企業(yè)工會年終總結6篇
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們來為自己寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢?以下是小編幫大家整理的企業(yè)工會年終總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
企業(yè)工會年終總結 篇1
20xx年,分會在企業(yè)工會的正確領導和部門領導的全力支持下,緊緊圍繞科研主線,充分調(diào)動全部門職工投身科研工作和工會工作的積極性,開展了一系列富有成效的活動。
一、以科研工作為主線,建設王海班組
20xx年分會工作的中心是緊緊圍繞科研主線,建設王海班組。認真做好本職工作,進行科研創(chuàng)新是我們每個職工的應盡職責,全部門職工通過學習單位領導職代會講話等,進一步激發(fā)了工作積極性,盡心盡責,全身心的投入科研工作,努力建好王海班組。一年來,我分會不僅在標準化建設過程中積極協(xié)助領導工作,而且還協(xié)助本部進行了學術交流、思想討論等活動,豐富了同志們的頭腦,增長了知識,提高了業(yè)務水平和操作技能,促進了職工的創(chuàng)新能力培養(yǎng)和積極向上的團隊精神建設。
二、廣泛開展設備共用,提高設備利用率
根據(jù)標準化建設要求和統(tǒng)一安排,分會在辦公室和實驗室布局、分配時特別強調(diào)保護職工身心健康,積極協(xié)調(diào)各組,配合部門領導和各組組長,對大型實驗設備配置、使用、維護進行重新規(guī)劃,誰需要誰使用誰登記,使設備利用率顯著提高。在合理化建設和雙增雙節(jié)活動中,我們注意挖掘內(nèi)部潛力,開展技術改造,克服浪費現(xiàn)象。通過多方論證并實施的部分改造項目,避免了新購設備,節(jié)省設備支出數(shù)萬元。
三、強化工會民主管理和民主選舉
職工才是企業(yè)的主人,為保證職工切身利益,分會特別強化了工會的民主管理,以民主選舉的方式增選了三名職工代表,并選舉了新的工會主席。我部門職工代表都能積極參加企業(yè)職代會,充分發(fā)揮職工代表的職權,就單位領導的工作報告及出差補助改革、獎金分配改革等多項制度改革發(fā)表了自己的意見,在制度和作用上保證了職代會職權的落實。
四、以人為本,穩(wěn)定職工隊伍
職工是工會的服務對象,一年來,分會以人為本,以穩(wěn)定職工隊伍為重點,主動探訪病患職工、家屬生小孩的職工;對于新婚職工,由工會牽頭,年輕職工為主,積極幫助他們準備婚事,并分擔他們的部分工作,真正做到了真心實意為職工解決現(xiàn)實問題,穩(wěn)定了職工隊伍。
五、發(fā)揮組織優(yōu)勢,用健康向上的文體活動占領職工思想陣地
為活躍職工的文體生活,一年來,分會在資金短缺的情況下,仍先后在20xx年元旦、春節(jié)、三八、五一、國慶前后開展了茶話會、乒乓球賽、慶三八女職工活動、旅游等多種喜聞樂見的文體活動,并組織我部門職工積極參與企業(yè)工會組織的卡拉ok比賽、越野長跑、龍舟賽、排球賽、知識問答、奧運知識問答等活動,不僅取得了優(yōu)異的.成績,而且用健康向上的文體活動占領了每一位職工的思想陣地。
特別值得一提的是,在年終歲尾,分會經(jīng)費特別緊張的情況下,主任和書記仍然堅決支持按照傳統(tǒng),熱熱鬧鬧的搞了一個新年茶話會,不僅增進了感情,促進了和諧,同時又強化了工會組織的凝聚力和向心力,給分會的工作劃上了一個圓滿的句號。
此外,分會還積極組織和協(xié)調(diào)職工為幫扶困難職工捐款,并積極配合企業(yè)工會管理和維護運動場地等。
總之,一年來,分會切實履行了工會“建設、維護、參與、教育”的基本職能,工作是卓有成效的,成績是有目共睹的,雖然榮獲優(yōu)秀工會的榮譽,但自身工作仍有不足,對此,我們將在今后的工作中加以克服和解決,希望企業(yè)工會和兄弟分會能繼續(xù)給予我們大力支持。
企業(yè)工會年終總結 篇2
