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園林綠化年終總結(jié)(通用15篇)
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的園林綠化年終總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
園林綠化年終總結(jié) 1
。ㄒ唬⿵娏ν七M公園改造建設(shè)。
全市續(xù)建新建30個公園,創(chuàng)歷史之最,累計完成投資3.39億元,基本建成公園23個。蜀峰灣公園完成北湖區(qū)園路系統(tǒng)、水體岸線、南北湖連通和附屬設(shè)施建設(shè),栽植喬木1.1萬株、灌木95萬株,占地600畝的北湖區(qū)基本建成并蓄水。三國遺址公園新增2萬平方米精品綠地,其中占地10畝共51個品種1.1萬株牡丹的萬福牡丹園是華東地區(qū)最大的牡丹園,金虎臺土建工程已全面竣工。實施了逍遙津公園擴綠工程,拆除了局原辦公樓和公園門面房,新增精品綠化17500平方米。
基本建成大蜀山森林公園。截至目前,共有社會單位120余家、市民個人2萬多人參加了認建認養(yǎng),累計完成投入達5200萬元,完成綠化4200畝,栽植各類喬木21.62萬株。此外,還完成了植物園藝梅館改造、大蜀山索道拆除后復(fù)綠建設(shè)及杏花公園、環(huán)城公園綠化恢復(fù),省博物館2000平方米拆遷復(fù)綠工程和格力合肥工業(yè)園區(qū)綠化等突擊性任務(wù)。
(二)高標準實施道路綠化。
完成長江中路、亳州路、清溪東路等30多條新擴建道路綠化建設(shè),綠化面積達1141.8畝。其中長江中路綠化栽植法梧行道樹737株,尤其是將長江中路9個地塊8800平方米建成綠地,體現(xiàn)了市領(lǐng)導(dǎo)的決心。采用密植喬灌木的手法,創(chuàng)新了街頭綠地的設(shè)計、施工理念,有效地增加了綠量,受到了市民的歡迎。完成黃山路、合作化路、銅陵路、馬鞍山路等18條道路23個節(jié)點道路紅線外綠化景觀整治,新增綠化面積16000平方米。開展道路綠化改造大比武活動,由各區(qū)、開發(fā)區(qū)及市直有關(guān)部門對轄區(qū)植物長勢不好、綠量較小、人為破壞較為嚴重的徽州大道、黃山路、臨泉西路等67條道路綠化進行改造,栽植喬木7.16萬株,總投資達4229.2萬元。鋪大理石地面26.62m2。為了重拾公園往日流光溢彩的繁華景象,維修立柱彩燈24盞,路燈6盞,得到了市民們的好評。張家?guī)X公園為確保綠化灌溉工作的正常進行,完成1500米綠化水渠的建設(shè)。在日后的工作中,還將繼續(xù)加大基礎(chǔ)建設(shè)方面的投入。
。ㄈ⑽鲄^(qū)道路順利交接
西區(qū)道路的綠化建設(shè)工作,嚴格按照《20xx—20xx年xx西區(qū)道路園林綠化規(guī)劃》的內(nèi)容有序展開。今年共栽植喬灌青840株。其中喬木775株,常青樹63株,花灌木2墩。栽植綠籬8780株(冬青、紅葉小檗、小葉黃楊、側(cè)柏、紫葉矮櫻),種植宿根花卉(四季菊)2500墩、草花16畝,補種白三葉3300平方米。西區(qū)的北京路、上海路、天津路、會師街、蘭州路、長春路、長安路、大連路這八條道路的綠化,經(jīng)過了近幾年的精心打造,園林職工付出的是艱辛的汗水,收獲的是片片綠蔭的喜悅。根據(jù)xx年第19次市政府常務(wù)會議的有關(guān)要求,于今年6月順利移交xx區(qū)城建局。
(四)、廣場管理率先改革
建于20xx年8月,占地面積11.4萬平方米的人民廣場,按照市政府的要求于今年8月移交市園林局管理。為適應(yīng)現(xiàn)代城市的'發(fā)展要求,提高廣場的服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)市委市政府對xx市人民廣場現(xiàn)行管理體制進行改革的要求,本著“政企分開、建管分離”的原則對人民廣場進行了管理體制改革。建立作業(yè)任務(wù)公開招標機制,實踐廣場管理作業(yè)市場化運作模式,明晰管理責(zé)任,提高管理效益,實施物業(yè)管理。今年8月11日在市建設(shè)局信息網(wǎng)上發(fā)布了“xx市人民廣場物業(yè)管理招標公告”后,有六家物業(yè)公司確定投標。同年8月25日下午三時,在xx市建設(shè)工程項目承發(fā)包交易中心,召開了“xx市人民廣場物業(yè)管理”項目開標會。評標委員會按照“xx市人民廣場物業(yè)管理招標評標辦法”進行了嚴格細致的初評和詳評,最終確定xx嘉業(yè)物業(yè)管理有限公司中標。賦予了全新的廣場管理理念,開辟了廣場更加廣闊的發(fā)展空間。
園林綠化年終總結(jié) 2
7月份由我接管的養(yǎng)護工作任務(wù),恰逢高溫季節(jié),在養(yǎng)護設(shè)備、人力都很欠缺的情況下,作為一名養(yǎng)護人員,剛剛接手的我感到備受壓力,養(yǎng)護工作一時得不到開展,在這樣的環(huán)境中我們制定出一個符合實情、科學(xué)的養(yǎng)護方案,充分利用人力資源和有限的設(shè)備,在各位領(lǐng)導(dǎo)及部下還有保安隊的極力配合下,我們共同奮戰(zhàn)兩個月才得以順利的完成抗旱等工作任務(wù)。
由于天氣持續(xù)高溫,蟲害相對較少,雜草生長迅速,當(dāng)下最大的任務(wù)就是解決缺水問題,以及雜草及時的清除防止雜草成熟散播種子,給明年帶來不利,我們制定了以下方案:
1、利用各單位人員解決澆水人力問題,由于面積相對較大,要保證所有綠化每天澆一次水,不留死角,所以把廠區(qū)分為兩塊,早晚各一塊,避開中午時間。
2、利用消防管和小皮管的合理澆灌,不留死角,保證每棵樹木的需水量。
3、噴頭開放時間合理安排,以及分片澆灌,保證一定的.水壓。及時修理壞的噴頭,取水器等。
4、每天合理安排保安人員拔草、修剪草坪,及時完成每天的工作量。
5、其他工作合理安排,特殊情況及時處理。
具體工作內(nèi)容:
1、澆水;
2、清除雜草;
3、施肥;
4、殺蟲。
5、修剪色塊、綠籬、草坪、球類等。
6、采摘梨子
7、修理水管,噴頭,取水器。
九月工作計劃:
九月份氣溫有所下降,注意觀察樹木長勢,以及病蟲害。
1、修剪:行道樹三級分叉以下剝芽。綠籬造型修剪。綠地內(nèi)除草,草坪切邊,及時清理死樹,做到樹木青枝綠葉,綠地干凈整齊。
2、施肥:對一些生長較弱,枝條不夠充實的樹木,應(yīng)追施一些磷、鉀肥。
3、防治病蟲害:穿孔病(櫻花、桃樹等)為發(fā)病高峰。天牛開始轉(zhuǎn)向根部危害,注意根部天牛的捕捉。對柳上的木蠹蛾也要及時防治。做好其它病蟲害的防治工作。
個人建議及總結(jié)
經(jīng)過一個多月的學(xué)習(xí)和工作,針對廠區(qū)目前的綠化營造情況本人建議更換草皮,由于目前種的高羊茅草皮,它是一種冷季型草皮,溫度達到35度就很容易死亡,存活不了幾年時間,對雜草沒有抵御能力,雜草肆意瘋長,給養(yǎng)護帶來很多困難且養(yǎng)護成本較高。建議來年春天跟換馬尼拉草或者臺灣草。
總之每一次進步都是在反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時,結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗,為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。以后我會更加努力,爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平。
園林綠化年終總結(jié) 3
20xx年,在局各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們及各部門的幫助、支持、配合下,按照職責(zé)分工和工作目標,恪盡職守,扎實工作,圓滿地完成了各項工作,取得了一定的成績,現(xiàn)將全年思想工作情況總結(jié):
