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建筑行業(yè)個(gè)人年終總結(jié)

時(shí)間:2023-03-30 10:02:49 年終總結(jié) 我要投稿

建筑行業(yè)個(gè)人年終總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家收集的建筑行業(yè)個(gè)人年終總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

建筑行業(yè)個(gè)人年終總結(jié)

建筑行業(yè)個(gè)人年終總結(jié)1

  進(jìn)入公司已經(jīng)有將近一年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個(gè)人在工作中取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,較好地完成了年度工作目標(biāo),F(xiàn)將這一年的工作情況作如下總結(jié):

  一、年度工作情況

  1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

  為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

  2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場(chǎng)情況

  作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過研究和分析,我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè),為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

  3、參加工程部管理制度的修改

  為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。通過這次編制,我對(duì)項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

  4、分析天氣情況

  為了完成公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,我對(duì)全年的天氣情況進(jìn)行分析,結(jié)合xx縣的常年的天氣狀況,對(duì)天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè),同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的.調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。

  二、存在的不足以及改進(jìn)措施

  回想自己在公司將近一年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源

  在工作的過程中,由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛,在以后的工作中,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  2、缺乏計(jì)劃性

  在工作過程中,特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

  3、專業(yè)面狹窄

  作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,特別是營(yíng)銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

  三、完成目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議

  為了公司項(xiàng)目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

  1、合同管理

  合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,離開他,項(xiàng)目管理就無(wú)從談起,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

  樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),首先想到要遵守合同,對(duì)采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。

  2、質(zhì)量控制

  工程項(xiàng)目實(shí)施階段,工程部要開展多方面的工作,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。

  承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。

  監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。經(jīng)常深入工地了解情況,同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。

  3、進(jìn)度控制

  進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

  4、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)

  許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,他綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡(jiǎn)單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí),以主人翁的精神投入到工作中去。

  雖然項(xiàng)目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣?偨Y(jié)過去,展望未來,工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為土建工程師該思考的課題。

  在以后的工作中,作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

建筑行業(yè)個(gè)人年終總結(jié)2

  時(shí)光飛逝,一年來,本人一直在項(xiàng)目部擔(dān)任施工員工作,與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽深獲信任,F(xiàn)對(duì)本年度的工作總結(jié)如下:

  一、工程質(zhì)量管理

  作為工程技術(shù)人員,不但要用到大量的專業(yè)知識(shí),還需一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng),結(jié)合工程實(shí)際、國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

  做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項(xiàng)目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的'各種情況,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),還帶領(lǐng)兄弟項(xiàng)目部管理人員前來學(xué)習(xí)。

  本人對(duì)出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對(duì)施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會(huì)、項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報(bào)、月報(bào),將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,將公司與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。

  通過自身的不斷學(xué)習(xí),本人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有較清的思路。在濰坊宜必思酒店項(xiàng)目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個(gè)人的休息時(shí)間,盡職盡責(zé)的檢查管理,及時(shí)糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻(xiàn),受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評(píng)。

  二、工程竣工圖編制

  對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工內(nèi)容比較熟悉,幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會(huì)審問題、設(shè)計(jì)變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖。竣工圖能具體反映出實(shí)際施工內(nèi)容具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。

  三、努力學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)

  隨著時(shí)間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺知識(shí)的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時(shí)間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,與此同時(shí),我?guī)?dòng)本項(xiàng)目部的其他管理人員一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),從基礎(chǔ)基本知識(shí)開始學(xué)習(xí),讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本項(xiàng)目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

  四、不足與改進(jìn)

  在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì)到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識(shí)及技術(shù),項(xiàng)目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我一定會(huì)在項(xiàng)目部大家庭的發(fā)展中,成長(zhǎng)成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

