員工管理年終總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編為大家收集的員工管理年終總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
員工管理年終總結(jié)1
近幾年來，在上級(jí)政府和教育主管部門的大力支持和關(guān)心下，我校的軟硬件建設(shè)都躍上了一個(gè)新的臺(tái)階，固定資產(chǎn)增幅明顯，管好這些資產(chǎn)，發(fā)揮其最大的服務(wù)效能，成為新時(shí)期總務(wù)后勤工作的工作重點(diǎn)。近年來，我校后勤全體同志強(qiáng)化責(zé)任，提高認(rèn)識(shí)，努力提高管理水平，使我校的財(cái)產(chǎn)管理工作有了新的飛躍�，F(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下：
一、自上而下，深化認(rèn)識(shí)，提高認(rèn)識(shí)水平
辦好一所學(xué)校，提高辦學(xué)水準(zhǔn)，離不開財(cái)產(chǎn)設(shè)備的有力保障。尤其在全面實(shí)施素質(zhì)教育的今天，多媒體設(shè)備在提高教學(xué)質(zhì)量，作用是顯而易見，無可替代的。可以這樣認(rèn)為，一個(gè)單位的財(cái)產(chǎn)管理，取決于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)產(chǎn)管理工作的認(rèn)識(shí)程度和重視程度。我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視財(cái)產(chǎn)管理工作，不僅重視財(cái)產(chǎn)設(shè)備的添置，更注重財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理和使用，提高設(shè)備的使用效率，更好的為教育教學(xué)服務(wù)，為我校的財(cái)產(chǎn)管理工作提供了強(qiáng)有力的保障。
二、規(guī)范管理程序，明確管理責(zé)任
財(cái)產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)專業(yè)性服務(wù)性極強(qiáng)，既忙又繁還雜的工作，但不管多忙多繁多雜，作為財(cái)產(chǎn)設(shè)備的管理員，必須明確自己所承擔(dān)的責(zé)任，這是做好財(cái)產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)，如果任務(wù)不清，責(zé)任不明，就很難把工作做好。面對(duì)種類繁多的財(cái)產(chǎn)設(shè)備，在進(jìn)一步明確各部門管理員職責(zé)的同時(shí)，從財(cái)產(chǎn)設(shè)備的實(shí)際出發(fā)，本著誰主管誰負(fù)責(zé)誰使用誰負(fù)責(zé)的原則，制定了我校財(cái)產(chǎn)管理制度，構(gòu)成物物有人管、人人有責(zé)任的管理網(wǎng)絡(luò)。
三、建立一支責(zé)任心強(qiáng)專業(yè)水平高的管理員隊(duì)伍
財(cái)產(chǎn)管理工作的成效，關(guān)鍵在于建設(shè)一支責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)水平高、熱心工作的管理員隊(duì)伍。多年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)注重對(duì)管理人員的思想教育，嚴(yán)格要求管理人員愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，要求管理人員堅(jiān)持原則，嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)的采購驗(yàn)收借用損壞賠償?shù)仁掷m(xù)，認(rèn)真做好財(cái)產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)維修等多方面的工作，提高財(cái)產(chǎn)設(shè)備的使用效率。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還多次親臨實(shí)驗(yàn)室，與相關(guān)的管理人員研究工作，解決工作中的實(shí)際問題，有力地推動(dòng)我校財(cái)產(chǎn)管理水平的`提升。
四、轉(zhuǎn)變管理方式，提高師生愛護(hù)公物的積極性。
近兩年來，學(xué)校每學(xué)期都與各班主任簽訂班級(jí)財(cái)產(chǎn)使用責(zé)任書，明確班主任崗位職責(zé)，并將班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理工作的考核納入班主任常規(guī)考核之中，這些舉措大大提高了班主任對(duì)財(cái)產(chǎn)管理的自覺性和積極性，為班級(jí)財(cái)產(chǎn)的正確使用及保管發(fā)揮著積極的作用。本學(xué)期以來，學(xué)校轉(zhuǎn)變管理方式，讓學(xué)生參與到班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理考核中來，每學(xué)期末對(duì)各班級(jí)進(jìn)行考核。這一考核方式的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)生了較好的效果，許多班級(jí)發(fā)生了可喜的變化，學(xué)生對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)愛護(hù)比以前更自覺了。
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校全體員工，特別是各部門管理員以及全體班主任老師的共同努力下，我校的財(cái)產(chǎn)管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階，為教育教學(xué)工作提供了有力的后勤保障。
員工管理年終總結(jié)2
20xx年以來，茂南區(qū)應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和《廣東省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》，圍繞我區(qū)應(yīng)急管理工作目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，努力完善工作機(jī)制，大力提高應(yīng)急處置能力，力促全區(qū)應(yīng)急管理體系建設(shè)上新臺(tái)階。
一、應(yīng)急管理工作成效
(一)應(yīng)急管理組織體系不斷加強(qiáng)。我區(qū)把應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)作為重中之重來抓，大力推進(jìn)全區(qū)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、指揮機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)的建立健全，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范設(shè)置，建立體系。區(qū)應(yīng)急辦根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求，擬文下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整茂南區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急委員會(huì)成員的通知》，增加了區(qū)委副書記、區(qū)社工委主任恩東同志，區(qū)委常委、區(qū)委辦(區(qū)府辦)主任世雄同志，區(qū)委常委、區(qū)武裝部部長彭運(yùn)同志等三位領(lǐng)導(dǎo)為區(qū)應(yīng)急委副主任;區(qū)委、區(qū)政府還在黨政班子領(lǐng)導(dǎo)分工中明確了應(yīng)急管理工作的分工，做到有主管、分管和協(xié)管，進(jìn)一步加強(qiáng)了區(qū)委、區(qū)政府對(duì)應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，區(qū)政府在縮編減員的新一輪大部制機(jī)構(gòu)改革中，頂住壓力進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作力量，強(qiáng)化職能、理順體制，于9月份增設(shè)了區(qū)政府總值班室，增加事業(yè)編制4名，明確值班室業(yè)務(wù)由區(qū)應(yīng)急辦管理，承擔(dān)應(yīng)急辦相關(guān)工作職能。此外，區(qū)應(yīng)急辦加大力度，督促指導(dǎo)各專項(xiàng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，根據(jù)人事變動(dòng)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，強(qiáng)化突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮力度;規(guī)范了各鎮(zhèn)(街道、開發(fā)試驗(yàn)區(qū))和區(qū)直有關(guān)單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)設(shè)置;要求各村(居)委、學(xué)校和企事業(yè)等單位，明確落實(shí)具體人員負(fù)責(zé)應(yīng)急工作，促進(jìn)各級(jí)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的建立健全，構(gòu)建起了全區(qū)“橫向到邊、縱向到底”的應(yīng)急管理工作組織網(wǎng)絡(luò)。
