車間工人個人年終總結(jié)
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家收集的車間工人個人年終總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
車間工人個人年終總結(jié)1
這一年的時間里,自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,和同事團(tuán)結(jié)合作下,學(xué)到了很多的知識,工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,提高自己的技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、20xx年工作回顧:
。ㄒ唬⿵(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。做好本質(zhì)工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠待人,愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。因此,我正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)。
。ǘ﹪(yán)于律已,不斷自身工作作風(fēng)。一年來我對自身嚴(yán)格要求,在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受領(lǐng)導(dǎo)的教領(lǐng)和意見,不斷改進(jìn)提高工作效率;
(三)強(qiáng)化職能,做好領(lǐng)導(dǎo)以及班組長安排下來的各項(xiàng)工作。工作中,我注重把握根本,努力提高工作水平。在這一年里,遇到各類活動和會議我都積極參加與大家心往一處想,勁往一處使,不會計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。
二、工作方法及配合
。ㄒ唬┳鳛槔蠁T工,要起到帶頭作用,在工作和生活方面都做好,學(xué)會新的工作任務(wù),教會新來員工,把車間這個大集體的工作做到更好。 雖然同事們的工作積極性很高,但有時自己分內(nèi)的工作都還沒有做好,就去做另外的工作,又或者去進(jìn)行另外一項(xiàng)操作,顯得有些雜亂。因此,在以后的工作中,自身要分清主次,在做好自己本職工作的同時,于負(fù)責(zé)的態(tài)度,各抒己見,找到最好最有效的解決問題的辦法。在自身有能力的情況下再去幫助別的同事完成工作,否則放下自己手中未完成的工作而去做其他的工作,無形中降低車間的工作效率。
。ǘ贤ê徒涣饕矘O為重要。工作中溝通交流好了,才能讓其他人更好的理解在協(xié)作的時候需要做些什么,需要怎么做,從而達(dá)到最默契的配合。如果存在了問題,也應(yīng)該本著對工作負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé)的太度,從容的面對,不心存僥幸。
三、工具管理
工具、配件擺放規(guī)范整齊,按條件、區(qū)域、順序、用途分類明確。借出、還回工具、配件按名稱、型號、人物、時間進(jìn)行詳細(xì)記錄,出現(xiàn)未還、遺失、損壞及時進(jìn)行備注落實(shí)。對工具和配件的使用情況、數(shù)目進(jìn)行詳細(xì)的記載,及時補(bǔ)給和添加,與備不時之需。保持工具房的干凈整齊以及工具和人身的安全,有效的保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
四、工作中的不足與努力方向
一年的工作中雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是綜合知識和思想認(rèn)識還不夠豐富,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長自身的工作能力。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽工藝文件以及工作相關(guān)資料。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
五、思想方面
公司組織學(xué)習(xí)總裁的`講話和視頻講座,徹底洗滌了職工的心靈,大大提高了工作熱情和工作責(zé)任心。從主觀意識到該為誰工作,怎樣工作。首先擺正態(tài)度,“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。可以說,懂得享受工作,你才懂得如一。其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,以及發(fā)展?jié)摿Φ,將直接決定工作的生命力。
在今后的工作中,我會加倍的努力,掌握更多的知識,為將來的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。
20xx年就要到了,在即將開始的新一年的工作中,我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的思想和技能學(xué)習(xí),努力提高自身的工作水平,深入學(xué)習(xí)同事們優(yōu)良的工作作風(fēng),激勵我、鼓舞我,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的完成20xx年各項(xiàng)工作!