建筑行業(yè)個(gè)人年終總結(jié)3

  繁忙的工作當(dāng)中,365天已悄然流走。回顧這今年的工作歷程,不經(jīng)感嘆時(shí)間的無(wú)情。這一年中,我們是在努力奮斗中度過的,還是在渾渾噩噩中度過的,此時(shí)此刻,已有了明確的答案。我們是否因?yàn)樘摱饶耆A而悔恨,是否因碌碌無(wú)為而羞恥。時(shí)間是檢驗(yàn)我們成果的最好利器,他在悄無(wú)聲息中給我們都做出了總結(jié),而這個(gè)總結(jié)是我們一點(diǎn)一點(diǎn)積累的。你對(duì)得起時(shí)間,時(shí)間就會(huì)饋贈(zèng)于你好的結(jié)果,你荒廢的時(shí)間,時(shí)間也就同樣荒廢了你自己。所以,我們要在一定時(shí)期的對(duì)自己進(jìn)行一番總結(jié)。不僅是對(duì)自己的一種鞭策,也是自己在奮斗路上的一個(gè)回顧。

  這一年中,在建筑行業(yè)形式嚴(yán)峻的環(huán)境中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們明確分工、努力拼搏、齊心協(xié)力,較好的完成各自崗位的職責(zé),取得了一定的成績(jī)。在取得成績(jī)的同時(shí),也突現(xiàn)了在工作的問題和不足。

  現(xiàn)將20xx年工作心得在這里與大家分享及匯報(bào)。

  工作期間,我能夠快速有效的接受新接觸的事物,并完成相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理。并及時(shí)有效的反饋業(yè)務(wù)的問題及辦理方法。在日常工作中,能夠及時(shí)提醒和幫助相關(guān)科室的工作要點(diǎn)和應(yīng)注意的事項(xiàng),在外辦理業(yè)務(wù)時(shí),能得體大方處理事務(wù),并做好企業(yè)宣傳。但在日常處理公司事務(wù)上,還出現(xiàn)很多問題。比如:1.態(tài)度能端正,工作不積極,對(duì)于公司安排的工作,沒有第一時(shí)間去落實(shí),總是想到了再去做,又或者拖延時(shí)間,導(dǎo)致對(duì)工作安排漏項(xiàng),完成的不全面,更有的會(huì)忘記。有些問題不是做不好,而是沒有積極性,非要等到用的時(shí)候才著急去做,時(shí)間緊迫,沒有仔細(xì)檢查,導(dǎo)致好多事情出現(xiàn)問題。再有就是辦理事情時(shí),沒有理解事情本身的用意,詢問的問題與本身無(wú)關(guān),沒有一步到位的表達(dá)出要辦理業(yè)務(wù)的重點(diǎn),導(dǎo)致事情需要再三溝通,工作期間的無(wú)用功太多。

  鑒于以上問題,我準(zhǔn)備從以下改正:把工作的事情當(dāng)成自己的事認(rèn)真去辦理,對(duì)自己本身的工作及領(lǐng)導(dǎo)交代的事項(xiàng),記錄在頁(yè),完成一項(xiàng),劃去一項(xiàng),未完成或需要推遲辦理的事情,逐個(gè)記錄,積極主動(dòng)的聯(lián)系溝通,將可以歸為一起辦理的事情統(tǒng)一辦理。這樣既不會(huì)漏項(xiàng),也不會(huì)遺忘,從而使得工作相互間有關(guān)聯(lián)。

  2.對(duì)自己本職工作或者領(lǐng)導(dǎo)安排其他事情,完成后沒有從多方面的檢查。出現(xiàn)這樣或那樣的小問題,導(dǎo)致事情辦理的不完整。對(duì)于此類問題,我將從一下方面改正。對(duì)于以前犯過的錯(cuò)誤,和自己工作中遇到了,學(xué)到的聯(lián)系起來,不懂就問,問了就記,從而來提升自己的業(yè)務(wù)完整性和辦理業(yè)務(wù)的水平。