一、政治思想情況
一年來,注重自身政治理論學(xué)習(xí),通過專家授課、自學(xué)等形式,對黨的“十六大”報告進行了認真系統(tǒng)的學(xué)習(xí),領(lǐng)會了精髓,堅決擁護支持中央的重大決策,工作水平得以提高。同時注意業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)了我局新職能、熟悉職能,學(xué)習(xí)了園林綠化專業(yè)知識和行政法學(xué)知識,參加了公務(wù)員英語培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),使自己工作能力有了進一步提高。月份,經(jīng)局黨組批準,我光榮地加入了共產(chǎn)黨,是我個人前進的一個里程碑,平時注意以黨員標準嚴格要求自己,工作中認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,工作積極努力。
二、完成主要工作情況
1)、按照市政府的統(tǒng)一安排,協(xié)助組織完成了全民義務(wù)植樹活動。一是組織完成了防護林區(qū)植樹活動,植樹節(jié)期間,發(fā)動組織市內(nèi)各區(qū)共發(fā)動組織城區(qū)個單位,余人,參加了義務(wù)植樹活動,完成植樹萬余株;二是組織完成了庭院、居住區(qū)植樹活動,組織發(fā)動市內(nèi)各單位、小區(qū)在本單位、小區(qū)內(nèi)及門前三包地段進行植樹綠化活動,共栽植喬木、萬株、灌木萬株、草坪萬平方米。
2)、協(xié)助組織完成了“五一”、“十一”、“十六大”擺花工作。“五一”期間共擺花萬盆,花缽組,噴泉組;十一”期間,高質(zhì)量、高品位完成了國慶擺花工作,組織專業(yè)隊伍及各區(qū)在市區(qū)重要節(jié)點及社會各大機關(guān)門前擺花余萬盆,為節(jié)日的省城營造了祥和氣氛。
3)、加大協(xié)調(diào)組織工作
1、春季參與協(xié)調(diào)組織建設(shè)國道北端綠色通道,新增綠地面積。公頃,栽植喬木。萬株,花灌木。萬株,其中月季。萬株,綠籬萬延長米,草皮。萬平方米,修建花池延長米,使國道形成了景觀優(yōu)美、獨具特色的綠色通道。
2、拆違工作圓滿完成。城區(qū)總拆除面積xx萬平米,完成綠化面積xx萬平方米。
3、配合組織完成了月季種植工作。根據(jù)工作安排,配合領(lǐng)導(dǎo),動員各區(qū)、各單位參與,開展了大規(guī)模的月季種植活動,完成月季種植x萬株。
4、不斷強化街道綠化管理力度。一是組織有關(guān)單位對城區(qū)主次干道、街頭綠地進行了高臺高欄改造,實行定距補植,基本消除了缺苗斷壟現(xiàn)象。同時,加強了樹木日常養(yǎng)護,加大了病蟲害防治、樹木修剪等工作,街道綠化效果得到明顯提高。再者,協(xié)助組織完成了城區(qū)街道綠化管護檢查工作,全年分兩次對專業(yè)街道綠化管護情況進行了檢查,對管護工作中存在的問題,及時發(fā)現(xiàn),及時指出,及時糾正,及時改進,城區(qū)綠化管護水平有了很大提高。
5、完成街道綠化工程驗收和審核決算工作。對年新增、改造、高臺高欄建設(shè)條(段)街道以及月季種植、擺花、定距種植等工程進行檢查驗收并完成決算初審工作。
6、加大綠化執(zhí)法力度,規(guī)范審批程序。一年來處理違章起;暫扣物品件;糾正違章起。其中一般程序起,無一復(fù)議和訴訟案例。接受砍伐樹木、占用綠地申請余件,及時與有關(guān)單位勘查現(xiàn)場,提出處理意見,并對處理情況進行跟蹤檢查。
7、起草或參與制定了《綠色通道管理辦法》、《園林綠化施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》、《防護林帶建設(shè)實施方案》等規(guī)范性文件,對加強城市園林綠化行業(yè)管理,促進園林綠化事業(yè)發(fā)展,作了基礎(chǔ)性工作;參與制定了年城區(qū)綠化計劃。
8、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。
回顧過去一年,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但還存在一些缺點、問題,主要是:雖然自己工作熱情比較高,對領(lǐng)導(dǎo)交給的`各項工作積極主動、認真完成,但工作中感到政治理論和專業(yè)知識不夠用,在處理和解決問題時缺乏果斷性;基層深入較少,了解不多,對基層單位的幫助較少。
在新的一年里,我要找好著眼點、出發(fā)點,更好地落實工作,決心在今后的工作中加強學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì),緊緊圍繞我局職能開展各項工作,努力提高工作能力,適應(yīng)新時期園林綠化行業(yè)管理的要求,為園林綠化事業(yè)多做貢獻。
園林綠化年終總結(jié) 4
(一)調(diào)整一個思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟社會強縣這一戰(zhàn)略目標,以“五城聯(lián)創(chuàng)”為抓手,瞄準生態(tài)建設(shè),生態(tài)文明兩大主題,以綠化為重點,以重點工程為帶動,廣泛開展全民植樹活動,讓能綠的地方綠起來,努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。
(二)實施四大制度。即:
。1)建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴建的建設(shè)項目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序,在申請建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前,先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規(guī)劃方案。
。2)實施綠化施工市場的`準入制。
。3)建立綠化施工監(jiān)理制度。
。4)建立綠化項目竣工驗收制度。
。ㄈ┤嫱七M園林綠化養(yǎng)護市場化運作。引入競爭,使經(jīng)營機制更顯靈活;建立機動、靈活、長效的管理機制;提高養(yǎng)護資金的使用效率。
。ㄋ模┮(guī)范運作,做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化,為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》,并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
園林綠化年終總結(jié) 5
x集團物業(yè)公司,主要負責(zé)集團公司的后勤事務(wù)管理以及重點綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護管理檢查和指導(dǎo)工作。近一年來,物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎(chǔ)、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路,進一步統(tǒng)一思想、提高認識、明確任務(wù)、落實責(zé)任,周密部署、精心實施,著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍,迅速掀起綠化,美化家園的新熱潮,較好地完成了省、市下達的義務(wù)植樹任務(wù),完成了綠化的任務(wù),主要做法總結(jié)如下:
一、抓重點、樹形象