(二)應(yīng)急預(yù)案體系不斷完善。區(qū)應(yīng)急辦嚴(yán)格按照《預(yù)案管理辦法》有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)督促檢查，對(duì)預(yù)案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。去年6月，區(qū)應(yīng)急辦對(duì)區(qū)級(jí)專項(xiàng)預(yù)案和重點(diǎn)部門預(yù)案進(jìn)行重新整理，列出了不按規(guī)定實(shí)行預(yù)案制(修)定的責(zé)任部門，提請(qǐng)區(qū)政府對(duì)有關(guān)部門進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)，督促各單位加快預(yù)案編制步伐。同時(shí)，要求區(qū)應(yīng)急委有關(guān)成員單位制定《年度預(yù)案演練方案》，經(jīng)常性開展演練，不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和實(shí)用性，促進(jìn)各部門在突發(fā)事件處置中的有效配合和職責(zé)落實(shí)，為實(shí)戰(zhàn)積累經(jīng)驗(yàn)。20xx年，我區(qū)新增編制專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1個(gè)(區(qū)農(nóng)作物有害生物應(yīng)急預(yù)案);修編專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案4個(gè)(分別為事件、三防、地質(zhì)災(zāi)害、糧食供應(yīng)預(yù)案);重新印發(fā)部門應(yīng)急預(yù)案6個(gè)(分別為流感流行、人禽流感防治、處置反恐、維穩(wěn)、復(fù)退軍人維穩(wěn)、人社系統(tǒng)綜合處置應(yīng)急預(yù)案);正在修訂的應(yīng)急預(yù)案有3個(gè)(分別為總體預(yù)案、地震預(yù)案、重大火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案)。目前，我區(qū)已制定區(qū)總體應(yīng)急預(yù)案1個(gè)，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案16個(gè)，部門預(yù)案40多個(gè)，16個(gè)鎮(zhèn)(街道、開發(fā)試驗(yàn)區(qū))、213個(gè)村(居)委、170所中小學(xué)校、262家重點(diǎn)企業(yè)，全部根據(jù)各自職責(zé)制訂了相關(guān)預(yù)案，預(yù)案體系初步建立。全區(qū)各級(jí)各單位共組織各類應(yīng)急演練達(dá)1000多場(chǎng)次，其中三防指揮部牽頭組織水務(wù)、武裝等部門聯(lián)合舉行了7天搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急演練;安監(jiān)、交通、消防聯(lián)合舉行�；沸孤�、非煤礦山坍塌等綜合應(yīng)急演練3次;消防大隊(duì)共組織滅火實(shí)戰(zhàn)演練176次;區(qū)屬45家重點(diǎn)企業(yè)、170所中小學(xué)校每年組織應(yīng)急演練都2次以上，切實(shí)提高了我區(qū)應(yīng)對(duì)處置各類突發(fā)事件的能力。
(三)應(yīng)急處置和保障能力不斷增強(qiáng)。我區(qū)不斷加大財(cái)政投入，加快應(yīng)急隊(duì)伍和基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)裝備與物資的儲(chǔ)備和管理，全區(qū)應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援的保障能力大大提高。一是強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。去年，我區(qū)充分依托公安、消防、武裝等骨干隊(duì)伍，科學(xué)整合全區(qū)應(yīng)急力量，積極構(gòu)建綜合應(yīng)急隊(duì)伍、專業(yè)搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍、兼職救援隊(duì)伍和義務(wù)志愿者隊(duì)伍四位一體的應(yīng)急救援隊(duì)伍體系。20xx年，區(qū)消防大隊(duì)組建了“茂南消防鐵軍中隊(duì)”，區(qū)財(cái)政投入資金195萬元，按照省裝備建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，集中采購配備了爆破、破拆、個(gè)人防護(hù)、堵漏槍等綜合救援裝備，該隊(duì)被省消防總隊(duì)評(píng)定為星級(jí)中隊(duì)，在轄區(qū)火災(zāi)事故和綜合救援中屢建奇功;區(qū)財(cái)政每年劃撥48萬元工資，以聘用合同制工人的形式，組建了公館消防中隊(duì)，并投入350萬元建設(shè)了中隊(duì)新營房;區(qū)公安分局安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)120多萬元，加強(qiáng)配備了特警、聯(lián)防、巡防三支隊(duì)伍的專業(yè)防暴和應(yīng)急處突裝備。目前，我區(qū)已建區(qū)級(jí)綜合救援大隊(duì)1支100人、專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍21支共1800多人，僅區(qū)公安部門的社會(huì)安全應(yīng)急處置隊(duì)伍就有8支超過500人，各類應(yīng)急專家隊(duì)伍共80人，應(yīng)急志愿者100人，全區(qū)應(yīng)急救援及處置力量不斷提高。二是推進(jìn)應(yīng)急保障設(shè)施建設(shè)。區(qū)財(cái)政把三防、防災(zāi)減災(zāi)、消防、森林防火、社會(huì)安全和糧食儲(chǔ)備等應(yīng)急經(jīng)費(fèi)列入年度預(yù)算，并逐年增加，大力規(guī)劃建設(shè)應(yīng)急保障項(xiàng)目設(shè)施，有效保障各類突發(fā)事件應(yīng)急處置。去年，我區(qū)重新布局建設(shè)金塘、公館、新坡、山閣四個(gè)區(qū)域分布合理的糧食應(yīng)急儲(chǔ)備倉庫，倉容面積達(dá)到69000噸;投入大筆資金建起了區(qū)人民醫(yī)院綜合大樓，其中財(cái)政專項(xiàng)配套資金210萬元建設(shè)衛(wèi)生急救中心，添置救護(hù)車2臺(tái)和急救設(shè)備一大批;區(qū)政府常務(wù)會(huì)通過區(qū)三防應(yīng)急物資倉庫建設(shè)(在鎮(zhèn)盛鎮(zhèn)規(guī)劃60畝土地建設(shè))、區(qū)衛(wèi)生防疫業(yè)務(wù)用房建設(shè)(在開發(fā)區(qū)規(guī)劃4.4畝土地建設(shè))、區(qū)民兵應(yīng)急裝備及倉庫建設(shè)等方案(區(qū)財(cái)政配套資金50萬元建設(shè));區(qū)地震局籌集資金8.4萬元規(guī)劃建設(shè)了官渡北區(qū)和乙烯一區(qū)兩個(gè)應(yīng)急避難場(chǎng)所;區(qū)民政局購買儲(chǔ)備了價(jià)值18萬元的毛巾被1000多床、棉被1200床等防寒保暖物資。三是加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警和快速響應(yīng)系統(tǒng)建設(shè)。進(jìn)一步完善《茂南區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急處置流程》，加強(qiáng)與各專業(yè)指揮機(jī)構(gòu)聯(lián)系，強(qiáng)化區(qū)應(yīng)急辦(區(qū)應(yīng)急指揮中心)指揮協(xié)調(diào)職能。區(qū)應(yīng)急辦充分利用區(qū)會(huì)務(wù)信息系統(tǒng)，快速發(fā)布各類突發(fā)事件預(yù)警信息和響應(yīng)指令，及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案，調(diào)動(dòng)全區(qū)迅速響應(yīng)。區(qū)地震局籌集資金5.8萬元建設(shè)了吐花山動(dòng)物前兆觀測(cè)點(diǎn);三防指揮部進(jìn)一步完善了三防指揮中心功能;區(qū)消防大隊(duì)設(shè)置了119消防24小時(shí)值班室;區(qū)公安分局建起了“全城響應(yīng)、快速反應(yīng)”的應(yīng)急處置指揮系統(tǒng)，對(duì)轄區(qū)全覆蓋，社會(huì)安全突發(fā)事件應(yīng)急處置能力高效有力。
