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年終總結(jié)大會(huì)方案

時(shí)間:2023-03-29 16:42:19 年終總結(jié) 我要投稿

年終總結(jié)大會(huì)方案(匯編15篇)

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的年終總結(jié)大會(huì)方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

年終總結(jié)大會(huì)方案(匯編15篇)

年終總結(jié)大會(huì)方案1

  本年度是事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年,公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功,離不開全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)!為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,表彰先進(jìn)樹立楷模,激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn),特制定XX年度總結(jié)表彰會(huì)方案及評(píng)比方案。

  一、會(huì)議名稱:x集團(tuán)x年度總結(jié)表彰會(huì)

  二、會(huì)議主題:總結(jié)工作,表彰先進(jìn),展望未來

  三、會(huì)議主持人:

  四、會(huì)議時(shí)間:x年x月xx日(暫定)

  四、會(huì)議地點(diǎn):

  五、出席人數(shù):集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),合計(jì)約x人

  六、評(píng)優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容:見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選方案》

  七、節(jié)目表演:

  1.節(jié)目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現(xiàn)x公司的日常工作、生活為題材,反映x公司的發(fā)展歷程,體現(xiàn)x員工的精神面貌為宗旨。

  2.節(jié)目數(shù)量:;

  3.審核時(shí)間:x年x月x日—x年x月x日之間

  八、會(huì)議工作組:

  1.秘書組:負(fù)責(zé)會(huì)議進(jìn)行過程中與會(huì)人員的發(fā)言的提示,控制娛樂節(jié)目時(shí)間及順序的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦

  2.資料組:制發(fā)會(huì)議通知、請(qǐng)柬和邀請(qǐng)函等,編寫會(huì)議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦

  3.組織組:

 、儇(fù)責(zé)會(huì)前評(píng)選項(xiàng)目及獎(jiǎng)項(xiàng)排序的`最終確定和獎(jiǎng)金的到位情況。負(fù)責(zé)部門:人力資源部

  ②負(fù)責(zé)會(huì)中與會(huì)人員簽到,編排位次,檢查引領(lǐng)與會(huì)人員入席。負(fù)責(zé)部門:x部

 、畚幕瘖蕵坊顒(dòng)的組織與安排。負(fù)責(zé)部門:人力資源部

 、茇(fù)責(zé)會(huì)后會(huì)場(chǎng)所有設(shè)備的清理,收回。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦

  4.宣傳組:負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的背景布置以及音響效果、燈光等、會(huì)議的宣傳報(bào)道以及攝影、錄像等工作。負(fù)責(zé)部門:企劃部

  5.后勤組:①負(fù)責(zé)會(huì)前各獎(jiǎng)項(xiàng)錦旗、證書的制作等。負(fù)責(zé)部門:企劃部②負(fù)責(zé)主席臺(tái)排名及座次的布置。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦

 、圬(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負(fù)責(zé)部門:x部④負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)各種零星會(huì)議用品、資料的收尾工作。負(fù)責(zé)部門:x部

  6.保衛(wèi)組:負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)秩序以及清退會(huì)場(chǎng)中無關(guān)人員,保證會(huì)議地點(diǎn)的安全。負(fù)責(zé)部門:保衛(wèi)部

年終總結(jié)大會(huì)方案2

  x年度是物業(yè)公司蓬勃發(fā)展、事業(yè)穩(wěn)扎根基的一年,公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成就,離不開全體員工的.的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)!為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,表彰先進(jìn)樹立楷模,激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn),特制定x年度公司年終總結(jié)表彰大會(huì)方案。

  一、大會(huì)名稱:x年物業(yè)服務(wù)公司年終總結(jié)表彰大會(huì)

  二、大會(huì)主題:總結(jié)工作,表彰先進(jìn),展望未來。

  三、大會(huì)主持人:副總經(jīng)理

  四、大會(huì)時(shí)間:x年1月26日16:00——19:30

  表彰與發(fā)言時(shí)間:16:00——18:00

  晚宴及抽獎(jiǎng)時(shí)間:18:00——19:30

  五、大會(huì)地點(diǎn):xx1號(hào)(地址:)

  六、大會(huì)形式:總結(jié)發(fā)言—表彰先進(jìn)—年會(huì)圍餐—穿插活動(dòng)抽獎(jiǎng)—離場(chǎng)領(lǐng)取禮品

  七、出席人數(shù):公司領(lǐng)導(dǎo)、外繳領(lǐng)導(dǎo)、全體非當(dāng)值員工,合計(jì)約50人;

  八、評(píng)優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容:行政人事另行制定安排

  九、大會(huì)工作分工:

  序號(hào)內(nèi)容責(zé)任人時(shí)間要求備注

  1制定大會(huì)議程,編寫大會(huì)工作方案 1月8日前

  2大會(huì)場(chǎng)地選定與菜單(±1000元/席)敲定1月10日前

  3大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)氛圍布置所需物品清單羅列1月12日前

  4 總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿征集

  5 總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿修訂定稿1月18日前

  6優(yōu)秀員工的評(píng)選工作及確定人選(兩名)1月18日前

  7優(yōu)秀員工證書制作及獎(jiǎng)金安排1月20日前

  8活動(dòng)音響準(zhǔn)備及調(diào)試(兩個(gè)麥克風(fēng))活動(dòng)當(dāng)天

  9會(huì)前大會(huì)場(chǎng)景布置工作

  1)主席臺(tái)(臺(tái)卡制作)2)餐臺(tái)布置(xx3席公司領(lǐng)導(dǎo)與重要來賓1席總部及其它人員1席)3)禮品派發(fā)處4)現(xiàn)場(chǎng)氣球及氛圍布置

  1月26日13:00—15:30

  10員工紅包及問答獎(jiǎng)金300元準(zhǔn)備總負(fù)責(zé)

  11相關(guān)物資采購(gòu)

  物資名稱預(yù)算單價(jià)數(shù)量小計(jì)費(fèi)用責(zé)任人

  "x年物業(yè)服務(wù)公司年終總結(jié)表彰大會(huì)"橫幅紅布黃字尺寸確定1主責(zé):

  協(xié)助:

  新年賀卡55

  紅包利事封總負(fù)責(zé)55

  大米±10052

  食用油52

  三等獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品不透鋼杯±30 20名

  二等獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品±50 5名

  一等獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品±100 3名

  特等獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品±200 2名

  大雪碧10

  大橙汁10

  紅酒總負(fù)責(zé)10

  白酒±1004

  啤酒1箱

  花生糖果5盆

  12大會(huì)活動(dòng)節(jié)目一:保安隊(duì)列軍姿表演1月23日前

  大會(huì)活動(dòng)節(jié)目二:團(tuán)隊(duì)物業(yè)管理知識(shí)有獎(jiǎng)問答1月23日前

  團(tuán)隊(duì)物業(yè)管理知識(shí)有獎(jiǎng)問答記分工作活動(dòng)當(dāng)天

  13抽獎(jiǎng)箱1個(gè)抽獎(jiǎng)券52張1月25日前

  14過年禮品的運(yùn)送,制簽領(lǐng)表、簽領(lǐng)發(fā)放工作活動(dòng)當(dāng)天

  15活動(dòng)拍照存檔活動(dòng)當(dāng)天

  16人員入席座次安排xx活動(dòng)當(dāng)天

  17會(huì)后場(chǎng)地清理,物品歸結(jié)活動(dòng)當(dāng)天

  18會(huì)務(wù)期間車輛接送及應(yīng)急穩(wěn)資工作活動(dòng)當(dāng)天

  19大會(huì)期間的總體協(xié)調(diào)與后勤工作總負(fù)責(zé):

  協(xié)助:

年終總結(jié)大會(huì)方案3

  一、目的:

  xxx年是公司的觀念提升年,在即將過去的一年里,公司提出了“對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距,轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展”的先進(jìn)文化理念,極力推行員工關(guān)懷制度,大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊(duì),積極學(xué)習(xí)和踐行新版企業(yè)文化,在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心,積極配合和努力下,大家在思想觀念、管理方法、團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)上都有了很大的進(jìn)步和提升,在這辭舊迎新之際,為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根,繼續(xù)加強(qiáng)員工凝聚力,表彰先進(jìn)樹立楷模,激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn),使員工在長(zhǎng)城地產(chǎn)這個(gè)溫暖的家庭里能夠快樂的工作,幸福的生活,特舉辦此聯(lián)歡會(huì)。

  二、晚會(huì)宗旨

  本次聯(lián)歡會(huì)將是一場(chǎng)歡樂祥和的開心盛宴,整臺(tái)晚會(huì)以“激情大闖關(guān)”為主線,分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識(shí)等幾個(gè)版塊,通過一些積極向上的游戲和互動(dòng)類節(jié)目弘揚(yáng)和體會(huì)長(zhǎng)城企業(yè)文化,感知公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)懷,總結(jié)過去,展望未來,使員工在寓教于樂中度過一個(gè)美好的下午。

  三、時(shí)間

  xxx年1月18日下午1:3-4:3

  四、地點(diǎn):

  xx公司六樓娛樂室

  五、與會(huì)人員

  xx公司全體員工

  六、聯(lián)歡會(huì)人員安排及職責(zé)

  整臺(tái)晚會(huì)以“激情大闖關(guān)”為主線,通過四個(gè)職場(chǎng)隊(duì)之間的游戲和互動(dòng)來達(dá)到晚會(huì)的目的和效果,人員安排如下:

  1、總負(fù)責(zé)人:職場(chǎng)隊(duì)總秘書長(zhǎng)

  職責(zé):負(fù)責(zé)整臺(tái)晚會(huì)的前期策劃和人員分工,節(jié)目審核確定,晚會(huì)所需資源的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請(qǐng)等。

  2、籌委會(huì)人員:各職場(chǎng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及職場(chǎng)隊(duì)秘書

  職責(zé):負(fù)責(zé)節(jié)目的搜集和整理,與隊(duì)員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò),節(jié)目所需道具和物品的制作和準(zhǔn)備,晚會(huì)安排和精神的傳達(dá),晚會(huì)開展過程中的秩序維護(hù)及幻燈片制作等工作。

  3、總導(dǎo)演:xx

  職責(zé):負(fù)責(zé)整場(chǎng)聯(lián)歡會(huì)的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會(huì)進(jìn)行中的指揮工作。

  4、主持人:

  職責(zé):負(fù)責(zé)晚會(huì)臺(tái)詞的撰寫和晚會(huì)進(jìn)行中的`主持工作。

  七、聯(lián)歡會(huì)前期準(zhǔn)備工作:

  1、12月25日,總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演向各職場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)分配任務(wù),由各職場(chǎng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)晚會(huì)素材的搜集。(已完成)

  2、12月25日至27日,各職場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)將搜集的素材交給總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演審閱。(已完成)3、12月28日至12月3日,總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演確定最終的節(jié)目?jī)?nèi)容,,確定最終節(jié)目名單及其所需道具,并開始進(jìn)入準(zhǔn)備階段。

  4、xxx年1月1日前,籌委會(huì)將所需道具、獎(jiǎng)品等需采購(gòu)物品列清單,并總經(jīng)理審批,并于1月15日前采購(gòu)到位。

  5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場(chǎng),晚會(huì)時(shí)間安排及注意事項(xiàng)于1月13日前成文,報(bào)總經(jīng)理審批,通知各公司。

  6、聯(lián)歡會(huì)過程中所需的背景音樂、燈光、場(chǎng)景道具評(píng)分表單等由籌委會(huì)于1月17日前準(zhǔn)備妥當(dāng),并于17日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。

  7、籌委會(huì)于1月17日前完成聯(lián)歡會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的會(huì)場(chǎng)布置工作.

  8、1月18日,聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。

  9、會(huì)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距和不足,再接再勵(lì),繼續(xù)努力。

  八、聯(lián)歡會(huì)流程:

  12:3籌委會(huì)人員到場(chǎng),開始聯(lián)歡會(huì)前的準(zhǔn)備工作。

  1:2與會(huì)人員陸續(xù)到場(chǎng),籌委會(huì)人員為到場(chǎng)人員安排落座。

  1:3與會(huì)人員各就各位,全場(chǎng)燈光亮起,主持人宣布聯(lián)歡會(huì)開幕。

  1:35安排領(lǐng)導(dǎo)講話,致新年祝福。

  2:為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng),員工代表發(fā)言。

  2:3激情大闖關(guān)

  4:25聯(lián)歡會(huì)結(jié)束,主持人致閉幕詞。

  4:3除留下清理場(chǎng)地人員外,其余人散場(chǎng)。

  九、聯(lián)歡會(huì)費(fèi)用預(yù)算:

  1、會(huì)場(chǎng)布置用汽球等1元。

  2、聯(lián)歡會(huì)條幅5元。

  3、獎(jiǎng)品15元。

  4、其他1元

  注:優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金另做準(zhǔn)備

  合計(jì):4元整

  十、注意事項(xiàng):

  一、資金預(yù)算及晚會(huì)時(shí)間安排等報(bào)總經(jīng)理審批。

  二、聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)備及安排不能影響正常工作。

  三、領(lǐng)導(dǎo)講話及蒞臨提前發(fā)出邀請(qǐng),以便領(lǐng)導(dǎo)做好時(shí)間安排。

  四、提倡大眾參與、注重會(huì)場(chǎng)氣氛,互動(dòng)節(jié)目及獎(jiǎng)品的發(fā)放盡量兼顧到場(chǎng)的每一位員工。

  五、做好晚會(huì)前期的動(dòng)員和宣傳工作,充分調(diào)動(dòng)每位隊(duì)員的積極性,鼓勵(lì)全員參與。

年終總結(jié)大會(huì)方案4

  會(huì)議地點(diǎn):

  會(huì)議時(shí)間:

  一、會(huì)議目的:

  總結(jié)本年工作,增強(qiáng)企業(yè)管理協(xié)會(huì)全體會(huì)員的凝聚力,使會(huì)員堅(jiān)定留在協(xié)會(huì)的決心。

  二、會(huì)議流程:

  1、會(huì)員入場(chǎng)

  2、會(huì)議開始

  3、書記上臺(tái)。匯報(bào)一下本學(xué)期協(xié)會(huì)會(huì)員的思想狀況,糾正會(huì)員的錯(cuò)誤思想,勉勵(lì)會(huì)員在來年努力工作,爭(zhēng)取進(jìn)步。

  4、會(huì)長(zhǎng)上臺(tái)作工作總結(jié)

  5、各部部長(zhǎng)作工作總結(jié)

  6、部員代表作工作總結(jié)。

  7、組長(zhǎng)代表作工作總結(jié)。

  8、會(huì)員代表對(duì)協(xié)會(huì)本年度工作提出意見和建議

  9、對(duì)優(yōu)秀會(huì)員頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)品

  10、大會(huì)結(jié)束,各部部長(zhǎng)可以開小會(huì)。秘書財(cái)務(wù)部會(huì)員打掃會(huì)場(chǎng)。

  三、會(huì)前安排:

  書記、會(huì)長(zhǎng)及各部部長(zhǎng)準(zhǔn)備正裝以備會(huì)議穿戴。各部門負(fù)責(zé)人把具體時(shí)間地點(diǎn)向每個(gè)新會(huì)員及副部長(zhǎng)通知到位。

  1、組織管理部:

  負(fù)責(zé)對(duì)場(chǎng)地的`申請(qǐng),以書面形式向有關(guān)負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)并要求其蓋章,租用會(huì)議所需要用到的無線麥克風(fēng),檢查會(huì)議所需設(shè)備;

  2、人力資源部:

  歸納每個(gè)部門的新會(huì)員,統(tǒng)計(jì)到會(huì)新會(huì)員。

  3、策劃宣傳部:

  設(shè)計(jì)好邀請(qǐng)函,準(zhǔn)備相機(jī)或攝像機(jī)。制作協(xié)會(huì)迎新大會(huì)所需PPT,以及做好會(huì)場(chǎng)布置。

  4、外聯(lián)信息部:安排至少兩個(gè)人在門口引導(dǎo)會(huì)員入場(chǎng)。

  5、秘書財(cái)務(wù)部:

  準(zhǔn)備會(huì)議資料,為會(huì)議做好記錄。

  四、工作人員安排:

  a、人力資源部安排人員準(zhǔn)備好筆和簽到本做好簽到工作,并及時(shí)聯(lián)系缺席會(huì)員。

  b、組織管理部和人力資源部協(xié)調(diào)安排好入場(chǎng)人員入座,要求全部向前坐,中間不要有空座位。

  c、外聯(lián)信息部安排控場(chǎng)人員,前后場(chǎng)各2人,后場(chǎng)負(fù)責(zé)會(huì)議中秩序,防止人員走動(dòng),前場(chǎng)負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)氣氛,防止冷場(chǎng),帶動(dòng)鼓掌,會(huì)后打掃會(huì)場(chǎng)。

  d、策劃宣傳部根據(jù)流程準(zhǔn)備會(huì)議所需音樂銜接,并為會(huì)議整個(gè)過程拍照或攝影。

  五、會(huì)議尾聲:

  1、主持人宣布會(huì)議結(jié)束后,應(yīng)立即安排人員打掃會(huì)場(chǎng)。

  2、會(huì)后秘書財(cái)務(wù)部對(duì)此次會(huì)議做出書面總結(jié)并交與會(huì)長(zhǎng)查閱并留檔

  3、人力資源部在會(huì)議后對(duì)此次缺席的新會(huì)員名單做出總結(jié),外聯(lián)信息部會(huì)后幫忙將會(huì)場(chǎng)相關(guān)物品回收好。

  六:財(cái)務(wù)預(yù)算

  總計(jì):

  七:突發(fā)狀況及應(yīng)對(duì)方案:

  1、突發(fā)狀況:有人在會(huì)議上當(dāng)眾辱罵協(xié)會(huì)干部

  解決方案:現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)及時(shí)勸阻,勸阻不成可以請(qǐng)他(她)出去。

  2、突發(fā)狀況:自由發(fā)言階段無秩序或發(fā)生其他主持人無法控制的情況

  解決方案:人力資源部登記下擾亂現(xiàn)場(chǎng)秩序人員的姓名做曠會(huì)處理,必要時(shí)由會(huì)長(zhǎng)宣布可當(dāng)場(chǎng)開除。

  3、突發(fā)狀況:自由發(fā)言階段無人發(fā)言或現(xiàn)場(chǎng)會(huì)員心存不滿不發(fā)言。

  解決方案:協(xié)會(huì)組長(zhǎng)及組長(zhǎng)以上干部應(yīng)努力緩解氣氛,以會(huì)議圓滿為大局。

年終總結(jié)大會(huì)方案5

  一、目的:

  20xx年是公司的觀念提升年,在即將過去的一年里,公司提出了“對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距,轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展”的先進(jìn)文化理念,極力推行員工關(guān)懷制度,大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊(duì),積極學(xué)習(xí)和踐行新版企業(yè)文化,在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心,積極配合和努力下,大家在思想觀念、管理方法、團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)上都有了很大的進(jìn)步和提升,在這辭舊迎新之際,為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根,繼續(xù)加強(qiáng)員工凝聚力,表彰先進(jìn)樹立楷模,激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn),使員工在長(zhǎng)城地產(chǎn)這個(gè)溫暖的家庭里能夠快樂的工作,幸福的生活,特舉辦此聯(lián)歡會(huì)。

  二、晚會(huì)宗旨:

  本次聯(lián)歡會(huì)將是一場(chǎng)歡樂祥和的.開心盛宴,整臺(tái)晚會(huì)以“激情大闖關(guān)”為主線,分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識(shí)等幾個(gè)版塊,通過一些積極向上的游戲和互動(dòng)類節(jié)目弘揚(yáng)和體會(huì)長(zhǎng)城企業(yè)文化,感知公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)懷,總結(jié)過去,展望未來,使員工在寓教于樂中度過一個(gè)美好的下午。

  三、時(shí)間:

  20xx年1月18日下午1:30-4:30

  四、地點(diǎn):

  xx公司六樓娛樂室

  五、與會(huì)人員:

  xx公司全體員工

  六、聯(lián)歡會(huì)人員安排及職責(zé):

  整臺(tái)晚會(huì)以“激情大闖關(guān)”為主線,通過四個(gè)職場(chǎng)隊(duì)之間的游戲和互動(dòng)來達(dá)到晚會(huì)的目的和效果,人員安排如下:

  1、總負(fù)責(zé)人:職場(chǎng)隊(duì)總秘書長(zhǎng)

  職責(zé):負(fù)責(zé)整臺(tái)晚會(huì)的前期策劃和人員分工,節(jié)目審核確定,晚會(huì)所需資源的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請(qǐng)等。

  2、籌委會(huì)人員:各職場(chǎng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及職場(chǎng)隊(duì)秘書

  職責(zé):負(fù)責(zé)節(jié)目的搜集和整理,與隊(duì)員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò),節(jié)目所需道具和物品的制作和準(zhǔn)備,晚會(huì)安排和精神的傳達(dá),晚會(huì)開展過程中的秩序維護(hù)及幻燈片制作等工作。

  3、總導(dǎo)演:xx

  職責(zé):負(fù)責(zé)整場(chǎng)聯(lián)歡會(huì)的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會(huì)進(jìn)行中的指揮工作。

  4、主持人:

  職責(zé):負(fù)責(zé)晚會(huì)臺(tái)詞的撰寫和晚會(huì)進(jìn)行中的主持工作。

  七、聯(lián)歡會(huì)前期準(zhǔn)備工作:

  1、12月25日,總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演向各職場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)分配任務(wù),由各職場(chǎng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)晚會(huì)素材的搜集。(已完成)

  2、12月25日至27日,各職場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)將搜集的素材交給總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演審閱。(已完成)3、12月28日至12月30日,總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演確定最終的節(jié)目?jī)?nèi)容,,確定最終節(jié)目名單及其所需道具,并開始進(jìn)入準(zhǔn)備階段。

  4、20xx年1月10日前,籌委會(huì)將所需道具、獎(jiǎng)品等需采購(gòu)物品列清單,并總經(jīng)理審批,并于1月15日前采購(gòu)到位。

  5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場(chǎng),晚會(huì)時(shí)間安排及注意事項(xiàng)于1月13日前成文,報(bào)總經(jīng)理審批,通知各公司。

  6、聯(lián)歡會(huì)過程中所需的背景音樂、燈光、場(chǎng)景道具評(píng)分表單等由籌委會(huì)于1月17日前準(zhǔn)備妥當(dāng),并于17日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。

  7、籌委會(huì)于1月17日前完成聯(lián)歡會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的會(huì)場(chǎng)布置工作.

  8、1月18日,聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。

  9、會(huì)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距和不足,再接再勵(lì),繼續(xù)努力。

  八、聯(lián)歡會(huì)流程:

  12:30籌委會(huì)人員到場(chǎng),開始聯(lián)歡會(huì)前的準(zhǔn)備工作。

  1:20與會(huì)人員陸續(xù)到場(chǎng),籌委會(huì)人員為到場(chǎng)人員安排落座。

  1:30與會(huì)人員各就各位,全場(chǎng)燈光亮起,主持人宣布聯(lián)歡會(huì)開幕。

  1:35安排領(lǐng)導(dǎo)講話,致新年祝福。

  2:00為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng),員工代表發(fā)言。

  2:30激情大闖關(guān)

  4:25聯(lián)歡會(huì)結(jié)束,主持人致閉幕詞。

  4:30除留下清理場(chǎng)地人員外,其余人散場(chǎng)。

  九、聯(lián)歡會(huì)費(fèi)用預(yù)算:

  1、會(huì)場(chǎng)布置用汽球等100元。

  2、聯(lián)歡會(huì)條幅50元。

  3、獎(jiǎng)品150元。

  4、其他100元

  注:優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金另做準(zhǔn)備

  合計(jì):400元整

  十、注意事項(xiàng):

  1、資金預(yù)算及晚會(huì)時(shí)間安排等報(bào)總經(jīng)理審批。

  2、聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)備及安排不能影響正常工作。

  3、領(lǐng)導(dǎo)講話及蒞臨提前發(fā)出邀請(qǐng),以便領(lǐng)導(dǎo)做好時(shí)間安排。

  4、提倡大眾參與、注重會(huì)場(chǎng)氣氛,互動(dòng)節(jié)目及獎(jiǎng)品的發(fā)放盡量兼顧到場(chǎng)的每一位員工。

  5、做好晚會(huì)前期的動(dòng)員和宣傳工作,充分調(diào)動(dòng)每位隊(duì)員的積極性,鼓勵(lì)全員參與。

年終總結(jié)大會(huì)方案6

  一、目的

  2011總結(jié);2012戰(zhàn)略思考及方向展望

  二、基調(diào)

  總結(jié)時(shí)嚴(yán)肅嚴(yán)謹(jǐn);活動(dòng)時(shí)輕松和諧

  三、內(nèi)容及主題

  1、 總結(jié)

  2011過去了,公司做了些什么,哪些成長(zhǎng)了哪些成熟了;哪些退步了哪些消失了又過去了一年,作為一名公司一員,你都做了哪些,經(jīng)歷了哪些,哪些讓你笑了哪些讓人累了哪些讓你思考了。

  2、規(guī)劃

  2012來了,會(huì)是災(zāi)難嗎?還是會(huì)是時(shí)機(jī)?有哪些機(jī)遇?存在哪些危機(jī)?從哪里突破?哪些方面需要修正,如何修正?

  3、表彰

  365天,對(duì)著客戶,對(duì)著項(xiàng)目,你以著怎樣的內(nèi)心?你的付出應(yīng)得到如何的'評(píng)價(jià)?是贊許?嘉獎(jiǎng)?肯定?還是修正、改進(jìn)或是提升,甚至是引以為戒?

  4、暢享

  365天,你不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。大家在一起,無論結(jié)果,先要惜緣。感謝有你,不論領(lǐng)導(dǎo)、主管還是員工,只是分工不同,其實(shí)都是公司的一份子,是大家,是團(tuán)隊(duì)。所以,此刻,讓我們?cè)谝黄穑o舊迎新,讓我們?cè)谝黄,分享快樂?/p>

  四、會(huì)議安排員工個(gè)人總結(jié)、優(yōu)秀員工、項(xiàng)目評(píng)選會(huì)

  時(shí)間:2012年1.15日13:30——15:30

  地點(diǎn):公司

  參與人員:公司所有人員

  內(nèi)容:

  1、員工個(gè)人2011總結(jié)

  2、全員投票,評(píng)選出公司各項(xiàng)最優(yōu)。共四項(xiàng)。具體為:

  1)優(yōu)秀員工,一名

  2)優(yōu)秀項(xiàng)目,兩項(xiàng)

  3)風(fēng)采員工,一名

  要求:

  1)1.20以前,行政部會(huì)議準(zhǔn)備到位,如文件、電腦、材料、案例等軟、硬件用品;

  2)1.30以前,所有人員到位,個(gè)人總結(jié)完成。無特殊原因不得請(qǐng)假或缺習(xí)(請(qǐng)所有員工提前安排好各人進(jìn)行中的客戶尤其是手中項(xiàng)目,預(yù)留與會(huì)時(shí)間);

  3)會(huì)議進(jìn)行期間,電話關(guān)機(jī)或調(diào)整為振動(dòng),如有業(yè)務(wù),請(qǐng)征求客戶意見后于會(huì)后第一時(shí)間

  回復(fù);

  4)在各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選過程中,所有員工積極參與;

  5)投票時(shí)遵從公平、公正原則

  1、時(shí)間:2012年1.16日13:30——17:30

  地點(diǎn):1715會(huì)議室

  參與人員:公司所有人員

  會(huì)議內(nèi)容及流程:

  會(huì)議議題及流程安排

 。ㄒ唬┳h題一:2011年公司整體回顧

  形式:PPT展示

  內(nèi)容:2011年業(yè)務(wù)、項(xiàng)目、成就等

  負(fù)責(zé)人:

  時(shí)間:13.00—13.10共10分鐘

  (二)議題二:部門2011年工作總結(jié)

  形式:PPT展示、主管匯報(bào)

  內(nèi)容:

  1、2011年部門工作深入總結(jié),包括工作整體完成情況、業(yè)績(jī)、成就、不足等

  2、2012年部門工作思考及展望,包括部門人員、工作方向、工作拓展,工作改進(jìn)等匯報(bào)人:各部門主管

  時(shí)間:13.10—15.30

  匯報(bào)順序:客戶部—策劃部—設(shè)計(jì)部—財(cái)務(wù)部--行政部,具體安排為:

  13:10-13:30客戶部總結(jié)分享

  13:30-13:50策劃部總結(jié)分享

  13:50-14:30設(shè)計(jì)部總結(jié)分享

  14:30-14:50財(cái)務(wù)部總結(jié)分享

  14:50-15:00行政部總結(jié)分享

  15:00-15:10地產(chǎn)事業(yè)部總結(jié)分享

  15:10-15:30中場(chǎng)休息

 。ㄈ┳h題三:公司2011年工作總結(jié)

  形式:PPT展示、總經(jīng)理匯報(bào)

  內(nèi)容:

  1、數(shù)據(jù)性總結(jié):2011年業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)公布;環(huán)比或類比分析

  2、公司2011年工作深入總結(jié),包括公司整體運(yùn)營(yíng)情況、業(yè)績(jī)、成就、不足等

  3、2012年公司戰(zhàn)略思考及發(fā)展展望,包括人員、發(fā)展方向、拓展,改進(jìn)等

  匯報(bào)人:總經(jīng)理

  時(shí)間:15:30—16:30

 。ㄋ模┳h題四:2011優(yōu)秀表彰

  1、依照1.15日評(píng)選大會(huì)結(jié)果,由總經(jīng)理進(jìn)行頒獎(jiǎng);

  2、獲獎(jiǎng)員工發(fā)表獲獎(jiǎng)感言,并拍照留念。

  時(shí)間:16.30—17.00

 。ㄎ澹┳h題五:喜慶與互動(dòng)

  形式:抽獎(jiǎng)

  獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

  一等獎(jiǎng)一名:

  二等獎(jiǎng)二名:

  三等獎(jiǎng)三名:

  參與方式:

  會(huì)議開始前,員工簽到,同時(shí)領(lǐng)取抽獎(jiǎng)(一式兩聯(lián));

  抽獎(jiǎng)開始前,所有人員將抽獎(jiǎng)號(hào)碼聯(lián)投入抽獎(jiǎng)箱;

  會(huì)議期間由會(huì)議主持人、領(lǐng)導(dǎo)、員工隨機(jī)抽取產(chǎn)生各獎(jiǎng)項(xiàng)。

  抽獎(jiǎng)時(shí)間安排:

  部門總結(jié)結(jié)束,抽取三個(gè)三等獎(jiǎng),并頒獎(jiǎng);

  公司總結(jié)結(jié)束,抽取二個(gè)二等獎(jiǎng),并當(dāng)場(chǎng)頒獎(jiǎng);

  優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)結(jié)束,抽取最后一個(gè)一等獎(jiǎng),并當(dāng)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。

  會(huì)議紀(jì)律:

  1)1.16日12:00前部門負(fù)責(zé)人所有匯報(bào)文件,務(wù)必準(zhǔn)備到位(不到位者記2012年部門工作大失誤一次)

  2)1.16日13.00以前,行政部所有會(huì)議準(zhǔn)備工作全部到位,包括會(huì)場(chǎng)布置、主席臺(tái)等布置完備,電腦、投影儀等調(diào)試到位;

  3)1.20以前,所有人員到位就坐,無特殊原因不得請(qǐng)假或缺習(xí)(請(qǐng)所有員工提前安排好各人進(jìn)行中的客戶尤其是手中項(xiàng)目,預(yù)留與會(huì)時(shí)間);

  4)會(huì)議進(jìn)行期間,電話關(guān)機(jī)或調(diào)整為振動(dòng),如有業(yè)務(wù),在征求客戶意見后于會(huì)后第一時(shí)間回復(fù),不得長(zhǎng)時(shí)間接打電話;

  3)所有員工在各部門及公司總結(jié)匯報(bào)過程中,應(yīng)專心聽取,在總結(jié)結(jié)束后積極參與討論或主動(dòng)積極地發(fā)表個(gè)人看法。

  2、

  1)聚餐活動(dòng)

  時(shí)間:1.16日18:30—20:30

  地點(diǎn):

  2)集體滑雪活動(dòng)

  時(shí)間:17日全天

  參與原則:全員,同時(shí)公司邀請(qǐng)家屬參加以示答謝,費(fèi)用公司承擔(dān);顒(dòng)流程:

  9.00公司集合,統(tǒng)一出發(fā)

  9:00-10:30到景點(diǎn)

  10:40-12:00景點(diǎn)參觀

  12:00-13:00午餐

  13:30-17:00滑雪

  17:00-18:30返回西安

  五、會(huì)議準(zhǔn)備及人員分工

  1、會(huì)議組織及后勤:包括場(chǎng)地、車、門票等,負(fù)責(zé)人:

  2、2011公司回顧PPT策劃部負(fù)責(zé)人:,協(xié)助

  3、會(huì)場(chǎng)布置:會(huì)議橫幅、投影、水果等,負(fù)責(zé)人:,協(xié)助

  4、禮品、獎(jiǎng)品采購(gòu)、保管:負(fù)責(zé)人:,、協(xié)助

  5、影像:負(fù)責(zé)人:

  6、設(shè)備、音響:負(fù)責(zé)人:君

  7、物料及道具:包括榮譽(yù)證、抽獎(jiǎng)號(hào)碼、抽獎(jiǎng)箱等,負(fù)責(zé)人:

年終總結(jié)大會(huì)方案7

  一、會(huì)議目的

  為了加強(qiáng)公司員工凝聚力,豐富公司文化生活,表達(dá)公司對(duì)員工新春佳節(jié)的問候與關(guān)懷,展望公司新一年工作目標(biāo)與計(jì)劃,祝愿員工開開心心度過20xx年新春佳節(jié)。

  二、會(huì)議主題:貴州根樹林房地產(chǎn)開發(fā)有限公司年終總結(jié)暨表彰大會(huì)

  三、會(huì)議時(shí)間:二0xx年一元二十五日 14:00(暫定)

  四、會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室

  五、參會(huì)人員:公司全體員工(保安、保潔除外)

  六、會(huì)議主要內(nèi)容:

  1、優(yōu)秀員工表彰

  2、晚宴聚餐

  3、娛樂活動(dòng)

  七、會(huì)議流程

  第一項(xiàng):優(yōu)秀員工表彰大會(huì) 14:00—16:00

  備注:活動(dòng)當(dāng)天由行政綜管部負(fù)責(zé)布置會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),包括定制橫幅、宣傳欄、張貼對(duì)聯(lián)、懸掛燈籠、采購(gòu)花生、瓜子、水果等

  1、全體參會(huì)人員到達(dá)會(huì)議室,并在指定位置就坐

  2、由公司總經(jīng)理助理李詩(shī)強(qiáng)宣布會(huì)議內(nèi)容并主持會(huì)議流程

  3、由公司副總經(jīng)理趙英宣布20xx年度優(yōu)秀員工獲獎(jiǎng)名單

  4、優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),由公司總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金

  5、優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念(照相:黃河 攝像:李睿)

  6、優(yōu)秀員工發(fā)表獲獎(jiǎng)感言

  7、公司總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言

  8、由副總經(jīng)理趙英宣布春節(jié)放假具體安排,并口頭通知晚間活動(dòng)

  9、大會(huì)結(jié)束,員工自由活動(dòng),等候晚宴聚餐

  第二項(xiàng)晚宴聚餐 18:00—19:00

  1、聚餐時(shí)間:20xx年1月25日晚餐

  2、聚餐地點(diǎn):公司員工食堂或項(xiàng)目部大院(視具體情況而定)

  3、聚餐人員:公司全體成員(包含保安、保潔)

  3、加菜標(biāo)準(zhǔn):建議當(dāng)天晚餐餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為30元/人,酒水另計(jì)。

  4、費(fèi)用概算:以當(dāng)日晚餐用餐人數(shù)為準(zhǔn),初步概算約1000元左右。 第三項(xiàng)娛樂活動(dòng) 20:00—00:00

  1、活動(dòng)時(shí)間:20xx年1月25日晚

  2、活動(dòng)地點(diǎn):金圣園KTV

  3、參與人員:公司全體成員(保安、保潔除外)

  4、費(fèi)用概算:初步概算約1500元左右。

  行政綜合管理部二0xx年一月十一日

年終總結(jié)大會(huì)方案8

  **集團(tuán)20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)方案 ****年度是山姆士事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年,公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功,離不開全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)!為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,表彰先進(jìn)樹立楷模,激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn),特制定20xx年度總結(jié)表彰會(huì)方案及評(píng)比方案。 一、會(huì)議名稱:****集團(tuán)****年度總結(jié)表彰會(huì) 二、會(huì)議主題:總結(jié)工作,表彰先進(jìn),展望未來。