我們深刻認識到,綠化工作是整體工作的一個重要組成部分,隨著經(jīng)濟的發(fā)展和我市城市化的推進,人們對環(huán)境的要求越來越高,必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化,為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境,提高生活質(zhì)量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來認識,精心組織,狠抓落實,做到三個到位。
一是組織到位,綠化工作放在重要的位置,對綠化工作進行專門安排,進一步明確了管理責(zé)任,細化了措施,各單位進一步提高認識,采取有效措施,把綠化工作的目標任務(wù)落到實處,不少單位實行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點掛牌制,使礦區(qū)的綠化工作,真正納入正常化、規(guī)范化的軌道。
二是措施到位,為了提高職工的綠化意識,我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式,進行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動,圍繞年初確定的目標、任務(wù),深入宣傳發(fā)動,通過廣泛宣傳發(fā)動,掀起了綠化熱潮,全正逐步形成愛綠、知綠、護綠,積極參與創(chuàng)建的良好社會風(fēng)氣,逐步形成綠化工作人人有責(zé)、積極參與的局面。為綠化工作的開展,營造了良好的輿論氛圍。
三是制度到位,為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要,對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理,制定了《x集團綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時,還建立了政研會、情況通報、總結(jié)評比等規(guī)章制度;有力地確保了各項工作任務(wù)的全面落實。
由于組織得力,措施到位,制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進步,既改善了職工工作、生活環(huán)境,提升了單位形象,也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高,職工精神面貌煥然一新。
二、重建設(shè)、強基礎(chǔ)
1、加強機構(gòu)建設(shè)。建立專門的機構(gòu),實行綠化工作責(zé)任制,是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗。去年以來,根據(jù)改革發(fā)展的實際,我們物業(yè)公司配備了專門的技術(shù)人員,公司所屬各單位,也都相應(yīng)調(diào)整加強了綠化工作管理機構(gòu),由專人負責(zé)綠化的日常工作,做到上下結(jié)合,齊抓共管,分工負責(zé),有條不紊,確保了綠化工作的正常開展。
2、加強綠化隊伍建設(shè),建立綠化專業(yè)隊伍,抓好綠化工作的基礎(chǔ)。在近年來為適應(yīng)綠化工作的快速發(fā)展,重新組建了xx個綠化專業(yè)隊伍,為了提高綠化管理隊伍的整體素質(zhì),今年按照集團公司部署計劃,采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓(xùn),先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班,組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動,提高了綠化工作的技術(shù)含量,使全公司的綠化工作有了后勁,為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
3、加強內(nèi)部管理制度建設(shè),加強建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證,我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實際,建立了一套行之有效的'綠化工作管理制度,實行專管和群管相結(jié)合,制定了《綠化承包責(zé)任制》、《綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度,并嚴格各項制度的落實,用制度規(guī)范綠化工作,有效地促進了綠化工作的開展。
三、綠、美
多年來,我們圍繞“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”的要求,以創(chuàng)建文明單位為目標,確立了以人為本的原則,認真總結(jié)多年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗,進一步強化精品意識,高標準設(shè)計,大手筆綠化,大范圍推進各類綠地的建設(shè),提高了礦區(qū)綠化品位與檔次,形成總量適宜、植物多樣、特色鮮明的格局,營造了優(yōu)美的環(huán)境,較好地樹立了形象。
1、合理規(guī)劃設(shè)計。認真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來,做到“三同時”,即同時設(shè)計、同時預(yù)算、同時施工,在下達年度綠化任務(wù)時,實事求是地提出綠化總的指導(dǎo)思想,按總構(gòu)思進行實施,取得了明顯的效果。
2、強化綠化管理。在綠化工程管理上,以提高綠化品位為目標,加大了工程招投標管理力度,在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上,始終堅持實行設(shè)計方案招標制,好中取優(yōu),提高品位。
當(dāng)然,由于目前各單位經(jīng)濟效益有所不同,具體條件有所差異,礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,雖然建成了一批精品工程,但有的前段時間,仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平,必須高起點、高標準,下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,全面提高綠化品位與檔次,進而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。
園林綠化年終總結(jié) 6
一、主要工作及進展情況
(一)南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積87.3公頃,年度計劃建設(shè)面積2.5萬平方米,計劃完成投資xx萬元。
(二)襄河景觀帶工程。項目總長9.8公里,包括:
1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆?起點王壩,終點S206襄河大橋),城市對外交通公路綠化建設(shè)9.292公里,完成投資xx萬元。
2、沿河景觀帶,回廊、綠地建設(shè),綠化建設(shè)面積3萬平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程,綠化面積23萬平方米。
(三)開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化,主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及創(chuàng)業(yè)大道(海螺大道至新城大道)。開發(fā)區(qū)緯三路(經(jīng)三路向東延伸段)、緯四路(經(jīng)三路向東延伸段)及經(jīng)五路(緯二路向北延伸段)的行道樹、側(cè)分帶綠化,綠化面積約25.4萬平方米。