  3. 公司的規(guī)章制度沒有有效的執(zhí)行,例如:簽訂合同時(shí),忘記按照公司的辦理流程簽訂合同,又或者沒有及時(shí)溝通合同簽訂的內(nèi)容,存檔登記時(shí)合同明細(xì)填寫不清楚,導(dǎo)致跟蹤合同,合同歸檔信息沒有及時(shí)有效合并,查找合同沒有及時(shí)有效的整理清單。給工作造成不必要的麻煩,對(duì)于上述問題,我們要做出以下改變。辦公室人員在準(zhǔn)備合同時(shí),要嚴(yán)格按照簽訂合同流程走,相互間詢問主要辦事人員是否按照流程,對(duì)于合同登記歸檔時(shí),標(biāo)注清楚合同內(nèi)容及主要人員的姓名及電話,及時(shí)更新合同登記表,相互提醒養(yǎng)成習(xí)慣。在每日下班前,相互告知當(dāng)日合同簽情況及存在的問題做到信息統(tǒng)一化。

  4. 對(duì)于同事間需要相互作業(yè)完成的內(nèi)容,或者交代的事情,因?yàn)楣九R時(shí)有其他安排,需要向交付人說明事情完成的程度,這樣交付人心中有數(shù),才能安排該項(xiàng)事情的進(jìn)度,否則交付給同事的事情,事情進(jìn)展到什么地步也不知道,領(lǐng)導(dǎo)問起來,一句我讓誰(shuí)誰(shuí)做了,具體不知道。沒有實(shí)時(shí)掌握事情的動(dòng)向,導(dǎo)致同事間工作協(xié)作出現(xiàn)問題,給完成工作造成麻煩。

  5.對(duì)于突發(fā)事件的應(yīng)急處理有待提高。作為建筑服務(wù)行業(yè),突發(fā)的`事件較多,較復(fù)雜,往往是手里的工作做到一半,又有著急的事情等著我們?nèi)ヌ幚,這時(shí)候,我們是否慌里慌張,不知道從何下手。結(jié)果往往是手里的工作沒完成,應(yīng)急的事情也做不好。這就要求我們有扎實(shí)的基本功,在日常工作中對(duì)于辦公軟件的熟練程度及操作精度。有了這些扎實(shí)的操作,才能在較短的時(shí)間完成任務(wù)。光是會(huì)操作這些辦公軟件還不夠,我們還要用心去歸類,哪些是著急用的,哪些是可以暫時(shí)擱置的,哪些是是可以放一放的,做到心中有數(shù)。待著急的事情過后,理清思路,按照自己的計(jì)劃開始工作。

  6.對(duì)于日常工作學(xué)習(xí)能力的加強(qiáng);畹嚼,學(xué)到老,這是千古不變的道理。每天都有新的事物,新的知識(shí)需要我們學(xué)習(xí),學(xué)無(wú)止境是不變的真理,但是我們不能用很大一部分時(shí)間或者重復(fù)一件事物或知識(shí)的學(xué)習(xí),也就是說,我們要在較短的掌握或者了解新的事物及知識(shí),只有這樣,我們才能適應(yīng)日新月異的工作環(huán)境,這就需要我們大家提升自我的學(xué)習(xí)能力。我們要掌握自己本職內(nèi)的工作內(nèi)容的關(guān)鍵是什么,從各個(gè)方面了解學(xué)習(xí)相關(guān)的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn),從關(guān)鍵點(diǎn)在展開,以實(shí)際工作發(fā)生的問題來增添和鞏固相關(guān)知識(shí),從而達(dá)到在較短的時(shí)間內(nèi)掌握本職技能及要求。

