服務(wù),制定了機關(guān)干部到營業(yè)值班制度,做到關(guān)注每一個用戶,為客戶多說一句話的耐心細致宣傳和解釋業(yè)務(wù),干部到營業(yè)值班是自我提高的過程,同時能夠盡快掌握新的資費政策,新的業(yè)務(wù)知識,使大家認識到企業(yè)要生存發(fā)展,必須堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù),靠誠實守信的服務(wù)吸引用戶,要始終堅持為客戶提供一流服務(wù)。

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