(四)新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長廊及人行步道綠化工程,約24萬平方米;完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路,南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程;完成全椒神山寺牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設(shè)工程。
(五)建設(shè)具有一定規(guī)模的苗圃園,栽培樹苗、花卉、盆景等。建設(shè)面積8888888萬平方米,完成投資xxx萬元。
(六)完成小區(qū)補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū),督促開發(fā)商嚴格按照規(guī)劃設(shè)計組織綠化;對安置小區(qū)開展植綠、補綠。縣創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進行摸排,共確定49個約5.5萬平方米,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計,縣四個領(lǐng)導(dǎo)班子和縣委常委所在單位帶頭認領(lǐng),縣直45家單位各包一塊。
(七)認真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關(guān)認建認養(yǎng)綠地實施辦法》,縣直47個單位認建認養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米。
二、工作舉措
(一)調(diào)整一個思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟社會強縣這一戰(zhàn)略目標,以五城聯(lián)創(chuàng)為抓手,瞄準生態(tài)建設(shè),生態(tài)文明兩大主題,以綠化為重點,以重點工程為帶動,廣泛開展全民植樹活動,讓能綠的`地方綠起來,努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。
(二)實施四大制度。即:
(1)建立綠色圖章制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴建的建設(shè)項目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序,在申請建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前,先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規(guī)劃方案。
(2)實施綠化施工市場的準入制。
(3)建立綠化施工監(jiān)理制度。
(4)建立綠化項目竣工驗收制度。
(三)全面推進園林綠化養(yǎng)護市場化運作。引入競爭,使經(jīng)營機制更顯靈活;建立機動、靈活、長效的管理機制;提高養(yǎng)護資金的使用效率。
(四)規(guī)范運作,做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化,為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》,并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
園林綠化年終總結(jié) 7
一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升,城市園林綠化建設(shè)投入不斷加大
1、新增園林綠地31.54萬㎡,其中包括:
、俟簿G地11.24萬㎡。其中匡河公園綠化6萬㎡,科技綠軸南段綠化1.14萬㎡,街頭空地綠化4.1萬㎡。
、谛陆ǖ缆肪G化3.4萬㎡。其中集賢路東側(cè)綠化2萬㎡,龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化1.4萬㎡。
③建成單位、居民區(qū)附屬綠地10.3萬㎡。其中A室外綠化0.4萬㎡,B室外綠化0.3萬㎡,C等區(qū)內(nèi)其它開發(fā)項目室外綠化9.6萬㎡。
2、完成區(qū)級重點園林綠化項目建設(shè):D景觀綠化6.6萬㎡。
3、做好四季蒔花的栽植、養(yǎng)護與更換工作。全區(qū)主次干道交口、各景點1.4萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬盆次。
4、以迎中博會為契機,組織全面的補植補栽,共補植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。
5、做好新區(qū)內(nèi)的國慶花展的'組織、實施工作,一方面在公園廣場、主干道兩側(cè)布置了9處共計17萬盆草花,另一方面鼓勵區(qū)內(nèi)各建設(shè)項目如E、F等布置花展,圓滿的完成國慶花展的舉辦工作。
二、綠化養(yǎng)護有較大突破,全區(qū)綠化質(zhì)量整體提高
1、參照合肥等地園林綠化管理標準和有關(guān)規(guī)范,結(jié)合實際情況和已有的工作經(jīng)驗,制定和實施園林綠化管養(yǎng)規(guī)范,使日常養(yǎng)護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養(yǎng)護細節(jié)有一個指導(dǎo)性的衡量標準和衡量規(guī)范。
2、組織園林養(yǎng)護工人進行紀律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員,建立一支能嚴格遵守規(guī)章制度、熟悉技術(shù)操作養(yǎng)護管理工作隊伍。
3、與城管執(zhí)法部門聯(lián)動,做好各類綠化違章、舉報案件的查處,綠化搶險事件處置;
三、建立全區(qū)綠化信息檔案,確保全區(qū)綠化工作可持續(xù)發(fā)展。
1、積極響應(yīng)市政府及城市園林規(guī)劃要求,認真落實和開展新區(qū)內(nèi)園林綠化的規(guī)劃實施、建設(shè)、管理、協(xié)調(diào)與檢查工作;
2、建立和完善植物養(yǎng)護管理技術(shù)檔案,方便總結(jié)、分析和改進工作,同時做好養(yǎng)護備案制度;
3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報送新區(qū)內(nèi)的綠化動態(tài)、工作經(jīng)驗;
4、做好新區(qū)內(nèi)園林綠化統(tǒng)計工作,安排專職統(tǒng)計人員,按時報送各類綠化統(tǒng)計報表和年度工作總結(jié)。
20xx年,全區(qū)綠化工作已由原來的建設(shè)階段逐步走向管理階段。在新的一年里,我部將繼續(xù)學(xué)習(xí)、改進綠化管理模式,從小事抓起,從基層工作抓起,使綠化工作具體化、規(guī)范化。認真貫徹園林局的工作指導(dǎo)方針,通過分類分步改革,為園林發(fā)展注入新的動力,為園林深層改革奠定基礎(chǔ)。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績,但是還必須看到工作的不足,進一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識,集中力量,高標準、高質(zhì)量地完成我區(qū)園林綠化任務(wù),這是改善生態(tài)環(huán)境,造福當(dāng)代、惠及子孫的偉大事業(yè),也是每個公民義不容辭的責(zé)任。
我們將攜手共進,為把xx區(qū)建設(shè)成為春意盎然的魅力新區(qū)、時尚新城,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展,環(huán)境優(yōu)美,人民安居樂業(yè)的目標而努力奮斗!
