技術(shù)人員個(gè)人年終總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編收集整理的技術(shù)人員個(gè)人年終總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
技術(shù)人員個(gè)人年終總結(jié)1
一、務(wù)實(shí)工作、自我加壓、認(rèn)真工作、有得有失
xx前半年、值得一慶，（xx和諧家園高層c5樓）自己著手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工，我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn)，也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗(yàn)收等。
后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測(cè)。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤、（樓層外飄窗的砌筑）造成返工、但我會(huì)汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙、問(wèn)題考慮全面。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的問(wèn)題出現(xiàn)。
后半年、新的工程開(kāi)工、位于xx市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個(gè)大車庫(kù)總面積由于58000m2由于開(kāi)始技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)忙碌、雖說(shuō)忙碌、但很快樂(lè)、對(duì)自己有很大的信心。因?yàn)檫@是我第一個(gè)從基礎(chǔ)來(lái)挖到最后封頂?shù)墓こ�、所以我很期待�?/p>
二、工作要有責(zé)任心，合理安排工作
在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識(shí)。更明白了：趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出一定的`時(shí)間多去看規(guī)范、圖集。不足就是：工作沒(méi)有計(jì)劃性。所謂有失必有得，總結(jié)一年的工作后，我認(rèn)識(shí)到工作計(jì)劃的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā)，以計(jì)算量為參考，經(jīng)多方討論確認(rèn)后，再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào)，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心，發(fā)揚(yáng)三勤管理精神，多看、多問(wèn)、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問(wèn)題并及時(shí)采取方法解決問(wèn)題。在今后的施工過(guò)程中不能一味的按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，有什么問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，只有這樣才可以減少施工問(wèn)題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。
三、不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度，所謂態(tài)度決定一切。
吸取20xx年的失敗、為了我能夠在xx年取得更好的成績(jī)、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議：
1、20xx年開(kāi)春將會(huì)進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。
2、進(jìn)行主體施工時(shí)、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好。
3、樓層標(biāo)高控制好、放線完畢最后要進(jìn)行較線。
4、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底。
5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。
四、最后總結(jié)一下：
要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。讓周圍的人認(rèn)同你，技術(shù)工作要依靠大家的，單憑個(gè)人能力、一雙眼睛、一個(gè)腦袋是無(wú)法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的。
干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段。
技術(shù)人員個(gè)人年終總結(jié)2
x年x月畢業(yè)參加工作以來(lái)，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過(guò)幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，我已總結(jié)出一套適合自己程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)機(jī)械車工、銑工、數(shù)控車工�，F(xiàn)在從事的是：工裝夾具的設(shè)置，CAD制圖，機(jī)械加工工藝編排和車間主任。
在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗(yàn)合格率x%。
在從事管理工作中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。
在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)（范本）監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。
在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確保控制點(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，我精心x，搞好施工準(zhǔn)備，實(shí)行周計(jì)劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。
在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹(shù)立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場(chǎng)工作中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，積極工作。x年在x石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金x萬(wàn)元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的`各項(xiàng)任務(wù)。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫(xiě)的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。
x年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作，這個(gè)崗位對(duì)我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對(duì)各施工項(xiàng)目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。它包括了以下工作內(nèi)容：x貫徹執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)、部門(mén)關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施，不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平;