20xx年以來,在公司領導和投資公司工會的正確領導下,在公司全體員工的大力支持與積極配合下,工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標,強化自身建設,按照年初制定的工作計劃,結合自身特點,充分調(diào)動職工的聰明才智,銳意進取、開拓創(chuàng)新,全面落實依靠方針,組織引導職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動,推進了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強了企業(yè)文化建設、推動了公司經(jīng)濟發(fā)展,增強了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了全年的各項工作任務,取得了一年來的工作開展情況匯報如下:
一、加強政治理論學習,提高工會干部素質(zhì)
為提高員工的整體素質(zhì),培養(yǎng)一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊伍,在公司領導的'親切關懷下,工會與行政、黨辦密切配合,積極開展技術業(yè)務培訓、黨的群眾路線教育實踐等活動,利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現(xiàn)的新技術、新業(yè)務知識和新政策等隨時組織培訓,使員工在第一時間了解新技術、新知識、新政策,并通過學習評比,促進員工自覺學習,爭相用先進的文化武裝自己,用先進的.知識填充自己,用先進的理念更新自己,使得員工的技術業(yè)務學習走向正規(guī)。
二、參與公司經(jīng)濟建設,發(fā)揮橋梁紐帶作用
積極參與公司各項生產(chǎn)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,樹立危機意識、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為公司領導決策提供依據(jù),使公司更好地抓住機遇,迎接挑戰(zhàn);積極參與公司合理化建議活動,公司職工的合理化建議數(shù)達到92條,有效提案85條,參與人數(shù)共計81人,為公司發(fā)展征集好建議、好點子,推動公司持續(xù)健康發(fā)展。
三、積極開展勞動競賽,為完成公司任務建功立業(yè)。
工會積極參加民航工會開展的新《勞動合同法》知識競賽,同時圍繞著公司勞動競賽活動的目標要求,積極做好員工思想教育工作,教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感,充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動工作,通過雙例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進展情況,在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習,苦練基本功。通過一系列的競賽活動,員工的業(yè)務知識熟悉程度和業(yè)務操作能力大大增強,服務水平得到進一步提高,業(yè)務處理能力得到明顯改善,業(yè)務發(fā)展日新月異。
四、落實“關愛”二字,維護員工切身利益,增強企業(yè)凝聚力。
工會干部以關心員工生活,為群眾辦好事實事為已任,工會委員把關心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時間,和公司員工進行談心,認真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。今年工會慰問基層單位9家,職工人349次,其中農(nóng)民工人104次,慰問金0.56萬元,慰問實物折合人民幣1.6129萬元,通過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問,真正使組織的溫暖、領導的關懷送到了職工的心坎。同時,工會積極組織各項文體活動,豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“20xx年東方航食青年籃球比賽”,并取得比賽的第三名“季軍”,為公司爭取了榮譽,領導到一線員工都積極參與活動,充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。