車間工人個人年終總結(jié)2
時間轉(zhuǎn)眼逝去,在車間的一年就結(jié)束了,說來還真是非常的不可思議呢,我竟然努力完成了這一年所有的工作。在這期間,我有很多次都差點(diǎn)沒能堅(jiān)持,畢竟車間工作不是那么好做的。如此對這一年的工作總結(jié)如下:
記得剛進(jìn)車間時,作為車間普通的員工,什么都還不會,什么都是車間班長教我,所有的東西都是一步步的學(xué)下來的,到現(xiàn)在我已經(jīng)很有經(jīng)驗(yàn)了。這份工作其實(shí)我在起初真的很難能堅(jiān)持下來的,我覺得很辛苦,白天要站上一天時間工作,有時候遇到工廠接單多,我們車間員工還要加晚班完成,不然就不能把訂單上規(guī)定的產(chǎn)品做完,那是很大的損失的。對于這樣的情況,因?yàn)橛行┒,所以我是有很多次提離職的,很多次都覺得自己很難扛下去。那我為什么能夠做完這一年呢?那是因?yàn)閺S領(lǐng)導(dǎo)和班長對我的鼓勵,在我心灰意冷的時候,會跟我聊天排解心頭的難處。在他們的激勵下和幫助下,我慢慢的就習(xí)慣了車間的`生活。雖然有時候還是會覺得工作很累,很辛苦,但是一想到領(lǐng)導(dǎo)和班長這么希望我留下來,那樣的支持和鼓勵我,我就覺得不能辜負(fù)他們的期望,所以我竟然奇跡般的適應(yīng)了車間的工作。
這一年我成長了不少,因?yàn)榇蠹业年P(guān)照,我適應(yīng)了車間的環(huán)境,也讓我開始去思考一些問題,我明白了做一份工作,既然開始了,就要努力堅(jiān)持到最后。因而在之后的工作里,我開始變得努力起來,做事情也更加積極了,對熬夜加班也不再排斥了。同時,我也是有學(xué)到新的事物的,這可是一大收獲了呢。原先是做的普通活,到后面開始培訓(xùn),我就接觸技術(shù)活了,開始操作機(jī)器和掌控機(jī)器,這樣一來我的工作也開始變得輕松起來,我對自己這工作也更有信心了。如今進(jìn)入年尾,我發(fā)現(xiàn)自己會很多技術(shù),車間很多的事情,我都接觸過,也能幫別人解決問題了。
在車間一年,我工作一直都沒有懈怠,即使是在最艱難的時候,我也依舊保持好的狀態(tài),就是希望自己不要給車間添麻煩,而我也做到了。或許開始自己作為新人的時候,是沒有做出比較好的成績的,但是后面自己肯學(xué),肯去鉆研,我在車間所接觸的工作也就多了,那么到了年底,我也有取得蠻高的一個成績。那么來年還要再接再厲,努力在車間把更好的成績做出來。
車間工人個人年終總結(jié)3
20xx年即將過去,就要迎來充滿希望的20xx年,在這年終之際,作為一名包裝車間的普通工人,我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,新的一年即將到來了,回顧今年來的本人工作情況,現(xiàn)簡述如下:
一、工作總結(jié)
1、加強(qiáng)管理制度,提高班組文化
由于本班組人員流動率較高,人員管理也相應(yīng)有所困難。針對性格脾性不一的員工采用相對應(yīng)較有效的管理方法。員工的積極性明顯提高。工作中我們非常注重相互之間的交流,使整個團(tuán)隊(duì)阿凝聚成一個整體。
2、產(chǎn)品的質(zhì)量作為生產(chǎn)的后道工序,是把住質(zhì)量的最后一道關(guān)卡,有異常及時通知修理車間及分廠檢驗(yàn),避免更多的不良品從我們手中流向客戶
3、現(xiàn)場的5s,持續(xù)改善
車間是我們每天的工作環(huán)境,我們有義務(wù)有責(zé)任保持車間的整潔、干凈。但是我們還是有一些細(xì)節(jié)被忽略,我有不可推卸的責(zé)任,沒有真正做到讓每一個員工意識到5s的重要性。
4、安全生產(chǎn)
包裝車間會接觸到一些油漆和稀料,所以安全培訓(xùn)是不可免的,對與新員工會詳細(xì)講解,工作中也時常督導(dǎo)。也會以發(fā)生在我們身邊的一些安全事故個例時刻為大家敲響警鐘。安全在我心中
5、日清月結(jié)、自己所經(jīng)手的數(shù)據(jù)要做到日清月結(jié)。
二、工作中的不足
盡管在短短一年的時間里,我部門做了大量具體工作,取得了小小的成績,但深知距離工作要求還存在差距。