  三、會(huì)議主持人:***、** 四、會(huì)議時(shí)間: ****年*月**日(暫定) 四、會(huì)議地點(diǎn):******** 五、出席人數(shù):集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、*********,合計(jì)約 ****人; 六、評(píng)優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容:見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選方案》 七、節(jié)目表演: 1.節(jié)目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現(xiàn)****公司的'日常工作、生活為題材,反映****公司的發(fā)展歷程,體現(xiàn)****員工的精神面貌為宗旨。 2. 節(jié)目數(shù)量:****; 3. 審核時(shí)間:年月日——年月日之間 八、會(huì)議工作組: 1.秘書組:負(fù)責(zé)會(huì)議進(jìn)行過程中與會(huì)人員的發(fā)言的提示,控制娛樂節(jié)目時(shí)間及順序的正常進(jìn)行。

  負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦 2.資料組:制發(fā)會(huì)議通知、請(qǐng)柬和邀請(qǐng)函等,編寫會(huì)議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦 3.組織組: ①負(fù)責(zé)會(huì)前評(píng)選項(xiàng)目及獎(jiǎng)項(xiàng)排序的最終確定和獎(jiǎng)金的到位情況。負(fù)責(zé)部門:人力資源部 ②負(fù)責(zé)會(huì)中與會(huì)人員簽到,編排位次,檢查引領(lǐng)與會(huì)人員入席。負(fù)責(zé)部門:****部 ③文化娛樂活動(dòng)的組織與安排。

  負(fù)責(zé)部門:人力資源部 ④負(fù)責(zé)會(huì)后會(huì)場(chǎng)所有設(shè)備的清理,收回。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦 4.宣傳組:負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的背景布置以及音響效果、燈光等、會(huì)議的宣傳報(bào)道以及攝影、錄像等工作。 負(fù)責(zé)部門:企劃部 5.后勤組:①負(fù)責(zé)會(huì)前各獎(jiǎng)項(xiàng)錦旗、證書的制作等。負(fù)責(zé)部門:企劃部 ②負(fù)責(zé)主席臺(tái)排名及座次的布置。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦 ③負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負(fù)責(zé)部門:****部 ④負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)各種零星會(huì)議用品、資料的收尾工作。負(fù)責(zé)部門:***部 6.保衛(wèi)組:負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)秩序以及清退會(huì)場(chǎng)中無關(guān)人員,保證會(huì)議地點(diǎn)的安全。負(fù)責(zé)部門:保衛(wèi)部 總經(jīng)辦

年終總結(jié)大會(huì)方案9

  ****年度是山姆士事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年,公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功,離不開全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)!為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,表彰先進(jìn)樹立楷模,激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn),特制定20xx年度總結(jié)表彰會(huì)方案及評(píng)比方案。

  一、會(huì)議名稱:****集團(tuán)****年度總結(jié)表彰會(huì)

  二、會(huì)議主題:總結(jié)工作,表彰先進(jìn),展望未來。

  三、會(huì)議主持人:***、**

  四、會(huì)議時(shí)間:****年*月**日(暫定)

  五、會(huì)議地點(diǎn):********

  六、出席人數(shù):集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、***/***/***,合計(jì)約****人;

  七、評(píng)優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容:見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選方案》

  八、節(jié)目表演:

  1.節(jié)目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現(xiàn)****公司的日常工作、生活為題材,反映****公司的發(fā)展歷程,體現(xiàn)****員工的精神面貌為宗旨。

  2.節(jié)目數(shù)量:****;

  3.審核時(shí)間:年月日――年月日之間

  九、會(huì)議工作組:

  1.秘書組:負(fù)責(zé)會(huì)議進(jìn)行過程中與會(huì)人員的發(fā)言的提示,控制娛樂節(jié)目時(shí)間及順序的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦

  2.資料組:制發(fā)會(huì)議通知、請(qǐng)柬和邀請(qǐng)函等,編寫會(huì)議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦

  3.組織組:①負(fù)責(zé)會(huì)前評(píng)選項(xiàng)目及獎(jiǎng)項(xiàng)排序的最終確定和獎(jiǎng)金的到位情況。負(fù)責(zé)部門:人力資源部②負(fù)責(zé)會(huì)中與會(huì)人員簽到,編排位次,檢查引領(lǐng)與會(huì)人員入席。負(fù)責(zé)部門:****部③文化娛樂活動(dòng)的組織與安排。負(fù)責(zé)部門:人力資源部④負(fù)責(zé)會(huì)后會(huì)場(chǎng)所有設(shè)備的清理,收回。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦

  4.宣傳組:負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的.背景布置以及音響效果、燈光等、會(huì)議的宣傳報(bào)道以及攝影、錄像等工作。負(fù)責(zé)部門:企劃部

  5.后勤組:①負(fù)責(zé)會(huì)前各獎(jiǎng)項(xiàng)錦旗、證書的制作等。負(fù)責(zé)部門:企劃部②負(fù)責(zé)主席臺(tái)排名及座次的布置。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦③負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負(fù)責(zé)部門:****部④負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)各種零星會(huì)議用品、資料的收尾工作。負(fù)責(zé)部門:***部

  6.保衛(wèi)組:負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)秩序以及清退會(huì)場(chǎng)中無關(guān)人員,保證會(huì)議地點(diǎn)的安全。負(fù)責(zé)部門:保衛(wèi)部總經(jīng)辦

年終總結(jié)大會(huì)方案10

  XXXX年度是山姆士事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年,公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功,離不開全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)!為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,表彰先進(jìn)樹立楷模,激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn),特制定20xx年度總結(jié)表彰會(huì)方案及評(píng)比方案。

  一、會(huì)議名稱:XXXX集團(tuán)XXXX年度總結(jié)表彰會(huì)

  二、會(huì)議主題:總結(jié)工作,表彰先進(jìn),展望未來。

  三、會(huì)議主持人:XX、XX

  四、會(huì)議時(shí)間:XXXX年月XX日(暫定)

  四、會(huì)議地點(diǎn):XXXXXXXX

  五、出席人數(shù):集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、XX、XX、XX,合計(jì)約XXXX人;

  六、評(píng)優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容:見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選方案》

  七、節(jié)目表演:

  1.節(jié)目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現(xiàn)XXXX公司的日常工作、生活為題材,反映XXXX公司的發(fā)展歷程,體現(xiàn)XXXX員工的精神面貌為宗旨。

  2.節(jié)目數(shù)量:XXXX;

  3.審核時(shí)間:年月日——年月日之間

  八、會(huì)議工作組:

  1.秘書組:負(fù)責(zé)會(huì)議進(jìn)行過程中與會(huì)人員的發(fā)言的提示,控制娛樂節(jié)目時(shí)間及順序的'正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦

  2.資料組:制發(fā)會(huì)議通知、請(qǐng)柬和邀請(qǐng)函等,編寫會(huì)議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦

  3.組織組:

 、儇(fù)責(zé)會(huì)前評(píng)選項(xiàng)目及獎(jiǎng)項(xiàng)排序的最終確定和獎(jiǎng)金的到位情況。負(fù)責(zé)部門:人力資源部

  ②負(fù)責(zé)會(huì)中與會(huì)人員簽到,編排位次,檢查引領(lǐng)與會(huì)人員入席。負(fù)責(zé)部門:XXXX部

  ③文化娛樂活動(dòng)的組織與安排。負(fù)責(zé)部門:人力資源部

  ④負(fù)責(zé)會(huì)后會(huì)場(chǎng)所有設(shè)備的清理,收回。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦

  4.宣傳組:負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的背景布置以及音響效果、燈光等、會(huì)議的宣傳報(bào)道以及攝影、錄像等工作。負(fù)責(zé)部門:企劃部

  5.后勤組:①負(fù)責(zé)會(huì)前各獎(jiǎng)項(xiàng)錦旗、證書的制作等。負(fù)責(zé)部門:企劃部

 、谪(fù)責(zé)主席臺(tái)排名及座次的布置。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦

 、圬(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負(fù)責(zé)部門:XXXX部

 、茇(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)各種零星會(huì)議用品、資料的收尾工作。負(fù)責(zé)部門:XX部

  6.保衛(wèi)組:負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)秩序以及清退會(huì)場(chǎng)中無關(guān)人員,保證會(huì)議地點(diǎn)的安全。負(fù)責(zé)部門:保衛(wèi)部

總經(jīng)辦

  XXXX年月XX日

年終總結(jié)大會(huì)方案11

  一、“大會(huì)”籌備工作組:

  組長(zhǎng):朱維明、

  成員:張偉、楊軍、費(fèi)維成、周建安、梁靜、張亞、馬鳳玲、阮清、許華

  二、籌備內(nèi)容:

  1、擬“時(shí)代科技”關(guān)于做好工作總結(jié)暨表彰的通知

  2、擬“時(shí)代科技”召開總結(jié)暨表彰大會(huì)通知

  3、地點(diǎn):天宇酒店會(huì)議室

  4、時(shí)間:20xx年x月x日下午3點(diǎn)

  參會(huì)人員:股份公司領(lǐng)導(dǎo)(待定)、股份公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)內(nèi)各單位班子成員、中層干部、受表彰先進(jìn)集體代表、個(gè)人(約120人,其中股份公司、時(shí)代科技兩桌,其它十桌)

  5、主要議程:

  ■主持人致開幕詞(主持人:楊軍)

  ■7單位總經(jīng)理做20xx年度工作匯報(bào)

  ■朱維明同志做20xx年工作總結(jié)報(bào)告

  ■頒獎(jiǎng)

  ■獲獎(jiǎng)?wù)叽戆l(fā)言

  ■李仰總經(jīng)理講話

  ■股份公司領(lǐng)導(dǎo)致辭

  ■新年聚餐(餐標(biāo)1000元,含煙酒)

  ■參會(huì)人員禮品(每份260元左右,共120份)

  三、準(zhǔn)備物料

  證書、銅牌、獎(jiǎng)金、條幅、攝影、會(huì)場(chǎng)布置等

  四、預(yù)算

  ■獎(jiǎng)金:先進(jìn)集體20xx*2=4000.00

  優(yōu)秀員工1000*10=10000.00

  市場(chǎng)拓展800*7=5600.00

  安全生產(chǎn)800*7=5600.00

  合計(jì):25200.00

  ■參會(huì)人員禮品:260*120=31200.00(過年禮包)

  ■餐飲:1200*10=120xx.00(850菜金+300酒水+50煙)

  ■系列活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì):

  拔河:500(第一名)+300=800

  乒乓球:團(tuán)體300+200+100=600

  男單:300+200+100=600

  女單:300+200+100=600

  合計(jì):2600.00

  ■會(huì)場(chǎng)租金:?