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門(mén)的工作，我做了以下工作：
技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施，通過(guò)實(shí)施看板管理拉開(kāi)了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實(shí)施過(guò)程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書(shū)，任務(wù)書(shū)中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日，項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書(shū)完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間，供應(yīng)部門(mén)、技術(shù)管理部門(mén)等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
我多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全，但我認(rèn)為針對(duì)現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性。對(duì)與我們施工過(guò)的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累，必要時(shí)可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工，又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的辦法在，整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說(shuō)明，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。
作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級(jí)實(shí)施，目標(biāo)考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。
工作總結(jié)就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過(guò)的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績(jī)，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。
(一)基本情況
1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
2.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。
3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。
4.今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。
(二)寫(xiě)好總結(jié)需要注意的問(wèn)題
1.總結(jié)前要充分占有材料。最好通過(guò)不同的形式，聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，了解有關(guān)情況，或者把總結(jié)的想法、意圖提出來(lái)，同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn)，到群眾中找事實(shí)的寫(xiě)法。
2.一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
3.x條理要清楚�？偨Y(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。
4.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精�？偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊�，該略的要略�?/p>
技術(shù)人員個(gè)人年終總結(jié)3
某年是某分公司騰飛的一年，在平凡崗位上工作的我同樣感受到了深深的激勵(lì)與鞭策，回首過(guò)去的一年，從某南雙結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目魯南項(xiàng)目部到某中能二期某項(xiàng)目部再到某中能三期某項(xiàng)目部，內(nèi)心感慨萬(wàn)千，下面對(duì)我在某年工作做如下總結(jié)，以鞭策自己不斷進(jìn)步與成長(zhǎng)。
首先對(duì)年初在某項(xiàng)目部的工作進(jìn)行回顧與總結(jié)，某南項(xiàng)目部是我參加工作后的第一個(gè)項(xiàng)目，在項(xiàng)目部工程部擔(dān)任電氣儀表專業(yè)技術(shù)人員，年初正是某項(xiàng)目部合成裝置進(jìn)行系統(tǒng)試車的緊張階段，因合成裝置控制連鎖系統(tǒng)復(fù)雜，智能儀表眾多，因此電氣儀表專業(yè)在系統(tǒng)試車中的任務(wù)異常繁重，這對(duì)剛參加工作未滿一年的我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
儀表系統(tǒng)回學(xué)習(xí)方法路調(diào)試及聯(lián)鎖調(diào)試是儀表施工中的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)，因此，為充分理解和掌握儀表系統(tǒng)調(diào)試方法，我在工作之余，虛心向現(xiàn)場(chǎng)每一位師傅學(xué)習(xí)儀表安裝調(diào)試方法及注意事項(xiàng)，并積極動(dòng)手參與儀表工程施工的安裝調(diào)試，取得了很好的效果，為圓滿完成合成裝置儀表技術(shù)工作任務(wù)打下了基礎(chǔ)。
某南合成裝置由合成氣壓縮機(jī)系統(tǒng)、氨氣壓縮機(jī)系統(tǒng)、氨合成壓縮機(jī)系統(tǒng)、氨合成、冷凍站系統(tǒng)及氫回收系統(tǒng)等系統(tǒng)組成，各系統(tǒng)之間控制連鎖點(diǎn)眾多且原理復(fù)雜，這對(duì)儀表接線調(diào)試工作提出了極高的要求，整個(gè)合成裝置控制系統(tǒng)分為西門(mén)子itcc合成氣機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)、esd氨氣機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)和浙大中控dcs集散控制系統(tǒng)，其中壓縮機(jī)與透平汽輪機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)在整個(gè)合成裝置控制系統(tǒng)中占有重要的地位，因此我們?cè)谙到y(tǒng)調(diào)試階段，首先集中精力對(duì)itcc及esd 3500監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，3500監(jiān)測(cè)系統(tǒng)主要進(jìn)行汽輪機(jī)組和壓縮機(jī)組的軸振動(dòng)和軸位移以及汽輪機(jī)轉(zhuǎn)速的監(jiān)測(cè)與控制;另外壓縮機(jī)組一個(gè)特有的現(xiàn)象就是喘振現(xiàn)象，氣流在壓縮機(jī)中來(lái)回流動(dòng)就是喘振，伴隨喘振而來(lái)的.是壓縮機(jī)振動(dòng)劇烈上升，類似哮喘病人的巨大異常響聲等，如果不能有效控制，會(huì)給壓縮機(jī)造成嚴(yán)重的損傷，喘振工況的發(fā)展非�？