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資產(chǎn)管理公司年終總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編精心整理的資產(chǎn)管理公司年終總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
資產(chǎn)管理公司年終總結(jié)1
各位調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
按照座談會(huì)精神，下面我對(duì)x收費(fèi)所資產(chǎn)管理工作開(kāi)展情況作以下匯報(bào)。
一、我所資產(chǎn)管理工作的做法
一是建立了資產(chǎn)監(jiān)管小組，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和資產(chǎn)管理責(zé)任人。完善資產(chǎn)的管理制度，從根源上杜絕資產(chǎn)流失的現(xiàn)象發(fā)生，做到賬目、實(shí)物相符。
二是做好了國(guó)有資產(chǎn)的統(tǒng)一登記和保管工作，能入庫(kù)的一律入庫(kù)。將計(jì)算機(jī)合理運(yùn)用到國(guó)有資產(chǎn)的管理當(dāng)中，包括國(guó)有資產(chǎn)的采購(gòu)、入庫(kù)、保管、使用、報(bào)廢、等種.種變動(dòng)情況，借助計(jì)算機(jī)管理使國(guó)有資產(chǎn)的管理更加清晰、透明化。
三是制定了資產(chǎn)定期盤(pán)點(diǎn)制度，健全國(guó)有資產(chǎn)管理帳簿，定期對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的使用和保管實(shí)物進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，防止資產(chǎn)流失，確保帳、物相符。
四是加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)的維修與保養(yǎng)。定時(shí)定期對(duì)國(guó)有資產(chǎn)及設(shè)備進(jìn)行巡查，對(duì)損壞的國(guó)有資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行維修與保養(yǎng)，同時(shí)，對(duì)于暫不使用的國(guó)有資產(chǎn)，設(shè)置專(zhuān)門(mén)的庫(kù)房來(lái)保存，監(jiān)督并促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)的妥善保管和合理使用，不斷提高設(shè)備利用率和完好率，充分發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)的效能。
二、我所國(guó)有資產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題
一是資產(chǎn)保管和使用制度不夠健全。未明確管理人員職責(zé)，重資金管理，輕資產(chǎn)管理。資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和清查工作不及時(shí)，出現(xiàn)了賬實(shí)不符現(xiàn)象。
二是資產(chǎn)管理人員信息系統(tǒng)操作技術(shù)水平不高。
三、對(duì)資產(chǎn)管理工作的建議
近年來(lái)，我所嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)資產(chǎn)管理工作的政策制度規(guī)定，全面做好我所國(guó)有資產(chǎn)管理工作，資產(chǎn)配置和處置工作嚴(yán)格按規(guī)定辦事，沒(méi)有發(fā)生任何有悖于上級(jí)精神的違紀(jì)違規(guī)事件，資產(chǎn)管理工作有序開(kāi)展，保證了我所資產(chǎn)的安全完整，有效保障了我所行政效能的正常發(fā)揮。對(duì)資產(chǎn)管理工作的建議有以下三點(diǎn)：
一是健全國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體系。要明確資產(chǎn)管理的專(zhuān)（兼）職機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職人員，加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的.動(dòng)態(tài)管理和維護(hù)。