  20xx年隨著建筑業(yè)環(huán)境的變化和稅收政策的改變,我將積極向公司財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí),盡快掌握有關(guān)重點(diǎn)難點(diǎn),在日常發(fā)生工程業(yè)務(wù)時(shí)做到心中有數(shù),保障公司工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。另外要加大對(duì)工司承建的工程進(jìn)行排查,對(duì)于存在的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改,保證工程的順利進(jìn)行。我還要加強(qiáng)對(duì)工程專業(yè)技術(shù)知識(shí)和安全管理的學(xué)習(xí),擴(kuò)大自己的知識(shí)面。為企業(yè)的發(fā)展做出自己的一份力量。

  今年,隨著公司不斷的發(fā)展壯大,我們公司成員越來越多,我們要相互團(tuán)結(jié),相互包容,更要相互競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)橹挥懈?jìng)爭(zhēng),我們才能成長(zhǎng),只有競(jìng)爭(zhēng),我們才能在今后企業(yè)發(fā)展的道路上走得更遠(yuǎn),飛的更高。我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我們是為自己的夢(mèng)想打工,是為自己幸福的前途打工,所以我們只有在工作中不斷提升自己,超越自己,才能在當(dāng)企業(yè)遇到危機(jī)時(shí),我們的能力才能夠保障企業(yè)穩(wěn)固前進(jìn)。今天誰(shuí)受批評(píng)了,今天誰(shuí)受表?yè)P(yáng)了,相互傾心而談,大家一笑而過。但是我們要從受批評(píng)中發(fā)現(xiàn)自己?jiǎn)栴},改正自己的問題,從表?yè)P(yáng)中激勵(lì)自己的潛能,超越現(xiàn)在的自己。

  我們要發(fā)揚(yáng)不怕受批評(píng)的精神,勇于承擔(dān)責(zé)任,與同事多學(xué)習(xí),與團(tuán)隊(duì)多貢獻(xiàn),我們要按照“在他人批評(píng)和自我批評(píng)”中,找出自己的不足,發(fā)現(xiàn)自己長(zhǎng)處,吸取別人的長(zhǎng)處,改正自己的不足。

  企業(yè)發(fā)展不只是一個(gè)人或者幾個(gè)人的努力,要想使的我們企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大,就一定需要我們?nèi)w員工共同努力,就像一艘船,要想破浪前行,需要全體船員各司其職,共同配合,才能順利抵達(dá)目的地。

  我相信,在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們河南冠嘉這艘船,一定會(huì)在建筑業(yè)的海洋中,乘風(fēng)破浪,勇往直前!

建筑行業(yè)個(gè)人年終總結(jié)4

  回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為xx建筑公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來對(duì)待我的工作,嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針,強(qiáng)化安全管理,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下,以積極地態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實(shí),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

  一、工作內(nèi)容

  根據(jù)今年公司建筑面積開工大,受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項(xiàng)目安全各方面的管理,同時(shí)并負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作,當(dāng)時(shí)確感到身上的擔(dān)子特別沉重、壓力大。目前安全形勢(shì)日益嚴(yán)峻,但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進(jìn)取為動(dòng)力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動(dòng)上想著公司的利益,積極上進(jìn)的精神投入到工作中,努力完成實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo),扎實(shí)做好安全管理各項(xiàng)工作,在管理中愛崗敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

  確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系。要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的`安全管理人員,持證上崗,切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。

  積極組織配合各施工單位對(duì)工人的入場(chǎng)安全三項(xiàng)教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。積極配合上級(jí)有關(guān)部門對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達(dá)標(biāo)。嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的用電管理,認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,配備現(xiàn)場(chǎng)專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。

  二、存在的不足

  一年以來的工作雖然取得了一定成績(jī),但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜,需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽,要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作干的更好。

  三、明年的工作計(jì)劃

  發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的同時(shí)講究學(xué)習(xí)的方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效益,努力培養(yǎng)扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),樹立實(shí)際形象,力求把工作做的更好。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,勇挑重?fù)?dān),主動(dòng)找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增強(qiáng)才干。服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,聽從指揮,當(dāng)好助手,積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?傊珊帽举|(zhì)工作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐,維護(hù)公司利益。為xx建筑公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航。

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