焖�，一般在1-2秒內(nèi)就會(huì)發(fā)生，因而需要精確的控制算法和快速的控制算法才能實(shí)現(xiàn)有效的控制，喘振現(xiàn)象對(duì)壓縮機(jī)組危害極大，嚴(yán)重的甚至造成重大事故，因此在儀表調(diào)試階段，對(duì)防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)的正確檢測(cè)與精確控制是保證壓縮機(jī)組正常開(kāi)車的關(guān)鍵，在魯化合成裝置系統(tǒng)調(diào)試階段，我和現(xiàn)場(chǎng)儀表調(diào)試人員積極與業(yè)主調(diào)試人員配合，對(duì)合成氣壓縮機(jī)組及透平汽輪機(jī)組的防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)進(jìn)行了多次試驗(yàn)并詳細(xì)做好了試驗(yàn)記錄;其次潤(rùn)滑油系統(tǒng)及冷凝器系統(tǒng)各種泵的聯(lián)鎖控制調(diào)試是電氣儀表調(diào)試的另外一個(gè)調(diào)試重點(diǎn)，潤(rùn)滑油主輔泵、冷凝液主輔泵之間的正確聯(lián)鎖也是壓縮機(jī)與透平汽輪機(jī)組正常運(yùn)行的關(guān)鍵，因此，在系統(tǒng)調(diào)試過(guò)程中，我與施工隊(duì)伍一起對(duì)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的聯(lián)鎖原理圖進(jìn)行分析，深入了解設(shè)計(jì)意圖，特別是潤(rùn)滑油壓力高低與潤(rùn)滑油主輔泵啟停之間的聯(lián)鎖、冷凝液主輔泵之間的啟停聯(lián)鎖是整個(gè)壓縮機(jī)組與透平汽輪機(jī)組正常運(yùn)行的關(guān)鍵，根據(jù)魯化合成裝置設(shè)計(jì)圖紙，原潤(rùn)滑油泵及冷凝水泵主輔泵聯(lián)鎖在現(xiàn)場(chǎng)操作柱進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制，為更好的對(duì)主輔泵聯(lián)鎖進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與控制，保證整個(gè)機(jī)組的安全運(yùn)行，經(jīng)與業(yè)主儀表專工協(xié)商，在儀表控制室增加聯(lián)鎖控制，通過(guò)半個(gè)月時(shí)間的緊張整改與調(diào)試，潤(rùn)滑油壓控制系統(tǒng)系統(tǒng)、調(diào)速控制系統(tǒng)、機(jī)組聯(lián)鎖自保系統(tǒng)等均已達(dá)到開(kāi)車所需條件，為魯化合成裝置的成功開(kāi)車打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
某二期某項(xiàng)目是我參加工作后的第二個(gè)項(xiàng)目，某項(xiàng)目?jī)x表工程最大的特點(diǎn)是智能調(diào)節(jié)閥、開(kāi)關(guān)閥眾多，控制室開(kāi)關(guān)量點(diǎn)數(shù)多，儀表施工空間小、工期短、工程量大，且匯流排內(nèi)工藝介質(zhì)大多為易燃易爆物質(zhì)，對(duì)調(diào)節(jié)閥與開(kāi)關(guān)閥的性能提出了更高的要求，同時(shí)對(duì)我們施工單位的調(diào)節(jié)閥清洗、試壓試漏工作也提出了很高的要求，為了更好的完成多達(dá)三百多臺(tái)調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作，在調(diào)節(jié)閥安裝之前，我們?cè)陬A(yù)制場(chǎng)集中進(jìn)行調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作，由于多數(shù)調(diào)節(jié)閥為氣開(kāi)式調(diào)節(jié)閥，因此給調(diào)節(jié)閥的清洗脫脂帶來(lái)了很多困難，經(jīng)過(guò)與施工隊(duì)技術(shù)員協(xié)商后決定，采用氣泵供儀表氣源(氣源壓力0.4mpa)，用hart通訊器施加20ma信號(hào)將調(diào)節(jié)閥開(kāi)啟，在調(diào)節(jié)閥開(kāi)啟狀態(tài)下由清洗人員進(jìn)行清洗;保證工藝管道安裝隊(duì)伍能夠及時(shí)安裝調(diào)節(jié)閥，加快了施工進(jìn)度;二期工程還原車間正常開(kāi)車運(yùn)行時(shí)，匯流排室內(nèi)溫度高達(dá)40多攝氏度，極大的影響了三氯氫硅及氫氣進(jìn)料管線流量(熱質(zhì)量流量計(jì))的測(cè)量精度，為提高物料流量測(cè)量精度，經(jīng)與業(yè)主及監(jiān)理協(xié)商，將熱質(zhì)量流量計(jì)的智能表頭移位至匯流排外側(cè)墻壁上，將傳感專用電纜穿電纜保護(hù)管由熱質(zhì)量流量計(jì)傳感器敷設(shè)連接至表頭，以避開(kāi)匯流排室內(nèi)高溫影響;
二期還原車間經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的生產(chǎn)運(yùn)行后，業(yè)主工藝人員發(fā)現(xiàn)汽化后的三濾氫硅氣體從汽化間連接管道出來(lái)進(jìn)入?yún)R流排室內(nèi)后溫度降低，正常保溫措施已無(wú)法滿足產(chǎn)品正常生產(chǎn)，應(yīng)業(yè)主研究決定三氯氫硅管道增加電伴熱，電伴熱溫度控制方案采用歐姆龍e5cz-r2型智能溫度控制器對(duì)電伴熱帶進(jìn)行控制，在業(yè)主每停一臺(tái)爐子期間，進(jìn)行相應(yīng)的管線保溫層的拆除及恢復(fù)、電伴熱帶的纏繞、分支管線防爆配電箱的安裝、電纜保護(hù)管配管、溫度控制器安裝、尾端接線盒安裝、電纜敷設(shè)接線及調(diào)試，電源取自總防爆配電箱;應(yīng)業(yè)主要求，電伴熱帶應(yīng)纏繞于管道上，由于管道溫度太高，施工人員作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁將身體任何部位與高溫管道接觸，在固定伴熱帶和溫度探頭時(shí)，采取一人用鉗子等機(jī)械工具固定伴熱帶，另兩人分別位于被伴熱管道兩端手遞手方式用鋁膠帶纏繞將伴熱帶固定在管道上的方法。
某三期某項(xiàng)目?jī)x表安裝工程主要實(shí)物工程量為：霍尼韋爾tps dcs控制系統(tǒng)三套，模擬量點(diǎn)和數(shù)字量點(diǎn)總計(jì)7萬(wàn)多點(diǎn);玻璃鋼槽式電纜橋架一萬(wàn)多米，儀表控制電纜60多萬(wàn)米，管材6多萬(wàn)米，調(diào)節(jié)閥、流量計(jì)、變送器等智能儀表設(shè)備臺(tái)件多達(dá)一萬(wàn)多件;三條生產(chǎn)線同時(shí)施工，土建、工藝管道、暖通、裝飾、電氣、儀表等專業(yè)超深度交叉施工，第一條生產(chǎn)線8月底土建交付安裝，12月底交付業(yè)主生產(chǎn)，儀表施工周期非常短、任務(wù)量異常繁重。在三期152中央控制室施工中，通過(guò)查看儀表橋架布置圖發(fā)現(xiàn)，根據(jù)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的某中央控制室儀表通廊橋架布置圖(白圖)，原設(shè)計(jì)的儀表通廊橋架(最密處為三層共18趟橋架)空間太小，如按照原設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，將造成儀表橋架安裝及電纜敷設(shè)由于空間太小而無(wú)法施工，并且由于通廊橋架在吊頂里面，該場(chǎng)所(805)為十萬(wàn)級(jí)潔凈區(qū)域，施工完成后人員將無(wú)法進(jìn)入吊頂里面，給日后各種儀表檢修帶來(lái)極大的困難。
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及與業(yè)主商量，將儀表通廊橋架改為鋼平臺(tái)，取消槽式橋架，通過(guò)對(duì)原設(shè)計(jì)的玻璃鋼槽式橋架安裝工程與變更后的儀表鋼平臺(tái)安裝工程之間進(jìn)行造價(jià)分析對(duì)比，原設(shè)計(jì)總造價(jià)為五百多萬(wàn)元，其中安裝造價(jià)為九十多萬(wàn)元，變更后總造價(jià)為三百多萬(wàn)元，其中安裝造價(jià)為兩百多萬(wàn)元(鋼結(jié)構(gòu)型鋼材料為乙供材);該變更不僅安裝施工方便，為敷設(shè)儀表控制電纜創(chuàng)造條件，同時(shí)給日后的各種儀表檢修帶來(lái)了極大的方便;為業(yè)主節(jié)約總造價(jià)兩百多萬(wàn)元，同時(shí)增加安裝工程造價(jià)一百多萬(wàn)元。
現(xiàn)階段某三期某項(xiàng)目第一條生產(chǎn)線儀表安裝工程已經(jīng)進(jìn)入正常生產(chǎn)階段，第二條生產(chǎn)線儀表安裝工程已經(jīng)進(jìn)入系統(tǒng)試壓試漏階段，對(duì)于我這樣的工程技術(shù)人員來(lái)說(shuō)，挑戰(zhàn)剛剛開(kāi)始，我將在以后的工作中，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，用更加飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。