五、工作的不足之處
在肯定成績的同時,我們必須清醒認識到,面對公司改革調(diào)整的嚴峻形勢,我們的思想和工作還有很多不適應和不到位的地方。一是在深化改革和勞動關系發(fā)生深刻變化的情況下,服務職工的措施沒有跟上,雖然做了大量的努力和工作,但跟職工的實際需求還有很大差距。二是按照工會維權觀的要求,維權體系建設,維權機制運行還不夠完善,某些方面的維護效果還不夠明顯。三是面對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待,工會的工作方式、,特別是一些傳統(tǒng)的活動形式(如評比、民主評議干部等形式十幾年不變)必須創(chuàng)新。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風函待改進。只有認清工作主要矛盾,解決工會自身存在的問題,才能促進工會事業(yè)的前進與發(fā)展。
回首過去,展望未來,20xx年我們計劃將繼續(xù)針對“合理化建議工作”、“員工關愛行動”、構建“幸福東航”等重點工作,從根本上為公司及員工解決實際問題。進一步加大公司效能建設力度,推進各項工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術業(yè)務培訓工作,切實提升員工業(yè)務水平。繼續(xù)接受和依靠黨的領導,在行政的支持下,深入員工之中體諒員工困難,關心員工生活,反映員工呼聲,努力做好各項協(xié)調(diào)工作,為公司發(fā)展做出貢獻。新的一年有新的起點,我公司工會繼續(xù)盡職盡責,努力地完成各級領導給予的任務,爭取在新的一年里把公司工會工作推向新水平。
企業(yè)工會年終總結 篇3
公司工會自成立以來,始終以保證企業(yè)的健康發(fā)展,增強工會工作活力為工會工作目標。現(xiàn)將工會20xx年工作情況總結如下:
一、大力開展工會活動,提高企業(yè)凝聚力
工會活動的總原則是要圍繞企業(yè)的大局,服務企業(yè)的中心工作,設計載體,開展豐富多彩的活動,努力倡導職工愛本職、敢爭先、有作為、作貢獻的進取意識,加強職業(yè)道德教育,營造良好的文化氛圍。
1、公司工會組織根據(jù)這一思路,鼓勵職工提合理化建議,截止12月底員工共提出合理化建議98條,其中大部分都是來自生產(chǎn)一線,有利于提高生產(chǎn)管理和技術改進的相關建議。通過提案組織落實及實施很大程度上改善了生產(chǎn)管理中的一些實際問題,并提高了員工的主人翁意識。
2、開展豐富多彩的活動是提高工會凝聚力的有效途徑,為了增強企業(yè)的凝聚力,工會在2月份開展了以“團結就是力量”為主題的“車輪滾滾”活動;6月份開展了以提高團隊合作意識和默契度的“多人綁腿跑”活動;為進一步提高員工的積極性公司于11月組織全體職工外出旅游。通過這些活動的開展,大大增強了工會組織的凝聚力,為各項工作的開展奠定了扎實的基礎。
3、積極開展勞動競賽,為完成企業(yè)任務建功立業(yè)。生產(chǎn)車間通過開展“質(zhì)量標兵”、“操作能手”、“優(yōu)秀班組”“優(yōu)秀員工”、“百分賽”等多種形式的勞動競賽,大大提高了員工的積極性,同時使產(chǎn)量和質(zhì)量得到了進一步的保證和提高。
二、全心全意,落實職工權益
關心員工利益是工會工作的重要內(nèi)容,要時刻把員工的工作生活記在心頭。
1、以人為本,完善后勤保障。為了給員工創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境,公司給員工建造了小區(qū),以成本價格出售與職工,對于剛畢業(yè)買不起房的職工,工會向公司申請給員工在公司里借款購房。今年6月份交房后,由于職工平時工作忙,沒時間裝修,工會得知后,專門成立裝修檢查組給職工檢查把關。