(四)應(yīng)急綜合管理水平不斷提高。我區(qū)不斷強(qiáng)化區(qū)應(yīng)急辦綜合協(xié)調(diào)職能，區(qū)應(yīng)急辦亦不斷提升自身綜合管理水平，充分結(jié)合工作實(shí)際，完善了五項(xiàng)工作機(jī)制：一是建立信息報(bào)送機(jī)制。區(qū)應(yīng)急辦聯(lián)合區(qū)信息股擬定了《茂南區(qū)信息報(bào)送管理暫行辦法》，明確了各級(jí)各部門信息報(bào)送范圍、內(nèi)容、方式和具體要求。對(duì)各級(jí)各部門上報(bào)的突發(fā)事件信息，通過《信息呈批表》形式報(bào)送相關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)閱批;對(duì)發(fā)生的.較大級(jí)以上或敏感性突發(fā)事件信息，編寫《信息專報(bào)》經(jīng)相關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后上報(bào)市應(yīng)急辦;對(duì)省、市等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批示意見，以《來文來電呈批表》的形式及時(shí)報(bào)區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。二是建立信息通報(bào)機(jī)制。區(qū)應(yīng)急辦對(duì)各鎮(zhèn)(街道、開發(fā)試驗(yàn)區(qū))、區(qū)直各有關(guān)單位信息報(bào)送情況，實(shí)行每月一通報(bào)，將遲報(bào)、漏報(bào)、虛報(bào)、瞞報(bào)的單位報(bào)區(qū)委、區(qū)政府實(shí)行嚴(yán)肅處理。三是建立信息匯總機(jī)制。區(qū)應(yīng)急辦堅(jiān)持每月對(duì)各級(jí)各部門信息報(bào)送情況及批示情況進(jìn)行匯總、建檔，將相關(guān)內(nèi)容及處置情況，以《值守信息》形式分送相關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，并印發(fā)各鎮(zhèn)(街道、開發(fā)試驗(yàn)區(qū))及相關(guān)部門。四是建立信息內(nèi)部處理機(jī)制。區(qū)應(yīng)急辦擬定印發(fā)了《茂南區(qū)突發(fā)事件信息處理流程圖》，明確值班室人員處理信息的方式、要求及責(zé)任等，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部處理突發(fā)事件信息的工作程序。五是建立應(yīng)急值守制度。政府值班室成立后，我區(qū)隨即明確值班室職責(zé)，制定了九大項(xiàng)值班工作制度，做到了值班電話“隨響隨接、隨接隨辦、隨辦隨記”。20xx年，區(qū)應(yīng)急辦累計(jì)接收突發(fā)事件信息72件，向區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)呈批信息49件，轉(zhuǎn)辦信息23件，編寫《突發(fā)事件信息專報(bào)》上報(bào)市應(yīng)急辦26件，編印《值守信息》12期、《茂南應(yīng)急管理》(工作簡(jiǎn)報(bào))15期，全年各類較大突發(fā)事件和比較敏感的一般突發(fā)事件信息，均按有關(guān)規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)，做到發(fā)現(xiàn)得早、處置得及時(shí)，確保了區(qū)政府在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件中反應(yīng)迅速，決策科學(xué)，處置高效，保障有力，重建有序。
(五)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改不斷推進(jìn)。我區(qū)牢牢樹立“預(yù)防為主、預(yù)防與處置并重”的應(yīng)急管理理念，突出事前的防范和整治，把風(fēng)險(xiǎn)隱患排查及整改作為一項(xiàng)常規(guī)工作，經(jīng)常性、長期性地開展。一是迅速部署開展排查行動(dòng)。去年4月，我區(qū)根據(jù)省、市相關(guān)文件要求，制定了《茂南區(qū)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和整改實(shí)施方案》，按照“全面普查-分析評(píng)估-整改治理-督查驗(yàn)收-建立臺(tái)賬”的步驟，迅速部署風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和整改工作。8月份，區(qū)委常委、區(qū)委辦(區(qū)府辦)主任親自主持召開全區(qū)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和整改工作加溫會(huì);區(qū)應(yīng)急辦牽頭組織督查組進(jìn)行督查，大大促進(jìn)相關(guān)工作的有效開展。二是全面深入排查及整改治理。大力創(chuàng)新排查的措施和形式，積極動(dòng)員各方力量主動(dòng)參與，對(duì)轄區(qū)內(nèi)、系統(tǒng)內(nèi)容易引發(fā)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難和公共衛(wèi)生事件的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域，以及可能誘發(fā)社會(huì)安全事件的矛盾糾紛或者不穩(wěn)定因素進(jìn)行全面深入排查，并邊查邊改、整治結(jié)合。全區(qū)共出動(dòng)車輛110臺(tái)次，組織出動(dòng)人員1160多人次，排查場(chǎng)所約1530多個(gè)，排查出風(fēng)險(xiǎn)隱患86個(gè)(含信訪31個(gè))，投入整改資金145多萬元，信訪維穩(wěn)積案化解資金200多萬元，有效促進(jìn)了全區(qū)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。三是建立健全臺(tái)賬。我區(qū)按“普查登記、復(fù)核統(tǒng)計(jì)、分類匯總”的順序做好檔案臺(tái)賬工作，認(rèn)真填寫《突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和整改工作情況登記表》，全面登記了風(fēng)險(xiǎn)隱患類型、形成原因、責(zé)任主體、應(yīng)急資源能力和負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及聯(lián)系人等基本情況，按四大類別進(jìn)行登記匯總、裝訂成冊(cè)、建立臺(tái)賬。
(六)應(yīng)急知識(shí)宣教活動(dòng)不斷深入。我區(qū)采取集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)宣講、設(shè)置宣傳欄、印發(fā)宣傳單、懸掛標(biāo)語等多種形式，廣泛深入開展應(yīng)急知識(shí)宣教活動(dòng)，力促法律法規(guī)和安全常識(shí)“六進(jìn)”(進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭)，營造了良好的社會(huì)氛圍。一是加強(qiáng)黨員干部應(yīng)急管理培訓(xùn)。區(qū)委組織部把突發(fā)事件應(yīng)急管理教育培訓(xùn)納入全區(qū)黨員干部培訓(xùn)大綱，努力提升全區(qū)黨員干部突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。20xx年，區(qū)委黨校中青班培訓(xùn)把《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)與新聞發(fā)布》列為重點(diǎn)課程進(jìn)行授課，并組織討論和考試。6月份，區(qū)應(yīng)急辦聯(lián)合區(qū)教育局舉辦了教育系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓(xùn)班，對(duì)全區(qū)170所中小學(xué)校分管安全的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)，并邀請(qǐng)市應(yīng)急辦和氣象局兩位專家，分別講授了“突發(fā)事件信息處理”和“氣象災(zāi)害知識(shí)預(yù)防與避險(xiǎn)”兩個(gè)專題。二是廣泛開展應(yīng)急常識(shí)宣講活動(dòng)。5.12“防災(zāi)減災(zāi)日”，我區(qū)制定了《茂南區(qū)防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)宣傳周活動(dòng)方案》，區(qū)應(yīng)急辦聯(lián)合區(qū)民政局在茂南開發(fā)區(qū)舉行了防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)《應(yīng)急綜合知識(shí)宣傳單》和《防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)宣傳單》3000多份。