技術(shù)人員個(gè)人年終總結(jié)4
xx年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個(gè)對(duì)平衡機(jī)毫無(wú)了解的門(mén)外漢變成一個(gè)熟悉平衡機(jī)原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在對(duì)部門(mén)的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識(shí)，我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開(kāi)的。
沒(méi)有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機(jī)會(huì)我不會(huì)取得今天的進(jìn)步，展望xx年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團(tuán)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
回首xx初，雖然在xx年公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有沾沾自喜，反而為xx年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過(guò)短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色，當(dāng)時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示，我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門(mén)工作范疇細(xì)則，明確了整個(gè)部門(mén)的工作任務(wù)。
又對(duì)每個(gè)部門(mén)的成員在整個(gè)部門(mén)工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書(shū)面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門(mén)成員構(gòu)組成圖，明確上下級(jí)的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門(mén)任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律，有向心力的團(tuán)隊(duì)更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。
在xx年初我的部門(mén)人員發(fā)生了很大的變化，首先是某的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門(mén)的構(gòu)，將原來(lái)主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的某接替某的研發(fā)工作，將原來(lái)只參與電氣生產(chǎn)的某安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置，在我整理某的工作備份時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作，我用其他方法找到某要回了能用的程序，并完成當(dāng)時(shí)某負(fù)責(zé)的'一東項(xiàng)目，4月份某離職，影響了第一臺(tái)微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)部分編寫(xiě)，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班，五一長(zhǎng)假也不例外，最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動(dòng)作的目標(biāo)。
這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來(lái)補(bǔ)充部門(mén)工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我經(jīng)常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計(jì)，到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫(xiě)，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來(lái)完成。很多時(shí)候?yàn)榱瞬坏⒄`工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒(méi)有車我就自己花錢(qián)打車回家。重慶自動(dòng)線項(xiàng)目，上海自動(dòng)打孔機(jī)項(xiàng)目，德惠大華自動(dòng)機(jī)項(xiàng)目都是這個(gè)階段的完成的。
我還努力培養(yǎng)新人，把某掉到研發(fā)辦公室，指導(dǎo)他使用protel制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫(xiě)程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認(rèn)識(shí)了培養(yǎng)人才的方法和觀點(diǎn)，要想煉出好鋼，就應(yīng)該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費(fèi)。在接下來(lái)的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來(lái)公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選，只不過(guò)都因?yàn)檫@樣和那樣的原因他們中的一部分離開(kāi)了公司。
xx年公司完成自動(dòng)機(jī)7臺(tái)，其中我獨(dú)立完成了某，某，和某工位三臺(tái)的電氣設(shè)計(jì)工作，程序設(shè)計(jì)和廠內(nèi)調(diào)試工作，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯(cuò)工作，某車橋制動(dòng)鼓廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中4臺(tái)設(shè)備的電氣配線工作。
公司完成雙面機(jī)4臺(tái)，其中某大學(xué)的曲軸平衡機(jī)的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試，某環(huán)和某的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。
公司完成單面機(jī)18臺(tái)，在某離職后電氣圖紙?jiān)O(shè)計(jì)由我獨(dú)立完成。如售后人員不在公司我也對(duì)設(shè)備進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)試。
在電氣設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和程序上沒(méi)有因?yàn)槭д`給公司帶來(lái)?yè)p失。
在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，我隨時(shí)給予處理，保證公司正常辦公。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時(shí)候，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問(wèn)和市內(nèi)客戶的維修。其中某富奧維修維護(hù)數(shù)十次。