園林綠化年終總結(jié) 8
20xx年是公司發(fā)展非常重要的一年。公司以“立足綠化工程,增加市政項目”為目標,進一步擴大了經(jīng)營范圍,深化了工程企業(yè)的改革。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)各有關(guān)部門的支持幫助和指導(dǎo)下,努力完成了各項施工任務(wù)。聊城項目部在馬總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年主要做了以下工作:
一、綠化工程項目
20xx年初公司召開了綠化工程管理工作會,為全面提高綠化工程質(zhì)量,完善內(nèi)部管理,確保綠化工程任務(wù)的完成,強化了對綠化工程的任務(wù)分解,實行分段管理、分區(qū)類型的管理辦法,包括綠化種植施工、市政施工和園林綠化養(yǎng)護三個部分。其中,綠化施工分為市城區(qū)、東阿、高新區(qū)等地區(qū),綠化養(yǎng)護工作在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。
今年的綠化工程存在著時間緊、任務(wù)急、環(huán)境不穩(wěn)定等許多客觀因素,聊城項目部遭遇了諸多難以想象的困難,特別是東阿S258界和湖南路二標。工程部聊城項目部主要實施完成了聊位路綠化工程和松桂路綠化工程(分車帶、人行道和北側(cè)綠地)、東阿S710及S258綠化工程。,同時實施了老工地、舊工程(南環(huán)分車帶等)的養(yǎng)護。通過這些項目的實施,彰顯了項目部各成員的特點和專長,發(fā)揮了項目部管理人員的創(chuàng)造性,客觀反映出了隊伍的技術(shù)水平和管理能力。在加強施工工序的質(zhì)量管理上,重視土壤的處理工作、定點放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護管理工作都較往年有了較大的提高。但還有許多地方需要提高和改進,綜合能力還有待提升。
開發(fā)區(qū)綠化養(yǎng)護工作是一項長期而艱巨的任務(wù),對于公司承接的第一個養(yǎng)護工程,我們效仿園林處及其他優(yōu)秀公司養(yǎng)護管理的工作經(jīng)驗,實行專人負責(zé)(張金明和王培章)按綠地的面積和等級,明確了養(yǎng)護工作中的職責(zé),順利完成了全年度的綠化養(yǎng)護工作。
下半年按照公司的計劃部署參與部分前期(階段性)九州安置區(qū)景觀綠化鋪裝工程,這一項目的實施標志著公司市政項目的全面開展,也是公司在聊城市政專項項目的里程碑。第四季度公司順利拿到鳳凰苑植物園這一額度近5000萬的綜合類項目,同時也是我公司20xx年重點實施項目。展示了公司在園林行業(yè)的實力,極大地鼓舞了公司工程部的全體員工。
二、工作存在的問題、不足
。ㄒ唬┟缒境苫盥适菆@林工作的重點,項目部也應(yīng)一直把工作放在這個問題上,經(jīng)過多年的實踐,如何把握成活率負責(zé)制的工作思路,提高利潤,又提高了工作具體實施者的責(zé)任心。這方面還不足,要尋找原因來解決這個問題。
。ǘ┤藛T科學(xué)配置尚不足,缺乏預(yù)算和決算人員,前期合同簽署前進場施工的企業(yè)控制價劃定和分包單位的結(jié)算審計。還有個別人員工作熱情不夠高漲。自我認知不夠成熟,偏激自私的情況時有出現(xiàn)。
。ㄈ┬g(shù)業(yè)專攻,專業(yè)技術(shù)人才少,員工學(xué)習(xí)力差,對業(yè)務(wù)的精通程度項目部各成員參差不齊,部分新進員工前期入職專業(yè)技能考核環(huán)節(jié)缺乏測試。比如綠化專業(yè)對土建陌生,土建專業(yè)對安裝工程(水電、噴灌等)不懂,推敲圖紙吃不透,不能準確領(lǐng)悟設(shè)計的理念和要求。要了解圖紙上顯示的綠化區(qū)域與現(xiàn)場是否一致,種樹的完成標高和日后的效果是否相符,控制種大樹的.深淺,還有平整場地的造坡,要根據(jù)排水井的分布圖來決定土坡的排水方向,有利于綠化地日后的排水通暢,所有的每一步都非常關(guān)鍵,所以要“小心推敲,認真求證,謙虛思考,盡其所能”。
(四)人員調(diào)動頻繁,流動性較大。業(yè)務(wù)的全面性不能掌控,資料跟進工作不扎實。工程項目多時,往往抽調(diào)部分管理人員導(dǎo)致該管理人員推脫和敷衍前期工作,導(dǎo)致工作被動,尤其是甚至有個別工程項目結(jié)算工作不具體,無人全程跟蹤,造成不必要的損失。
。ㄎ澹┎糠止ぷ鳈C制程序不順暢,信息傳遞慢或偏差大。對于部分小專業(yè)包工項目部與其他部門交叉多,合同履行差,付款程序和方式處理不當(dāng),導(dǎo)致多承包隊伍與項目部關(guān)系不夠融洽。項目部承擔(dān)的協(xié)調(diào)和安排工作滯后,施工隊積極性不高。
三、新的一年工作計劃
回顧過去,展望未來,作為園林工作者,我們感到責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。20xx年,項目部應(yīng)深刻理解“企業(yè)靠員工發(fā)展,員工靠企業(yè)生存”,守住質(zhì)量,保證利潤,貫徹實施公司各項制度和創(chuàng)新管理優(yōu)化升級內(nèi)部體制,在今后的一年里以超前的理念、敏銳的動察力、先進的技術(shù)水平來贏得行業(yè)的認可。
在工程、養(yǎng)護工作方面,我們必須繼續(xù)努力,樹立品牌,認清形式,找出不足,科學(xué)規(guī)范地制訂計劃,加強工作的強度和力度,加快改革現(xiàn)有工作管理的體制,大力推廣管理人負責(zé)制,建立起獨立的、專業(yè)的、高水平的管理隊伍,同時建立獎勵機制,定崗,定責(zé)。聊城項目部將會以飽滿的熱情投入到工作中,為公司爭創(chuàng)佳績。
園林綠化年終總結(jié) 9
為能給廣大師生創(chuàng)造干凈、整潔、優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,一直以來,我們十分重視校園環(huán)境建設(shè),強調(diào)環(huán)境育人的重要性,全面開展綠化,美化工作。
我們主要做了以下綠化美化工作:
1、抓好衛(wèi)生工作,凈化校園環(huán)境,落實并強化衛(wèi)生掃除、檢查制度,衛(wèi)生區(qū)每日定時清掃并隨時保潔,做到室內(nèi)外地面整潔,無痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物;墻壁、墻角、天花板沒有蜘蛛網(wǎng),學(xué)校門窗、桌椅、臺階及其它建筑設(shè)施無積塵、積泥、痰漬、垃圾,校內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清,垃圾箱外表清潔,無垃圾暴露,無衛(wèi)生死角。
2、對校門口、校舍后等待綠化的地方進行了整翻、移栽。對影響美化的雜草進行了清理,及時清除了影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉。
3、在加強校園綠化美化工作的同時,養(yǎng)護好花木,為了進一步管理好學(xué)校已有的這些樹木,學(xué)校安排定期澆水施肥,認真做好校園花草樹木的修剪整理工作,及時噴灑了藥物,防止了病蟲害。