二是要加大國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理力度。突出對(duì)資產(chǎn)配置、使用、處置和產(chǎn)權(quán)變動(dòng)的監(jiān)督，積極推行資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理、實(shí)物管理與價(jià)值管理相結(jié)合，規(guī)范和完善資產(chǎn)處置收入管理，不斷提升國(guó)有資產(chǎn)管理水平。
三是完善資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理信息化。建立完善的國(guó)有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，使主管部門(mén)能及時(shí)、全面的掌握國(guó)有資產(chǎn)的總體情況，以利于資產(chǎn)管理的透明化和資源共享。
資產(chǎn)管理公司年終總結(jié)2
一、營(yíng)銷(xiāo)管理工作
本年度圍繞公司年初制定的“網(wǎng)點(diǎn)必須帶租約售出、公寓樓基本到達(dá)清盤(pán)、辦公樓注重人氣”的目標(biāo)，做好本職工作，盡力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
1、做好銷(xiāo)售管理基礎(chǔ)工作。包含市場(chǎng)調(diào)查、售樓現(xiàn)場(chǎng)管理、銀行貸款、報(bào)表管理、銷(xiāo)售策略、價(jià)格策略和銷(xiāo)售例會(huì)等工作。
2、做好廣告企劃工作。包含廣告項(xiàng)目的招標(biāo)、詢價(jià);廣告方案的執(zhí)行工作;
3、做好房地產(chǎn)權(quán)證辦理工作。截止20xx年11月26日，辦理房地產(chǎn)權(quán)證160戶左右。
4、做好促銷(xiāo)活動(dòng)。年初執(zhí)行“20萬(wàn)20套的清盤(pán)促銷(xiāo)”、年中執(zhí)行“凱華8周年，交2萬(wàn)抵8萬(wàn)”的活動(dòng)，年底在房地產(chǎn)市場(chǎng)充分回暖的基礎(chǔ)上，執(zhí)行漲價(jià)策略。
5、特色工作。膠南分公司與膠南最大的戶外廣告運(yùn)營(yíng)商——XXX廣告有限公司創(chuàng)新廣告方式合作，由廣告公司投資媒體并發(fā)布，畫(huà)面我們審定，廣告公司根據(jù)合作期間的銷(xiāo)售額(除特價(jià)房外)提成。做好10月份的營(yíng)銷(xiāo)策劃座談會(huì)的準(zhǔn)備工作。處理疑難客戶，比如五號(hào)網(wǎng)點(diǎn)、soho2101、2102的交房問(wèn)題和土地年限問(wèn)題等等問(wèn)題都得到了妥善解決。
二、辦公室工作
本年度圍繞“辦文、辦事、辦會(huì)”三大工作職責(zé)，充分發(fā)揮“參謀助手，督促檢查，協(xié)調(diào)服務(wù)”三個(gè)作用，在分公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的大力支持配合下，較好地起到辦公室上傳下達(dá)的樞紐作用，為公司房屋銷(xiāo)售和售后服務(wù)工作帶給良好的基礎(chǔ)。
1、做好日常管理工作。包含收發(fā)文、秘書(shū)、文件和檔案管理、日�？记�、請(qǐng)銷(xiāo)假、日常辦公用品采購(gòu)與保管、清潔衛(wèi)生和后勤保障等等工作。
2、做好企業(yè)文化建設(shè)工作。包含日常規(guī)章制度的“上墻、上書(shū)、上身”;日常宣傳報(bào)道工作等等。
3、做好資料上報(bào)工作。包含提報(bào)各類(lèi)報(bào)表、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)報(bào)表;向公司機(jī)關(guān)上報(bào)月度計(jì)劃和總結(jié)等等。
4、做好與當(dāng)?shù)卣块T(mén)的接洽工作。包括做好與當(dāng)?shù)赝恋鼐帧⒎慨a(chǎn)管理中心、財(cái)政局、統(tǒng)計(jì)局和開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)等等部門(mén)的對(duì)接工作;比如20xx年9月17日，膠南市市委書(shū)記張大勇蒞臨麟瑞商務(wù)廣場(chǎng)調(diào)研的準(zhǔn)備工作;11月份，在開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的.指導(dǎo)下，組織申報(bào)了青島市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。比如20xx年7月初協(xié)助公司做好20xx年XXX公司半年工作會(huì)議的籌備工作。