xx年是艱苦的一年，因世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績(jī)沒(méi)有達(dá)到理想狀態(tài)，但是我不會(huì)被這些客觀條件嚇倒，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們一定能順利度過(guò)難關(guān)，xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面，我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項(xiàng)工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)每臺(tái)設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎(jiǎng)懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員都能獨(dú)立調(diào)試單面和雙面設(shè)備，都能獨(dú)立查線。在人才培養(yǎng)方面我會(huì)盡最大努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才。
我對(duì)于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標(biāo)，xx年我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。
技術(shù)人員個(gè)人年終總結(jié)5
20xx年，區(qū)農(nóng)技中心在區(qū)農(nóng)水局的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的精心指導(dǎo)下，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為核心，開(kāi)拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，圍繞深化農(nóng)村改革、優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)開(kāi)展了超級(jí)稻生產(chǎn)服務(wù)暨水稻綠色增產(chǎn)模式攻關(guān)示范、基層農(nóng)技推廣項(xiàng)目建設(shè)、新型農(nóng)民培訓(xùn)、土地確權(quán)登記頒證、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革等方面的工作，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，更好地推動(dòng)今后工作的開(kāi)展，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：
一、超級(jí)稻生產(chǎn)服務(wù)暨水稻綠色增產(chǎn)模式攻關(guān)示范
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市有關(guān)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神，鞏固水稻產(chǎn)業(yè)提升成果，積極探索水稻綠色增長(zhǎng)，加快優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)水稻良種推廣，提高水稻綜合生產(chǎn)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。今年我區(qū)在去年超級(jí)稻推廣工作的基礎(chǔ)上，以水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)核心示范區(qū)建設(shè)為抓手，以提高服務(wù)水平和能力為目標(biāo)，完成了市政府下達(dá)我區(qū)2萬(wàn)畝超級(jí)稻生產(chǎn)服務(wù)工作任務(wù)。主要措施如下：
1、成立相關(guān)組織，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)省、市農(nóng)委有關(guān)文件、會(huì)議精神，區(qū)政府成立了由分管區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的xx區(qū)超級(jí)稻生產(chǎn)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)組，及時(shí)召開(kāi)工作部署會(huì)。
2、制定工作方案，規(guī)范操作程序。為深入推進(jìn)水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)的實(shí)施，制定了“xx區(qū)超級(jí)稻生產(chǎn)服務(wù)工作方案”、“xx區(qū)超級(jí)稻生產(chǎn)服務(wù)技術(shù)方案”，對(duì)2萬(wàn)畝超級(jí)稻核心示范區(qū)進(jìn)行了細(xì)化分解，落實(shí)到有關(guān)涉農(nóng)街道、村和農(nóng)戶。
3、開(kāi)展生產(chǎn)調(diào)查，慎選主推品種。為改變水稻品種“多、亂、雜”現(xiàn)象，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)水稻區(qū)域化布局、規(guī)�；N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)水稻單產(chǎn)和質(zhì)量同步提高，按照“優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、綜合抗性強(qiáng)、品種合法、市場(chǎng)認(rèn)可、農(nóng)民自愿、區(qū)域適宜”的原則，依據(jù)自下而上、推評(píng)結(jié)合的程序，區(qū)農(nóng)水局根據(jù)省、市農(nóng)委提供的主推品種名單，會(huì)同部分水稻生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的龍頭企業(yè)、合作社、種糧大戶、農(nóng)業(yè)專家和涉農(nóng)街道農(nóng)服中心共同選擇了適合我區(qū)種植的超級(jí)稻品種，如將兩優(yōu)6326、xx兩優(yōu)2號(hào)、xx兩優(yōu)6號(hào)作為超級(jí)稻主推品種，印發(fā)了相關(guān)資料大力宣傳。
4、建立示范片（區(qū)），發(fā)揮示范帶動(dòng)。
每個(gè)村建立了一個(gè)百畝超級(jí)稻高產(chǎn)示范點(diǎn)，每個(gè)項(xiàng)目街道建立了一個(gè)千畝高產(chǎn)示范片。區(qū)農(nóng)水局主抓xx、xx、xx、xx、xx五個(gè)“水稻綠色增產(chǎn)模式攻關(guān)示范片”建設(shè)，其中xx示范片為市、區(qū)共建示范片，示范片采取“五統(tǒng)一”即：統(tǒng)一品種、統(tǒng)一播栽期、統(tǒng)一配方施肥、統(tǒng)一病蟲(chóng)防治、統(tǒng)一機(jī)收粉碎還田等，示范片統(tǒng)一使用“xx兩優(yōu)2號(hào)”作為示范用種，通過(guò)示范，加快優(yōu)良品種和高產(chǎn)栽培集成技術(shù)的推廣應(yīng)用，整體推進(jìn)超級(jí)稻生產(chǎn)服務(wù)工作。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)重點(diǎn)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，4月15日，區(qū)農(nóng)技中心在xx街道四聯(lián)社區(qū)舉辦了“水稻病蟲(chóng)害防治技術(shù)”培訓(xùn)班，特邀了市農(nóng)技中心植保專家湯凡清現(xiàn)場(chǎng)授課、指導(dǎo)，來(lái)自全區(qū)50多位技術(shù)指導(dǎo)員、科技示范戶、種植大戶參加了培訓(xùn)。全年共開(kāi)展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)5期，培訓(xùn)人數(shù)800余人次。