8月1日，我區(qū)在市體育中心廣場(chǎng)舉行了第三屆“百人百場(chǎng)”應(yīng)急知識(shí)宣講活動(dòng)，并播放電影《超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)》，累計(jì)參與公眾達(dá)2000人次，現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)《你準(zhǔn)備好了嗎》、《應(yīng)急管理法律行規(guī)手冊(cè)》各500本，印發(fā)各類應(yīng)急宣傳資料10多種共6000多份，所有受眾反映激烈、收效明顯。三是抓好專項(xiàng)安全知識(shí)教育。我區(qū)各相關(guān)部門分別組織了形式多樣的宣教活動(dòng)，教育系統(tǒng)中小學(xué)校開展了“一月一主題、一周一課、一日一講”常規(guī)性安全知識(shí)教育;衛(wèi)生防疫部門針對(duì)不同季節(jié)、不同氣候，開展各類傳染病預(yù)防知識(shí)普及教育;地震部門投入大量資金，在村(社區(qū))、學(xué)校建設(shè)教育基地、示范亭和宣傳欄，廣泛開展地震安全知識(shí)宣傳教育;安監(jiān)、經(jīng)信部門定期開展行業(yè)安全管理人員崗前培訓(xùn)，提高專業(yè)救援技能和安全管理水平;區(qū)公安、消防、水務(wù)、畜牧、交通等部門亦相應(yīng)舉行了各類應(yīng)急搶險(xiǎn)救援和防災(zāi)減災(zāi)等安全知識(shí)宣傳教育。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年全區(qū)累計(jì)開展各類應(yīng)急科普宣教活動(dòng)30多場(chǎng)次，印發(fā)各類應(yīng)急宣傳資料20多萬份，累計(jì)普及應(yīng)急安全知識(shí)約30萬人次。
二、主要存在問題
當(dāng)前，在我區(qū)應(yīng)急管理工作扎實(shí)、有效開展下，全區(qū)公共安全形勢(shì)雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性依然存在，尤其一些應(yīng)急管理瓶頸問題較為突出，其主要表現(xiàn)在：一是工作人員水平參差不齊。各基層單位工作人員應(yīng)急管理工作水平整體不高，能力參差不齊，對(duì)應(yīng)急管理理念理解不透，對(duì)不同級(jí)別、不同層次的預(yù)案概念不清，造成部分應(yīng)急預(yù)案與實(shí)際結(jié)合不緊密，缺乏可操作性。二是應(yīng)急專家人才非常缺乏。區(qū)各類應(yīng)急管理專家和救援專業(yè)技術(shù)人員過度缺乏，區(qū)應(yīng)急專家隊(duì)伍、義務(wù)救援隊(duì)伍及志愿者服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)未能有效開展，應(yīng)急項(xiàng)目規(guī)劃和預(yù)案大部分沒有經(jīng)過專家論證，欠缺科學(xué)性。三是財(cái)政應(yīng)急資金明顯不足。由于財(cái)政資金壓力，區(qū)應(yīng)急物資倉庫、避難場(chǎng)所和應(yīng)急指揮中心信息平臺(tái)等基礎(chǔ)條件薄弱，救援裝備落后，應(yīng)急處置基金未設(shè)立，應(yīng)急保障能力有待進(jìn)一步提高。四是政府體制機(jī)制有所制約。我區(qū)沒有氣象、水文、人防、交警、電信和廣播電視等職能部門，安監(jiān)、人社、建設(shè)、供電、住房和交通事故等應(yīng)急處置權(quán)限與應(yīng)急管理體制不融合，造成了權(quán)責(zé)不一，加上應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制未完善，影響了轄區(qū)應(yīng)急處置效果。五是社會(huì)公眾責(zé)任意識(shí)薄弱。由于社會(huì)輿論影響和宣傳教育的缺陷，社會(huì)公眾缺乏主動(dòng)參與應(yīng)急管理活動(dòng)的意識(shí)，應(yīng)急處置社會(huì)動(dòng)員機(jī)制難以有效開展。
員工管理年終總結(jié)3
一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視
一直以來，學(xué)校行政一直將“普?qǐng)D”做為一項(xiàng)重要的工作來抓，將此工作列入學(xué)校議程，由校長親自負(fù)責(zé)，教導(dǎo)處、總務(wù)處進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)；學(xué)校會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)，要求全校老師都要積極支持此項(xiàng)工作，并在編目期間多次到藏書室詢問圖書室建設(shè)情況。
二、安排了專職人員
我校自從接到“普?qǐng)D”工作的通知后，就專門安排了一名教師來進(jìn)行此工作的操作，停止了該教師的其他一切工作，處處為“普?qǐng)D”工作大開方便之門；兩次安排該教師參加了專業(yè)培訓(xùn)，并拿到了合格的專業(yè)技術(shù)證書，能進(jìn)行圖書的分類、編目工作。
三、學(xué)校投入大
我校的圖書室建設(shè)可以說是從無到有的過程，以前的圖書全部是堆放在幾個(gè)書柜里，書架、目錄柜、辦公桌，甚至連閱覽室和藏書室都沒有。自從接到上級(jí)精神，我校投入近萬元，打造了10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的書架，一套辦公桌椅，一個(gè)目錄柜，10套閱覽桌（可坐40人）；購置了編目所必須的鐵書立、裝訂機(jī)、打碼機(jī)等等；另外還專門騰出一間教室做為師生閱覽室，騰出原會(huì)議室做藏書室……
我校還按照上級(jí)要求，積極訂閱教育報(bào)刊16種，豐富了師生的生活和工作的需要。
四、努力進(jìn)行了編目工作
由于我校圖書原來都沒有進(jìn)行編目，此次的工作完全從零開始。我中心小學(xué)共有學(xué)生308人，按中心小學(xué)人均20冊(cè)計(jì)算，共需圖書6160冊(cè)，至XX年7月起，我校圖管員便每個(gè)工作日進(jìn)入藏書室進(jìn)行編目工作，并按今后5年學(xué)生有可能達(dá)到500人的情況共計(jì)編圖書10319冊(cè)，并建立了個(gè)別登記和總括登記；對(duì)期刊和報(bào)紙分別按年或月進(jìn)行合訂，蓋上了管藏章，有效地保護(hù)好了學(xué)校的資料。
一、開展工作情況
按照領(lǐng)導(dǎo)安排，我主要職責(zé)是負(fù)責(zé)我局的資料管理和圖書倉儲(chǔ)工作，搞好相關(guān)服務(wù)。在工作中，我始終堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，多年來，自己能夠積極參加局機(jī)關(guān)，理論學(xué)習(xí)，除此之外，我還結(jié)合自己的業(yè)務(wù)工作，閱讀了有關(guān)圖書倉儲(chǔ)和檔案管理方面的`書籍，如供應(yīng)鏈管理、現(xiàn)代物流管理與實(shí)踐、圖書倉儲(chǔ)物流手冊(cè)等書籍。在工作中還堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)。在實(shí)踐中逐步豐富了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高了自身素質(zhì)，為提高工作質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。：XX年上半年工作總結(jié)
圖書倉儲(chǔ)和檔案管理工作是一項(xiàng)服務(wù)性很強(qiáng)的工作，服務(wù)是目的，服務(wù)是前提，沒有良好的服務(wù)，就失去了工作的價(jià)值和作用，因此，我始終堅(jiān)持工作就是服務(wù)的觀念，以大家“滿意不滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，以"增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)"和"主動(dòng)服務(wù)"作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，在實(shí)際工作中我做到忠于職守，一絲不茍，積極認(rèn)真，任勞任怨，隨叫隨到，從不講價(jià)錢，有多少個(gè)星期天沒有休息過，連我自己都記不清了。但當(dāng)我看到規(guī)范有序的工作能為大家提供方便快捷的服務(wù)時(shí)，心里感到無比的欣慰。
在履行崗位職責(zé)方面，我主要職責(zé)是負(fù)責(zé)我局的資料管理和圖書倉儲(chǔ)工作。根據(jù)上級(jí)提出的要求，我積極探索圖書檔案管理模式，對(duì)歷年來我局所有的圖書、文件檔案進(jìn)行重新整理、歸檔。對(duì)檔案庫房進(jìn)行重新調(diào)整。完成我局1998年至XX年文書檔案、實(shí)物檔案、聲像檔案、統(tǒng)計(jì)報(bào)表收集歸檔、分類整理、編目、更換裝具，輸入微機(jī)、裝訂并編號(hào)上架工作，現(xiàn)正全面編研、自檢工作，迎接12月中旬的評(píng)估認(rèn)證。
二、取得業(yè)績(jī)
(一)、為我局設(shè)計(jì)圖書出版物的作業(yè)流程。