4、不放過邊邊角角,對校門口、樓后等待綠化的地方進行了整翻、移栽。為提高綠化率,對已有草坪進行了雜草清理和整理補苗,清除影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉,并新栽了柿子樹和杏樹,力爭做到春有花,夏有蔭,秋有香,冬有綠。
師生個人精神風(fēng)貌是校園最重要的環(huán)境、最美的風(fēng)景,因此我們把以人為本的文化建設(shè),作為校園美化的'重要內(nèi)容,著力做好以下工作:
1、校園內(nèi)建有旗桿、旗壇,每周一早讀節(jié)下課后舉行升國旗儀式,由少先隊大隊輔導(dǎo)員主持,并成立有國旗護衛(wèi)隊,每周五活動節(jié)舉行降旗儀式。校園內(nèi)教育方針、中國地圖、世界地圖、小學(xué)生守則、小學(xué)生日常行為規(guī)范、各種教育標語、名人名言、校風(fēng)校訓(xùn)、教風(fēng)學(xué)風(fēng)及辦學(xué)理念標語書寫位置適宜且美觀醒目
2、學(xué)校各室、場、所分別貼掛有門牌或標志牌,警示牌、標語、名言警句、名人畫像、相關(guān)職責(zé)、制度、簡介、課程表、作息時間表上墻,樓道貼掛有疏散指示標志、溫馨語句警示牌。
3、學(xué)校文化長廊美觀大方,文化長廊的板報專欄每月定期更新、教室的學(xué)習(xí)園地等內(nèi)容每半學(xué)期更新一次。
4、學(xué)校建立有安全工作責(zé)任制、安全工作預(yù)案,定期開展專題安全教育,要求所有教師在日常教學(xué)工作中滲透安全教育,全校定期開展安全演練活動。校園、校舍、圍墻、飲水、飲食、用電、體育器材、電教儀器等設(shè)備設(shè)施沒有安全隱患
5、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師嚴格內(nèi)宿生管理,日常要求學(xué)生宿舍內(nèi)被子折疊、擺放統(tǒng)一,口盅、牙刷、水桶、洗臉巾等用具整齊擺放。宿舍管理制度、職責(zé)規(guī)范上墻,加強衛(wèi)生監(jiān)管,宿舍內(nèi)空氣流通無異味,床架牢固安全。
6、嚴格落實食品衛(wèi)生安全責(zé)任制,在現(xiàn)有條件下切實保障內(nèi)宿內(nèi)膳生的飲食安全,專人負責(zé)采購食物,制作時力求達到衛(wèi)生標準,學(xué)校食堂開辦至今沒有任何因食品衛(wèi)生造成的安全事故發(fā)生。
校園美化綠化工作,我們本著追求高品味,著眼實用性,科學(xué)規(guī)范,合理高效的原則,立足實際,突出特色,使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高。讓師生在良好的環(huán)境中健康、快樂的學(xué)習(xí)和工作。
園林綠化年終總結(jié) 10
20xx年是園林局創(chuàng)園年,監(jiān)察科作為園林綠化管理的主力軍,承擔(dān)了更多更繁重的管理任務(wù),F(xiàn)就一年以來完成的各項工作總結(jié)如下:
一、日常監(jiān)察管理工作:
創(chuàng)園工作開展以來,為更好的保護綠化成果不被破壞,監(jiān)察隊員加強了巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,全年在綠化賠損方面共獲賠43萬余元,損綠、毀綠事件大幅減少。
二、行政審批工作:
在任務(wù)繁重的情況下,審批工作從未停止,從一月份到現(xiàn)在共接收審批文件31件(其中開工驗收4件,竣工驗收13件,修剪移植14件),做到每件有審核,有存檔。按照審批流程及時處理相關(guān)審批文件,按照辦件流程以最快的速度高質(zhì)量的完成每一個審批文件。堅決杜絕了每一個監(jiān)察隊員的吃、拿、卡、要現(xiàn)象,贏得了管理對象的好評。
三、局中心工作:
1.工程建設(shè):由于建設(shè)任務(wù)的.劇增,監(jiān)察科也參與了部分綠化工程建設(shè)管理工作,基本做到了高質(zhì)量、高標準完成每個工程項目。
2.創(chuàng)園工作:今年創(chuàng)園驗收期間,加強了對迎檢線路上各施工單位、小區(qū)等單位的管理,很好的配合了創(chuàng)園驗收。
3.電力整枝工作:每年兩次的電力整枝工作由監(jiān)察科獨立、安全的完成,沒有牽涉其他科室精力。
4.扶貧工作:本科室有兩名科員參與扶貧工作,全科室在購買資料、辦公用品、費用報銷方面大力配合。
5.公園管理工作:監(jiān)察科在公園管理方面加強管理力度,創(chuàng)園、創(chuàng)衛(wèi)期間,禁止小攤販進入公園,營造良好的公園環(huán)境。
四、不足之處:
本科室最大不足之處就是紀侓性不強,雖然完成了今年的各項工作任務(wù),但離局領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距。
五、總結(jié):
今后,本科室將加強對外監(jiān)察管理,對內(nèi)加強紀律管理,以更高的工作效率,完成下一年的工作任務(wù)。
園林綠化年終總結(jié) 11
近年來,我校在上級有關(guān)部門的要求下,以創(chuàng)建“綠色學(xué)!睘槠鯔C,通過校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體教師的積極配合,目前,學(xué)校環(huán)境建設(shè)取得了顯著成效,并被區(qū)環(huán)保局、區(qū)教育局等單位評估后我校順利通過“綠色學(xué)!钡尿炇。全體師生的工作和學(xué)習(xí)熱情有了很大的提高,具體工作有以下幾點:
1、通過多渠道調(diào)集,擴大校園綠化面積。
多年來,由于諸多實際因素,我校樹木、花草特別少。今年春天,校領(lǐng)導(dǎo)多方籌措資金,一次性購進國槐和松樹苗木棵,讓老師們親自挖坑栽樹。為了苗木的成活率,學(xué)校不但雇傭汽車拉水澆樹,而且要求各年級抬水澆樹,班主任負責(zé)學(xué)生每兩人一棵樹,每周澆一次。同時為了全校學(xué)生都能自覺愛護樹木,學(xué)校利用“溫馨提示”讓學(xué)生不搖樹不折枝,使春季所種苗木全部成活。最近,教學(xué)樓前有新增兩個花園。學(xué)校規(guī)定在近五年內(nèi),操場周圍及過道兩旁進一步綠化,努力使我校成為一所“園林化”學(xué)校。
2、營造文化氛圍,感受校園美化。
學(xué)校利用校園的圍墻,書寫了一些以學(xué)生為主的永久性標語,這些內(nèi)涵豐富的話語,對學(xué)生有著潛移默化的作用,達到了較好的`教育效果。同時使教師的責(zé)任心得到進一步提高,使師生、生生在學(xué)校內(nèi)得到了和諧發(fā)展,這就是一種美的享受。
3、強衛(wèi)生管理、凈化校園環(huán)境
校園環(huán)境是一項長期性、艱巨性的工作,一般是經(jīng)常抓但效果理想。為此,我校制定了嚴格的衛(wèi)生管理制度,由副校長主抓衛(wèi)生工作。要求各班教室衛(wèi)生每天打掃一次,灑水兩次;區(qū)域衛(wèi)生每周五打掃一次,每天早上撿一次。每周星期五由校領(lǐng)導(dǎo)和分管衛(wèi)生的老師對各班教室和區(qū)域衛(wèi)生進行檢查評比,對于優(yōu)秀班級體在第二周頒發(fā)流動紅旗,學(xué)校每年評選一次先進集體和優(yōu)秀班主任,通過表彰獎勵,激發(fā)了師生對衛(wèi)生工作的重視。如今,教室及校園內(nèi)能夠天天保持干凈整潔。