5、加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)合，強(qiáng)化技術(shù)支撐。糧食生產(chǎn)涉及到國(guó)計(jì)民生，涉及到國(guó)家安全，水稻產(chǎn)業(yè)提升意義重大。區(qū)超級(jí)稻生產(chǎn)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)組明確要求各相關(guān)單位和部門(mén)要加強(qiáng)聯(lián)合，整合項(xiàng)目資源，為超級(jí)稻生產(chǎn)提供了必要的技術(shù)支撐和物資保障，結(jié)合全國(guó)基層農(nóng)技推廣項(xiàng)目的實(shí)施，加大培訓(xùn)力度，全面提高項(xiàng)目區(qū)廣大農(nóng)民科技意識(shí)，全面提高科學(xué)施肥、合理施肥水平，確保超級(jí)稻生產(chǎn)目標(biāo)圓滿完成，確保農(nóng)民收入穩(wěn)步提高。按照區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組要求，結(jié)合春季送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，開(kāi)展超級(jí)稻技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)咨詢服務(wù)；5月至8月上中旬，在xx街道、xx街道結(jié)合單季超級(jí)稻秧田期、大田期田間管理，采取田間現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和理論知識(shí)培訓(xùn)相結(jié)合等多種形式開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作。
二、油菜全程機(jī)械化集成技術(shù)和紫云英示范
我區(qū)地處長(zhǎng)江中下游，是全國(guó)著名的優(yōu)質(zhì)油菜優(yōu)勢(shì)種植區(qū)。但由于油菜生產(chǎn)的機(jī)械化程度低，油菜種植面積徘徊不前，隨著農(nóng)村勞力成本加大，近年來(lái)，油菜種植面積逐年下降。提高機(jī)械化水平，是恢復(fù)油菜種植面積的重要措施，特別是種植大戶發(fā)展油菜生產(chǎn)的必要條件。
為了加快推進(jìn)全程機(jī)械化集成技術(shù)應(yīng)用，20xx年，區(qū)農(nóng)技中心選擇了種植大戶xx，開(kāi)展了“油菜全程機(jī)械化集成技術(shù)應(yīng)用示范”，5月19日開(kāi)展了秸稈粉碎還田機(jī)械化收割工作。通過(guò)引進(jìn)適宜品種（中雙4號(hào)），實(shí)施油菜輕簡(jiǎn)栽培、配方施肥、綠色防控、機(jī)械化收割及秸稈粉碎還田等技術(shù)和措施，推動(dòng)我區(qū)油菜生產(chǎn)健康發(fā)展。
為了實(shí)現(xiàn)用地與養(yǎng)地相結(jié)合，提高土壤肥力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展，今年秋季在xx街道xx村xx戶開(kāi)展了50畝紫云英示范種植。
三、病蟲(chóng)害防治
今年以來(lái)，根據(jù)田間調(diào)查結(jié)果，結(jié)合歷年資料，編發(fā)了“油菜菌核病發(fā)生與防治意見(jiàn)”、“小麥紋枯病發(fā)生趨勢(shì)與防治意見(jiàn)”、 “小麥赤霉病發(fā)生趨勢(shì)與防治意見(jiàn)”、“一代螟蟲(chóng)發(fā)生趨勢(shì)與防治意見(jiàn)”、“7月中旬至8月上旬水稻病蟲(chóng)發(fā)生趨勢(shì)及防治意見(jiàn)”等10期病蟲(chóng)情報(bào)，同時(shí)技術(shù)人員深入各涉農(nóng)街道進(jìn)行了廣泛宣傳，指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)的開(kāi)展農(nóng)作物病蟲(chóng)害防治。
四、農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管和執(zhí)法
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家農(nóng)業(yè)部、省、市農(nóng)委有關(guān)農(nóng)資執(zhí)法方面的`會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)我區(qū)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管工作，凈化農(nóng)資市場(chǎng)，讓農(nóng)民買(mǎi)到放心農(nóng)資，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，確保人民群眾食品安全，今年對(duì)全區(qū)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了多次檢查，其中對(duì)農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)大戶進(jìn)行了重點(diǎn)檢查和水稻、小麥種植扦樣送檢，例如：為認(rèn)真貫徹落實(shí)“全國(guó)暨省農(nóng)資打假專項(xiàng)治理行動(dòng)電視電話會(huì)議”精神，3月23日和10月14日區(qū)農(nóng)水局邀請(qǐng)市種子管理站、兄弟縣區(qū)種子管理站參加了全區(qū)農(nóng)資打假專項(xiàng)治理行動(dòng)。檢查組深入農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶查看了有關(guān)資質(zhì)、經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬等，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不足提出建議，并提取樣本進(jìn)行試驗(yàn)。從檢查情況來(lái)看，我區(qū)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶能自覺(jué)遵守國(guó)家政令，無(wú)銷售和庫(kù)存五種禁用禁銷農(nóng)藥及無(wú)假冒、偽劣種子、無(wú)農(nóng)藥登記證產(chǎn)品、無(wú)農(nóng)藥市場(chǎng)抽查標(biāo)簽嚴(yán)重不合格產(chǎn)品、無(wú)農(nóng)藥市場(chǎng)抽查其它標(biāo)簽等不合格產(chǎn)品。
五、“菜籃子”工程
按照市“菜籃子”工程領(lǐng)導(dǎo)組要求，幫助xx市港龍蔬果農(nóng)民專業(yè)合作社等蔬菜基地種植伏缺菜，與保險(xiǎn)公司對(duì)接，開(kāi)展?jié)碁?zāi)蔬菜損失勘察定損等工作，完成了“菜籃子”工程年度任務(wù)。
六、農(nóng)經(jīng)管理
農(nóng)村經(jīng)管工作涉及農(nóng)村改革發(fā)展、涉及農(nóng)村穩(wěn)定，是“三農(nóng)”工作的熱點(diǎn)和難點(diǎn)。今年區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)中心高度重視農(nóng)經(jīng)管理，并從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。
1、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)。目前，我區(qū)登記注冊(cè)的農(nóng)民專業(yè)合作社已發(fā)展到42家，新增2家，成員有1800戶，帶動(dòng)農(nóng)戶26500戶；家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展到26家，新增11家，合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)的興起對(duì)提高農(nóng)民組織化程度、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收方面以及發(fā)展都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)起到了較大的促進(jìn)作用。
2、農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)服務(wù)。根據(jù)市委、市政府辦公室《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)工作意見(jiàn)》（xx市辦[20xx]1號(hào)）等文件要求，進(jìn)一步引導(dǎo)和規(guī)范農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)，促進(jìn)土地規(guī)�；s化經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，經(jīng)區(qū)政府同意，于二一一年三月九日成立了“xx市xx區(qū)農(nóng)村土地承包和流轉(zhuǎn)糾紛仲裁委員會(huì)”，調(diào)解仲裁我區(qū)農(nóng)村土地承包和流轉(zhuǎn)糾紛，維護(hù)流轉(zhuǎn)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益。