過去，我局在環(huán)保圖書的購進(jìn)和發(fā)放過程中由于在進(jìn)貨、出貨作業(yè)方面管理欠缺，經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)，我利用所學(xué)的圖書倉儲(chǔ)知識(shí)，為我局重新設(shè)計(jì)了業(yè)務(wù)流程，并繪制成圖表，提高了工作效率，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
�。ǘ�、協(xié)助參與了**市物流中心項(xiàng)目的預(yù)可研工作
由于**市國民經(jīng)濟(jì)連續(xù)保持著二位數(shù)的增長速度，物流業(yè)服務(wù)需求與日俱增,但是，物流業(yè)服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上形勢(shì)發(fā)展的需要，已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸之一。為此，**市決定新建物流中心項(xiàng)目。我利用自己學(xué)到的圖書倉儲(chǔ)物流知識(shí)，協(xié)助交通局物流中心籌建小組進(jìn)行了預(yù)可研工作。一是參與了全市現(xiàn)有倉儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備及信息化進(jìn)程調(diào)查，包括庫房需求情況、物流地產(chǎn)投資情況、新增貨架貨位量情況、對(duì)倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)實(shí)施計(jì)算機(jī)管理情況、倉儲(chǔ)企業(yè)的信息化程度狀況、條碼技術(shù)的使用率等基礎(chǔ)情況的調(diào)查。并寫出了[**倉儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備及信息化進(jìn)程的調(diào)查報(bào)告]。二是與其他同志合作完成了**市貨運(yùn)量需求預(yù)測(cè)。鑒于貨運(yùn)量的增長和gdp的增長有著深刻和直接聯(lián)系，我們通過gdp的歷史數(shù)據(jù)和未來預(yù)測(cè)值計(jì)算得到未來特征年涿州市貨運(yùn)量預(yù)測(cè)值。為準(zhǔn)確把握**市公路貨運(yùn)的發(fā)展趨勢(shì)，我們采用了對(duì)數(shù)回歸時(shí)間序列法、強(qiáng)度指標(biāo)法和彈性系數(shù)法三種方法，在認(rèn)真分析**市歷史gdp指標(biāo)和貨運(yùn)量之間關(guān)系的基礎(chǔ)上，結(jié)合定性分析，最終確定各項(xiàng)參數(shù)，預(yù)測(cè)出未來各特征年**市貨運(yùn)量的發(fā)展水平。于XX年8月，完成了[**市貨運(yùn)量需求預(yù)測(cè)]一文，受到物流中心籌建小組的好評(píng)。
三、今后努力方向
在這多年來的專業(yè)技術(shù)工作中，自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)在工作實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，取得了一定的工作成績(jī)，也存在著不足。但是多年的工作實(shí)踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題、處理問題的能力，使我的業(yè)務(wù)水平和工作能力得到了長足的鍛煉，今后，我將更加注意學(xué)習(xí)，努力克服工作中遇到的困難，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和組織管理水平，工作上新臺(tái)階，為圖書倉儲(chǔ)事業(yè)作出新貢獻(xiàn)。
員工管理年終總結(jié)4
在這段工作期間，我想我已經(jīng)勝任了物業(yè)前臺(tái)的工作。我適應(yīng)這里的工作環(huán)境；我可以接受系統(tǒng)要求。也有信心和能力做好這項(xiàng)工作。既然我選擇了這個(gè)職業(yè)，公司也接受了我，我沒有理由不好好工作。而且這里的管理模式非常合理，待遇非常人性化。同事也很容易相處；它使我感到非常溫暖。也可以安心工作。因?yàn)槲夜ぷ鲿r(shí)間不長，對(duì)一些操作流程不熟悉，也沒有這方面的工作經(jīng)驗(yàn)。工作中仍有許多不足之處。在今后的工作中，我會(huì)多學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)我的不足。今年的工作總結(jié)如下：
1、了解前臺(tái)工作的重要性雖然前臺(tái)工作對(duì)公司發(fā)展的貢獻(xiàn)不如公司的業(yè)務(wù)、營銷、財(cái)務(wù)和其他部門那么大，那么直接，但由于公司已經(jīng)設(shè)立了這個(gè)職位，領(lǐng)導(dǎo)們必須認(rèn)為它存在的'必要性。通過思考，我認(rèn)為無論是哪個(gè)崗位或工作，它都是公司整體組織結(jié)構(gòu)的一部分，為公司的整體目標(biāo)而奮斗。前臺(tái)工作應(yīng)該是“公司形象和服務(wù)的起點(diǎn)”。因?yàn)閷?duì)于客戶來說，前臺(tái)是他們聯(lián)系公司的第一步，也是公司的第一印象，第一印象非常重要，所以前臺(tái)在一定程度上代表了公司的形象。同時(shí)，公司的客戶服務(wù)從前臺(tái)接待處開始。良好的開端是成功的一半。隨著對(duì)其重要性的理解，我進(jìn)一步思考如何做好我的工作
2、努力提高服務(wù)質(zhì)量前臺(tái)的主要工作是向客戶打招呼，并為客戶回答問題。因此，要做好這項(xiàng)工作，最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率。注意保持良好的服務(wù)態(tài)度，如笑臉、耐心細(xì)致、溫馨提示等。在提高效率方面，談?wù)勅绾螌Ｗ⒂诳焖�、高效、不出錯(cuò)等。盡量滿足每一位客戶。
3、加強(qiáng)禮儀知識(shí)的學(xué)習(xí)要做好服務(wù)工作，光有良好的意識(shí)是不夠的。我們還必須學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，避免好心做壞事。比如在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)禮儀知識(shí)和公共關(guān)系。了解在處理人和事時(shí)必須遵守的禮儀知識(shí)，包括坐姿、站姿、說話語氣、眼睛、化妝、著裝搭配和回答客戶問題。
4、加強(qiáng)與公司各部門的溝通了解公司發(fā)展及各部門工作內(nèi)容。有了這些知識(shí)儲(chǔ)備，一方面，我們可以及時(shí)準(zhǔn)確地回答客戶的問題，準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。如果知識(shí)部門沒有人，它會(huì)提醒打電話的人，并簡(jiǎn)要說明何時(shí)有人在，或在其能力范圍內(nèi)簡(jiǎn)要回答客戶的問題。同時(shí)，它可以抓住適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)宣傳公司。做好公司各部門與客戶之間的溝通。
5、努力創(chuàng)造一個(gè)良好的前臺(tái)環(huán)境為了維護(hù)公司的正面形象，我們不僅要注重自身形象，還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，讓客戶有一種愉悅的感覺。
員工管理年終總結(jié)5
在工作中我能端正思想，努力提高服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格遵守考勤制度，服從領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度的工作安排。愛護(hù)車輛，每天上班對(duì)車輛進(jìn)行清潔；節(jié)約用油；遵守交通法規(guī)；樹立雙安思想，即行車安全、乘員安全，每個(gè)月定期參加交管部門組織的安全學(xué)習(xí)；不斷提高技術(shù)水平。下班后將車輛停在地下停車廠或指定的停車位置。在8小時(shí)以外及雙休日，無私自動(dòng)車的現(xiàn)象發(fā)生。車輛需要保養(yǎng)及維修時(shí)，在指定的車輛維修站維修，車輛因技術(shù)狀況要維修時(shí)，通過車管、經(jīng)理批準(zhǔn)后，確實(shí)符合維修條件的，在送修理廠修理。在報(bào)銷停車、過路費(fèi)經(jīng)過車管的審核、經(jīng)理的簽字送致財(cái)務(wù)室報(bào)銷，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批程序。
在黨支部宣傳委員的工作中，能起到上傳下達(dá)的作用。能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨支部、領(lǐng)導(dǎo)決策和決議，積極參加黨支部各項(xiàng)黨、工、團(tuán)的.活動(dòng)。具體實(shí)施會(huì)議的決議，體現(xiàn)大局意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，在企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)劇增的情況下，有是加班、加點(diǎn)、勤奮工作、毫無怨言。在各項(xiàng)管理工作的同時(shí)，做好內(nèi)外宣傳，積極開展工作，發(fā)揮黨組組織政治核心作用，加強(qiáng)思想政治工作，積極參加黨支部組織的學(xué)習(xí)、收聽廣播、收看新聞，在學(xué)習(xí)了三個(gè)代表、十六大、十六屆三中全會(huì)精神，還寫了學(xué)習(xí)心得真正做到學(xué)有所用，把所學(xué)到的東西融入到生活、工作中去。