公司給沒有購房的員工裝修起了65套員工宿舍并配備完善工會嚴抓滿意度調(diào)查,了解情況。根據(jù)職工建議改善用餐方式,并積極籌備相關設備的安裝及用品的配備;為解決公司人員的增長住宿緊張問題,增加宿舍床鋪;為改善員工夏季防暑降溫的問題,為每個車間安裝了果汁機,由專人負責管理,同時車間工長隨時可以到行政人力資源部領取防暑藥品,確保廣大員工可以安全平穩(wěn)的度過夏季。
2、建立愛心基金并建立困難職工檔案,專款專用。“天有不測風云,人有禍福旦夕”,在千余名職工的`公司,不時總有職工家庭遭遇不幸。通過職工愛心互助基金會的形式,使每位職工都加入到互幫互助的行列,解決困難職工燃眉之急,急員工之所急,幫員工之所難,F(xiàn)已有多名員工申請并領取了“愛心基金”,感受到了公司大家庭的溫暖。
三、加強職工的思想教育,建立一支高素質(zhì)的職工隊伍。
抓好職工隊伍建設,首先要提高職工的綜合素質(zhì)。因此,我公司工會從抓職工的思想教育入手,成立黨支部并定期組織全體職工學習
在學習的同時開展愛國主義教育、法制教育、社會公德、職業(yè)道德教育。通過開展一系列的競賽、文娛活動,使全本職工明確了自己的職責和任務,擺正了集體、個人的利益關系,改進了職工的思想作風、工作作風,樹立了大局意識,建立了一支高素質(zhì)的職工隊伍。
總之,我們在工會工作中,開展了一些活動,積累了一些經(jīng)驗,取得了一定的成績,但離上級工會組織和企業(yè)管理部門對我們的要求還有很大的差距,我們必須清醒地認識到工作中的不足,努力找出差距,完善各項制度,做好各項工作爭取有新的進展和突破,為企業(yè)的健康發(fā)展,為職工的合法權益而努力工作,請上級工會組織對我們的工作多提寶貴意見,對我們今后的工作多作指導。
企業(yè)工會年終總結 篇4
一年來,工會在公司的領導下,在上級工會的指導下,經(jīng)過各分工會全體會員的積極努力下,較好的完成了下列各項工作任務。
一、全面加強員工專業(yè)培訓,提高員工素質(zhì)
加強對員工的職業(yè)技術培訓,開展各項學習活動,不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì)。根據(jù)我公司具體情況,為了適應電力行業(yè)新技術的發(fā)展提高電力員工的工作能力,按照上級部門要求,為了加強進網(wǎng)作業(yè)工作的管理,規(guī)范電網(wǎng)作業(yè)許可行為,保障供用電安全,--電力集團從8月14日開始對從事電氣安裝,試驗,檢修,運行等作業(yè)的人員進行為期一周的'崗位培訓,并邀請省電力管理部門的優(yōu)秀老師進行授課。最后,我們利用8月20日至21日兩天的時間對員工進行了考試,及格率為100%,員工們都通過考試并取得了《電工進網(wǎng)作業(yè)許可證》。這次培訓做到求真務實,理論和實踐相結合。既有老師生動的授課指導,又有精彩的現(xiàn)場演示。員工們?nèi)客ㄟ^考試,切實達到了實質(zhì)性的收獲。
同時,為了加強學習,我們還到黑山電業(yè)局進行學習參觀,取長補短,互通有無,不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識。為讓員工及時了解掌握國際國內(nèi)基本行業(yè)最新信息及動態(tài),工會按時訂閱刊物,如:錦州日報,遼寧電力報,中國電力報等。通過這些刊物不斷加強員工的文化知識教育,形成了良好的企業(yè)文化氛圍。
二、加強工會自身建設,不斷提高工作水平
建立健全工會各級組織是做好公會各項工作的保證,認真做好新會員的接收工作,不斷擴大會員隊伍,加強工會的財務管理,收好,管好,用好工會經(jīng)費。我們力求把有限的資金用在刀刃上,全年主要開資是:員工培訓,組織勞動,參觀學習,文化活動,員工福利,工會辦公費用等。真正做到工會經(jīng)費為生產(chǎn)服務,為廣大會員服務,絕不亂花一分錢。
三、以人為本,關心職工生活,收集職工意見,真正做到人民的工會為人民
1)協(xié)助行政部辦好員工福利,定時發(fā)放澡票,洗衣票。督促基層單位辦好食堂。今年各單位食堂都有很大程度改進,各單位員工都在員工食堂就餐,所吃的肉菜類都是綠色無污染食品,員工非常滿意。