3、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管。我區(qū)由于開(kāi)展了農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策宣傳，加強(qiáng)了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管，今年全區(qū)未發(fā)生因土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)民負(fù)擔(dān)惡性案件和集體上訪、越級(jí)上訪現(xiàn)象。
4、農(nóng)村集體三資管理。目前，區(qū)、涉農(nóng)街道兩級(jí)“三資”監(jiān)管平臺(tái)已經(jīng)建立運(yùn)行，各涉農(nóng)街道委托代理服務(wù)中心機(jī)構(gòu)、人員、場(chǎng)所等均已到位，三資委托代理工作有序開(kāi)展。
5、農(nóng)村土地確權(quán)登記試點(diǎn)工作。我區(qū)涉及確權(quán)任務(wù)街道共3個(gè)，村（居）14個(gè)，涉及農(nóng)戶數(shù)13638戶，二輪承包合同面積4.17萬(wàn)畝，國(guó)土二調(diào)耕地面積8.54萬(wàn)畝，確權(quán)時(shí)已取得征地批文的被征用耕地面積1.92萬(wàn)畝，暫不納入確權(quán)的面積1.07萬(wàn)畝，應(yīng)確權(quán)面積5.52萬(wàn)畝，目前，實(shí)際完成確權(quán)面積5.44萬(wàn)畝。應(yīng)頒證13638戶，實(shí)際頒證13622戶，頒證率99.8%，到11月中旬，完成數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)、區(qū)級(jí)自驗(yàn)任務(wù)待上級(jí)驗(yàn)收，12月下旬，完成我區(qū)農(nóng)村土地確權(quán)登記試點(diǎn)工作任務(wù)。
七、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)和農(nóng)情上報(bào)工作
1、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)和農(nóng)情信息。按時(shí)對(duì)各期農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)、農(nóng)情定期的報(bào)表進(jìn)行了上報(bào)。
2、及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表。
全年及時(shí)上報(bào)了“xx區(qū)蔬菜產(chǎn)銷情況統(tǒng)計(jì)表”月報(bào)12期、季報(bào)4期；農(nóng)資打假月報(bào)12期等各類報(bào)表。
八、組織實(shí)施20xx年全國(guó)基層農(nóng)技推廣補(bǔ)助項(xiàng)目
為爭(zhēng)取省、市農(nóng)委支持，年初，組織申報(bào)了20xx全國(guó)基層農(nóng)技推廣補(bǔ)助項(xiàng)目，為引導(dǎo)和幫助農(nóng)民科學(xué)選用優(yōu)良品種和先進(jìn)適用技術(shù)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，遴選了40主導(dǎo)品種和30項(xiàng)主推技術(shù)，作為xx區(qū)20xx農(nóng)業(yè)主導(dǎo)品種和主推技術(shù)，確定了2個(gè)基地，選定了13名技術(shù)指導(dǎo)員、130戶科技示范戶，制定了種植業(yè)技術(shù)指導(dǎo)方案，目前該項(xiàng)目任務(wù)已完成。
九、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體農(nóng)產(chǎn)品電商人才培訓(xùn)
今年市農(nóng)委下達(dá)我區(qū)民生工程電商培訓(xùn)任務(wù)50人，在培訓(xùn)工作中堅(jiān)持培訓(xùn)“五個(gè)好”，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
一是遴選好機(jī)構(gòu)，按照“招標(biāo)公告―聯(lián)合評(píng)審―公示公告―簽訂協(xié)議”程序，根據(jù)新型農(nóng)民培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施、教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)等幾個(gè)方面，擇優(yōu)確定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)。二是選定好對(duì)象，參照新型農(nóng)民培訓(xùn)省市文件，采取鄉(xiāng)村調(diào)查摸底和種養(yǎng)大戶自薦兩種方法，把確定符合條件且真正有需求的對(duì)象篩選出來(lái)，納入培訓(xùn)對(duì)象。三是設(shè)置好課程，根據(jù)我區(qū)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展難點(diǎn)，針對(duì)農(nóng)民素質(zhì)和農(nóng)民需求，課程內(nèi)容突出實(shí)際、實(shí)效、實(shí)用，課程結(jié)束之后能夠建立xx區(qū)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售平臺(tái)，讓參培學(xué)員真正融入大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的時(shí)代潮流中。四是挑選好師資，按照“線上線下實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，授課能力強(qiáng)”的要求，優(yōu)先挑選安xx省農(nóng)業(yè)委員會(huì)公布的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)講師團(tuán)成員，使學(xué)員切實(shí)學(xué)到農(nóng)業(yè)電商創(chuàng)業(yè)實(shí)操技能。五是聯(lián)系好基地，根據(jù)參培學(xué)員農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，擇優(yōu)確定實(shí)訓(xùn)基地，提高學(xué)員實(shí)踐操作能力，最大限度轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)成果，真正達(dá)到學(xué)以致用的目的�，F(xiàn)已完成了培訓(xùn)任務(wù)。
十、開(kāi)展農(nóng)業(yè)災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)和生產(chǎn)自救工作
7月1日以來(lái)，xx市普降暴雨、局部大暴雨，我區(qū)河流均超警戒水位（石u圩超保證水位0.2m），防汛形勢(shì)十分嚴(yán)峻，城區(qū)和農(nóng)村遭受了嚴(yán)重內(nèi)澇，農(nóng)作物受災(zāi)嚴(yán)重。