在我部xxxx年公司的黨工團(tuán)大檢查中，我黨支部的材料受到公司的好評(píng)。我還整理了創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)紅旗單位的材料，明年自治區(qū)愛衛(wèi)會(huì)將對(duì)我部創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)紅旗單位進(jìn)行抽查。并且我們結(jié)合本部的實(shí)際修改、完善了本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。組織學(xué)習(xí)，聽取意見，黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)完成較好。配合黨支部書記作好黨支部的工作。
在物業(yè)部的各項(xiàng)勞動(dòng)中始終能沖鋒在前，吃苦在前享樂在后，掃雪時(shí)自己的環(huán)境區(qū)掃完后幫助還沒有打掃完的部門打掃，從不計(jì)較個(gè)人得失，積極向優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)靠攏。當(dāng)然在我的身上還存在很多的不足之處：有是候很消極，工作不主動(dòng)，帶著情緒工作，這樣在工作中會(huì)出現(xiàn)很多的問題，工作沒有效率，在今后的工作中我會(huì)努力克服自身的不足，我相信困難是暫時(shí)的前途是光明的。
員工管理年終總結(jié)6
在20xx年，本人作為北京安徽的河北員，全面負(fù)責(zé)山東部北京安徽江蘇南京，回顧本人在20xx年的北京，雖有廣東廣西，但也存在天津不足，現(xiàn)就北京把20xx年的北京做一下天津河北：
一、思想方面
在日常工作過程中，本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的北京安徽山東臨沂自己的河北保定。在北京上終把山東河北保定第一位，行動(dòng)上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行，履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù)，按時(shí)參加項(xiàng)目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。另外在北京之余，通過湖南湖北有關(guān)的安徽山東臨沂，收集新疆安全案例，努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排，自覺做好各項(xiàng)工作。在重大問題上，堅(jiān)持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責(zé)。
二、工作方面
在充分貫徹落實(shí)上級(jí)門文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機(jī)，實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來的工作，主要做了北京幾個(gè)天津的`河北：
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好北京安徽年初，我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)、文明工作責(zé)任入手，目標(biāo)明確、措施有力，及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強(qiáng);另一方面項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強(qiáng)安全意識(shí)為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí)，根據(jù)我們施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)”、“安全文明施工大檢查”等專項(xiàng)會(huì)議，并積極利用標(biāo)語、橫幅、黑板報(bào)等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語及文明施工獎(jiǎng)罰況，對(duì)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級(jí)教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項(xiàng)目部人員的安全意識(shí)進(jìn)一步得到提高。
3、開展專項(xiàng)檢查，消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來，我們?cè)诩訌?qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)，開展了每周日湖北武漢、文明施工的湖北武漢，周一北京安徽山東，在湖南防江西和北京安徽山東臨沂上，項(xiàng)目部北京天津好湖南湖北，認(rèn)真開展浙江江西，發(fā)現(xiàn)北京安徽山東。加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
員工管理年終總結(jié)7
一年很快過去了。在過去的一年里，我在工作中經(jīng)歷了很多，在實(shí)際工作中遇到了很多問題。我覺得我在施工中遇到的此類問題和挫折方面正在不斷取得進(jìn)展。
我將從以下幾個(gè)方面闡述過去一年中的不足之處：
首先，我想談?wù)勈┕ぶ惺┕び?jì)劃的進(jìn)度和完成情況。在去年的施工過程中，先后安排了許多計(jì)劃，每個(gè)計(jì)劃都安排得很仔細(xì)，但為什么總是很難完成計(jì)劃？是的，當(dāng)?shù)睾拓?cái)政問題確實(shí)對(duì)施工進(jìn)度有影響，但也有許多問題需要改進(jìn)。在我看來，每一個(gè)計(jì)劃安排好后，上半月的施工進(jìn)展緩慢。我總覺得這個(gè)計(jì)劃是可以完成的，不是很強(qiáng)，也不是很緊迫。下半月發(fā)生了一些影響施工進(jìn)度的問題，當(dāng)你突然發(fā)現(xiàn)難以完成這項(xiàng)任務(wù)時(shí)，你開始需要機(jī)器和人員，大量投資將投入，否則你無法完成任務(wù)。因此，當(dāng)資金投入時(shí)，計(jì)劃的任務(wù)仍然沒有完成。最后，您可能會(huì)說本地干擾尚未完成。事實(shí)上，找個(gè)借口很簡(jiǎn)單，但是你為什么不在沒有干擾的情況下在上半月趕時(shí)間呢？下半月很容易，所以我認(rèn)為很難確保計(jì)劃的進(jìn)展和實(shí)施第二，我想談?wù)勈┕ず蜕a(chǎn)協(xié)調(diào)。在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中，生產(chǎn)和施工的協(xié)調(diào)對(duì)于工作的順利進(jìn)行非常重要。在去年的工作中，我感到非常困擾。有時(shí)很明顯，如果協(xié)調(diào)不好，很簡(jiǎn)單的問題很難解決。在每個(gè)施工隊(duì)中，每個(gè)隊(duì)都是獨(dú)立的。如果不在中間進(jìn)行協(xié)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)施工就可能停止，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，同時(shí)也有必要協(xié)調(diào)機(jī)械的使用。項(xiàng)目機(jī)械由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，在使用中會(huì)出現(xiàn)矛盾。在這方面，我認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)是不夠的。在關(guān)鍵時(shí)刻，要區(qū)分施工環(huán)節(jié)的優(yōu)先順序。如果協(xié)調(diào)性差導(dǎo)致施工隊(duì)伍與計(jì)劃之間的矛盾，也會(huì)影響下一步的施工，也是施工過程銜接的關(guān)鍵。例如，在基礎(chǔ)工程中，鉆孔樁和下部結(jié)構(gòu)在施工中是不同的隊(duì)伍，如果鉆孔樁未完成，下一步的協(xié)調(diào)施工是非常關(guān)鍵的。在這種情況下，如果協(xié)調(diào)不好，將停止下一次施工。因此，我認(rèn)為在施工和生產(chǎn)協(xié)調(diào)方面，我們必須動(dòng)動(dòng)嘴巴，多說話，多思考，努力平衡施工，保持各施工隊(duì)的積極性，消除內(nèi)部矛盾，以確保有效施工。