  ■會(huì)場(chǎng)布置:條幅、銅牌、獲獎(jiǎng)證書、桌花、其它備用等約5000元

  總計(jì):約80000.00

年終總結(jié)大會(huì)方案12

  一、目的:

  20xx年是公司的觀念提升年,在即將過去的一年里,公司提出了“對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距,轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展”的先進(jìn)文化理念,極力推行員工關(guān)懷制度,大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊(duì),積極學(xué)習(xí)和踐行新版企業(yè)文化,在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心,積極配合和努力下,大家在思想觀念、管理方法、團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)上都有了很大的進(jìn)步和提升,在這辭舊迎新之際,為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根,繼續(xù)加強(qiáng)員工凝聚力,表彰先進(jìn)樹立楷模,激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn),使員工在長(zhǎng)城地產(chǎn)這個(gè)溫暖的家庭里能夠快樂的工作,幸福的生活,特舉辦此聯(lián)歡會(huì),年終總結(jié)晚會(huì)方案。

  二、晚會(huì)宗旨:

  本次聯(lián)歡會(huì)將是一場(chǎng)歡樂祥和的開心盛宴,整臺(tái)晚會(huì)以“激情大闖關(guān)”為主線,分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識(shí)等幾個(gè)版塊,通過一些積極向上的游戲和互動(dòng)類節(jié)目弘揚(yáng)和體會(huì)長(zhǎng)城企業(yè)文化,感知公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)懷,總結(jié)過去,展望未來,使員工在寓教于樂中度過一個(gè)美好的下午。

  三、時(shí)間:20x年1月18日下午1:30-4:30

  四、地點(diǎn):xx公司六樓娛樂室

  五、與會(huì)人員:xx公司全體員工

  六、聯(lián)歡會(huì)人員安排及職責(zé):整臺(tái)晚會(huì)以“激情大闖關(guān)”為主線,通過四個(gè)職場(chǎng)隊(duì)之間的游戲和互動(dòng)來達(dá)到晚會(huì)的目的和效果,人員安排如下:

  1、總負(fù)責(zé)人:職場(chǎng)隊(duì)總秘書長(zhǎng)

  職責(zé):負(fù)責(zé)整臺(tái)晚會(huì)的前期策劃和人員分工,節(jié)目審核確定,晚會(huì)所需資源的`準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請(qǐng)等,工作總結(jié)《年終總結(jié)晚會(huì)方案》。

  2、籌委會(huì)人員:各職場(chǎng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及職場(chǎng)隊(duì)秘書

  職責(zé):負(fù)責(zé)節(jié)目的搜集和整理,與隊(duì)員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò),節(jié)目所需道具和物品的制作和準(zhǔn)備,晚會(huì)安排和精神的傳達(dá),晚會(huì)開展過程中的秩序維護(hù)及幻燈片制作等工作。

  3、總導(dǎo)演:xx

  職責(zé):負(fù)責(zé)整場(chǎng)聯(lián)歡會(huì)的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會(huì)進(jìn)行中的指揮工作。

  4、主持人:

  職責(zé):負(fù)責(zé)晚會(huì)臺(tái)詞的撰寫和晚會(huì)進(jìn)行中的主持工作。

  七、聯(lián)歡會(huì)前期準(zhǔn)備工作:

  1、12月25日,總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演向各職場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)分配任務(wù),由各職場(chǎng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)晚會(huì)素材的搜集。(已完成)

  2、12月25日至27日,各職場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)將搜集的素材交給總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演審閱。(已完成)3、12月28日至12月30日,總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演確定最終的節(jié)目?jī)?nèi)容,,確定最終節(jié)目名單及其所需道具,并開始進(jìn)入準(zhǔn)備階段。

  4、20xx年1月10日前,籌委會(huì)將所需道具、獎(jiǎng)品等需采購(gòu)物品列清單,并總經(jīng)理審批,并于1月15日前采購(gòu)到位。

  5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場(chǎng),晚會(huì)時(shí)間安排及注意事項(xiàng)于1月13日前成文,報(bào)總經(jīng)理審批,通知各公司。

  6、聯(lián)歡會(huì)過程中所需的背景音樂、燈光、場(chǎng)景道具評(píng)分表單等由籌委會(huì)于1月17日前準(zhǔn)備妥當(dāng),并于17日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。

  7、籌委會(huì)于1月17日前完成聯(lián)歡會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的會(huì)場(chǎng)布置工作.

  8、1月18日,聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。

  9、會(huì)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距和不足,再接再勵(lì),繼續(xù)努力。

  八、聯(lián)歡會(huì)流程:

  12:30籌委會(huì)人員到場(chǎng),開始聯(lián)歡會(huì)前的準(zhǔn)備工作。

  1:20與會(huì)人員陸續(xù)到場(chǎng),籌委會(huì)人員為到場(chǎng)人員安排落座。

  1:30與會(huì)人員各就各位,全場(chǎng)燈光亮起,主持人宣布聯(lián)歡會(huì)開幕。

  1:35安排領(lǐng)導(dǎo)講話,致新年祝福。

  2:00為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng),員工代表發(fā)言。

  2:30激情大闖關(guān)

  4:25聯(lián)歡會(huì)結(jié)束,主持人致閉幕詞。

  4:30除留下清理場(chǎng)地人員外,其余人散常

  九、聯(lián)歡會(huì)費(fèi)用預(yù)算:

  1、會(huì)場(chǎng)布置用汽球等100元。

  2、聯(lián)歡會(huì)條幅50元。

  3、獎(jiǎng)品150元。

  4、其他100元

  注:優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金另做準(zhǔn)備

  合計(jì):400元整

  十、注意事項(xiàng):

  一、資金預(yù)算及晚會(huì)時(shí)間安排等報(bào)總經(jīng)理審批。

  二、聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)備及安排不能影響正常工作。

  三、領(lǐng)導(dǎo)講話及蒞臨提前發(fā)出邀請(qǐng),以便領(lǐng)導(dǎo)做好時(shí)間安排。

  四、提倡大眾參與、注重會(huì)場(chǎng)氣氛,互動(dòng)節(jié)目及獎(jiǎng)品的發(fā)放盡量兼顧到場(chǎng)的每一位員工。

  五、做好晚會(huì)前期的動(dòng)員和宣傳工作,充分調(diào)動(dòng)每位隊(duì)員的積極性,鼓勵(lì)全員參與。

年終總結(jié)大會(huì)方案13

  一、“大會(huì)”籌備工作組:

  二、籌備內(nèi)容:

  1、擬關(guān)于做好工作總結(jié)暨表彰的通知

  2、擬召開總結(jié)暨表彰大會(huì)通知

  3、地點(diǎn):

  4、時(shí)間:

  參會(huì)人員:股份公司領(lǐng)導(dǎo)(待定)、股份公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)內(nèi)各單位班子成員、中層干部、受表彰先進(jìn)集體代表、個(gè)人(約120人,其中股份公司、時(shí)代科技兩桌,其它十桌)

  5、主要議程:

  ■主持人致開幕詞(主持人:楊軍)

  ■7單位總經(jīng)理做xxx年度工作匯報(bào)

  ■朱維明同志做xxx年工作總結(jié)報(bào)告

  ■頒獎(jiǎng)

  ■獲獎(jiǎng)?wù)叽戆l(fā)言

  李仰總經(jīng)理講話

  股份公司領(lǐng)導(dǎo)致辭

  新年聚餐(餐標(biāo)1000元,含煙酒)

  ■參會(huì)人員禮品(每份260元左右,共120份)

  三、準(zhǔn)備物料

  證書、銅牌、獎(jiǎng)金、條幅、攝影、會(huì)場(chǎng)布置等四、預(yù)算

  ■獎(jiǎng)金:先進(jìn)集體20xx*2=4000。00優(yōu)秀員工1000*10=10000。00市場(chǎng)拓展800*7=5600。00安全生產(chǎn)800*7=5600。00合計(jì):25200。00

  ■參會(huì)人員禮品:260*120=31200。00(過年禮包)

  ■餐飲:1200*10=12000。00(850菜金+300酒水+50煙)

  ■系列活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì):

  拔河:500(第一名)+300=800乒乓球:團(tuán)體300+200+100=600男單:300+200+100=600女單:300+200+100=600合計(jì):2600。00

  ■會(huì)場(chǎng)租金:?