2、為人處事方面
工作中難免與不同的人接觸,往往會引起一些不必要的誤會與爭吵,溝通時候沒有注意自己說話的語氣而引發(fā)一些小沖突。我要自我檢討同時進(jìn)自我改善。
3、執(zhí)行力方面
工作當(dāng)中,上級下達(dá)的命令有時沒能很好的完成,還為此找理由,我知道結(jié)果達(dá)不到上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,就是我們不夠努力,在今后的工作中我會更加努力將上級下達(dá)的工作落實(shí)到位。
4、質(zhì)量方面
到目前為止我們?nèi)匀徊欢〞r的會接到客戶的`投訴,這是我們?nèi)藛T的問題,在人員的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)上還有待改善,因此,在今后的工作當(dāng)中我會加強(qiáng)監(jiān)督,更進(jìn)一步的提高員工的責(zé)任心。2、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)1、車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感,對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識。本著對消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對公司利益負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),不管是誰都要為自己所包裝的成品負(fù)責(zé),配合檢驗(yàn)員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場競爭力。
三、今后的努力方向
1、加強(qiáng)5s的管理,認(rèn)真落實(shí)到個人。
2、加強(qiáng)自我改善,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)知識。
3、認(rèn)真落實(shí)上級下達(dá)的每一項(xiàng)工作任務(wù)。
4、嚴(yán)抓生產(chǎn)線的紀(jì)律以及產(chǎn)品的質(zhì)量。
今后我們會積極響應(yīng)公司的號召,努力完成車間安排的各項(xiàng)任務(wù),高度重視每一個工作細(xì)節(jié),圓滿完成車間交予的每一個工作任務(wù),在自己的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取,為公司的發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
車間工人個人年終總結(jié)4
不知不覺中,充滿希望的xxxx年就伴隨著新年的伊始即將的臨近,xxxx年就快結(jié)束、回首xxxx,給我最多的是喜悅與收獲。
我:、二車間粗洗班配液間的一名普通工人、在這一年的工作中,我先后做過洗大瓶、洗小瓶、配液等工作。但更多的'時間還是在配液間工作。
在這一年的工作中,讓我學(xué)到了很多知識。讓我熟悉了配液間的工作性質(zhì),操作規(guī)程以及操作知識。在同事(更應(yīng)該稱為師傅)耐心教導(dǎo)下,使我喜歡上了配液間的工作,也讓我熟悉了配液間的基本工作。在班組中,有班長的關(guān)心支持和同事的關(guān)懷讓我倍感工作的快樂,讓我總是以飽滿的熱情投入到每一天的工作中。在未來的時間里,我將努力學(xué)習(xí),使自已能夠熟練地掌握工作技能,提高自身的工作能力。在與同事的相處中,我將做到有求必應(yīng),做自已力所能及的事。
xxxx,讓我倍感我們粗洗間是一個大家庭,雖然大家的年齡與輩份不同,但讓我感受到了家庭般的溫暖與和諧、當(dāng)有人受傷和需要幫助時,大家所表現(xiàn)出來的那種關(guān)懷和熱情讓我感動、
xxxx即將結(jié)束,展望xxxx,我們廠會更加興旺,同事彼此之間更加包容關(guān)愛、我為有這樣一個好廠感到自豪,更期望我們廠的明天更美好!