總之,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視下,通過全體師生的共同努力,環(huán)境建設(shè)可喜的成績,已順利地通過區(qū)環(huán)保局、教育局創(chuàng)建“綠色學(xué)!钡倪_標驗收。這是政府對我們工作的肯定,但也給我們今后的工作提出了更高的要求。在今后的工作中,我們會再接再厲,使學(xué)校環(huán)境得到更大的改善。存在的問題:
1、校本教研工作有待進一步加強。
2、各種規(guī)章制度須進一步落實。
3、對課題研究不夠重視,在今后的工作中要倡導(dǎo)教師參加各種形式的論文撰寫。
校園綠化有待進一步加強。
園林綠化年終總結(jié) 12
今年以來,區(qū)林業(yè)局堅持把實施“造林綠化行動”作為加快推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一項重要工作來抓,并以此為總抓手,按照“小規(guī)劃、大建設(shè)”的工作思路,加大荒山綠化規(guī)劃、退耕還果規(guī)劃、平原綠化規(guī)劃、綠色通道規(guī)劃、村鎮(zhèn)綠化規(guī)劃等一系列專項規(guī)劃的實施力度,加快推進長清四大林業(yè)體系建設(shè),全力打造一個“春天一片花(杏、桃、梨),夏天一片翠,秋天一片紅(黃櫨、火炬、五角楓、柿子),冬天一片綠(松柏)”的綠色長清、生態(tài)長清。采取的主要措施是:
一是創(chuàng)新造林綠化新思路。退耕還果建設(shè)按照“精品園帶動,基地化建設(shè)”的思路,堅持“政策引導(dǎo),市場帶動,技術(shù)扶持”的原則,力爭建一片,成一片。荒山綠化采取了“工程化造林”的新模式,實行“公開招投標,合同化管理,公司化運作,專業(yè)化施工”的`措施,確保了造林成效。
二是嚴格把好項目落地關(guān)。對各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報的施工地片,組織林業(yè)技術(shù)人員進行實地勘查和反復(fù)論證,以濟菏高速路和京福高速路兩側(cè)為重點,篩選出“當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)重視,群眾積極性高,產(chǎn)權(quán)落實到位,集中連片發(fā)展”的地片作為重點工程區(qū),并因地制宜,搞好規(guī)劃。
三是全力搞好工程建設(shè)關(guān)。退耕還果工程建設(shè)實行了“三放手、三統(tǒng)一”的工作措施,即:放手由工程承擔(dān)單位自己籌苗,自己建設(shè),自己管護,由區(qū)林業(yè)局統(tǒng)一把握苗木質(zhì)量關(guān)、栽植質(zhì)量關(guān)和檢查驗收關(guān),最后根據(jù)市區(qū)驗收結(jié)果兌現(xiàn)補助;纳骄G化工程建設(shè)做到了“四明確”、“五統(tǒng)一”,即:明確施工標準、明確施工質(zhì)量、明確施工進度、明確施工安全;統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、統(tǒng)一建設(shè)標準、統(tǒng)一工程監(jiān)理、統(tǒng)一檢查驗收、統(tǒng)一組織實施,確保了荒山綠化工程建設(shè)成效。
四是切實抓好政策落實關(guān),對造林地片產(chǎn)權(quán)落實不完善的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn),一律不予安排栽植計劃、苗木和資金,對完成好的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)承諾優(yōu)先兌現(xiàn)補助資金,并且由區(qū)林業(yè)局林果專家組建的技術(shù)服務(wù)隊實行了重點地片分片包干,專人盯點,責(zé)任到人,嚴格把關(guān),造林質(zhì)量有了很大的提高。
五是加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。為搞好林業(yè)建設(shè),區(qū)林業(yè)局成立了工程建設(shè)指揮部,一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,林業(yè)站、果樹站、種苗站等科站具體抓落實,對林業(yè)生產(chǎn)實行定期調(diào)度,跟上指導(dǎo)和調(diào)度,及時掌握工作情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,確保了工程建設(shè)的順利開展。
園林綠化年終總結(jié) 13
我們的目標創(chuàng)造一個鳥語花香、綠樹成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境,能夠陶冶師生員工的思想情操,激勵他們工作熱情和學(xué)習(xí)熱情,因此,加強校園綠化建設(shè),對推動學(xué)校其它工作開展有極其重要的好處。我校在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,歷來把校園綠化工作列為學(xué)校重要議事日程之一,精心組織,周密安排,認真落實義務(wù)植樹及綠化美化工作,經(jīng)過師生員工幾年的艱苦努力和辛勤勞動,基本上到達了預(yù)期目標。
一、加大宣傳,提高認識。
校園綠化的實質(zhì),就是美化自己的家園,塑造高雅怡人的生活空間。學(xué)校政體處領(lǐng)導(dǎo)用心利用班會時間向?qū)W生宣傳綠化工作的重要性,定期刊出綠化工作板報,開展“綠化校園,美化環(huán)境”的主題宣傳活動,組織學(xué)生參加義務(wù)植樹活動,增強了師生的綠化意識,環(huán)境意識和生態(tài)意識。
二、加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。
組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。學(xué)校成立有校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。綠化領(lǐng)導(dǎo)小組堅持“綠化美化、景點設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌思考”的思想,定期召開會議,總結(jié)經(jīng)驗,研究布置工作,制定綠化計劃。在隊伍建設(shè)方面,總務(wù)處作為職能部門,聘請花工負責(zé)綠化工作,為我校搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。在校園綠化實踐中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,帶頭實干,增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心,提高了師生員工自覺愛護花草樹木、園林設(shè)施、愛護環(huán)境的素質(zhì),這對我校搞好校園綠化工作起到了促進作用。