  ■會(huì)場(chǎng)布置:條幅、銅牌、獲獎(jiǎng)證書、桌花、其它備用等約5000元總計(jì):約80000。00

  主持人對(duì)今天的.大會(huì)作總結(jié)

  主持人宣布大會(huì)結(jié)束

  然后就是年會(huì)的文藝匯演!

  全體合影留念

年終總結(jié)大會(huì)方案14

  一、目的:

  xxx年是公司的觀念提升年,在即將過去的一年里,公司提出了"對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距,轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展"的先進(jìn)文化理念,極力推行員工關(guān)懷制度,大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊(duì),積極學(xué)習(xí)和踐行新版企業(yè)文化,在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心,積極配合和努力下,大家在思想觀念、管理方法、團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)上都有了很大的進(jìn)步和提升,在這辭舊迎新之際,為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根,繼續(xù)加強(qiáng)員工凝聚力,表彰先進(jìn)樹立楷模,激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn),使員工在長(zhǎng)城地產(chǎn)這個(gè)溫暖的家庭里能夠快樂的工作,幸福的生活,特舉辦此聯(lián)歡會(huì)。

  二、晚會(huì)宗旨:本次聯(lián)歡會(huì)將是一場(chǎng)歡樂祥和的開心盛宴,整臺(tái)晚會(huì)以"激情大闖關(guān)"為主線,分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識(shí)等幾個(gè)版塊,通過一些積極向上的游戲和互動(dòng)類節(jié)目弘揚(yáng)和體會(huì)長(zhǎng)城企業(yè)文化,感知公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)懷,總結(jié)過去,展望未來,使員工在寓教于樂中度過一個(gè)美好的下午。

  三、時(shí)間:xxx年1月18日下午1:30—4:30

  四、地點(diǎn):xx公司六樓娛樂室

  五、與會(huì)人員:xx公司全體員工

  六、聯(lián)歡會(huì)人員安排及職責(zé):整臺(tái)晚會(huì)以"激情大闖關(guān)"為主線,通過四個(gè)職場(chǎng)隊(duì)之間的游戲和互動(dòng)來達(dá)到晚會(huì)的目的和效果,人員安排如下:

  1、總負(fù)責(zé)人:職場(chǎng)隊(duì)總秘書長(zhǎng)

  職責(zé):負(fù)責(zé)整臺(tái)晚會(huì)的前期策劃和人員分工,節(jié)目審核確定,晚會(huì)所需資源的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請(qǐng)等。

  2、籌委會(huì)人員:各職場(chǎng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及職場(chǎng)隊(duì)秘書

  職責(zé):負(fù)責(zé)節(jié)目的搜集和整理,與隊(duì)員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò),節(jié)目所需道具和物品的制作和準(zhǔn)備,晚會(huì)安排和精神的傳達(dá),晚會(huì)開展過程中的秩序維護(hù)及幻燈片制作等工作。

  3、總導(dǎo)演:xx

  職責(zé):負(fù)責(zé)整場(chǎng)聯(lián)歡會(huì)的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會(huì)進(jìn)行中的指揮工作。

  4、主持人:

  職責(zé):負(fù)責(zé)晚會(huì)臺(tái)詞的撰寫和晚會(huì)進(jìn)行中的主持工作。

  七、聯(lián)歡會(huì)前期準(zhǔn)備工作:

  1、x月25日,總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演向各職場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)分配任務(wù),由各職場(chǎng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)晚會(huì)素材的搜集。(已完成)

  2、x月25日至27日,各職場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)將搜集的素材交給總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演審閱。(已完成)3、x月28日至x月30日,總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演確定最終的節(jié)目?jī)?nèi)容,,確定最終節(jié)目名單及其所需道具,并開始進(jìn)入準(zhǔn)備階段。

  4、xxx年1月10日前,籌委會(huì)將所需道具、獎(jiǎng)品等需采購(gòu)物品列清單,并總經(jīng)理審批,并于1月15日前采購(gòu)到位。

  5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場(chǎng),晚會(huì)時(shí)間安排及注意事項(xiàng)于1月13日前成文,報(bào)總經(jīng)理審批,通知各公司。

  6、聯(lián)歡會(huì)過程中所需的背景音樂、燈光、場(chǎng)景道具評(píng)分表單等由籌委會(huì)于1月17日前準(zhǔn)備妥當(dāng),并于17日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。

  7、籌委會(huì)于1月17日前完成聯(lián)歡會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的會(huì)場(chǎng)布置工作。

  8、1月18日,聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。

  9、會(huì)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距和不足,再接再勵(lì),繼續(xù)努力。

  八、聯(lián)歡會(huì)流程:

  12:30籌委會(huì)人員到場(chǎng),開始聯(lián)歡會(huì)前的準(zhǔn)備工作。

  1:20與會(huì)人員陸續(xù)到場(chǎng),籌委會(huì)人員為到場(chǎng)人員安排落座。

  1:30與會(huì)人員各就各位,全場(chǎng)燈光亮起,主持人宣布聯(lián)歡會(huì)開幕。

  1:35安排領(lǐng)導(dǎo)講話,致新年祝福。

  2:00為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng),員工代表發(fā)言。

  2:30激情大闖關(guān)

  4:25聯(lián)歡會(huì)結(jié)束,主持人致閉幕詞。

  4:30除留下清理場(chǎng)地人員外,其余人散場(chǎng)。

  九、聯(lián)歡會(huì)費(fèi)用預(yù)算:

  1、會(huì)場(chǎng)布置用汽球等100元。

  2、聯(lián)歡會(huì)條幅50元。

  3、獎(jiǎng)品150元。

  4、其他100元

  注:優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金另做準(zhǔn)備

  合計(jì):400元整

  十、注意事項(xiàng):

  一、資金預(yù)算及晚會(huì)時(shí)間安排等報(bào)總經(jīng)理審批。

  二、聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)備及安排不能影響正常工作。

  三、領(lǐng)導(dǎo)講話及蒞臨提前發(fā)出邀請(qǐng),以便領(lǐng)導(dǎo)做好時(shí)間安排。

  四、提倡大眾參與、注重會(huì)場(chǎng)氣氛,互動(dòng)節(jié)目及獎(jiǎng)品的發(fā)放盡量兼顧到場(chǎng)的每一位員工。

  五、做好晚會(huì)前期的動(dòng)員和宣傳工作,充分調(diào)動(dòng)每位隊(duì)員的積極性,鼓勵(lì)全員參與。

  附:總經(jīng)理年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿

  各位同仁,大家下午好。

  充滿挑戰(zhàn)的xxx年已經(jīng)過去,充滿希望的xxx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!

  xxx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的.一年;也是公司在面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下和建筑市場(chǎng)低迷、萎縮、惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下在寒冬中不懈努力"打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展",為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來,在公司董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對(duì)內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理,提高企業(yè)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;對(duì)外根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化,積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,走多種經(jīng)營(yíng)化道路,使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。

  下面,將xxx年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個(gè)匯報(bào):

  一、全年完成指標(biāo)情況:

  截止xxx年12月底,公司累計(jì)完成產(chǎn)值19712。61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值),工程施工面積256134 ㎡,竣工面積43208 ㎡;新開工程產(chǎn)值5。5億元,新開工程面積155876 ㎡ ;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458。44萬元,連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬元,裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元,聯(lián)營(yíng)單位完成產(chǎn)值2430。17萬元。

  工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建設(shè)工程材料檢測(cè)中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程榮獲20xx年南京市"金陵杯"優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程通過"揚(yáng)子杯"的驗(yàn)收,成為公司首個(gè)獲得"揚(yáng)子杯"獎(jiǎng)項(xiàng)的工程;創(chuàng)"南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)"3項(xiàng);新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì)福利院工程通過了南京市文明工地驗(yàn)收,萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級(jí)文明工地獎(jiǎng);完成了8個(gè)QC課題的申報(bào)工作; 2人通過二級(jí)建造師考試; 8人獲評(píng)工程師中級(jí)職稱;3人通過造價(jià)員考試。

  二、全年開展的主要工作

  1、積極開展資質(zhì)升級(jí)工作,為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺(tái)。

  xxx年上半年,在公司的積極努力下,在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下,公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項(xiàng)工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)晉升為二級(jí)資質(zhì),為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。

  2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作。

  xxx年,在國(guó)家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下,如何打開對(duì)外經(jīng)營(yíng)局面,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長(zhǎng)面前,董事長(zhǎng)堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,冷靜、客觀的分析市場(chǎng),在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場(chǎng)中的位置基礎(chǔ)上,尋找機(jī)遇,抓住機(jī)遇,先后承接了4S店、國(guó)網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場(chǎng)復(fù)建房等工程,為歷年來承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為xxx年的工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。同時(shí),公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營(yíng),尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),在xxx年初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長(zhǎng)的直接關(guān)心和幫助下,先后承接了翠屏國(guó)際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程,并通過裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益。

  3、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門的管理工作、煉好"內(nèi)功"。

  xxx年,公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目部和公司部門的日常管理工作,要求每月工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有結(jié)果,并對(duì)項(xiàng)目部和公司部門每月工作情況進(jìn)行檢查與考評(píng),通過自檢、互檢和考評(píng),在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感,提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率,提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗(yàn);同時(shí),通過"傳、幫、帶"以及相互交流的方式,使項(xiàng)目部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。