2)為維護員工利益和股東權益為重點,落實各項福利待遇,公司出資53萬元統(tǒng)一換發(fā)四季制式工作服。
3)出資100萬元購買兩臺通勤大客車,為員工創(chuàng)造了舒適,優(yōu)越的工作條件和環(huán)境。至此,公司員工衣、食、住、行、用等,在現(xiàn)有條件下能夠滿足需要的各個方面,都得到了極大的改善,達到了前所未有的水平。
四、存在的問題
今年我們雖然做了一些工作,但距離組織的要求還存在一定的距離,主要有下面幾個方面:
1)要加強分工會干部政治,業(yè)務學習,盡快提高工作能力。
2)要加強工會的職能,積極開展各項勞動競賽。
3)要及時收集員工意見,以確保員工的合法權益。
上訴問題在20xx年要努力克服,積極工作全面完成各項工作任務。
企業(yè)工會年終總結 篇5
一、工作作風,廉潔自律
在工作中,不管是對領導還是對下屬、群眾,我都以“誠”相待,不管做什么事,不愿和別人兜圈子,一是一,二是二,說到哪,做到哪,不做口頭一套,行動上又一套。在工作上,只要對工作有利的,我有能力做到的,我都盡量去做,決不推諉。在廉潔自律上,我注重從嚴要求自己,不爭功,不爭名,不貪、不沾,不搞拉拉扯扯。多年來,不管風里雨里,我都騎自行車上下班、下基層。決不搞特殊化,要求別人做的自己首先做到,禁止別人不做的,自己堅決不做。從開始工作到今天我從不在下面吃、拿、卡、要,電話費按區(qū)紀委規(guī)定執(zhí)行,不多報一分錢,手機費一律自付。
二、工作實績
一份耕耘,一份收獲。幾年來,在區(qū)委和上級工會的領導的支持下,重點抓了以下幾方面工作。
1、認真落實工會工作總思路,突出維護職能,隨著改革開放不斷深入和“勞動法”頒布實施后,工會工作越來越顯得任務重、要求高、難度大,如何突出維護職能,更好地保護和調(diào)動職工主人翁積極性,是全總十屆二次執(zhí)委會議提出的工作總思路,也是職工最關心的熱點。為了加大維護力度。除了深入開展宣傳貫徹“勞動法”來提高廣大工會干部和職工的法律意識,依法維護自己的權益外,我還和工會的其他同志一起抓了工會代表職工與企業(yè)行政通過雙方協(xié)商簽訂集體合同,對職工權益的保護和職工思想的穩(wěn)定,企業(yè)勞動關系的和諧發(fā)展,都起到了很重要作用。
2、積極開展送溫暖活動
一是開展了社會保障工作調(diào)研和下崗職工再就業(yè)調(diào)查。積極督促“三條保障線”和“兩個確!惫ぷ鞯穆鋵崱6桥浜厦裾块T做好下崗職工納入最低生活保障工作。三是堅持開展送溫暖活動,建立了特困職工檔案600多戶,建立了縣處級領導干部與特困職工開展結對幫扶活動、育才關懷行動,對上不起大學的特困職工子女給予救助。
3、廠務公開形成規(guī)范化、制度化
廠務公開工作一項難度大,涉及面廣、政策性強、職工關注的系統(tǒng)工作,從-年開始,區(qū)工會廠務公開工作,以職代會為依托,作為企業(yè)民主管理的'重要內(nèi)容在全區(qū)試點,通過幾年來的努力,廠務公開工作已在全區(qū)全面推開,形成了黨政工齊抓共管的局面。企業(yè)改組、改造、兼并、破產(chǎn)作為必須公開的內(nèi)容。改革方案提交職代會討論審議通過。
4、積極參加企業(yè)工作組開展工作
20xx年五月我被派駐糧食局工作組,幫助糧食局系統(tǒng)進行企業(yè)改制。我認真履行職責,積極配合局領導,認真宣傳上級的方針政策,耐心細致地做好職工的思想工作,扎扎實實地解決好關系改革發(fā)展穩(wěn)定全局和影響職工群眾生活的各種緊迫問題,實實在在地為職工群眾謀利益,為區(qū)委、區(qū)政府分憂解難。
三、存在問題
由于水平不高,能力有限,工作中還有很多地方不能盡如人意,一是“平”,工作平常,沒有多大突出的事跡;二是區(qū)工會的自身管理還不夠嚴、不夠緊;三是工作深入實際,調(diào)查研究不夠;四是主動請示匯報不夠。這些問題,我將通過加強學習,不斷提高自己的業(yè)務水平和工作能力,改進工作作風,深入實際,深入基層,幫助群眾解決實際問題。
企業(yè)工會年終總結 篇6