災(zāi)情發(fā)生后，區(qū)農(nóng)技中心及時(shí)組織人員、商討對(duì)策，在抓好防汛排澇工作的同時(shí)，根據(jù)省、市農(nóng)委《關(guān)于印發(fā)全省災(zāi)后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)恢復(fù)指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》等要求，組織農(nóng)技人員，印發(fā)了《xx區(qū)種植業(yè)抗災(zāi)救災(zāi)、恢復(fù)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)意見(jiàn)》，成立了抗災(zāi)救災(zāi)、恢復(fù)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)組，幫助廣大農(nóng)戶，特別是種植大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社，因時(shí)、因地、因水、因苗制定田間管理方案，重點(diǎn)抓好水稻、蔬菜等在田作物的清溝排水、防澇保苗保菜工作。根據(jù)市農(nóng)委救災(zāi)種子分配指標(biāo)，遴選了一家種子經(jīng)營(yíng)企業(yè)，及時(shí)為受災(zāi)農(nóng)戶供種，為減輕受災(zāi)農(nóng)戶的負(fù)擔(dān)，要求種子經(jīng)營(yíng)企業(yè)按進(jìn)貨價(jià)格供應(yīng)給受災(zāi)農(nóng)戶，區(qū)農(nóng)水局給予適當(dāng)?shù)倪\(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼，共計(jì)供應(yīng)受災(zāi)種子3萬(wàn)斤。積極與國(guó)元保險(xiǎn)公司對(duì)接做好受災(zāi)農(nóng)戶核災(zāi)定損工作。
十一、20xx年重點(diǎn)工作
1、繼續(xù)抓好超級(jí)稻生產(chǎn)服務(wù)暨水稻綠色增產(chǎn)模式攻關(guān)示范。根據(jù)市農(nóng)委下達(dá)的超級(jí)稻生產(chǎn)服務(wù)暨水稻綠色增產(chǎn)模式攻關(guān)示范任務(wù)，將任務(wù)分解到涉農(nóng)街道，選擇、落實(shí)示范地點(diǎn)，深入田間地頭，指導(dǎo)田間管理和病蟲(chóng)害發(fā)生與防治工等作。
2、繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)作物病蟲(chóng)害防治工作。在農(nóng)作物病蟲(chóng)害發(fā)生時(shí)期，組織技術(shù)人員開(kāi)展田間調(diào)查，及時(shí)編發(fā)“病蟲(chóng)情報(bào)”，指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)防治。
3、繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管和執(zhí)法。主動(dòng)配合市農(nóng)委等上級(jí)農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門(mén)加強(qiáng)全區(qū)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管，建立農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶檔案，確保農(nóng)作物病蟲(chóng)害防治工作的順利開(kāi)展，確保廣大農(nóng)民用上“放心農(nóng)藥”，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
4、繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)經(jīng)管理工作。繼續(xù)做好土地流轉(zhuǎn)服務(wù)、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管、農(nóng)村集體三資管理等工作，完成省、市農(nóng)委部署的有關(guān)農(nóng)經(jīng)管理方面的工作任務(wù)。
5、做好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)和農(nóng)情上報(bào)工作。按照市農(nóng)委要求，及時(shí)上報(bào)20xx年各個(gè)時(shí)段農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和每期農(nóng)情，做好各類農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)年度報(bào)表工作。
6、繼續(xù)實(shí)施20xx年全國(guó)基層農(nóng)技推廣補(bǔ)助項(xiàng)目按照項(xiàng)目方案要求，繼續(xù)實(shí)施20xx年全國(guó)基層農(nóng)技推廣補(bǔ)助項(xiàng)目。
技術(shù)人員個(gè)人年終總結(jié)6
光陰轉(zhuǎn)瞬即逝，新的一年悄然將至，20xx年即將成為過(guò)去，加入公司的這半個(gè)多月，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一種成長(zhǎng)與進(jìn)步的歷程。融入新的集體、開(kāi)始新的學(xué)習(xí)、新的工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。從入職的員工手冊(cè)培訓(xùn)、部總體業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)部產(chǎn)品介紹、公司總體情況介紹、財(cái)務(wù)部制度培訓(xùn)、部單獨(dú)實(shí)驗(yàn)室制度培訓(xùn)，到跟著學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室儀器操作、指導(dǎo)一系列實(shí)驗(yàn)操作。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)習(xí)之后，我將接手新的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個(gè)展示自己的平臺(tái)，感謝各位同事對(duì)我真誠(chéng)的幫助，我將認(rèn)真的.做好自己的工作來(lái)回報(bào)各位，除此以外，也會(huì)不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí)，以迎接新的挑戰(zhàn)。
一、研發(fā)崗位員工20xx工作總結(jié)
�。ㄒ唬┪艺郊尤氲焦静�，經(jīng)過(guò)三天的新員工培訓(xùn)之后，便跟著學(xué)習(xí)相關(guān)的實(shí)驗(yàn)操作，參與了實(shí)驗(yàn)的相關(guān)優(yōu)化和靈敏度實(shí)驗(yàn)，濃度梯度實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示較好，不行，卻又比較理想。此外，按照的指示對(duì)新的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)―進(jìn)行了相關(guān)文獻(xiàn)的收集和閱讀，并整理了相關(guān)資料，寫(xiě)了一篇文獻(xiàn)綜述和一篇演講稿�，F(xiàn)在正在領(lǐng)用實(shí)驗(yàn)材料以及分裝稀釋，準(zhǔn)備開(kāi)始的專題實(shí)驗(yàn)。
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1、個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。
2、理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。
3、和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進(jìn)一步改善。
4、工作細(xì)心方面還有待進(jìn)一步提高，充分認(rèn)識(shí)“處處留心皆學(xué)問(wèn)”的道理。
5、工作的主觀能動(dòng)性還需要進(jìn)一步提高。
二、研發(fā)崗位員工20xx年工作計(jì)劃
1、增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要性。
2、加強(qiáng)理論知識(shí)相關(guān)的學(xué)習(xí)，不斷的完善自己的理論知識(shí)，可以更好的服務(wù)于公司的研發(fā)崗位。
3、要善于總結(jié)，要善于在成功中積累經(jīng)驗(yàn)；善于在失敗中吸取教訓(xùn)，努力使之轉(zhuǎn)化為成功。
4、勤學(xué)習(xí)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手，加緊產(chǎn)品研發(fā)的效率，更快的轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。