三、加強管理,保護成果。
1、按照班級清潔區(qū)的劃分,將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區(qū)的樹木花草,由學(xué)生按時澆水,除草,并做好看管工作。
2、總務(wù)處每年定期對綠地、花草樹木打藥、修剪,有效防止病蟲害。
3、建立檢查評比制度,與班級量化考評掛鉤。
4、設(shè)立標志牌,專人給樹木掛牌管理。
5、鼓勵教職工捐花種樹。
6、建立賠償制度。
四、加大投入,構(gòu)成亮點。
在校園綠化方面,學(xué)校舍得投入。在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上,今年又新增小葉女貞100棵,休息長凳6條,鐵樹6株等。校園綠化是學(xué)校后勤管理水平高低的'重要標志。經(jīng)過我們的努力,如今的翔宇實驗小學(xué),充滿了欣欣向榮,花團錦簇的麗景:蔚明園中,曲徑回廊通幽處,小橋湖水伴書聲。書香苑里,爬墻植物長得好,滿眼碧色人愛瞧;古樹名木受保護,駐足留影好去處。總務(wù)處景點房,青藤染綠花隔墻。
雖然我們在綠化美化工作中取得了必須的收獲,但離花園式單位還有不小的差距,今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。
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時間飛逝,不經(jīng)意間20xx年已經(jīng)過去,這是不平凡的一年,我們杭州經(jīng)受了20年不遇的超強臺風(fēng),通過了高溫的考驗,年底還有大雪的光臨。這些等等的一切給我們綠化養(yǎng)護帶來了麻煩,但是哲學(xué)上的相對論告知我們,任何事情都具有兩面性,我們付出的同時也會有一些收獲。有些東西只是在書本上看到,通過這一年的實踐,才真正擁有這些學(xué)問。年初剛來公司,跟著老員工學(xué)習(xí)綠化養(yǎng)護管理,從他們那里了解到我們公司養(yǎng)護管理的綠地范圍,各班組的狀況。我們還深入到到班組,進入工地,和班組的工人學(xué)習(xí)實際操作。時間很短,只有不到三個月時間,這期間讓我體會到了理論與實際狀況的差距,堅決的認為這段時間的`現(xiàn)場操作比學(xué)校的理論學(xué)習(xí)收獲大得多,從他們那里學(xué)到不少實際操作中的閱歷。隨著氣溫回升,綠化養(yǎng)護上的問題多了起來,隔離帶色塊要時常修剪壓低,草坪中要清除雜草、施肥、切邊。尤其是病蟲害方面,幾乎一無所知,就得向班組的師傅,還有同事們請教,自己也上網(wǎng)查查這方面的學(xué)問。
經(jīng)過這一年下來,對于常見的病蟲害已經(jīng)了解了,知道了常見病蟲害發(fā)生的或許時間,危害的主要對象以及常用的防治方法。比起這些,一些突發(fā)性自然災(zāi)難就會麻煩很多,抗臺防澇的時候,整夜都要在工地支配工人安裝支撐,還要溝通綠化辦,接收最新的指示,匯報我們的工作進度。抗旱保綠期間,長時間高溫,對我們是極大的考驗,多人消逝中暑的癥狀。防雪抗凍時,很早就要出門打雪,寒冷天氣下都會弄得全身出汗。當(dāng)然,這些并不會白忙,下來之后讓我積累了大量養(yǎng)護管理的閱歷,為來年工作打了個好基礎(chǔ)。在得到收獲的同時,我覺得還有很多地方做的不足,以后需要改正。有些問題考慮還不是很周全,支配班組做的工作沒有準時完成,事后想想自己的確沒有站在他們角度去想下。有的時候?qū)ぷ鳜F(xiàn)場的監(jiān)督?jīng)]有到位,消逝阻礙市民的問題,并且沒有準時解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些,以后還要多加強這方面的工作。
有了這一年實踐的積累,對于明年的綠化養(yǎng)護管理工作布滿期盼,從中我也發(fā)覺了日常養(yǎng)護當(dāng)中存在的一些問題需要改進。修剪不到位狀況時有發(fā)生,需要組織一些培訓(xùn),很多工人,尤其是新來的工人不知道怎么修剪。還有澆水不準時,對于那些補種的苗木澆水很少,所以導(dǎo)致補種苗木死亡率較高。我們養(yǎng)護的地段白天人流較多,有些樹木比較高大,每次打藥都會比較麻煩,可改在夜晚人少時在進行。對于每季度的“雙最”檢查,我建議可以在檢查開頭前大家一同去檢查一次,這樣可以把一些需要改進的地方都提出來,同時也是個相互溝通的機會。
20xx年已成過去,回望這一年,收獲與圓滿并存,對于新的一年,應(yīng)當(dāng)將做的好的地方連續(xù)做到完善,沒有做好之處也要大力改正。天道酬勤,認為正確而不懷疑努力過后都會有回報。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)之下,在公司員工的辛勤工作之后,我想我們這一年的工作將會進行的特殊順當(dāng),公司也會不斷的進展壯大。
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隨著一年的結(jié)束,現(xiàn)在我將對我部門20xx年度的綠化工作進行總結(jié)匯報。
一、工作概述
在過去的一年中,我們積極響應(yīng)政府倡導(dǎo)的綠色發(fā)展戰(zhàn)略,以“綠色發(fā)展,生態(tài)優(yōu)先”為指導(dǎo)原則,積極推進各類綠化項目的實施。全年共完成了xx個綠地改造工程,新增公共綠地面積達到xx萬平方米,種植各類樹木xx萬株,草坪鋪設(shè)xx萬平方米,并成功實現(xiàn)了城區(qū)綠化覆蓋率提升至xx%的目標。
二、主要工作成果
城市公園建設(shè)項目:順利完成新建和改造了數(shù)個城市公園,引入多樣化的植物種類,打造出集休閑、觀光、教育于一體的綠色空間。
街道綠化工程:對城市主次干道兩側(cè)進行了大規(guī)模綠化升級,提升了城市景觀效果,改善了市民生活環(huán)境。
綠化養(yǎng)護管理:嚴格執(zhí)行日常養(yǎng)護作業(yè)標準,定期進行樹木修剪、病蟲害防治等工作,確保了綠化植物的健康生長。
綠色環(huán)保宣傳:積極開展各類綠色環(huán)保宣傳活動,倡導(dǎo)市民參與義務(wù)植樹、愛綠護綠,提高了公眾生態(tài)保護意識。
三、存在問題與改進措施
盡管我們在綠化工作中取得了顯著成效,但還存在一些待改進的地方。如綠化區(qū)域管理精細化程度尚需提高,部分新植植被存活率有待優(yōu)化,以及綠化維護人員的專業(yè)技能還需進一步強化等。針對這些問題,我們計劃在下一年度通過加強技術(shù)培訓(xùn),引進科學(xué)管理方式,完善養(yǎng)護機制等方式加以解決。
四、未來展望
新的.一年,我們將繼續(xù)堅持綠色發(fā)展理念,積極拓展城市綠化空間,提升綠化品質(zhì),努力構(gòu)建宜居宜業(yè)的城市生態(tài)環(huán)境。同時,我們還將積極探索并實踐智慧綠化新模式,運用現(xiàn)代科技手段實現(xiàn)綠化工作的智能化管理,使我們的城市綠化工作邁上新的臺階。
感謝所有領(lǐng)導(dǎo)的支持與同事們的辛勤付出,讓我們攜手共進,共同書寫更美好的綠色篇章!