第三個(gè)方面是現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的管理。在現(xiàn)代工程建設(shè)中，機(jī)械是不可缺少的。一般來說，項(xiàng)目中有很多機(jī)械，去年我們的施工過程中也有很多機(jī)械�，F(xiàn)場(chǎng)機(jī)械利用率直接影響項(xiàng)目的盈虧和進(jìn)度�？梢韵胂�，一小時(shí)的`工作可以在半小時(shí)內(nèi)完成，一小時(shí)的工作可以在兩小時(shí)內(nèi)完成，這是完全不同的概念。在我們項(xiàng)目的月度機(jī)械包中，要充分提高機(jī)械的利用率，體現(xiàn)其價(jià)值。在去年的工作中，我認(rèn)為我們項(xiàng)目中的機(jī)器在很大程度上沒有被機(jī)械化使用。回顧過去，在許多情況下，機(jī)器的配置確實(shí)不合適。能充分利用的機(jī)器是不用的，這叫做錢。你不知道怎么花。我想我去年在這方面也是一個(gè)很大的失敗者。機(jī)器根本沒有達(dá)到其效率，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)效率低下，大大增加了項(xiàng)目成本。所以我認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理非常重要。
在第四個(gè)方面，我想談?wù)劕F(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工工作。在本工程中，文明施工確實(shí)占了很大的比重�，F(xiàn)在各施工單位都十分重視安全、質(zhì)量、文明施工。在這方面，我只是做得不好，每次我都很害怕。這說明我知道自己做得不好，項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化管理也沒有真正得到重視，所以在正常的施工中，他們每次都做不到，所以來檢查的時(shí)候都很忙。他們心里沒有底。他們每天都在談?wù)撐拿魇┕�，但很少有人能做到。這是因?yàn)樗麄兏静幌氚阉龊�，但要把它做好真的不容易。首先，在建設(shè)隊(duì)伍的眼中，這方面是很薄弱的，要搞好文明建設(shè)，我認(rèn)為我們首先要在思想上打好基礎(chǔ)。只有思想上有所進(jìn)步，認(rèn)真對(duì)待文明施工，才能推動(dòng)工程文明施工，不怕檢查。因此，我認(rèn)為文明施工工作是一個(gè)思想問題。只有思想正確，才能搞好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。
第五，我想談?wù)勎覍?duì)工作中責(zé)任的理解。事實(shí)上，這個(gè)問題非常大，因?yàn)槿魏喂ぷ鞫夹枰@兩樣?xùn)|西。沒有這兩件事，我想做的事就沒有大氣候。責(zé)任不僅是做事，也是做人。然而，有多少人能真正做到這兩個(gè)字，而我自己卻沒有做到，從工作中的一件小事可以看出，你沒有責(zé)任感。作為工地上的一名建筑工人，你能在工地的每個(gè)角落看到你嗎？加油時(shí)油表上有人嗎？你有沒有記錄下每一輛運(yùn)土卡車？在一個(gè)崗位上，很多事情都能體現(xiàn)一個(gè)人的責(zé)任感，在這方面，我們都有一些缺點(diǎn)。有些人會(huì)認(rèn)為，如果你負(fù)責(zé)任，你會(huì)犯錯(cuò)誤，批評(píng)更多。然而，我認(rèn)為只要你感覺正確，你就可以做到，因?yàn)楣皆谌藗冃闹惺亲杂傻摹?/p>
事實(shí)上，我的工作還有很多不足之處。也許我自己沒看到。我希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們將來能多多提醒我，讓我不斷提高自己。
員工管理年終總結(jié)8
為了迎接省“普?qǐng)D”檢查，我校于20xx年4月成立“普?qǐng)D”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，7月起開始進(jìn)行學(xué)校圖書室建設(shè)，到今年10月底，基本完成，圖書室初具規(guī)模，并接受了省有關(guān)部門的檢查驗(yàn)收。
一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視
一直以來，學(xué)校行政一直將“普?qǐng)D”做為一項(xiàng)重要的工作來抓，將此工作列入學(xué)校議程，由校長親自負(fù)責(zé)，教導(dǎo)處、總務(wù)處進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)；學(xué)校會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)，要求全校老師都要積極支持此項(xiàng)工作，并在編目期間多次到藏書室詢問圖書室建設(shè)情況。
二、安排了專職人員
我校自從接到“普?qǐng)D”工作的通知后，就專門安排了一名教師來進(jìn)行此工作的操作，停止了該教師的其他一切工作，處處為“普?qǐng)D”工作大開方便之門；兩次安排該教師參加了專業(yè)培訓(xùn)，并拿到了合格的專業(yè)技術(shù)證書，能進(jìn)行圖書的分類、編目工作。
三、學(xué)校投入大
我校的圖書室建設(shè)可以說是從無到有的過程，以前的圖書全部是堆放在幾個(gè)書柜里，書架、目錄柜、辦公桌，甚至連閱覽室和藏書室都沒有。自從接到上級(jí)精神，我校投入近萬元，打造了10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的書架，一套辦公桌椅，一個(gè)目錄柜，10套閱覽桌（可坐40人）；購置了編目所必須的鐵書立、裝訂機(jī)、打碼機(jī)等等；另外還專門騰出一間教室做為師生閱覽室，騰出原會(huì)議室做藏書室……
我校還按照上級(jí)要求，積極訂閱教育報(bào)刊16種，豐富了師生的生活和工作的需要。
四、努力進(jìn)行了編目工作
由于我校圖書原來都沒有進(jìn)行編目，此次的工作完全從零開始。我中心小學(xué)共有學(xué)生308人，按中心小學(xué)人均20冊(cè)計(jì)算，共需圖書6160冊(cè)，至20xx年7月起，我校圖管員便每個(gè)工作日進(jìn)入藏書室進(jìn)行編目工作，并按今后5年學(xué)生有可能達(dá)到500人的情況共計(jì)編圖書10319冊(cè)，并建立了個(gè)別登記和總括登記；對(duì)期刊和報(bào)紙分別按年或月進(jìn)行合訂，蓋上了管藏章，有效地保護(hù)好了學(xué)校的資料。
五、進(jìn)行了圖書開放工作
圖書室本身是用來豐富師生的業(yè)余生活的，我校在進(jìn)行編目的同時(shí)對(duì)已經(jīng)編好的圖書進(jìn)行了開放借閱，共辦理了借書證200余本，每期人平借書次數(shù)達(dá)到了10次以上。
對(duì)教師我校建立了專門的登記本，方便了借閱，同時(shí)也使借書情況一清二楚，杜絕了以前圖書遺失的情況。
六、完善了各種制度
此次“普?qǐng)D”建設(shè)中，我校建立了各種借閱制度、管理制度、賠償制度等，使工作有規(guī)則可依，圖書室工作日益趨于規(guī)范化。
總之，我校的“普?qǐng)D”工作已經(jīng)基本達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，但還有許多不足的地方，我校將繼續(xù)努力。
在這學(xué)期中，在院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，本人圓滿地完成了本職工作，現(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下：
1、本人今年剛接手教務(wù)處圖書室一職，面對(duì)新的崗位，我有著許多的擔(dān)擾，對(duì)工作不熟悉，我剛開始真的有點(diǎn)不適應(yīng)，不過經(jīng)過一段時(shí)間的'熟悉與實(shí)踐，現(xiàn)在我對(duì)于本職工作做得還可以。
2、本學(xué)期為節(jié)省師生的時(shí)間，我們?cè)谔岣吖ぷ餍噬献魑恼�，下功夫，�?shí)行了邊工作，邊學(xué)習(xí)。一是勤整理，對(duì)師生歸還的圖書每天及時(shí)歸類上架。二是勤檢查，對(duì)師生在借閱時(shí)抽亂插錯(cuò)的書籍重新歸位。三是勤過目，到書架旁看一看，對(duì)圖書的位置了如指掌，為師生查找資料時(shí)節(jié)省時(shí)間，提高效率。
3、熱心為師生服務(wù)，急讀都所急，想讀者所想，全心全意全方位為師生服務(wù)，充分做好了他們教學(xué)中的助手與顧問，在師生借閱時(shí)，做到了“百拿不厭，百問不煩”。對(duì)全校師生每周一至五上午至下午開放，盡管工作量大，任務(wù)重，由于充分做好了準(zhǔn)備，管理到位并且責(zé)任心強(qiáng)，全體來圖書室閱讀的學(xué)生都高興的來，滿足地走，真正做到了“你輕輕地來帶走寧靜，你輕輕地走帶走知識(shí)”，切實(shí)發(fā)揮圖書室是教育，教學(xué)第二課堂的作用。
4、本人邊工作邊學(xué)習(xí)不斷提高專業(yè)理論水平和工作實(shí)踐實(shí)力。在圖書室管理中既注重“管”，又不忘“理”圖書室工作，看似簡(jiǎn)單，做起來比較麻煩，但我從無怨言。
員工管理年終總結(jié)9
一年的時(shí)間很快過去了，在一年里，我作為行政主管在院領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：
一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德
通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
二、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作
我是六月份來到學(xué)院工作，擔(dān)任學(xué)院行政主管。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了學(xué)院的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：