三、工委工作
做好新時(shí)期的工委工作，務(wù)必樹(shù)立“以人為本”的理念，為廣大職工“誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事”的宗旨，千方百計(jì)把工委工作做細(xì)、做深、做實(shí)。
1、做好學(xué)習(xí)工作。做好實(shí)時(shí)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)；比如在七一建黨節(jié)期間組織學(xué)習(xí)xx在七一期間的講話；組織多次學(xué)習(xí)中央、股份公司、集團(tuán)公司和凱華公司各類(lèi)文件精神。
2、組織活動(dòng)。在平時(shí)工作之余，組織一系列活動(dòng)，豐富職工的工余生活。
3、解決員工的困難。在下半年，申報(bào)一人為公司五幫戶。
四、其他工作
在做好本職工作的同時(shí)，盡量幫忙和配合其他同事，用心貫徹團(tuán)隊(duì)理念，讓自我多做一些事情，把公司的事情當(dāng)做自我家里的事情，切實(shí)提高自身綜合水平。
1、協(xié)助財(cái)務(wù)做一些財(cái)務(wù)類(lèi)工作，比如納稅申報(bào)、銀行業(yè)務(wù)等等。
2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。比如協(xié)助濟(jì)南分公司做好XXX房屋買(mǎi)賣(mài)合同簽訂工作;協(xié)助XX做好XX房地產(chǎn)市場(chǎng)的產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查工作。
資產(chǎn)管理公司年終總結(jié)3
”對(duì)我來(lái)說(shuō)，樹(shù)立價(jià)值投資理念是非常重要的一年。在這一年，我經(jīng)歷了HIPRI投資失敗的痛苦，并從中吸取了教訓(xùn)。我通過(guò)學(xué)習(xí)巴菲特和他的老師格雷厄姆的想法來(lái)確定我的價(jià)值投資理念。在下半年，當(dāng)市場(chǎng)極度低迷時(shí)在市場(chǎng)市盈率處于歷史最低點(diǎn)的情況下，他敢于在別人害怕的時(shí)候抓住這一重大機(jī)遇，逐步以6倍市盈率在銀行股中建倉(cāng)，完成了建倉(cāng)工作。今年的投資工作回顧如下：
I.無(wú)知
10月20日公司年報(bào)顯示，三年平均利潤(rùn)增長(zhǎng)196%，肝素鈉原料藥行業(yè)領(lǐng)頭羊占全國(guó)51%，公司具有FDA認(rèn)證、原創(chuàng)生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、行業(yè)領(lǐng)先、壟斷等護(hù)城河特征，盈利能力強(qiáng)公司規(guī)模龐大，現(xiàn)金流充裕，正在擴(kuò)大產(chǎn)能，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展成為一家具有高成長(zhǎng)性的國(guó)際制藥企業(yè)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這是一家有發(fā)展前景的好企業(yè)。我當(dāng)時(shí)為這樣一家好企業(yè)所做的就是在整個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)中購(gòu)買(mǎi)hiprec的股票在20xx年4月19日之前，我很有信心，也完全不擔(dān)心股價(jià)的波動(dòng)，在入股過(guò)程中，我一直在跟蹤海上原材料的供應(yīng)情況，但我無(wú)法了解企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格和生產(chǎn)情況的變化，也無(wú)法預(yù)測(cè)未來(lái)企業(yè)利潤(rùn)的變化。20xx年4月18日的第一季度報(bào)告宣布，利潤(rùn)同比大幅下降39%。超高增長(zhǎng)不可避免地會(huì)帶來(lái)噩夢(mèng)。業(yè)績(jī)的快速變化將導(dǎo)致高增長(zhǎng)泡沫的破裂。市場(chǎng)強(qiáng)烈反映，這一泡沫已經(jīng)破裂連續(xù)三次擁有，第三次開(kāi)站后逃走，損失25%，這么好的企業(yè)為什么會(huì)賠錢(qián)？我要認(rèn)真反思自己錯(cuò)誤的根源，為自己在投資領(lǐng)域的無(wú)知付出沉重的代價(jià)