  同時(shí),加強(qiáng)了工程質(zhì)量,安全管理工作,特別是加強(qiáng)了對(duì)xxx年新開工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過程控制,并多次組織項(xiàng)目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流,推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法,提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識(shí),將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來,將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合,增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對(duì)性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo),把好質(zhì)量、安全關(guān),基本做到了檢查、指導(dǎo)及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確,并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求,有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。

  同時(shí),重點(diǎn)抓好"突出"工程的建設(shè),特別是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程,這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下,通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工,都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌,贏得了信譽(yù)和誠(chéng)信,拓展了企業(yè)生存空間,也為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí),值得表彰。

  4、注重人才隊(duì)伍建設(shè),重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。

  xxx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一,通過內(nèi)部推薦、老職工回任,網(wǎng)上招聘,現(xiàn)場(chǎng)招聘等多種方式,共引進(jìn)各類人員38人,充實(shí)了公司的人才力量,為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。

  人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視,不可掉以輕心。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才的競(jìng)爭(zhēng)又是企業(yè)人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。

  因此,公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個(gè)良性的軟環(huán)境,從"理才"和"留才"上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

  xxx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個(gè)方面來考慮和開展工作的:一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對(duì)公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育,更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育,同時(shí),大膽發(fā)現(xiàn),培養(yǎng)、啟用青年人,使之能夠成長(zhǎng)為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

  二是加快對(duì)人才的引進(jìn),培養(yǎng)和使用。采取"兩條腿"走路,首先以考察、磨合為主,引進(jìn)成熟人才,其次以培養(yǎng)為主,引進(jìn)畢業(yè)生。提倡"團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高"的工作形式,營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對(duì)人才的穩(wěn)定工作做思想工作,更要強(qiáng)調(diào)各級(jí)業(yè)務(wù)骨干,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題,為人才的更快更好成長(zhǎng)搭建好舞臺(tái),打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì),構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。

  5、加大了對(duì)"老"工程的清債工作。xxx年,由公司財(cái)務(wù)部門牽頭,梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作,召開多次協(xié)調(diào)會(huì),分析和解決清債工作中存在的問題,確立債權(quán)債務(wù),歸整資料,逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠"老"工程款提供了依據(jù)和條件。

  三、雖然xxx年通過全體員工的辛勤努力,公司取得了可喜的成績(jī),但是,我們要清醒地看到,公司還是一個(gè)年輕成長(zhǎng)的企業(yè),還有許多工作需要完善和提高,還存在著諸多需待解決的問題和矛盾,我們必須要加以重視、認(rèn)真對(duì)待、拿出措施,切實(shí)很好的解決。

  下面我就公司xxx年存在的問題簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

  1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè),將施工項(xiàng)目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來,提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),大力發(fā)展高技術(shù)含量,符合國(guó)家政策導(dǎo)向的企業(yè),為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力的支撐。

  2、完成的工作量不足,利潤(rùn)狀況不好。與公司一級(jí)企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤(rùn)還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3、資金流短缺。xxx年建筑市場(chǎng)材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大,行業(yè)墊資情況越來越嚴(yán)重,公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題,但資金流仍然比較短缺,一定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。

  4、項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時(shí)、不到位,管理不嚴(yán),交底不清。同時(shí),沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素,過多的注重了價(jià)格因素,忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力,能力和誠(chéng)信。

  5、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程成本控制不重視,公司成本考核機(jī)制不完善,不是先算后干,精打細(xì)算,過程控制,而是先干后算、先干不算。

  6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因,沒能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作,進(jìn)行貨比三家,選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠(chéng)信的供應(yīng)商,增加了項(xiàng)目實(shí)際成本;另一方面沒能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān),施工現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)嚴(yán)重,大幅度增大了工程成本。

  7、預(yù)算人員對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)際造價(jià)不能及時(shí)、準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目決策層,以便及時(shí)、準(zhǔn)確地做出決策。

  四、xxx年工作計(jì)劃

  一、改革內(nèi)部機(jī)制,搭建集團(tuán)平臺(tái)

  xxx年,公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理,將管理的重點(diǎn)放在項(xiàng)目上,減少管理層次,提高管理實(shí)效,重在強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目過程管理、項(xiàng)目考核評(píng)估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面,將逐步實(shí)施綜合化管理,簡(jiǎn)化專業(yè)分工,突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。

  同時(shí),公司將由單一的經(jīng)營(yíng)方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變,搭建集團(tuán)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平,謀求共同發(fā)展。

  二、依據(jù)市場(chǎng)變化,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式

  xxx年,公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項(xiàng)目,以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。也重點(diǎn)全力承接一些工程對(duì)象好、資金狀況好,有影響力的住宅工程,作為公司自營(yíng)完成產(chǎn)值,創(chuàng)造品牌和效益的主"戰(zhàn)場(chǎng)"。對(duì)一些資金狀況不好、對(duì)象不好的工程盡量少接,即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠(chéng)信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營(yíng)、專業(yè)分包、勞務(wù)分包,尋多種經(jīng)營(yíng)模式并存的方法,擴(kuò)大市場(chǎng)份額和規(guī)模,提高項(xiàng)目資金,工程技術(shù)和工程管理的集成能力。

  三、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收

  xxx年,公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量,著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上狠下功夫,由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn),不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建立"高效、精干"的員工隊(duì)伍,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升管理水平,提高執(zhí)行力和工作效率,干好每個(gè)在建工程,從根本上提高公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,更好地抓住機(jī)遇,促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展,推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

  四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)

  xxx年,公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念,通過各種渠道,引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才,培養(yǎng)和儲(chǔ)備后續(xù)人才資源,增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,有計(jì)劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵(lì)、使用、晉升工作,形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施,增強(qiáng)員工的發(fā)展觀、價(jià)值觀、歸屬感,謀求人才開發(fā)績(jī)效最大化。

  五、積極推進(jìn)項(xiàng)目成本核算工作

  搞好項(xiàng)目成本管理機(jī)制的建設(shè),使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化,保證項(xiàng)目成本管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo),體現(xiàn)項(xiàng)目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,體現(xiàn)項(xiàng)目部?jī)?yōu)化組合,多干多得、少干少得的原則,達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益,降低成本,追求利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。

  六、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。

  設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo),加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動(dòng)性。

  七、建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司。

年終總結(jié)大會(huì)方案15

  **集團(tuán)XX年度總結(jié)表彰大會(huì)方案****年度是山姆士事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年,公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功,離不開全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)!為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,表彰先進(jìn)樹立楷模,激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn),特制定XX年度總結(jié)表彰會(huì)方案及評(píng)比方案。

  一、會(huì)議名稱:****集團(tuán)****年度總結(jié)表彰會(huì)

  二、會(huì)議主題:總結(jié)工作,表彰先進(jìn),展望未來。

  三、會(huì)議主持人:***、**四、會(huì)議時(shí)間:****年*月**日(暫定)

  四、會(huì)議地點(diǎn):********

  五、出席人數(shù):集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、*********,合計(jì)約****人;

  六、評(píng)優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容:見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選方案》

  七、節(jié)目表演:

  1.節(jié)目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現(xiàn)****公司的日常工作、生活為題材,反映****公司的發(fā)展歷程,體現(xiàn)****員工的精神面貌為宗旨。

  2.節(jié)目數(shù)量:****;

  3.審核時(shí)間:年月日——年月日之間

  八、會(huì)議工作組:

  1.秘書組:負(fù)責(zé)會(huì)議進(jìn)行過程中與會(huì)人員的發(fā)言的提示,控制娛樂節(jié)目時(shí)間及順序的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦2.資料組:制發(fā)會(huì)議通知、請(qǐng)柬和邀請(qǐng)函等,編寫會(huì)議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦

  3.組織組:①負(fù)責(zé)會(huì)前評(píng)選項(xiàng)目及獎(jiǎng)項(xiàng)排序的最終確定和獎(jiǎng)金的到位情況。負(fù)責(zé)部門:人力資源部②負(fù)責(zé)會(huì)中與會(huì)人員簽到,編排位次,檢查引領(lǐng)與會(huì)人員入席。負(fù)責(zé)部門:****部③文化娛樂活動(dòng)的`組織與安排。負(fù)責(zé)部門:人力資源部④負(fù)責(zé)會(huì)后會(huì)場(chǎng)所有設(shè)備的清理,收回。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦

  4.宣傳組:負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的背景布置以及音響效果、燈光等、會(huì)議的宣傳報(bào)道以及攝影、錄像等工作。負(fù)責(zé)部門:企劃部

  5.后勤組:①負(fù)責(zé)會(huì)前各獎(jiǎng)項(xiàng)錦旗、證書的制作等。負(fù)責(zé)部門:企劃部②負(fù)責(zé)主席臺(tái)排名及座次的布置。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦③負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負(fù)責(zé)部門:****部④負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)各種零星會(huì)議用品、資料的收尾工作。負(fù)責(zé)部門:***部

  6.保衛(wèi)組:負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)秩序以及清退會(huì)場(chǎng)中無關(guān)人員,保證會(huì)議地點(diǎn)的安全。負(fù)責(zé)部門:保衛(wèi)部總經(jīng)辦

  ****年*月**日

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