車間工人個人年終總結(jié)5
回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān),通宵備戰(zhàn)的艱辛,也遇到了困難和挫折.我個人的工作在這里也得到了充分的發(fā)揮,應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,也能明顯的感覺到自己的成長,現(xiàn)在就20xx年的工作總結(jié)如下:
一:人員培訓(xùn)管理及成本控制:
自開年以來,為了節(jié)約人員工資成本,繡花機(jī)員工總?cè)藬?shù)一直保持在25人至28人這樣的一個狀態(tài),下半年控制在20人左右,今年入職的新員工占總?cè)藬?shù)的50%。如何提高員工的工作效力,提升員工的操作技能,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量,如何降低生產(chǎn)成本,是擺在我們面前的重要課題。,因此必須建立并執(zhí)行完善的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃尤其重要,對不同階段入職的新員工要有相對應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,來提高員工的素質(zhì)、提升員工的操作技能、增強(qiáng)員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識及安全生產(chǎn)的基本常識。讓全體員工積極參與到相關(guān)的培訓(xùn)過程中來,并在培訓(xùn)過程中不斷地互動,使員工在日常工作中形成了良好的工作習(xí)慣。
為了控制工資成本,發(fā)揮員工的最大潛力,在人數(shù)上比去年壓縮了20%,整體工資下降5%,個人工資反而上漲15%左右。(去年人數(shù)28至30人,今年為20至25人),繡花計(jì)件工資及工價(jià),一直都是公平公正,透明公開,每個月都是統(tǒng)計(jì)好,先讓員工確認(rèn)簽字,實(shí)實(shí)在在,沒有苛扣工價(jià)、工資及補(bǔ)貼工價(jià)、工資等現(xiàn)象。尤其是繡花工價(jià),牽動著每一個員工最敏銳的神經(jīng)。作為一個主任,一定要知道員工的內(nèi)心深處想的最敏感的東西是什么,怎么樣去把握好員工的利益和公司的利益,有效的去控制好員工的計(jì)件工價(jià),員工工資的高低要有一個準(zhǔn)確的工價(jià)及計(jì)件數(shù)據(jù)來支撐,對員工自己拿到的工資才有說服力。繡花輔料的合理運(yùn)用跟往年比,也得到了一個明顯的提升,沒有看到明顯的浪費(fèi),倉庫和采購有準(zhǔn)確的對比依據(jù)。
二:獨(dú)立核算,及責(zé)任承包:
獨(dú)立核算,責(zé)任承包對于繡花車間來說已經(jīng)不是什么新鮮詞了,我來佳豐已經(jīng)三年多了,從我來的第一天就跟領(lǐng)導(dǎo)談到了獨(dú)立核算和責(zé)任承包,也磨合和試運(yùn)了兩年,這兩年也給公司提供了準(zhǔn)確的核算數(shù)據(jù)。繡花車間的房租和機(jī)器磨損折舊要占到目標(biāo)產(chǎn)值的35%,全車間(員工、制版、打樣、組長、主任)的總工資要占到目標(biāo)產(chǎn)值的40%,繡花輔料機(jī)物件(繡花線、紙布、雙面膠、配件)占到目標(biāo)產(chǎn)值的10%,電費(fèi)占到目標(biāo)產(chǎn)值的4.6%,產(chǎn)值稅占到目標(biāo)產(chǎn)值的17%,目標(biāo)產(chǎn)值為月/150000元,由于外貿(mào)市場的低迷和價(jià)格萎縮導(dǎo)致全年有4至5個月達(dá)不到目標(biāo)產(chǎn)值。按照此等核算模式,就算全年產(chǎn)值達(dá)到180萬,純利潤也會是負(fù)數(shù)。為了達(dá)到公司和責(zé)任人雙贏的基礎(chǔ)上,望公司能合理的核算和調(diào)整分配制度。
四:20xx年產(chǎn)值情況:
今年的整體產(chǎn)值要比去年高,去年全年產(chǎn)值為:1542211.6元(154.22萬元),今年全年產(chǎn)值為:2432633.5元,(243.26萬元)。比去年增長57.73%,外發(fā)占33%,平均每月產(chǎn)值為22.11萬,去掉外發(fā),本廠平均每月產(chǎn)值為14.64萬,低于目標(biāo)產(chǎn)值2.4%,綜合產(chǎn)值(包含外發(fā))高出目標(biāo)產(chǎn)值47.4%。今年繡花跟往年比,沒有明顯的淡季,但今年的.繡花報(bào)價(jià)比往年要低很多,(低20%左右)。希望以后繡花報(bào)價(jià),上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也要參與進(jìn)來,協(xié)助繡花報(bào)價(jià),為公司創(chuàng)造更好的利潤空間。
四、工作中存在的不足
我從事繡花也快15年了,搞基礎(chǔ)管理也快XX年,也清楚的知道自己不足之處。
沖著自己對繡花的專業(yè),很多意見及觀念和業(yè)務(wù)員、老板、領(lǐng)導(dǎo)有些背道而馳,對繡花的異常預(yù)估不全面,導(dǎo)致有些訂單交期受到繡花的影響,對繡花的質(zhì)量把控不全面,導(dǎo)致今年外接富安娜的一單,因質(zhì)量問題,賠款1萬多元,本廠也有因質(zhì)量問題影響下道工序的生產(chǎn)。員工對工藝的滲透和對產(chǎn)品的質(zhì)量意識不夠重視,明年要在這兩方面下功夫。
在工作與其它部門銜接時,有很多地方?jīng)]有銜接到位,導(dǎo)致相應(yīng)部門在生產(chǎn)時都走了一定的彎路,在溝通協(xié)調(diào)時執(zhí)行性不予配合,要多方面做思想工作,很多事情細(xì)節(jié)方面完善性不足,但整體性不錯。所以對這些事情的規(guī)范還要改進(jìn)。我會力求做到盡善盡美。
5“s”現(xiàn)場沒有做好,大部分員工沒有按要求去做,導(dǎo)致產(chǎn)品的臟污沒有得到有效的控制,為后到工序造成相應(yīng)的工作難度。
20xx年對我來說是一個嶄新的一年,也是一個新的起點(diǎn),更是一種跨越性的挑戰(zhàn),我會加倍的努力,規(guī)劃好我明年的工作,完善好我這一塊的工作。盡我的微薄之力為佳豐的發(fā)展添磚加瓦。
車間工人個人年終總結(jié)6
在忙忙碌碌中一年的時間已經(jīng)流逝,又到了新的一年了。對于自己的這一年我是有很多的感觸的,我犯了一些錯誤,也有著很多的收獲。不管這一年自己是有著怎樣的成績的,新的一年已經(jīng)開始了,過去的也應(yīng)該成為過去了,我要為新一年的工作成果而努力了。所以在此之前,我需要為自己過去一年的工作做好總結(jié),讓自己能夠清楚的知道自己有哪些不足,在新的一年努力的去改正。
這一年自己是很好的完成了車間分配給我的任務(wù)的,完成工作的速度是增加了一些的,同時也能夠保證自己的工作質(zhì)量不會下降。作為我們車間的一員,我也算是為了今年車間的穩(wěn)定發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)的。想要做好自己的這份工作需要的就是細(xì)心了,要把自己的精力都放在工作上,才能夠做得好。這一年自己的工作表現(xiàn)其實(shí)是很不錯的,跟前一年相比進(jìn)步也是有的。在做好自己工作的同時我也會嚴(yán)格的去遵守車間的規(guī)定,我是沒有犯過紀(jì)律上的錯誤的,這也要?dú)w功于我對自己的嚴(yán)格管理,讓我做到了一名員工應(yīng)該要做的。
但在這一年的工作中自己也是出現(xiàn)了一些錯誤的,主要是自己在工作中不夠細(xì)心導(dǎo)致的,這也是一直以來我都跟別人有一些差距的'原因。我想我是應(yīng)該要找準(zhǔn)自己現(xiàn)階段的工作目標(biāo)的,不能為了提高自己工作的速度就忽視了工作的質(zhì)量,這樣是很得不償失的。在這一年剛開始的時候我確實(shí)是有一些迷茫的,也因此影響到了自己對待工作的心情,對自己也沒有那么的有信心的。但好在自己很快的就找到了自己正確的工作方向,所以這一年整體還是有了一些進(jìn)步的,這一年算是沒有白努力的。
我想犯錯對自己來說并不是全無好處的,關(guān)鍵還是要看自己對待錯誤的心態(tài),和自己之后的做法,若是能夠從自己犯的錯誤當(dāng)中去找到自己的不足,同時也花時間去改變自己的不足,就一定會有進(jìn)步的。新的一年自己也應(yīng)該要有新的目標(biāo)和計(jì)劃,我之后的計(jì)劃是要保證自己工作質(zhì)量過關(guān)的前提下提高自己的工作速度,跟別人比起來我完成工作的速度還是有一些慢的。我相信只要我是在努力的,就一定是會讓自己有進(jìn)步的。我會努力的讓自己的工作做得越來越好,讓自己能夠成為車間中的優(yōu)秀的員工。