20xx年,在市場極其艱難,同行企業(yè)紛紛倒閉的嚴峻形勢下,昌盛公司經(jīng)受住了考驗,依靠堅強的意志力在市場上爭得一席之地,表現(xiàn)出了頑強的生命力,為昌盛公司浴火重生,再創(chuàng)輝煌創(chuàng)造了有利條件。
一,各項指標完成情況
1、生產(chǎn)穩(wěn)中微升。全年共生產(chǎn)成品布567萬米(按總開剪數(shù)統(tǒng)計),完成年度計劃任務的47.25%,同比下降3.8%;A等入庫549.6萬米,綜合入庫A等率96.93%,同比提高
1.33%;全年出疵布16.3萬米,同比下降37.3%;織機效率79.65%,比規(guī)定指標83%低3.35,但同比提高3.3%。除產(chǎn)量指標外其他指標均小幅提升,但因全年處于等米下鍋狀態(tài),產(chǎn)能未能正常釋放。
2、銷售有待突破性進展。全年共完成銷售564.9萬米,其中寧晉市場533.14萬米,山東市場31.75萬米。實際產(chǎn)銷率99%,與規(guī)定指標103%相差4%,同比下降8%。應回款10441萬元,實際回款9633.7萬元,實際回款率92.3%,與規(guī)定指標100%相差7.7%,同比基本持平。從市場分布情況看,寧晉市場占銷售總量的94.4%,基本實現(xiàn)了“強力寧晉”的發(fā)展戰(zhàn)略,但山東市場只占5.6%,顯然瘸腿,“著眼國外”的戰(zhàn)略沒有實質(zhì)性進展。訂單量585.69萬米,同比增加
11.8%,但僅為全年產(chǎn)量指標的48.8%,這是制約產(chǎn)能不能正常發(fā)揮的主要原因。
3、品種研發(fā)效果明顯。全年研發(fā)萬米以上新品種38個,銷售量219.9萬米,占總銷售量的38.9%。其中銷量在5萬米以上的品種11個,共銷售140.9萬米,占銷售總量的24.9%。單品種銷量在前5位的有A019系列,共銷40.163萬米,其中xx75GS共銷29萬米,xx60GS共銷13萬米,xx56S共銷19.7萬米,C675-2A共銷9萬米。品種構成涵蓋“高中低”,并以“多品種”應對市場需求,但在實際運作中還需要在“早變化”上下功夫。
4、節(jié)能降耗空間增大。全年機物料消耗360.89萬元,按折標產(chǎn)量計算,平均0.54元/米,規(guī)定指標0.25元/米,超耗0.29元/米;萬米耗煤5434kg,規(guī)定指標4367kg,萬米超耗1067kg;萬米用電7810度,規(guī)定指標6549度/wm,萬米超耗xx61度。按相同口徑統(tǒng)計,機物料消耗比去年下降0.16元/米,用煤比去年增加217.5kg/萬米。全年月平均用工471人,發(fā)放工資889.9萬元。同比月平均用工減少70人,工資總額增加35萬元,人均增資258元。節(jié)能降耗,減員增效工作仍需進一步加大力度。
5、各類事故發(fā)生率明顯下降 職工安全生產(chǎn)意識普遍增強,全年發(fā)生工傷事故13起,除廠外及因病按工傷處理的以外,實際發(fā)生工傷事故6起,同比下降27.8%;全年發(fā)生火險14次,因處臵得當,措施得力,撲救及時,未造成大的損失;全年百米以上的質(zhì)量事故22起,直接經(jīng)濟損失13.6萬元,同比下降40.8%,其中重大質(zhì)量事故4次,直接經(jīng)濟損失10.8萬元,同比下降38.4%。客戶因質(zhì)量問題投訴的品種共26個,占全年生產(chǎn)品種的18.43%,其中屬于生產(chǎn)原因的有16個品種,非本廠原因的10個品種。
二,應當肯定的成功經(jīng)驗
從各項指標完成情況看,多數(shù)指標均小幅提升,個別指標出現(xiàn)下滑。整體工作雖不很理想,但并非乏善可陳,總結一年來的工作,有以下幾條經(jīng)驗值得大家注意:
第一,“21字“經(jīng)營方針是市場制勝的法寶。20xx年公司制定了“高中低、多品種、小批量、高質(zhì)量、低價位、好服務、早變化”的“21”經(jīng)營 方針和“40字”發(fā)展戰(zhàn)略,通過一年多來的`銷售和研發(fā)實踐可以清楚的看到,凡是工作取得進步,事業(yè)有所發(fā)展的,都是因為貫徹執(zhí)行了“21字”和“40字”方針。由于貫徹了“高中低、多品種”的指導方針,新品種研發(fā)的市場貢獻率高達38.9%,可以說品種創(chuàng)新是應對市場變化的利器。如果能夠在“早變化”上下足功夫,貢獻率可能會更高,形勢會更好。反過來說,凡是業(yè)績下滑,經(jīng)營萎縮的,都是未能領會和運用這兩個方針造成的。經(jīng)略山東是公司“內(nèi)外結合,著眼國外”的重要部署,但20xx年山東市場共銷31萬多米,只占總銷量的5.6%,外銷市場搶灘不利,造成一條腿走路的被動局面。實踐證明,“21字”和“40字”方針是在困難市場中求生存、謀發(fā)展的法寶,市
場形勢越嚴峻,經(jīng)營越困難,這兩個方針就越適用。因此,要引領企業(yè)走出困境,在激烈競爭的市場上站穩(wěn)腳跟,必須堅定不移地貫徹執(zhí)行這兩個方針。
第二,9000質(zhì)量管理體系是產(chǎn)品“高質(zhì)量”的有力保障。年初,經(jīng)過上下共同努力,公司通過了9000質(zhì)量管理體系認證,獲得了一套較為完備的、嚴謹?shù)、非常實用的質(zhì)量管理制度。一年來,生產(chǎn)系統(tǒng)通過生產(chǎn)聯(lián)查、一、二及考核等措施,邊學習邊實踐,取得了初步效果,生產(chǎn)系統(tǒng)重點考核的質(zhì)量和效率兩項指標同比均有小幅提升,質(zhì)量事故、工傷事故發(fā)生率同比明顯降低。“21字”方針中,“高質(zhì)量”是對生產(chǎn)系統(tǒng)的要求,實踐告訴我們,要確保產(chǎn)品高質(zhì)量,必須堅定不移地貫徹落實9000質(zhì)量管理制度,明確崗位職責,加大督查力度,嚴格執(zhí)行操作法,法規(guī)面前不可容情。
第三,轉(zhuǎn)變作風是做好各項工作的根本保證。轉(zhuǎn)變作風是20xx年的一項重要工作,公司主要領導逢會必講,遇事必問,并專門就作風問題下發(fā)署名文章。公司各部門通過組織學習談體會、具體案例分析、自查自糾等多種形式促進干部隊伍轉(zhuǎn)變作風。從各部門日常工作和年終總結中可以清楚地看到,哪個部門領導作風扎實,責任心強,各項指標完成得就好,事故少,問題少。作風轉(zhuǎn)變效果最為顯著的是整驗車間,全年出疵布1.7萬米,疵布率0.5%,同比下降56.3%。漏修漏驗率由去年的6%降到4%,其他各項指標均在規(guī)定范圍以內(nèi)。反過來看,凡是事故頻發(fā),指標完成較差的部門,
不是設備問題,也不是技術問題,歸根到底就是作風問題,就是部門領導事業(yè)心、責任感的問題。可見績效好來自作風好,績效差必是作風差,這是一條鐵律。因此,良好的作風是做好各項工作的根本保證,轉(zhuǎn)變作風只有進行時,沒有終結時,要順利完成20xx年的各項目標任務,必須繼續(xù)狠抓作風轉(zhuǎn)變。
三,存在的問題及應當汲取的教訓
1、對“21字”方針的理解不深,認識不到位,運用不靈活、不主動,缺乏創(chuàng)造性。21字中除“高質(zhì)量”是對生產(chǎn)的要求外,其他6句話均是對銷售和研發(fā)提出的要求。但在具體經(jīng)營過程中,業(yè)務人員沒有從戰(zhàn)略戰(zhàn)術上真正認識“21字”方針的實在意義,更沒有將其內(nèi)化為指導營銷的思想靈魂,形成具體的高度自覺的營銷策略,表現(xiàn)為市場調(diào)研不深不細,對市場信息不敏感、不在意,見事遲,行動慢,以致貽誤戰(zhàn)機,錯失發(fā)展良機。新品種研發(fā)雖有不錯的市場貢獻率,但與公司規(guī)定的目標任務存在很大差距,全年訂單量僅為規(guī)定指標的48.8%。造成這個差距的主要原因就是市場調(diào)研及相關決策跟不上。市場調(diào)研是新品種研發(fā)的基礎,新品種研發(fā)是“21字”方針的核心,以“21字”方針指導市場調(diào)研和新品種開發(fā),靠精細準確的市場調(diào)研和新品種研發(fā)全面落實“21字”方針。這是20xx年的營銷實踐為我們揭示的深刻道理。
2、用制度看守企業(yè)的意識不強。以9000質(zhì)量管理體系
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