(1)做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作，20xx年底順利地完成了20xx年報(bào)刊雜志的收訂工作。
(3)做好學(xué)院的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是學(xué)院的一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院20xx辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。學(xué)院的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。
(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的.事情。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(6)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。
為了學(xué)院工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
四、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)
在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為學(xué)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
員工管理年終總結(jié)10
20xx年，馬官橋街道應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)指揮中心的指導(dǎo)下，緊密圍繞全區(qū)工作大局，認(rèn)真貫徹應(yīng)急管理工作的要求，開展了大量的基礎(chǔ)性工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
一、立足科學(xué)實(shí)用，完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。
為深入貫徹實(shí)施突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法，完善應(yīng)急管理預(yù)案體系、體制、法制建設(shè)，我街于完善了街道應(yīng)急管理組織體系和預(yù)案體系，成立了由“一把手”任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并在轄區(qū)內(nèi)6個(gè)社區(qū)建立了應(yīng)急組織，使基礎(chǔ)建設(shè)得到較大加強(qiáng)，應(yīng)急能力得到全面提升。
(一)完善預(yù)案。年初，鑒于全區(qū)進(jìn)行社會(huì)管理創(chuàng)新改革，結(jié)合我街實(shí)際情況，重新修訂和完善了各類應(yīng)急預(yù)案，包括《馬官橋街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《馬官橋街道防汛應(yīng)急預(yù)案》、《馬官橋街道安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《馬官橋街道突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《馬官橋街道緊急疏散應(yīng)急預(yù)案》等專項(xiàng)預(yù)案，轄區(qū)內(nèi)6個(gè)社區(qū)也根據(jù)實(shí)際情況分別完善了應(yīng)急預(yù)案。
(二)應(yīng)急演練。做好應(yīng)急預(yù)案演練。年內(nèi)，進(jìn)行2次應(yīng)急演練，分別為消防應(yīng)急演練和緊急疏散應(yīng)急演練。通過演練，一方面檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的'實(shí)用性和可操作性，另一方面提高全街工作人員防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急處置能力。
二、強(qiáng)化值守應(yīng)急，提高綜合協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)處置能力。
(一)建立健全值守應(yīng)急各項(xiàng)制度。依據(jù)《沈陽市市政府系統(tǒng)值守應(yīng)急工作意見》，修改完善我街突發(fā)事件信息處置程序及方法，加強(qiáng)兩節(jié)、兩會(huì)，特別是敏感時(shí)期的值班值守工作。
(二)建立健全我街突發(fā)事件信息報(bào)送機(jī)制，形成全街上下貫通的政府系統(tǒng)應(yīng)急信息直報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系，試運(yùn)行區(qū)應(yīng)急管理系統(tǒng)，提高信息報(bào)送效率，未出現(xiàn)遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)等問題。
(三)進(jìn)一步完善信息員隊(duì)伍。街道、社區(qū)、駐街單位選拔出工作態(tài)度端正，有責(zé)任感的同志擔(dān)任信息員，負(fù)責(zé)信息報(bào)送工作。
(四)加大領(lǐng)導(dǎo)批示督辦力度。落實(shí)省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)應(yīng)急方面的指示、批示，切實(shí)做到及時(shí)專辦、及時(shí)辦結(jié)、及時(shí)反饋。
三、完善組織體系，夯實(shí)應(yīng)急管理工作基礎(chǔ)。
(一)建立健全預(yù)警防控體系。按照職責(zé)分工和工作范圍，加強(qiáng)對(duì)各類突發(fā)事件，特別是重大突發(fā)事件及災(zāi)害性事件的發(fā)生、發(fā)展及衍生規(guī)律的研究，建立和完善對(duì)突發(fā)公共事件的檢測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警體系。
(二)街道、社區(qū)及駐街單位按照“有領(lǐng)導(dǎo)分管、有科室負(fù)責(zé)、有專人跟蹤聯(lián)系”的要求，配備應(yīng)急管理人員，健全應(yīng)急管理制度，在資金緊張的情況下，確保應(yīng)急管理物資、車輛的配備。對(duì)于事故易發(fā)單位、易發(fā)地點(diǎn)建立專、兼職的應(yīng)急隊(duì)伍。
(三)深入開展隱患排查分析。認(rèn)真開展風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查和隱患分析，排查危險(xiǎn)源。對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)可能引發(fā)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件等危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行調(diào)查、登記，建立突發(fā)事件隱患數(shù)據(jù)庫。
(四)建立健全應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。街道與社區(qū)、駐街單位加強(qiáng)相互聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)配合，明確各方職責(zé)，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件，能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨危不亂，共同應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件。
四、強(qiáng)化應(yīng)急管理宣教培訓(xùn)，普及公共應(yīng)急知識(shí)
(一)廣泛開展應(yīng)急管理工作的宣傳。作到應(yīng)急管理工作進(jìn)街道、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校，切實(shí)提高全社會(huì)公共安全意識(shí)和自救、互救能力。
(二)加強(qiáng)應(yīng)急管理知識(shí)的社會(huì)宣傳和普及，按照突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法的要求，充分利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等傳媒形式，面向公眾進(jìn)行宣傳教育。
(三)加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)。結(jié)合我街實(shí)際，組織集中培訓(xùn)1次，提高應(yīng)急管理和處置突發(fā)事件的能力。
(四)以典型帶動(dòng)全面。我街農(nóng)大社區(qū)為明年全運(yùn)會(huì)場(chǎng)館所在地，同時(shí)也是市應(yīng)急管理典型示范單位，街道以農(nóng)大社區(qū)為標(biāo)桿，帶動(dòng)全街各社區(qū)應(yīng)急管理建設(shè)。
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