車間工人個人年終總結(jié)7
時光如箭,歲月荏苒。轉(zhuǎn)眼間,20xx年即將成為過去,20xx年向我們走來。一年來,在在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我們堅(jiān)持“三高一嚴(yán)”的工作總旨,即高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量和嚴(yán)要求地開展各項(xiàng)工作,比較出色地完成了車間計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù),確保公司生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。為了今后能更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善不足,現(xiàn)具體總結(jié)如下:
一、生產(chǎn)、車間管理
1、強(qiáng)化質(zhì)量管理。車間管理是基礎(chǔ),向管理要效益。針對去年出現(xiàn)的少數(shù)員工盲目追求速度而一定程度忽視質(zhì)量的情況,20xx年我們車間定為“質(zhì)量提升年”,通過班前教育,牢固樹立大家的質(zhì)量意識,科學(xué)把握速度、規(guī)模和效益的關(guān)系,要求大家在保證成品質(zhì)量的前提下,提高生產(chǎn)效率。同時,大力加強(qiáng)員工質(zhì)量培訓(xùn),進(jìn)行崗位練兵,實(shí)行合規(guī)操作,將質(zhì)量管理滲透于生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié),形成件件重質(zhì)量、班班抓質(zhì)量、人人講質(zhì)量的氛圍。通過工模部車間全體人員的共同努力,完成新開模具套,在生產(chǎn)過程中更改模具套,維修套/次。
2、強(qiáng)化設(shè)備管理。精益求精,一絲不茍。設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
3、強(qiáng)化人員管理。因崗定責(zé),責(zé)任到人。對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,基本勝任各自的崗位工作。
二、安全、衛(wèi)生管理
警鐘常鳴,構(gòu)筑防線。將安全生產(chǎn)納入了日常的`管理工作之中,能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。同時,在衛(wèi)生管理方面,劃分出若干個衛(wèi)生責(zé)任區(qū),要求每天清理和每班清理,做到窗明幾凈,一塵不染,環(huán)境干凈,文明生產(chǎn)。
但是,在工作生產(chǎn)中還存在員工學(xué)習(xí)意識差、個別管理環(huán)節(jié)松懈等問題。
三、20xx年工作計(jì)劃
新的征途,新的使命,迎接新的挑戰(zhàn)。在20xx年,我們在新的一年,會更加努力做好車間管理工作:
(1)強(qiáng)化員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì);
(2)進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)章制度,細(xì)化操作流程,提升質(zhì)量和安全;
(3)強(qiáng)化模具制造創(chuàng)新,成立技術(shù)攻關(guān)組,研究小改小革,解決生產(chǎn)難題;
(4)引入競爭激勵機(jī)制,獎優(yōu)罰劣,鼓勵技術(shù)革新和生產(chǎn)能手。
總之,本人務(wù)必適應(yīng)新形勢下的工作要求,努力做好本職工作,做到強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新,發(fā)揮優(yōu)勢,取長補(bǔ)短,不斷積累經(jīng)驗(yàn),從源頭開始保證模具質(zhì)量,盡量控制產(chǎn)品不出現(xiàn)漏批鋒現(xiàn)象,力爭在20xx年車間生產(chǎn)管理工作不斷提高,走上新臺階,為公司的發(fā)展做出新聞貢獻(xiàn)!
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