II.學(xué)習(xí)
在致遠(yuǎn)的介紹下，我作為股東開(kāi)始關(guān)注我的價(jià)值投資博客，從那以后，我接觸到了價(jià)值投資的概念，后來(lái)我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《如何選擇成長(zhǎng)型股票》、《彼得·林奇的`成功投資》、《聰明的投資者》、《安全邊際》、《巴菲特的投資》等名著投資理念等，我從學(xué)習(xí)巴菲特和他的老師格雷厄姆的投資理念中受益匪淺，認(rèn)識(shí)到投資HIPRI失敗的原因，逐漸形成了我的價(jià)值投資理念
III.投資理念
我的投資理念：以安全裕度為中心理念，在能力圈內(nèi)選擇3~5家財(cái)務(wù)穩(wěn)定的優(yōu)秀公司，注重長(zhǎng)時(shí)間等待機(jī)會(huì)；便宜時(shí)分批買(mǎi)入，建立適度多元化的投資組合；不要太在意賣(mài)空股票市場(chǎng)的短期波動(dòng)，不要被市場(chǎng)先生的情結(jié)所感染，耐心等待長(zhǎng)期持有；當(dāng)價(jià)格高估時(shí)，分批賣(mài)出，根據(jù)市場(chǎng)市盈率的歷史波動(dòng)幅度，形成一個(gè)大的牛市-熊市周期，堅(jiān)決不碰熱門(mén)股、主題股、n高市盈率的新股和未來(lái)成長(zhǎng)股，堅(jiān)持低市盈率買(mǎi)入的安全投資方式
1.能力圈：將您的投資目標(biāo)限制在您力所能及的范圍內(nèi)，您可以隨時(shí)了解和感受到企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和生產(chǎn)狀況的變化
2.所選企業(yè)具有良好的財(cái)務(wù)資源、較少的資本支出和充足的自由現(xiàn)金流
3.所選行業(yè)具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿�，所選企業(yè)是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者
4.企業(yè)具有護(hù)城河的特征，是壟斷企業(yè)
5.企業(yè)盈利能力強(qiáng)：經(jīng)營(yíng)歷史長(zhǎng)期穩(wěn)定，凈資產(chǎn)收益率和毛利率較高，企業(yè)收入高于行業(yè)平均水平
6.企業(yè)管理優(yōu)秀合理，有戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，值得信賴
7.參考市場(chǎng)和個(gè)股的歷史市盈率運(yùn)行區(qū)間來(lái)確定交易機(jī)會(huì)。在市場(chǎng)上，pe45市場(chǎng)情緒高漲，是時(shí)候分批拋售了。做人們接受和放棄的事，人們放棄和放棄
IV.故障原因
根據(jù)投資理念的十個(gè)方面分析HPR：公司財(cái)務(wù)穩(wěn)定、現(xiàn)金流充足；中國(guó)第一家具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的FDA認(rèn)證公司是行業(yè)領(lǐng)先者；國(guó)內(nèi)產(chǎn)量占51%，具有壟斷特征；過(guò)去幾年，企業(yè)盈利能力下降確實(shí)很強(qiáng)，是一家民營(yíng)企業(yè)，管理也很好。總體來(lái)說(shuō)，企業(yè)是一家好企業(yè)。虧損不是企業(yè)的錯(cuò)。錯(cuò)在我的投資理念不成熟，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面
1.超越能力圈：我無(wú)法理解和判斷醫(yī)藥行業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展趨勢(shì)，無(wú)法深入了解其銷(xiāo)售價(jià)格、定價(jià)方式和原材料供應(yīng)的巨大波動(dòng)。所有基礎(chǔ)研究都依賴于企業(yè)的年報(bào)，無(wú)法客觀地評(píng)估e企業(yè)的未來(lái)運(yùn)營(yíng)，我基本上不熟悉，也不了解
2.它違反了低市盈率的購(gòu)買(mǎi)方法：以44倍市盈率購(gòu)買(mǎi)會(huì)為HIPRI支付很高的價(jià)格，這是風(fēng)險(xiǎn)的根本原因。無(wú)論一只股票有多優(yōu)秀，市盈率都必須是低的。
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